HISTÓRICO. 2004, 2005 e Projetos Sociais de 12 Associados Transformando Nossos Contrastes Desenvolvimento Sustentável

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2 INSTITUCIONAL Mobilizar e apoiar o empresariado para investir em práticas socialmente responsáveis, que contribuam para a equidade social e o desenvolvimento sustentável de Pernambuco.

3 HISTÓRICO Sétima edição do Calendário da Cidadania 2010, iniciativa do Instituto Ação Empresarial pela Cidadania - AEC , 2005 e Projetos Sociais de 12 Associados Transformando Nossos Contrastes Desenvolvimento Sustentável Rede Empresarial pela Cidadania Diversidade

4 CALENDÁRIO DA CIDADANIA AÇÃO DE RELACIONAMENTO DA REDE DE EMPRESAS ASSOCIADAS E PARCEIRAS E DO INSTITUTO PAUTA UMA ATITUDE ESTRATÉGICA AO DESENVOLVIMENTO DA SUTENTABILIDADE DIVERSIDADE COMO DIFERENCIAL ESTRATÉGICO 7000 MIL EXECUTIVOS E PROFISSSIONAIS NOS 365 DIAS DO ANO

5 EMPRESAS QUE APRESENTAM

6 DIVERSIDADE na organização como diferencial competitivo Prof. Hélio Santos

7 A DIVERSIDADE NA ORGANIZAÇÃO COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO HELIO SANTOS

8 MISSÃO FACILITAR O ESTABELECIMENTO E A PROMOÇÃO DE UMA CULTURA PRÓ- DIVERSIDADE NO MERCADO DE TRABALHO DO PAÍS. HELIO SANTOS

9 PARCEIROS DA IDÉIA ETHOS FGV-EAESP CEERT ABRH UNIMARCO NEMGE-USP SINERGIA HELIO SANTOS

10 ORIGINA-SE DA PESQUISA PERFIL SOCIAL, RACIAL E DE GÊNERO DAS 500 MAIORES EMPRESAS DO BRASIL E SUAS AÇÕES AFIRMATIVAS DEZEMBRO/2003 HELIO SANTOS

11 DIVERSIDADE O QUE É? ORIGEM DO CONCEITO BIOLOGIA OUTRAS ÁREAS DO CONHECIMENTO GESTÃO EMPRESARIAL NÃO É BENEMERÊNCIA VALORIZAÇÃO DAS DIFERENÇAS HELIO SANTOS

12 VALORIZAÇÃO DAS DIFERENÇAS GÊNERO RELIGIÃO ORIGEM SOCIAL ESTADO CIVIL ORIENTAÇÃO SEXUAL IDADE MOBILIDADE E/OU SITUAÇÃO FÍSICA ÉTNICO-RACIAIS HELIO SANTOS

13 POR QUE VALORIZAR A DIVERSIDADE? MAIOR INTERAÇÃO COM O AMBIENTE SENTIDO DE COMPLEMENTARIDADE SINERGIA AGREGA VALOR À EMPRESA HELIO SANTOS

14 IMPACTO NA CULTURA QUEBRA DA INERCIALIDADE IGUALDADE DE OPORTUNIDADES FAZER O MELHOR DA MELHOR MANEIRA MODERNIZAÇÃO OPERACIONAL COMPATÍVEL COM A MODERNIDADE HELIO SANTOS

15 ALGUNS CUIDADOS NÃO SE PROMOVE A DIVERSIDADE SEM EQUIDADE A DIVERSIDADE NÃO DEVE SER PASTEURIZADA A DIVERSIDADE PEDE UMA CULTURA PLURALISTA HELIO SANTOS

16 UMA FORÇA DE TRABALHO DIVERSIFICADA É FATOR OBRIGATÓRIO PARA UMA EMPRESA SER BEM SUCEDIDA NO TERCEIRO MILÊNIO. PETER DRUKER HELIO SANTOS

17 DIVERSIDADE E DESEMPENHO PESQUISAS MAIOR CRIATIVIDADE MELHOR AVALIAÇÃO DO NEGÓCIOPELO MERCADO HELIO SANTOS

18 GESTÃO ESTRATÉGICA DA DIVERSIDADE O QUE É? SÃO AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS DE FORMA A CONTER NA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO A DIVERSIDADE EM SUA EXTENSÃO HUMANA, NO SENTIDO DE OBTER UM DIFERENCIAL COMPETITIVO. HELIO SANTOS

19 CARACTERÍSTICAS DOS RECURSOS PARA OBTER UM DIFERENCIAL COMPETITIVO 1. AGREGAM VALOR À ORGANIZAÇÃO 2. SÃO ÚNICOS OU RAROS ENTRE A CONCORRÊNCIA 3. NÃO PODEM SER IMITADOS DE FORMA IDÊNTICA 4. NÃO PODEM SER SUBSTITUÍDOS IMEDIATAMENTE (SÃO RECURSOS QUE AS OUTRAS EMPRESAS NÃO POSSUEM) Fonte: Barney, J. Journal of Management 17, HELIO SANTOS

