Stress e a caracterização de doenças psicológicas. Camila Helaehil Alfredo Médica do Trabalho

Transcrição

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2 Stress e a caracterização de doenças psicológicas Camila Helaehil Alfredo Médica do Trabalho camila@azevedonetto.com.br

3 Definição Uma força que deforma corpos processo corporal para se adaptar a todas as influências, as mudanças, exigências e solicitações a que está exposta

4 Stress Ocupacional Desequilíbrio tanto da relação indivíduo ambiente de trabalho quanto da relação demanda-recursos Há potencial estresse quando uma situação do ambiente é percebida como uma demanda que possa exceder as capacidades e recursos da pessoa para satisfazer, em condições em que ele ou ela espera uma diferença substancial nas recompensas e custos da realização ou não de que demanda (OIT)

5 Stress no Trabalho (NIOSH) Nocivas reações físicas e emocionais que ocorrem quando as exigências não se igualam à capacidade, aos recursos ou ás necessidades do trabalhador, como resultado da sua interação com as condições de trabalho, o que pode levalo a doenças

6 Modelos de Avaliação Risco Psicossocial Autoridade para decidir Uso de habilidades Influência na política organizacional C O N T R O L E Alto Baixo DEMANDA RISCO PSICOLÓGICO E FÍSICO Carga de Trabalho Nível de atenção Dependência da realização de Tarefas Baixo Alto Karasek, 1979

7 Modelos de Avaliação Risco Psicossocial DEFICIÊNCIAS : na concessão, organização gestão do trabalho, contexto social de trabalho problemático FATORES SOCIAIS: FAMÍLIA RELAÇÕES INTERPESSOAIS AUTONOMIA DESENVOLVIMENTO PESSOAL BURNOUT DEPRESSÃO ANSIEDADE FADIGA CRÔNICA DVC DEPENDÊNCIA QUÍMICA NIOSH

8 Controle de produtividade Trabalho em turno Jornada de trabalho Relacionamento interpessoal trabalho: 9 hs Ritmo de trabalho Monotonia e repetitividade Stress mental Salário Reconhecimento

9 PRESENTEÍSMO ABSENTEÍSMO

10 Efeitos do Stress no Trabalho Presenteísmo Ir ao trabalho quando se está doente. Perda da produtividade Aumento do Absenteísmo Ponto de tensão ou conflito natural entre a perspectiva do empregado e a da empresa Na Suíça, 53% população estudada Fatores contribuintes : Dificuldade para substituição Prazo reduzido Falta recurso humano e financeiro Instabilidade Financeira Doki et al, 2015

11 Efeitos do Stress no Trabalho Absenteísmo Falta do empregado no local de trabalho Afastado de Curta Duração Afastamento de Longo Prazo Afastamento por transtornos Mentais Nas Américas - 50 bilhões dólares/ano (Ansoleaga et al, 2015)

12 Efeitos do Stress no Trabalho Afastamento por transtornos Mentais Nos Países Baixos estudo demonstrou prevalência de 4,2% absenteísmo de 1 ano devido transtornos mentais Nos EUA, 22,7 dias perda de produtividade devido absenteísmo relacionado a transtornos mentais Na Suíça, 44% dos afastamentos são devido Transtornos Mentais (2015) No Reino Unido é a segunda causa de afastamentos superior a 21 dias (2006) No Japão, doenças mentais são a causa mais comum de absenteísmo (2013) Corresponde a 1/3 de dias perdidos e 75% dos custos de absenteísmo

13 Efeitos do Stress no Trabalho Afastamento por transtornos Mentais Maior Duração Maior Probabilidade de incapacidade Alto risco de Recorrência (20-30%) Redução de qualidade de vida Exclusão do mercado de trabalho

14 Doença F43 - Total Doença Ocupacional Sem CAT Reação Aguda ao stress % F32 Transtornos Depressivos Total Doença Ocupacional Sem CAT F41 Transtornos Ansiosos Total Doença Ocupacional Sem CAT ,6% Z65.9 Problemas relacionados a fatores psicossociais Total Doença Ocupacional Sem CAT

15 Efeitos do Stress no Trabalho Depressão foi relatada por 7,6% das pessoas ocupadas, Maior prevalência entre as mulheres (e 10,2% dentre as que não possuíam emprego). Dentre as pessoas ocupadas, 5,0% (ou 4,5 milhões) relataram tomar remédios para dormir. A prevalência de depressão aumentou até os 60 anos de idade. ABQV

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17 Diagnóstico Situacional Características Populacionais Investigação Ambiente de Trabalho Investigação Riscos Psicossociais Indicadores de Saúde Indicadores de desempenho do Trabalhador

18 Pereira et al, 2012

19 Autorrealização Estima Sociais Segurança Trabalho criativo e desafiante Diversidade e Autonomia Participação na Decisão Responsabilidade por Resultados Orgulho e reconhecimento Promoções Amizade dos Colegas Interação com cliente Gestor Amigável Condições seguras de Trabalho Remuneração e Benefícios Estabilidade no Emprego Necessidades Fisiológicas Intervalo de Descanso Conforto físico Horário de Trabalho Razoável

20 Fatores Motivadores Sentimento de Realização Reconhecimento Trabalho Variado e desafiante Desenvolvimento Pessoal Fatores Higiênicos Relação com o chefe Relação com os colegas Supervisão Técnica Condições de Trabalho Gouveia; Baptista (2007)

21 Propostas Programas de Gestão de Absenteísmo GESTOR SESMT Programas de Avaliação de Presenteísmo Programas de Controle de Stress Programas de Qualidade de Vida FUNCIONÁRIO RH

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