Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

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1 17 Foro LATIBEX Novembro, 2015

2 Disclaimer Esta apresentação pode conter certas estimativas e projeções. Tais estimativas e projeções não são declarações de fatos ocorridos no passado, mas refletem crenças e expectativas de nossa administração e podem constituir estimativas e projeções sobre eventos futuros de acordo com a Comissão de Valores Mobiliários e a Securities and Exchange Commission, Seção 27A do Securities Act de 1933, conforme alterado, e Seção 21E do Securities and Exchange Act de 1934, conforme alterado. As palavras acredita, poderá, pode, estima, continua, antecipa, pretende, espera e palavras similares têm por objetivo identificar estimativas que necessariamente envolvem riscos e incertezas, conhecidos ou não. Riscos e incertezas conhecidos incluem, mas não se limitam a: condições econômicas, regulatórias, políticas e comerciais gerais no Brasil e no exterior, variações nas taxas de juros, inflação e valor do Real, mudanças nos volumes e padrão de uso de energia elétrica pelo consumidor, condições competitivas, nosso nível de endividamento, a possibilidade de recebermos pagamentos relacionados a nossos recebíveis, mudanças nos níveis de chuvas e de água nos reservatórios usados para operar nossas hidrelétricas, nossos planos de financiamento e investimento de capital, regulamentações governamentais existentes e futuras, e outros riscos descritos em nosso relatório anual e outros documentos registrados perante a Comissão de Valores Mobiliários e a Securities and Exchange Commission dos Estados Unidos da América. Estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, e não assumimos nenhuma obrigação de atualizar quaisquer dessas estimativas ou projeções em razão da ocorrência de nova informação ou eventos futuros. 2

3 Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

4 Principais Funções da Eletrobras PROGRAMAS Luz para Todos: mais de 15 milhões de pessoas atendidas MAIOR EMPRESA DE ENERGIA NA AMÉRICA LATINA GERAÇÃO TRANSMISSÃO DISTRIBUIÇÃO COMERCIALIZAÇÃO Procel: energia economizada equivalente a MW em 2014 Proinfa: Capacidade Instalada de MW. IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE PROGRAMAS SETORIAIS E SOCIAIS GESTÃO DE FUNDOS: RGR, CDE e CCC 4

5 Governança Corporativa Maximizar o valor da empresa Boas Práticas em Governança Corporativa Melhoria do desempenho Estatutos Políticas DEST CGPAR IBGC Melhor acesso ao capital CVM, SEC Contribuição à Comunidade NYSE BM&F BOVESPA Alinhamento de Interesses Comitês de Suporte à Diretoria Normas Internas Governança Corporativa 5

6 Compliance Acionistas Conselho Fiscal Auditor Independente (Shadow Investigation) Hogan Lovells Investiga se há irregularidades que violam a Lei norte-americana Foreign Corrupt Practice Act 1977, a Lei Anticorrupção Brasileira nº /2013 e o Código de Ética das Empresas Eletrobras em projetos nos quais as empresas Eletrobras participam de forma corporativa ou como minoritários, por meio de sociedades de propósitos específico. CVM Min. Público SEC DoJ Conselho de Administração Comissão Independente de Gestão de Investigação Escritório de Advocacia Internacional Hogan Lovells Gerente de Compliance Comissão Independente Composta por três profissionais independentes: Sanciona o Plano de Investigação; Supervisiona o processo; Emite o relatório final baseado no resultado obtido pela Hogan Lovells. 6

7 Índices de Sustentabilidade Pelo oitavo ano consecutivo, a Eletrobras integra o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBOVESPA. Pelo quarto ano consecutivo, a Eletrobras foi listada no novo índice DJSI Mercados Emergentes, criado para indicar as companhias que adotam as melhores práticas de governança. 7

