Análise RAM (Reliability Analysis System)
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- Maria Eduarda Amaral Filipe
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1 (Reliability Analysis System)
2 (Reliability, Availability and Maintainability) uma Análise RAM em um O modelo de análise das 5 forças de Porter exemplifica a realidade atual do mundo corporativo, no qual as organizações devem se posicionar de modo a potencializar suas vantagens, definindo as melhores defesas contra as forças competitivas e balanceando o quadro geral de forças através de movimentos estratégicos, de modo a posicionar a companhia vantajosamente, ocasionando: Poder de Barganha de Fornecedores Utilização de Análises de Ameaça de Novos Entrantes RIVALIDADE Ameaça de Produtos Substitutos Necessidade da existência de uma metodologia para Melhoria Contínua (PDCA) Poder de Barganha de Clientes Existência de um Mercado Competitivo entre as Organizações
3 (Reliability, Availability and Maintainability) uma Análise RAM em um Para que estas Análises de sejam realizadas, uma ótima alternativa é a utilização de softwares de simulação voltados à realidade da empresa, customizando dados e informações existentes em seu banco de dados. Na proposta, os softwares utilizados são: O Weibull++ oferece um conjunto completo de ferramentas para a análise de dados de vida, permitindo a realização de cálculos, gráficos e relatórios, os quais incluem análise de dados garantia, análise de degradação, análise de dados não paramétricos e análise de eventos recorrentes. O BlockSim permite uma modelagem de sistemas simples e complexos utilizando a metodologia de Diagrama de Blocos de (RBDs) e Árvore de Falhas (FTA). O software analisa a confiabilidade, mantenabilidade, disponibilidade, capacidade máxima (throughput), custo do ciclo de vida (life cycle cost) e outras análises relacionadas. Tipos de Modelagem: Configuração em Série; Configuração Paralela Simples; Configuração Paralela k-de-n; Configuração com a Combinação Série e Paralela Simples.
4 (Reliability, Availability and Maintainability) uma Análise RAM em um Para a realização da análise, existe a necessidade de que alguns inputs de informações sejam configurados, os quais formam a base de confiabilidade gerada. Esses inputs são: Necessários para
5 (Reliability, Availability and Maintainability) uma Análise RAM em um A tarefa de modelagem para o desenvolvimento do uma é dividida entre as seguintes etapas: Necessários para Atende os Objetivos Iniciais pré-estabelecidos do? Sim Desenvolvimento de Relatório Conclusivo ENTREGA DE RELATÓRIO FINAL - Histórico de Falhas; -Tempo Disponível. Funções Densidade de Probabilidade (PDF) Hierarquização do Sistema Proposto Diagrama de Blocos de (RBD) Classificação e Tratamento de Dados Definição de Curvas Não Aplicação de Melhorias Recomendadas APLICAÇÃO DE PARÂMETROS OBTIDOS Qualidade; Processo de Produção; ; Tecnologia; Modificação em Manutenções; Timing de Mercado; Planejamento do Produto; Engenharia do Produto; Garantia Interação entre o RBD construido e as Curvas de Simulação da Nova Modelagem Considerando os Cenários de Melhoria RETORNOS ESPERADOS PELA EMPRESA Retorno de Investimentos; Pay-Back; Redução de Riscos; Capacidade de Atendimento; Planejamento Estratégico.
6 (Reliability, Availability and Maintainability) uma Análise RAM em um Com o término das análises envolvidas em todo o estudo proposto, fica possível e viável a aplicação de melhorias internas e externas à empresa devido ao levantamento e apontamento de indicadores, os quais focam em pontos estratégicos do processo, os quais podem ser aprimorados, a fim de se obter um processo mais eficaz e competitivo. Os Principais são: Pilares de estruturação de Indicadores de um Programa Indicação dos Equipamentos mais Críticos; Disponibilidade dos Equipamentos Sem Manutenção Preventiva; Apresentação do MTBF dos Equipamentos; Apresentação do MTTR dos Equipamentos; Número Esperado de Falhas dos Equipamentos; Indisponibilidade do Equipamento; Facilidade na Integração entre áreas Escopo Qualidade Custo Risco Tempo Aquisições Recursos Humanos Comunicação Melhoria Contína (PDCA) Maior Interação com o Mercado-Alvo Produto Preço Promoção Praça (Ponto de Venda) Impacto direto no Mercado-Alvo
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