Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locais

Transcrição

1 MINÉRIO DE FERRO BRASIL Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locais 1º Fórum de Troca de Experiências Metodologias e Processos no Desenvolvimento de Fornecedores Locais Belo Horizonte, 14 de novembro de 2014

2 A Anglo American no Mundo 40 anos no Brasil Fundada em Continentes Minério de Ferro 40 Países Níquel Escritório - Exploração Ferro Niobium Fosfatos Escritório Níquel e Fosfato Ferro-níquel Ferro-níquel Minério de Ferro Fosfatos Escritório - Minério de Ferro e Fosfato 145 mil empregos diretos e indiretos Reconhecida nacionalmente e internacionalmente como empresa sustentável: Reconhecida há 10 anos pela bolsa de NY e há 5 anos pela Revista Exame Unidades Sede Escritórioscorporativose representantes Minério de ferro e magnésio Carvão metalúrgico Carvão térmico Cobre Níquel Platina Diamante 2

3 Visão geral do projeto Minas-Rio Mina e Beneficiamento ±R$ 520M de impostos pagos no Brasil de 2008 a 2012 ~2.250 condicionantes ~490 licenças ~125 programas Mineroduto Porto 5.3 bn Recursos + Reservas 2 Estados empregados no pico da construção empregados quando começar a operação ±R$ 20bi de investimentos ~68% Fe Produtos Pellet Feed

4 Fatos e números m de cabos 1 FRONTEIRA PORTUGAL-ESPANHA Veiculos leves + equipamentos móveis km/mês 700 VIAGENS LONDRES-NOVA YORK m3 de concreto toneladasde aço m3 de terraplanagem 2MARACANÃS Suficiente para abastecer 150 MW médiosde energia 3 TORRES EIFFEL 32WEMBLEYS CHEIOS 3,000,000 PESSOAS 4

5 Contexto Principais motivadores para a implantação do Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locais na MFB 55 Motivadores Descrição Agenda Institucional Abordagem única para promover o relacionamento institucional com os stakeholders externos. Por que o Programa de Desenvolvimento de Fornecedores Locaisé imperativo para a MFB? Otimização Financeira Comunidade Local Viabilidade do Negócio Sustentável Racionalidade no direcionamento dos investimentos; Tomada de decisão responsável; Potencial redução de custo na cadeia de suprimentos. Minimização de risco de impacto socialnas áreas de abrangência; Assegurar o desenvolvimento sócio-econômico local de maneira sustentável. Convergêncianas ações previstas nas condicionantes para a LO*; Visibilidade da demanda a longo prazo; Garantia de abastecimento local (serviços) minimizando impacto operacional. * Licença de Operação

6 Abordagem Minas-Rio - PROMOVA Desenvolver fornecedores locais, de forma responsável e sustentável, construindo uma cadeia de suprimentos competitivae promovendo o desenvolvimento social e econômico das comunidades onde operamos Modelo de Atuação Governança Interna Fornecedores INDI Sistema S Órgãos Públicos Governo Associações Comerciais Entidades de Classe FIEMG Atração de fornecedores (parque de fornecedores) Programas de Desenvolvimento de Fornecedores (construindo capacidade nos fornecedores locais) Suporte ao empreendedorismo Start-ups (Zimele/Emerge) Criação de condição e oportunidades complementares Estratégico Tático Comitê Diretivo Comitê Executivo AI** 1 AI 2 AI 3 AI 4 Comitê Socioeconômico Política: Estratégia de Compras Locais Equipe do Programa Recursos e pessoas apropriadas Iniciativas de compras locais em suprimentos Operacional Financia -mento Desenv. Negócio Capacitação Comunicação Comunicação e indicadores ** Área de Influência direta (outras áreas de influência tratadas ad-hoc)

7 Melhores Práticas Globais Inovação e Empreendedorismo no adensamento da cadeia produtiva Emerge Zimele > empregos suportados* 2x aumento em vendas (38 empresas) 50% Aumento de compras locais (105 MPEs) 225 empregadoscom 50% de aumento de salário 24 anos de existência 4 fundos 31 hubs de negócio R 1,5 bi (~US$ 187 milhões) > 500 aplicações em 2012 Investimento em empresas* 95% pagamentos em dia(microcrédito) * Desdea criaçãoem a 100 empresas locais por ano * Período2008 a 2011 US$ 18,2 milhões investidos somente em 2012

8 O que já alcançamos? Compras Locais Consolidado IOB R$ M Out/14 52 Q1 48 Q2 33 Q3 32 Q4 133 YTD 2014 R$ 133M Compras Locais Influência PROMOVA R$ M Out/14 10 Q1 13 Q2 9 Q3 6 Q4 32 YTD 2014 R$ 32M 24% da meta 2014 (R$ 27M) 9,04% Impacto no PIB (4 municípios) 33 Fornecedores locais (CMD DJQ ALV SER) Atração Fomento Promova Fatos adicionais: Pedidos de compra fechados 810 pedidos de compra fechados com fornecedores locais 18 contratos firmados Antecipação de recebíveis 452 MG 50 ES R$ M Out/14 90 SP 7 RJ R$ 128M antecipados 38 fornecedores 130empresas já participaram de cotação 7pousadaslocais ampliadas e adição de 135 leitos 39cursos presenciais IEL/FIEMG/SENAC (228 horas) Empreendedorismo 14 empresas destaque em 5 meses 630 Empreendedores Inscritos 270 Empreendedores Participantes Aumento de 75% faturamento médio Aumento do nível 60% de maturidade Parque de Fornecedores 15 categorias selecionadas Geração de 868 empregos diretos e indiretos ImpactonoPIBlocalem4,6% 2,5M/ano em arrecadação de impostos 66cursos gratuitos à distância Momento de negócios entre 14 contratadas e 160 empresas locais Avaliado como benchmark do grupo Anglo American plc.

9 Como foi possível? Elaboração de Diagnóstico Definição das Categorias Direcionadoras Levantamento da Oferta Levantamento da Demanda Consolidação do Diagnóstico Elaboração de Relatório e Plano de Ação Implementação do Plano de Ação Diagnosticados 176 fornecedores, Nível de maturidade distribuidos em 20 categorias Atuação em 4 municípios Representatividade de 30% do PIB da região 92% dos fornecedores estão classificados como micro ou pequena empresa Faturamento das categorias avaliadas nas 4 regiões, totalizam R$ 80 mi Nível de gestão empresarial Nível 1 Iniciante 25% Nível 2 Básico 50% Posicionamento das categorias Nível 3 Emergente 75% Nível 4 Excelência 100% Níveis de Maturidade dos fornecedores Mais de 70% das categorias analisadas possuem lacunas de fornecimento Demanda Oferta Lacunas Demanda Nivel 1 Iniciante Nivel 2 Básico Nivel 3 Emergente Nivel 4 Excelência 9 Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Horizonte

10 Contato Michel Burman Gerente de Estratégia e Performance Raphael Bessa raphael.bessa@angloamerican.com Coordenador de Desenvolvimento de Fornecedor Emmãnuel Campos emmanuel.campos@angloamerican.com Analista de Desenvolvimento de Fornecedor Marcos Duarte marcos.duarte@angloamerican.com Analista de Desenvolvimento de Fornecedor Equipe Promova promova@angloamerican.com 10

11 OBRIGADO 11