8 Política de Dividendos Dividendos e/ou juros sobre capital próprio no montante não inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro líquido ajustado; Os dividendos só podem ser distribuídos depois de deduzidos, antes de qualquer participação, perdas e provisão para imposto de renda acumulado; A Empresa deve pagar dividendos a partir do lucro líquido do exercício, de lucros acumulados ou reservas de lucros (exceto a reserva legal). O pagamento das reservas de lucros é uma decisão Empresa; Ações Preferenciais Classe "A" têm prioridade no recebimento de dividendos distribuídos a cada ano fiscal, a uma taxa de 8% (oito por cento) ao ano sobre o capital em relação a esse tipo e classe de ações; Ações Preferenciais Classe "B" têm prioridade no recebimento de dividendos distribuídos a cada ano fiscal, a uma taxa de 6% (seis por cento) ao ano sobre o capital em relação a esse tipo e classe de ações; As Ações Preferenciais participarão, em igualdade de condições, com as Ações Ordinárias na distribuição de dividendos em cada ano fiscal, depois de se assegurar que as Ações Ordinárias receberão um dividendo em um valor igual ao menor dos atribuídos às Ações Preferenciais. As Ações Preferenciais têm assegurado o direito de recebimento de dividendos distribuídos no ano fiscal, por ação, pelo menos 10% (dez por cento) superior ao montante atribuído às Ações Ordinárias no respectivo ano. 8

9 Pagamento de Dividendos R$ milhões PNA PNB Dividendos Declarados Resultado do Exercício Reserva de Lucros 0.3 ON , , ,

10 Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

11 Capacidade Instalada - MW 44.5 GW em operação aproximadamente 32,0% da capacidade instalada do Brasil setembro 2015 Empresas Eletrobras Por meio das Controladas (a) Concessões não Renovadas O&M Por meio de Participações em SPEs (b) Total (a+b) Agregação Física 2015 Eletronorte Chesf * Furnas Eletronuclear Itaipu CGTEE ** Eletrosul Eletrobras Amazonas Energia Distribuição Rondônia Total (b) Sociedades de Propósito Específico (SPEs) = participação proporcional da Eletrobras * A redução relaciona-se à devolução da concessão da UTE Camaçari, agora operando com 69 MW. **Unidades retiradas de operação comercial. 11

12 Capacidade Instalada Eletrobras x Brasil Capacidade Instalada por fonte em setembro 2015 (MW). Hidro Nuclear Eólica+ Solar Energia Limpa Térmica Setembro 2015 Eletrobras % por fonte na matriz Eletrobras 85,9% 4,5% 1,3% 91,7% 8,3% 100,0% Brasil % por fonte na matriz Brasil % Eletrobras x Brasil 65,2% 1,4% 4,8% 71,4% 28,6% 100,0% 42,3% 100,0% 8,4% 41,1% 9,3% 32,0% 12

13 Empresas Eletrobras (100,00%) Geração e Transmissão Geração Binacional Geração Distribuidoras Participação Acionária da Holding SPEs G 07 T 09 (99,48%) Σ 16 SPEs G 45 (99,91%) (50,00%) (100,00%) (100,00%) (83,71%) Parque Eólico Mangue Seco 2 (48,99%) (99,58%) T 07 Σ 52 (99,99%) (96,71%) (100,00%) Belo Monte (15,00%) SPEs Minoritárias G 56 T 25 Empresas Eletrobras G, T e D 26 (99,56%) (99,88%) Σ 81 SPEs G 11 T 08 Σ 19 Segmento de Negócio SPEs* Geração 115 Transmissão 46 Total 156 *Em algumas SPEs, a participação acionária da Eletrobras é feita por mais de uma subsidiária e/ou a controladora. (100,00%) (100,00%) (50,93%) Centrales Hidroeléctricas de Nicaragua CHN (50,00%) Rouar S.A. (50,00%) Inambari Geração de Energia S.A. IGESA (29,40%)

14 Principais Projetos de Geração em Construção Mauá MW Nov-17 Teles Pires MW Aguardando conclusão da LT Santo Antônio MW MW em operação Jirau MW MW em operação Belo Monte MW Mar-16 Parques Eólicos Caiçara I e II, Junco I e II 93 MW Set-16 Casa Nova I 180 MW Out-16 Parques Eólicos Santo Augusto e Santa Joana 390 MW Jan-16 MW R$ Bilhão Hidro , Nuclear 1.405, Eólica 1.251,1 6.1 Térmica Total (ELB+SPEs) , Total ELB , São Manoel 700 MW Maio-18 Sinop 400 MW Jan-18 Parques Eólicos Hermenegildo e Chuí 229 MW Nov-15 Baraúnas I, Mussambê e Morro Branco I 89 MW Nov-15 Angra MW Maio-19 Parques Eólicos Capão do Inglês, Coxilha Seca e Galpões 229 MW Nov-15 Holding Furnas Eletronorte Eletrosul Chesf Eletronuclear Amazonas Energia 14

