Resultados de Fevereiro de

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1 Resultados de Fevereiro de

2 Disclaimer As informações financeiras consolidadas da T4F Entretenimento S/A aqui apresentadas estão de acordo com os critérios do padrão contábil internacional - IFRS, emitido pelo International Accounting Standards Board - IASB, a partir de informações financeiras auditadas. As informações não financeiras contidas neste documento, assim como outras informações operacionais, não foram objeto de auditoria por parte dos auditores independentes e podem incluir considerações futuras e refletem a percepção atual e perspectivas da diretoria sobre a evolução do ambiente macro-econômico, condições da indústria de entretenimento ao vivo, desempenho da Companhia e resultados financeiros. Quaisquer declarações, projeções, expectativas, estimativas e planos contidos neste documento, que não descrevam fatos históricos, e os fatores ou tendências que afetem a condição financeira, liquidez ou resultados das operações, são considerações futuras e contemplam diversos riscos e incertezas. Nenhuma decisão de investimento deve se basear na validade, precisão, ou totalidade das informações ou opiniões contidas nesta apresentação. Em nenhuma circunstância, nem a Companhia, nem suas subsidiárias, conselheiros, diretores, agentes ou funcionários serão responsáveis perante terceiros (incluindo investidores) por qualquer decisão de investimento tomada com base nas informações e declarações presentes nesta apresentação, ou por qualquer dano dela resultante, correspondente ou específico. Esta apresentação e seu conteúdo são informações de propriedade da Companhia e não podem ser reproduzidas ou circuladas, parcial e/ou totalmente, sem o prévio consentimento por escrito da Companhia. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a T4F não se obriga a atualizá-la ou revisá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros, ressalvada regulamentação vigente a que nos submetemos. 1

3 Participantes Fernando Luiz Alterio Diretor Presidente e Presidente do Conselho de Administração Marcelo Martins Louro Diretor Financeiro e de Relações com Investidores 2

4 Agenda Ambiente de Negócios e Destaques de 2012 Desempenho Financeiro 2012 Perspectivas para 2013 Q&A 3

5 Ambiente de Negócios Alterações no ambiente competitivo Desaquecimento da demanda durante o segundo semestre de 2012 (desaceleração da economia fraco crescimento econômico); Desvalorização cambial de aproximadamente 20%, com forte impacto nos conteúdos internacionais; Aumento importante da concorrência que gerou: Aumento de custos de contratações; Aumento de oferta; Maior diluição das verbas de patrocínios num maior número de conteúdos/players. 4

6 Destaques de 2012 Posicionamento Diferenciado e Reconhecimento da Indústria Top Independent International Promoter: T4F é eleita pela 3ª vez a melhor produtora independente internacional pela publicação Billboard; Vencedora do prêmio Caboré 2012, a mais importante premiação do mercado publicitário brasileiro na categoria Serviço Especializado ; Operação de mais uma casa de música ao vivo indoor - Chevrolet Hall. 5

7 Destaques de 2012 Principais Conteúdos Promoção de eventos diversos e 2,7 milhões de ingressos vendidos em 2012 Turnê sul-americana em grandes estádios: Roger Waters (#4 shows); Linkin Park (#4 shows); Lady Gaga (#7 shows); Madonna (#8 shows); - Promovemos 3 das 5 mais importantes turnês internacionais de 2012 Realização de shows indoor de artistas como Joss Stone, Maná, Alanis Morrissette, Demi Lovato, entre outros; Mais de 200 apresentações de música ao vivo nacional, importante na recorrência de receita verticalizada; 198 apresentações do Cirque du Soleil (Varekai) em 7 cidades; Promoção do musical A Família Addams, com público mais de 300 mil pessoas em 9 meses em cartaz na cidade de São Paulo. 6

8 Destaques Financeiros Indicadores Financeiros Var. % 4T11 4T12 Var. % Receita Líquida % % Promoção de Eventos % % Música ao Vivo % % Eventos Família e Teatro % % Eventos Esportivos % % Oper. de Bilheteria, A&B e Venues % % Patrocínio % % Promoção de Eventos % % Oper. de Bilheteria, A&B e Venues % % Lucro Bruto % (26.647) n.a. Margem Bruta (%) 30,6% 13,7% -16,9 p.p. 30,9% -10,3% n.a. EBITDA % (50.735) n.a. Margem EBITDA (%) 17,7% 0,7% -16,8 p.p. 21,9% -19,6% n.a. Resultado Líquido (3.957) n.a (31.216) n.a. Margem Líquida (%) 10,0% -0,6% n.a. 14,5% -12,0% n.a. (em 000 de R$, exceto se de outra forma indicado) 7

9 Receita Líquida Forte incremento da receita e diversificação de conteúdos Receita Líquida Promoção de Eventos +14% % % % +14% % % 96-6% Promoção de Eventos Oper. de Bilheteria, A&B e Venues Patrocínio Música ao Vivo Eventos Família & Teatro Eventos Esportivos Crescimento da Receita Líquida: decorrente de Eventos Família & Teatro e Eventos Esportivos; Música ao Vivo: Desempenho shows de estádio no 4T12 (bilheteria abaixo do esperado). R$ milhões 8

10 Lucro Bruto e EBITDA Perda de margem reflete aumento de custos e baixa ocupação 2012 vs T12 vs. 4T11-49% -95% Baixa ocupação em shows internacionais outdoor no 4T12; Aumento de custos: Produção e logística (maior número de apresentações e praças adicionais); Cachês (artistas com maior prestígio e variação cambial); Mídia (esforço de venda). R$ milhões 9

11 Resultado Líquido Deriva de Margem Bruta e Resultado Financeiro 2012 vs T12 vs. 4T11-10,0% -0,6% 14,5% -12,0% R$ milhões Margem Bruta; SG&A teve crescimento de 5% (abaixo da inflação) e representou 14% sobre a receita líquida, levemente abaixo de 2011 (15%); Resultado Financeiro; despesa líquida de R$11 milhões vs receita de R$4 milhões em

12 Caixa e Endividamento Líquido Apesar do consumo de caixa, posição financeira ainda confortável Fluxo de Caixa Caixa e Caixa Líquido Operações: Capital de Giro: menor volume de adiantamento de clientes e maior prazo nos recebíveis de patrocínio e bilheteria; Investimentos: aquisição Aurolights e aquisição de equipamentos; Financeiro: amortizações e juros Debêntures; Dívida substancialmente representada por Debêntures com vencimento final em R$ milhões 11

13 Ambiente de Negócios 2013 e Estratégia Crescimento do PIB superior a 2011, deverá contribuir no crescimento da demanda; Em 2012 a indústria como um todo teve desempenho muito fraco; Ambiente de Negócios 2013 O desempenho ruim em 2012 da indústria deverá resultar em: Menor agressividade nos bids (cachês menores); Diminuição da concorrência no médio prazo, que deverá trazer oportunidades de consolidação e, consequente, diluição de custos (melhores margens); Nosso expertise, forte posição patrimonial e operação regional nos posicionam favoravelmente neste processo de consolidação. Estratégia Posição mais conservadora e seletiva de curto prazo, frente a um cenário possivelmente ainda adverso no ambiente competitivo; Liderar processo de consolidação e expandir geograficamente e em todas as linhas de negócio nossa operação de venues. 12

14 Perguntas e Respostas Q&A 13