Apresentação Institucional

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Luiz Felipe da Fonseca Martinho
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Apresentação Institucional A PLAORC é uma empresa que presta serviços de planejamento, custos e gestão de projetos com foco na garantia e otimização de seus resultados.

1 Apresentação Institucional A PLAORC é uma empresa que presta serviços de planejamento, custos e gestão de projetos com foco na garantia e otimização de seus resultados. Utilizamos, para isso, uma metodologia que coloca nossos serviços à disposição da performance, em um compromisso de retorno ao investimento. Nossa forma de trabalho busca agregar valor aos serviços de engenharia e é estabelecida sobre sólidos fundamentos de qualificação, evolução permanente e excelência no nível de serviços. Nosso trabalho consiste no levantamento, planejamento e controle de custos e um planejamento executivo efetivo, de modo que seja possível a previsão das necessidades do projeto e o monitoramento de seu desenvolvimento, através de ferramentas de controle e diagnóstico futuro, sistematizando a integração das interfaces entre as esferas física, financeira/recursos e de processos, para garantia das premissas do empreendimento. Histórico A PLAORC se originou da fusão de especialistas experientes em estimativas de custos e planejamento. O mercado inicial se deu no atendimento da demanda em obras da Companhia Siderúrgica Nacional. Em 2005, a PLAORC assinou seu primeiro contrato importante como responsável pelo planejamento de obras da Gerência de Engenharia da Usina Presidente Vargas. Em seguida, a metodologia e diferenciais da PLAORC ampliaram o mercado para outras cidades do Estado do Rio de Janeiro, com: - A prestação de serviços de planejamento e coordenação de investimentos da Votorantim Metais em seu processo de expansão de produção; - O fornecimento de mão-de-obra para projeto da P-51 no estaleiro Basfels. A PLAORC estendeu sua atuação para outras regiões do país tornando-se responsável por todo o planejamento da Instalação do Sistema Flexgas da Liquigás na, ALUMAR, em São Luís do Maranhão. Atualmente, possui um plano comercial que cobre regiões de grande desenvolvimento em todo território nacional. O perfil de flexibilidade mostrado levou a PLAORC a prestar serviços também no ambiente não industrial, como na construção do campus da UFF em Volta Redonda, obras de infra-estrutura em Niterói RJ e obras do Minha Casa Minha Vida na Região Sul Fluminense. A partir da parceria com a ENESA Engenharia em obra no estado de Goiás e IESA no estado de Minas Gerais, a PLAORC pôde estender sua atuação para outros estados do Brasil. O refinamento técnico atingido permitiu o fechamento de contratos de grande responsabilidade, como coordenação de planejamentos na mineração de Casa de Pedra. A filosofia da gestão executada a partir de indicadores de planejamento e orçamento pautou a criação de ferramentas próprias. Coordenação da programação de paradas de manutenção da CO- MAU na CSN (LTF, LTQ, LDC, etc.) Planejamento da subestação e fornecimento de mão-de-obra para construtora Icec e Odebrecht para Linha de Aços Longos na Usina Presidente Vargas.

Negócio Elaboração e disponibilização de informações, adequadas, suficientes e claras, que permitam: - O cumprimento do escopo do projeto de acordo com o planejamento, sem atrasos; - Possuir os

2 Negócio Elaboração e disponibilização de informações, adequadas, suficientes e claras, que permitam: - O cumprimento do escopo do projeto de acordo com o planejamento, sem atrasos; - Possuir os custos efetivamente conhecidos e controlados; - A melhoria contínua dos resultados, a partir da utilização e conhecimento das melhores práticas de gestão, além do registro e aprendizado com o histórico do projeto. Missão Atuar de forma transparente, ética e responsável na prestação de serviços de engenharia e consultoria aplicada à gestão de projetos a fim de satisfazer plenamente, ou superar, as necessidades de nossos clientes, contribuindo com seus resultados e com o desenvolvimento da sociedade. Visão Tornar-se, até 2015, uma gestora reconhecida nacionalmente como parceira de negócios de seus clientes, destacando-se pela qualidade, responsabilidade e obtenção de resultados na prestação de serviços de engenharia e consultoria. Diferenciais A análise crítica, diferencial da PLAORC Engenharia, permeia todas as fases dos empreendimentos que contam com seus serviços, prevenindo desperdícios e atrasos, focando no aumento de produtividade e otimização de resultados. Além deste, são nossos diferenciais: - Serviços à disposição da performance, com compromisso de retorno ao investimento; - Expertise na extração de informações essenciais do empreendimento e determinação do passo-apasso executivo, zelando pela saúde física e financeira do empreendimento; - Flexibilidade para atendimento de grandes empresas contratantes, empreiteiras e empresas de pequeno porte; - Compromisso com a manutenção do esforço em evitar-se desvios ao longo de todo o projeto. Experiência Desde 2005, a PLAORC Engenharia já executou, entre coordenações de planejamento, orçamentos e estimativas de custo, além da gestão, através de seu planejamento e controle físico/ financeiro efetivo, cerca de mais de 120 projetos, nos segmentos de siderurgia, mineração, óleo & gás e naval. Valores - Ética - Criatividade - Organização - Transparência - Valorização do talento - Prazer em aprender - Busca pelo conhecimento e qualificação Parceira de cerca de 50 clientes, como por exemplo: Siemens; Odebrecht; ICEC; IESA; COMAU; Votorantim Siderurgia; Concremat. Serviços de planejamento, estimativas de custo e gestão de projetos de pequeno, médio e grande porte, em qualquer lugar do país.