15 Estudos Básicos e Projetos Geração 2 Projetos 4.305,4 MW RR AP 1 Projeto(s) 220 MW 7 Projetos ,5 MW 1 Projeto 350 MW 6 Projetos MW 7 Projetos MW 2 Projetos MW AC Estudos e Projetos Unid. Capacidade Instalada AM RO R$ Bi Projetos Básicos ,5 MW 1.64 Estudos de Viab ,4 MW 84.0 Inventário MW - Total ,9 MW 85.4 MT PA BR ARG PR TO GO SP SC DF MA MG PI RJ BA RN ES PB PE AL SE Principais Projetos Locais 2 Projetos 596 MW 1 Projeto 270 MW 2 Projetos MW Capacidade Instalada R$ Bi S. Luiz do Tapajós PA MW 30.6 Bi Jatobá PA MW 10.1 Bi Marabá PA MW 12.4 Bi Serra Quebrada MA/TO MW 4.8 Bi Garabi Bra/Arg MW 4.6 Bi Panambi BraArg MW 4.2 Bi Total - 15,756 MW 66.7 Bi

16 Linhas de Transmissão - Km Km, dos quais km ( 230kV) representando aproximadamente 48,6% das linhas de transmissão da rede básica. Empresas Eletrobras Por meio de subsidárias (a) Concessões O&M não renovadas Por meio de participações em SPEs (b) Total (a+b)* Agregação Física 2015 Eletronorte Chesf Furnas Eletrosul * Amazonas Energia Total SPEs = participação proporcional da Eletrobras *Considerando todas as tensões das linhas de transmissão. ** Refere-se à reavaliação dos ativos e à venda das participações da Eletrosul na SPE Norte Brasil Transmissora de Energia à Eletronorte. Excetuando essa reavaliação, a agregação física em 2015 corresponde a 254km. 16

17 Projetos em Construção LTs do Sistema Eletrobras LTs do Sist. Eletrobras com Parceiros Atuais Futuros 5 LTs de outras empresas { 1 Complexo Rio Paraná 2 Complexo Rio Paranapanema 3 Complexo Rio Grande 4 Complexo Rio Paranaíba 5 Complexo Paulo Afonso Participação Integral km - 30 projetos de transmissão+ Subestações associadas Parceria Km - 20 projetos de LT + SEs associadas Sendo km de propriedade da Eletrobras Total km Investimento: R$ 12,9 bilhões, dos quais R$ 2.2 bilhões com participação total MVA MVA, sendo MVA da Eletrobras MVA RAP: R$ 1.27 bilhão 17

18 Distribuição no Sistema Eletrobras Descrição ED Acre ED Alagoas ED Amazonas ED Piauí ED Rondônia ED Roraima CELG-D Total Extensão das linhas - Km Consumidores atendidos Cidades atendidas Subestações ED Empresa de Distribuição Extensão das Linhas de Distribuição 4% 45% 9% Acre Alagoas Amazonas Consumidores 41% 4% 15% WACC depois de impostos: 7,50% 1% 12% 19% 10% Piauí Rondônia Roraima Celg 2% 9% 17% 13% 18

19 Condições para Renovação das Concessões de Distribuição Diretrizes: 1) Eficiência na qualidade do serviço; 2) Transparência e governança; Início da verificação do EBITDA ajustado (para fatores não recorrentes) EBITDA - QRR > 0 Dívida Líquida EBITDA -QQR < 1 111% SELIC 3) Condições mínimas de sustentabilidade econômica e financeira; 4) Modicidade tarifária; e 5) Racionalidade econômica e operacional Novo contrato ou VNR EBITDA > 0 Geração de caixa 2019 Dívida Líquida EBITDA -QQR < % SELIC Violação das condições mínimas de sustentabilidade implica: Aporte anual do montante da dívida pelo controlador; Limitação de distribuição de dividendos ao mínimo legal; e Término da concessão. Em 2016 será permitido que a condição mínima seja assegurada por meio de aporte de capital, sem requerimentos adicionais. VNR = Valor Novo de Reposição QRR = Quota de Reintegração Regulatória (forma de repor investimentos feitos para o fornecimento de serviços durante o período total da concessão). 19

