Gestão Integrada para promoção de saúde, bem estar e qualidade de vida.

Transcrição

1 Gestão Integrada para promoção de saúde, bem estar e qualidade de vida.

2 Eloir Simm Presidente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida CEO da Simm Solutions

3 Comércio catarinense teve a maior alta do país 24,50% 17,10% 14,50% 10,60% 6,50% Janeiro Fevereiro Março Abril Acumulado no Ano Fonte: IBGE Pesquisa Mensal do Comércio

4 Competência e Saúde

5 Tripé da Sustentabilidade

6 PIB E para o PIB per Capita em 2016 (em milhares de dólares) EUA China Japão Alemanha Reino Unido França Índia Itália BRASIL Canadá 1,7 8,1 8,7 38,9 41,9 40,1 38,1 30,5 42,2 57,4

7 IDH

8 Na sua família Quantas pessoas tem pressão alta? Quantas pessoas tem sobrepeso? Quantas fazem atividade física? Quem passa cera no seu carro?

9 Os problemas decorrentes da falta de saúde são graves demais para que um líder durma tranquilo.

10 R$ 37 Bilhões Total movimentado pelo mercado de saúde suplementar em 2014 R$ 25 Bilhões Saíram do bolso das empresas 8% a 10% Projeção de crescimento anual dos gastos Fonte: Mercer Consultoria

11 Fonte: e-pharma Custos da Doença % de Funcionários Crônicos x Fora de Risco % dos Custos Crônicos x Fora de Risco Crônicos 20% Fora de Risco 17% Fora de Risco 80% Crônicos 83%

12 Envelhecimento do Trabalhador Fonte: IQV-SESI SC

13 Fonte: PWC / Fórum Econômico de Davos (2010) Custos Associados com Problemas de Saúde Crescimento da epidemia de doenças crônicas afeta a economia das empresas. Representa cerca de 30% da receita. Tratar doenças crônicas custa 4 vezes mais do que as perdas de produtividade. Escassez de talentos.

14 Últimas Notícias

15 Vigitel, 2014 Obesidade no Brasil (Adultos) 17,9% 11,4%

16 Nahas / NUPAF UFSC Obesidade em SC (Escolares) 30% 13%

17 SESI, 2009 Sedentarismo no Brasil 39% dos homens e 61% das mulheres não praticam atividades físicas em suas horas livres.

18 Estilo de Vida dos trabalhadores do segmento supermercadista catarinense

19 Pesquisa com os trabalhadores Perfil pessoal; Indicadores de Saúde; Comportamentos Preventivos; Atividades Físicas e Opções de Lazer; Controle de peso e hábitos alimentares.

20 Atividades Físicas e Opções de Lazer Práticas de atividades físicas semanais 46% relataram não realizar qualquer forma de atividade física no lazer. Tempo assistindo televisão

21 Hábitos Alimentares e Controle de Peso Ingestão diária de pelo menos 5 porções de frutas e verduras IMC 45% considerados com excesso de peso

22 Cresce o número de organizações que geram resultados acima da média, atraem e retém talentos e, ainda por cima, reduzem ano a ano seus custos em saúde.

23 Atividade Física Vale Academia 100% Gym Pass Aumento da atividade física de 33% para 64% nos últimos 3 anos. Redução do Grupo de Risco de 6% para menos de 3% entre Implantação de políticas antifumo reduziram o percetual de fumantes de 8% para 4%. Redução dos índices de colesterol de 8% para 5% dos trabalhadores. Redução do risco cardíaco em 50% dos trabalhadores.

24 Retornos sobre os Investimentos 2012 / para cada 1 investido 2013 / para cada 1 investido Desafio: Absenteismo: 847,306 Presenteismo: 3,421,053 Fonte: Health Improvement Solutions

25 Entre 2002 e 2007 a Philips investiu R$ 3,48 milhões em qualidade de vida. Nesse período ela deixou de gastar R$ 7 milhões. Renato Barreiros Gerente de Saúde e Qualidade de Vida

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28 Como isso é possível?

29 Promoção de Saúde Conjunto de medidas inespecíficas orientadas para a população sadia com o intuito de manter a saúde e prevenir de maneira geral a ocorrência da doença.

30 Bem-Estar Entende-se a integração harmoniosa entre os componentes mentais, físicos, espirituais e emocionais. É sempre maior que a soma das partes que eu componho. O bem estar é sempre uma percepção individual.

31 Qualidade de Vida Percepção de bem-estar que reflete um conjunto de parâmetros individuais, socioculturais e ambientais que caracterizam as condições em que vivem o ser humano.

32 Estilo de Vida Representa o conjunto de ações cotidianas que refletem nas atitudes e valores das pessoas. Estes hábitos e ações conscientes estão associados à percepção de qualidade de vida do indivíduo.

33 Determinantes da saúde e do bem-estar William Haskel, Stanford University (1988)

34 Modelo de Ambiente Saudável - OMS Ambiente Físico de Trabalho Mobilizar Ambiente Psicossocial de Trabalho Melhorar Avaliar Fazer Compromisso dos líderes ÉTICA e VALORES Participação dos Trabalhadores Reunir Priorizar Examinar Recursos pessoais de saúde Planejar Participação da Empresa na Comunidade

35 Escolhas Saudáveis. Esse é o caminho!

36 O papel das organizações na atenção à saúde de suas pessoas mudou.

37 Estar ausente ao trabalho (doenças ocupacionais ou não) Absenteísmo

38 Pode ser entendido como estar no trabalho apesar de alguma condição de saúde adversa, desinteressado ou distraído. Presenteísmo

39 Great Place to Work 2016 O Que os Trabalhadores Mais Valorizam Estabilidade 2% Remuneração e Benefícios 11% Alinhamento de Valores 17% 28% Qualidade de Vida 40% Desenvolvimento Profissional

40 Great Place to Work 2016 O Que as Empresas Oferecem 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Horário Flexível Bolsa de Estudos Atividades Físicas Aposentadoria Privada Oportunidade de Formação

41 Por onde começar?

42 Uma Vida Mais Estruturada Comunidade Físico Financeiro Propósito Social

43 Nahas, 2009 Estrela do Bem-Estar Alimentação Controle do Estresse Atividade Física Relacionamentos saudáveis Comportamento Preventivo

44 Os 5 Primeiros Passos ATITUDE Assuma um compromisso autêntico por esta causa. AMBIENTE Entenda seu contexto, suas pessoas e suas expectativas. ENVOLVA Coletivamente, crie os programas e projetos de saúde. COMUNIQUE Comece pelo mais simples e com as pessoas mais motivadas. VIVA Pratique, refine, promova, reconheça.

45 Pilares de Atuação Simm Solutions Informar Motivar Criar Oportunidade

46 Rede de Soluções

47 Inspiração, Influenciar... Este é o seu legado.

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