20 A DIVERSIDADE NA GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TREINAMENTO REMUNERAÇÃO CARREIRA E PROMOÇÃO DESLIGAMENTOS HELIO SANTOS

21 A DIVERSIDADE NO ATENDIMENTO E NO NEGÓCIO EQUIPES DE ATENDIMENTO PRODUTOS E SERVIÇOS APOIO A PROJETOS ADEQUADOS OUVIDORIA CADEIA PRODUTIVA TERCEIRIZADOS PROPAGANDA HELIO SANTOS

22 A DIVERSIDADE COMO VETOR ESTRATÉGICO CRIAÇÃO DE NOVO PARADIGMA COMO VANTAGEM COMPETITIVA SERVIÇOS E PRODUTOS COMODITIZADOS O COMPROMISSO DE RH COM A CONTEMPORANEIDADE O DESENVOLVIMENTO DE UMA CULTURA NOVA HELIO SANTOS

23 ESTÁGIOS BÁSICOS DA GESTÃO DA DIVERSIDADE SENSIBILIZAÇÃO DIAGNÓSTICO (CENSO) ESTABELECIMENTO DE METAS TREINAMENTO CONTROLE HELIO SANTOS

24 MUITO OBRIGADO HÉLIO SANTOS

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26 É inviolável a liberdade de consciência e de crença, sendo permitido o livre exercício dos cultos religiosos. A diversidade religiosa acrescenta riqueza a sua empresa ou é motivo de preconceito?

27 Pessoas com deficiência visual são atentas aos detalhes e possuem sensibilidade aguçada para o que ouvem e tocam. Sua empresa reconhece as habilidades desenvolvidas como diferencial competitivo?

28 A tecnologia da informação possibilita a multiplicidade da comunicação sem limitações de tempo e espaço. Porém, aproximadamente, 92% dos brasileiros não possuem acesso à internet. Como sua empresa atua para a inclusão digital?

29 A juventude é a etapa de transição à vida adulta marcada por ousadia, coragem e muita vontade para aprender. De que forma sua empresa contribui para incluir os jovens no mercado de trabalho?

30 O Brasil possui um grande território com múltipla diversidade cultural e nem sempre as diferenças são aceitas. Não nascer em uma metrópole, ser nordestino ou outra característica geográfica desqualifica o profissional? Como sua empresa responde na prática a essa pergunta?

31 A rejeição no mercado de trabalho por opção sexual é preconceito. Sua empresa utiliza como critério de admissão a sexualidade do profissional?

32 A capacidade inventiva, produtiva e de liderança das mulheres vem ganhando espaço na sociedade há pouco mais de meio século. Sua empresa contribui para a igualdade de direitos entre homens e mulheres?

33 A cultura dos povos indígenas é reconhecida pela integração do homem à natureza, sendo capaz de produzir tecnologias alternativas e terapias fitoterápicas. Como a sustentabilidade da sua empresa pode ter a contribuição dos saberes desses povos?

34 Pessoas com deficiência auditiva compreendem, são compreendidos e podem exercer diversas funções com grande habilidade. Sua empresa rompe o preconceito e atua com esta inclusão?

35 O profissional na melhor idade possui características próprias como maturidade, ampla experiência e acúmulo de informações. Eles são estrategicamente integrantes da sua equipe?

36 A força e a competência de milhões de negros produziram riqueza e desenvolvimento para o Brasil durante séculos, mesmo em regime de escravidão. Sua empresa reconhece o legado e as potencialidades da raça negra?

37 A existência da Lei de cotas para portadores de necessidades especiais favorece a inclusão, mas é a consciência que leva à ruptura do preconceito. Essa inclusão faz parte dos valores da sua empresa ou é apenas uma questão de obrigatoriedade legal?

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39 EMPRESAS QUE APOIAM ASSUERO GUERRA BANDEIRANTES MÍDIA EXTERIOR BOM CLIMA C.E.S.A.R. CDL-RECIFE COREMAL ENGEDATA ENGENHARIA ESTRUTURAL FORTE ENGENHARIA GEOSISTEMAS GUIMARÃES FERREIRA CONSULTORES HOSPITAL MEMORIAL SÃO JOSÉ JBR ENGENHARIA LAPON QUÍMICA E NATURAL PERTEC SESCAP-PE SINCONFERPE SINCOR SINDAÇUCAR SINDITÊXTIL SUPERMERCADOS ARCO ÍRIS TGI CONSULTORIA EM GESTÃO UNICRED USINA SÃO JOSÉ

40 EMPRESAS PARCEIRAS ACADEMIA PERNAMBUCANA DE LETRAS AFM ARQUITETURA CAPIBARIBE MALHAS FOTOLIBRAS GRÁFICA SANTA MARTA GRUPO PAÉS INSTITUTO BRASILEIRO DE DIVERSIDADE LUCÍDIO LEÃO MART PET TELÕES E MULTIMÍDIA TOPCENOGRAFIA SUVAG

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42 AGRADECEMOS A TODOS Desejamos boas festas e que 2010 seja marcado pela inclusão da diversidade no ambiente empresarial.

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