20 Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

21 Panorama Setorial Geração de Energia por Fonte - Brasil 0,6% 0,7% 1,2% 3,1% 3,1% 2,9% 2,9% 3,0% 7,8% 18,5% 23,6% 23,9% 88,6% 80,2% 77,7% 73,9% Eólica Térmica Nuclear Hidro 9M12 9M13 9M14 9M GWh GWh GWh GWh Fonte: ONS 21

22 Panorama Setorial Tarifa Média após Impostos Empresas de Distribuição Eletrobras R$/MWh Bandeira Verde 535,2 528,4 503,0 573,1 539,6 576,1 A tarifa se mantém inalterada. Bandeira Amarela 282,7 341,6 344,1 393,5 427,7 283,1 339,0 358,6 A tarifa aumenta R$2,50 para cada 100 KWh consumidos. Bandeira Vermelha A tarifa aumenta R$4,50 para cada 100 KWh consumidos. Amazonas Energia DC Acre DC Alagoas DC Piauí DC Rondônia DC Roraima Celg D 09M14 09M15 22

23 Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

24 Resultados Consolidados R$ milhões R$ Milhões 9M15 9M14 3T15 2T15 3T Receita Operacional Líquida (-) Energia comprada para revenda (-) Uso da rede elétrica (-) Combustível para produção de energia elétrica (-) Construção Resultado Bruto (-) Pessoal, Material e Serviços (-) Remuneração e Ressarcimento (-) Depreciação e amortização (-) Outras despesas Participações societárias Provisões/Reversões operacionais Receita de juros e aplicações financeiras Atualização monetária Variação cambial Encargos da dívida Encargos de Recursos de Acionistas Remuneração das indenizações - Lei / Outros resultados financeiros Imposto de Renda e Contribuição Social Lucro líquido do período Participação atribuída aos não controladores Lucro líquido atribuído aos controladores

25 Destaques do Resultado Consolidado R$ milhões Destaques 3T15 2T15 Variação (%) Fornecimento da Distribuição % CVA e outros Componentes Financeiros % Energia Comprada para Revenda % Provisões para contingências % Impairment Angra % PCLD - Consumidores e Revendedores % Contratos onerosos % Remuneração das Indenizações - Lei / % 25

26 Receita Bruta Consolidada R$ milhões CONSOLIDADADO 9M15 9M14 % 3T15 2T15 a) Geração Venda de Energia e O&M ,7% Receita de construção % Repasse Itaipu % Receita por segmento (%) 3% 3% 36% 17% b) Transmissão Taxa de Retorno - Transmissão % Receita de O&M % Receita de construção % c) Distribuição Fornecimento e Suprimento % Receita de construção % CVA Outras receitas % Receita Bruta % O&M = Operação e Manutenção 13% 49% 66% 12% Geração Transmissão Distribuição Outras Receitas 9M15 9M14 26

27 CVA Distribuidoras R$ milhões Empresas de Distribuição Conta de Compensação da variação dos itens da "Parcela A CVA 3T15 2T15 9M15 Amazonas Energia Distribuição Acre CELG D Distribuição Alagoas Distribuição Piauí Distribuição Rondônia Distribuição Roraima 0,2 0,5 0,2 Total

28 EBITDA Consolidado R$ milhões EBITDA 9M15 9M14 (%) 3T15 2T15 Resultados do período (+) Provisão para IR e Contribuição Social (+) Resultado Financeiro (+) Depreciação e Amortização (=) EBITDA EBITDA das Controladas % % % ,349 1,177 15% % %

29 Pessoal Material e Serviços R$ milhões PMS 9M15 9M15* 9M14 (%) com Celg D (%) sem Celg D 3T15 2T15 (%) Pessoal ,6% 3,7% ,7% Material ,3% -6,8% ,6% Serviços ,0% 1,5% ,6% Total ,0% 2,6% ,7% 29