Planejamento Físico, Recursos e Processos Metodologia A PLAORC Engenharia trabalha focada num levantamento de custos confiável e seguro, além

ferramentas de controle e diagnóstico futuro, nas esferas: física; financeira; de recursos; e de processos.

que leva seus projetos, seja através de seu suporte ou gestão completa, a uma melhoria gradativa e contínua, sempre a serviço do crescimento

Premissas do Trabalho Clientes Planejamento, Controle Físico e Problemas com escopo Perda de prazos, atrasos no caminho crítico, restrições

3 Planejamento Físico, Recursos e Processos Metodologia A PLAORC Engenharia trabalha focada num levantamento de custos confiável e seguro, além de um planejamento executivo efetivo, de modo que seja possível prever-se todas as necessidades do projeto e monitorá-lo, através de ferramentas de controle e diagnóstico futuro, nas esferas: física; financeira; de recursos; e de processos. Durante todo o desenvolvimento do projeto a preocupação da PLAORC Engenharia está voltada para a garantia das premissas do empreendimento, o que leva seus projetos, seja através de seu suporte ou gestão completa, a uma melhoria gradativa e contínua, sempre a serviço do crescimento de seus Clientes. Premissas do Trabalho Clientes Planejamento, Controle Físico e Problemas com escopo Perda de prazos, atrasos no caminho crítico, restrições negligenciadas Planejamento e Controle de Recursos (Hh, custos, produtividade) Desperdícios, quedas de produtividade, uso de recursos maior do que o previsto Sistêmico (Metodologia de trabalho e processos) Falhas nos processos baseados em logística, responsabilidades, controle de suprimentos, ferramental e mão-de-obra

-Elaboração de planejamento efetivo e voltado A PLAORC Engenharia realiza serviços de engenharia e consultoria especializados em Planejamento, Estimativas de custos e Gestão no suporte ao

4 -Elaboração de planejamento efetivo e voltado A PLAORC Engenharia realiza serviços de engenharia e consultoria especializados em Planejamento, Estimativas de custos e Gestão no suporte ao Gerenciamento de Projetos, a saber: Gestão -Gestão do projeto, com a sistematização da integração de suas interfaces, a fim de que cada responsabilidade atribuída seja realizada em sua integridade, respeitando-se as premissas de custo e planejamento de cada etapa do empreendimento. -Fornecimento de serviço ou mão-de-obra especializada de engenharia, projeto e gerenciamento. -Estabelecimento de diagnósticos e análises sugestivas de medidas positivas para a otimização dos resultados dos projetos. -Treinamento em planejamento, custos e gestão. -Implantação de sistemas gerenciais aplicado aos projetos. -Determinação do fluxo de comunicação e OBS (Organization Breakdown Structure) do projeto. Custos -Elaboração de estimativas de custos e orçamentos, assim como a determinação de custos do projeto, de acordo com a filosofia CAPEX, e em cada uma das fases de FEL (I, II, III e IV), assim como seu controle efetivo na fase executiva -Elaboração de material para participação em licitações. -Auditoria de verificação de gastos, coerência de previsão de custos, aditivos e propostas comerciais. -Decomposição dos custos do projeto por atividade, recursos humanos, serviços e insumos. -Análise econômico-financeira com projeção do fluxo de desembolso de uma obra e previsão das necessidades de ajustes entre receitas e despesas. comerciais. -OPEX. Planejamento à manutenção da saúde financeira do contrato, garantida pelas ferramentas de controle e identificação de anomalias executivas e previsões futuras, com foco permanente no cumprimento de prazo e oportunidades de antecipação. -Determinação de estrutura analítica do projeto EAP / WBS. -Detalhamento de Cronogramas. -Levantamento de quantitativos, determinação de prazos e alocação adequada de recursos. -Nivelamento de recursos -Implementação de sistemas de planejamento -Emissão de relatórios gerenciais -Acompanhamento de projetos em regime convencional ou em paradas -Registro e manutenção do histórico documentado de causas das principais anomalias, assim como criação de indicadores personalizados de controle

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Cecisa II Sala 608 Vila Santa Cecília Volta Redonda

-Comprometimento com qualidade -Satisfação do

5 Softwares - Oracle Primavera - Microsoft Project - Sienge - Compor 90 e Volare - Soluções Customizadas - Tecnologia Própria - Auto Cad - Syncro -Thico -Tron-Orc Contato Largo Nove de Abril, 27 Edifício Cecisa II Sala 608 Vila Santa Cecília Volta Redonda RJ CEP Segurança e Qualidade -Sistema de gestão de qualidade PLAORC Acompanhamento próximo da diretoria. -Comprometimento com resultados. -Diretrizes principais SSMA PLAORC. -Comprometimento com qualidade -Satisfação do cliente -Certificações Tel./Fax: +55 (24) (24) plaorc@plaorc.com.br Áreas de Atuação

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