Uma história de sucesso do Programa Marie Curie em Portugal

Transcrição

1 Ref.: MTKD-CT Uma história de sucesso do Programa Marie Curie em Portugal por Suhita Osório-Peters CEIFA ambiente Lda Sessão de Divulgação do 7º Programa-Quadro de ID&T Lisboa, 20 de Outubro de 2008

2 Enquadramento ToKforCEIFIADE inseriu-se no esquema ToK (Transfer of Knowledge) no âmbito do 6º Programa Quadro (projecto Dev); Uma pequena empresa (CEIFA ambiente Lda) apresentou em Maio de 2004 uma candidatura à Comissão Europeia; Em Outubro desse ano começaram as negociações, depois de o projecto ter sido positivamente avaliado. Motivo que levou a CEIFA a apresentar esta candidatura: desenvolver as suas próprias capacidades técnico-científicas com a ajuda de investigadores e especialistas de outros países.

3 Objectivos do Projecto Criar Capacidades para a Gestão da Transformação em Portugal rumo ao Desenvolvimento Sustentável Hospedar por períodos entre 2 meses e 12 meses cinco investigadores com diversas competências (informática ambiental, eco-arquitectura, eco-design, ecologia industrial e economia ecológica) Estimular a inovação e o lançamento de novos projectos em Portugal visando o desenvolvimento regional sustentável.

4 Preparar a Candidatura Exige muito, muito trabalho! Mas aprende-se que o mais importante é saber dizer exactamente o que se quer, porquê e como O desenvolvimento da proposta exigiu uma profunda reflexão sobre os objectivos estratégicos da empresa, a pesquisa do estado da arte em vários domínios e a identificação das necessidades da CEIFA a médio prazo. A CEIFA trabalhou, já durante a fase de preparação da proposta, com alguns investigadores que conhecia no estrangeiro e que gostaria de convidar a virem trabalhar em Portugal durante alguns meses.

5 Candidatura A elaboração de um plano de trabalhos detalhado foi um dos aspectos que mais atenção exigiu, porque é com base nesse plano que todo o calendário e o orçamento do projecto são feitos. Para garantir aos investigadores convidados um ambiente produtivo de trabalho, fizemos acordos de cooperação com parceiros nacionais: o IADE (para temas relacionados com o eco-design) e a Loja do Saber (para as actividades de divulgação)

6 As negociações Ainda hoje temos saudades do scientific officer e do project officer em Bruxelas que nos acompanharam nos primeiros tempos! Conheciam as limitação de PME para fazer investigação; tentaram dar-nos todo o apoio para assegurar que a empresa não teria problemas de liquidez durante o projecto. Foi um processo bem orientado, que permitiu que o contrato fosse assinado em Abril de 2005, um ano após a entrega da candidatura.

7 O primeiro ano O projecto começou oficialmente em Maio de O primeiro passo foi a angariação de investigadores. As vagas para investigadores foram anunciadas no site do Programa Marie Curie; além disso, a CEIFA enviou informação direccionada a alguns especialistas que a CEIFA gostaria de convidar. Recebemos 19 candidaturas que foram avaliadas com o IADE, de acordo com uma matriz de critérios previamente estabelecidos. Em dois casos foram realizadas entrevistas directas. Depois de apurados os candidatos, foi necessário comunicar a decisão aos candidatos excluídos e convidar os investigadores seleccionados a iniciar negociações com a CEIFA. Nesta fase foi necessário disponibilizar bastantes recursos administrativos para a solução de vários aspectos legais (contratos de trabalho, clarificação do estatuto de bolseiro, vistos de estadia, etc.) bem como de logística (procurar alojamento para os investigadores, etc.)

8 Bolseiros A primeira bolseira chegou a Portugal em Setembro de 2005, para uma estadia de 12 meses que acabou por se prolongar por mais um ano; foi encarregada da coordenação científica de todo o projecto para assegurar uma boa articulação entre os diversos bolseiros; Em Janeiro e em Outubro de 2006 mais dois bolseiros chegaram à CEIFA para períodos de 2 meses cada um deles; em Janeiro de 2007 chegaram os últimos dois bolseiros que trabalharam na CEIFA durante 4 meses cada um. Com excepção de um dos bolseiros, todos os outros dominavam bem a língua portuguesa (foi um dos critérios para a avaliação dos investigadores, embora não fosse um critério decisivo). Todos tinham mais de 10 anos de experiência profissional

9 O essencial A primeira tarefa da coordenadora científica do projecto foi a definição de um projecto de follow up que respondesse à questão: como vamos manter vivas competências adquiridas pela empresa depois de o projecto terminar? Todos os investigadores tiveram que definir os seus próprios projectos tendo em conta este enquadramento. Além disso foi criado um foco comum a todos os projectos (no nosso caso foi definido um foco geográfico: o Oeste). Isto permitiu explorar sinergias e articular várias actividades concretas de forma muito inovadora.

10 Avaliação geral ToKforCEIFIADE foi um projecto muito enriquecedor, teve carácter transdisciplinar e fortemente orientado para a produção de resultados práticos. A CEIFA ganhou competências novas e pôde abrir novos campos de actividade: Avaliação da eficiência material e energética de empreendimentos, tecnologias, instalações industriais, etc. com suporte numa ferramenta electrónica (UMBERTO) Desenvolvimento de estratégias de desenvolvimento regional baseadas em abordagens de economia circular Construção sustentável na sequência do projecto relacionado com a eco-arquitectura) Coordenação de redes (Agenda 21, CREIAS-Oeste, etc.)

11 Outros efeitos positivos Na sequência do projecto ToKforCEIFIADE, a FCT proporcionou a uma jovem investigadora portuguesa o acesso a uma bolsa (com a qual ela está actualmente a fazer o seu mestrado/ doutoramento) Um dos bolseiros teve a possibilidade de requerer um reintegration grant Desenvolvemos, através do projecto, o networking a nível nacional e internacional e mantemos uma excelente comunicação com os investigadores que nos visitaram Devido à experiência que ganhámos com a coordenação de um projecto europeu, somos frequentemente convidados a participar em projectos internacionais

12 Gestão do Projecto Em princípio, não é muito difícil gerir um projecto Marie Curie; no entanto, isso depende, em grande parte, das pessoas que estão em Bruxelas a orientar os processos. No nosso caso, depois o primeiro scientific officer ter sido substituído por outro, temos a lamentar, desde 2007, um enorme atrazo no tratamento dos relatórios e, em consequência, dos pagamentos. Neste momento, já entregámos o relatório final e esperamos que as contas sejam fechadas em breve; mas temos lutado com imensos problemas de liquidez financeira devido à lentidão dos serviços.

13 À Laia de Conclusão Ao preparar uma candidatura destas, é importante, ter uma visão estratégica, saber onde se está, para onde ser quer ir e identificar o que se precisa para lá chegar Contactos pessoais são importantes: a maioria dos investigadores que acabaram por obter uma bolsa eram especialistas que a a CEIFA já conhecia; É importante definir um programa de trabalhos realista e orientado para os objectivos que se pretende obter;

14 ToKforCEIFIADE foi um excelente projecto. Trouxe benefícios à CEIFA, aos investigadores, aos parceiros locais (IADE e LdS) e a muitos outros que puderam ser envolvidos nas muitas actividades de disseminação que organizámos. Alguns projectos desenvolvidos pelos nossos investigadores fazem hoje parte dos planos de desenvolvimento de CMs no Oeste e de empresas que trabalharam connosco.

15 Muito Obrigada!