30 Provisões Operacionais R$ milhões Provisões Operacionais Consolidado 9M15 9M14 3T15 2T15 Garantias Contingências PCLD Consumidores e Revendedores PCLD Financiamentos e Empréstimos 12 (272) Contratos Onerosos (237) (1.234) (82) (80) Perdas em Investimentos 70 (442) Impairment Ajuste a Valor de Mercado Provisão para Perdas Ativo Financeiro Outros Total PCLD = provisão para créditos de liquidação duvidosa. 30

31 Reversão de Provisões R$ milhões Saldo Consolidado Movimentação em T15 2T15 1T15 Transmissão Contrato 061/ Contrato 062/ Outros Geração Itaparica Jirau Camaçari Termonorte II Funil Complexo Paulo Afonso Mauá-Klabin Coaracy Nunes Outros Distribuição Intangíveis TOTAL

32 Resultado das Empresas Geração e Transmissão - R$ milhões Empresas Eletrobras Receita Operacional Líquida Resultado do Serviço Lucro/Perda no Período EBITDA Margem EBITDA 9M15 9M14 9M15 9M14 9M15 9M14 9M15 9M14 9M15 9M14 Eletronorte % 37% Chesf % -16% Furnas % 08% Eletronuclear % -02% Eletrosul % 63% CGTEE % -57% Amazonas G&T % - 32

33 Resultados das Empresas Distribuição - R$ milhões Empresas Eletrobras Receita Operacional Líquida Resultado do Serviço Lucro/Perda no Período EBITDA Margem EBITDA 9M15 9M14 9M15 9M14 9M15 9M14 9M15 9M14 9M15 9M14 ED Acre % 31% ED Alagoas % -17% Amazonas Energia % 01% ED Piauí % 00% ED Rondônia % 07% ED Roraima % -42% Celg-D % - 33

34 Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

35 Estrutura de Capital 13,0% 6,9% 5,1% 24,0% Ordinárias 80,4% Residentes 10,1% 3,3% 82,8% Preferenciais 19,6% Residentes 41,3% 51,0% Não Residentes 13,9% 6,9% 7,0% Não Residentes 41,5% 11,9% 6,7% 4,7% 35,7% Total R$ 31,3 bilhões Residentes 16,2% União BNDESpar Ticker BM&FBovespa Elet3 (Ordinária) Elet6 (Preferencial B) 41,0% Não Residentes 19,5% BNDES Fundos Governamentais e CEF Minoritários NYSE EBR (Ordinária) EBR_B (Preferencial B) Latibex XELTO (Ordinária) XELTB (Preferencial B) 35

36 Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

37 Dívida Líquida - Consolidado R$ bilhões RGR 6,6 Bônus 13,0 Instituições Financeiras 29,4 Total 9M15: R$ 49,0 bilhão Financiamento consolidado sem RGR = R$ 42,4 bilhões *Valores a serem reembolsados à Eletrobras pela operação de compra e venda da engeria gerada pela UHE Itaipu. (-) Caixa + Títulos e Val. Mobiliários = R$ 9,3 bilhões (-) Financiamento a receber sem RGR = R$ 15,8 bilhões (-) Ressarcimento Itaipu* = R$ 1,2 bilhão (=) Dívida líquida sem RGR = R$ 16,1 bilhões 37

38 Dívida Líquida Controladora R$ bilhões RGR 6,6 12,4 Bônus Instituições Financeiras 12,8 Total 9M15: R$ 31,8 bilhão Financiamento consolidado sem RGR = R$ 25,2 bilhões *Valores a serem reembolsados à Eletrobras pela operação de compra e venda da engeria gerada pela UHE Itaipu. (-) Caixa + Títulos e Val. Mobiliários = R$ 4,3 bilhões (-) Financiamento a receber sem RGR = R$ 32,4 bilhões (-) Ressarcimento Itaipu* = R$ 1,2 bilhão (=) Dívida líquida sem RGR = R$ (12,6) bilhões 38

39 Usos Fontes Financiamento - Controladora R$ bilhões A receber - R$ 38,2 A pagar - R$ 31,9 09M15 1,2 4,8 Ressarcimento Itaipu 09M15 6,6 12,9 Inst. Fin. RGR Bônus 32,3 Recursos próprios 12,4 RGR 4,7 1,2 2,6 Itaipu 15,5 Geradoras Taxa média: A receber: 8,34% A pagar: 5,36% Distribuidoras 1,2 R$ bilhão A receber 14,3 Ressarcimento de Itaipu Outros 20,5 16,2 15,4 16,0 0,5 A pagar 0,5 Real US Dólar Outras 39

40 Estrutura do Ativo Consolidado 12% Total de Ativos Consolidados R$ 152,7 bilhões 5% 1% 35% 32% 34% 7% Ativo Passivo 20% 20% 4% 13% 2% 8% 6% Investimento / Ativo Imobilizado Ativo Financeiro - Concessões Outros Direitos de Ressarcimento Indenizações Valores Mobiliários Financiamentos a receber Patrimônio Líquido Provisões - Contingências Outros Obrigações de Ressarcimento Fornecedores RGR Financiamentos a pagar 40

41 Informações Gerais Expansão Cenário Setorial Informações Financeiras Estrutura de Capital Dívida Líquida e Financiamento Planejamento Estratégico

42 Planejamento Estratégico Principais Projetos Novo modelo de negócio, abrangendo governança e gestão, reestruturação societária e organizacional: Reestruturação do negócio de distribuição, com venda significativa da participação a parceiro privado; Criação de centro de serviços compartilhados por todas as empresas Eletrobras para atividades de suporte; Modelo unificado de gestão para as SPEs para tornar aumentar a eficiência do controle e da gestão de seus resultados. Obtenção de valores remanescentes de indenizações de ativos de geração e transmissão cuja concessão foi renovada pela lei / a tranche de indenizações; Prospecção de novos projetos de expansão (Plano de Participação em Leilões) Geração; Implantação de carteira de projetos de expansão contratados Geração; Prospecção de novos projetos de expansão (Plano de Participação em Leilões) Transmissão; Implantação de carteira de projetos de expansão contratados Transmissão; Implantação de venda de serviços relacionados à eficiência energética. 42

43 Indenizações Lei /2013 1ª Tranche R$ milhões Reconhecido* Recebido até 3TQ15 A receber * Valores com data-base de dezembro de ª Tranche: Valor declarado em Outubro de 2015 de indenizações suplementares: R$ milhões. Empresas Eletrobras Valor Contabilizado (R$ milhões) Valor Declarado (R$ milhões) Valor Aprovado ) (R$ milhões) R$ milhões Geração (2) Transmissão Geração Transmissão Geração Transmissão Eletronorte Chesf Furnas (3) Eletrosul Total Valores com data-base de dezembro de (1) A definição da forma de pagamento ainda não feita pelo poder concedente. (2) Os ativos de geração termoelétrica não foram contemplados pela ReN ANEEL 596/2013. Assim, contabilizados, são mais R$ 528 milhões em Furnas, R$ 186 milhões na Eletronorte e R$ 357 milhões na CGTEE. (3) Valores aprovados pela Superintendência de Fiscalização Econômica e Financeira ANEEL, por meio do Relatório de Fiscalização nº 78/

44 CAPEX R$ milhões Investimento Orçado* (a) Investido (b) M15 Geração ,3% Expansão Corporativa ,0% Expansão SPEs ,7% Manutenção ,8% Transmissão ,6% Expansão Corporativa ,9% Expansão SPEs ,2% Manutenção ,5% Distribuição ,3% Expansão Corporativa ,5% b/a (%) Manutenção ,2% Outros (Pesquisa, Infraestrutura e Qualidde Ambiental) ,8% Total % *Revisado. 44

45 Fontes Usos Planejamento Estratégico Investimentos R$ bilhões Geração: R$ 27,7 bilhões 1,6 1,5 2,5 Geração - expansão Transmissão: R$ 17,0 bilhões 5,9 11,0 23,9 Geração - manutenção Transmissão - expansão Transmissão - manutenção Distribuição - expansão Distribuição: R$ 4,1 bilhões R$ bilhões 3,8 Distribuição - manutenção Infraestrutura Infraestrutura: R$ 1,5 bilhão 17,7 6,8 12,5 Indemnities Cash Generation Contracted Loans New Loans Total: R$ 50,3 bilhões 13,3 45

46 Obrigado! A área de Relações com Investidores da Eletrobras está à disposição para responder suas perguntas e consultas. Relações com Investidores invest@eletrobras.com Telefones: