Terceiro Setor- Intersetorialidade Responsabilidade Social Profa. Dra. Eloisa Helena de Souza Cabral. Dra Eloisa Helena S.

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1 Terceiro Setor- Intersetorialidade Responsabilidade Social Profa. Dra. Eloisa Helena de Souza Cabral Dra Eloisa Helena S. Cabral 1

2 Caleidoscópio ao refletir a luz, produz um número infinito de combinações, de imagens e cores variadas. Globalização processo que alimenta a diversidade de perspectivas, a multiplicidade de modos de ser, a convergência e a divergência, a integração e a diferenciação. Dra Eloisa Helena S. Cabral 2

3 A globalização é a pluralização do mundo Tempo e espaço se alteram pela revolução da informação: microeletrônica, computadores e telecomunicações. As fronteiras se cruzam, entrecruzamse, fundem-se e antagonizam-se. Dra Eloisa Helena S. Cabral 3

4 A pluralização do mundo requer do Estado, Mercado e da Comunidade nova postura Contrato Social Narrativa histórica moderna que expressa a obrigação política entre a vontade individual e a vontade geral, o interesse particular(privado) e o bem Dra Eloisa Helena S. Cabral 4 comum(público).

5 Atores do Contrato Social Estado Mercado Comunidade SOCIEDADE Dra Eloisa Helena S. Cabral 5

6 Atores e Valores no Contrato Social Escolhas Anônimas Mercado Estado Igualdade Seguridade Comunidade Solidariedade SOCIEDADE Dra Eloisa Helena S. Cabral 6

7 Lógicas e Racionalidades Expectativas Necessidades Interesses Mercado Estado Comunidade Representações SOCIEDADE Capacidades Dra Eloisa Helena S. Cabral 7

8 FORMAL Expectativas Sociabilidades Modos de ser e de fazer Necessidades PÚBLICO Interesses Mercado Estado Comunidade INFORMAL Representações SOCIEDADE Capacidades PRIVADO Dra Eloisa Helena S. Cabral 8

9 Atores Valores Questão Social Racionali dades Lógicas Questão social Modos assimétricos de apropriação dos requisitos humanos admitidos na vida em sociedade Dra Eloisa Helena S. Cabral 9

10 A questão social é um desafio que interroga acerca da capacidade da sociedade existir como um conjunto ligado por relações de interdependência Gênero Meio Segurança Ambiente Educação Saúde Produção Sociedade Nacional Rural Trabalho Urbano Étnica Pobreza Dra Eloisa Helena S. Cabral 10

11 Resultados do Contrato Social Bens Públicos Estado Mercado Comunidade SOCIEDADE BENS PÚBLICOS Dra Eloisa Helena S. Cabral 11

12 Bens Públicos Produto social do encontro entre Estado, mercado e comunidade, usufruído indistintamente pela qualidade de CIDADÃO. Público, comum ou coletivo indica a condição de que o bem ao ser consumido por uma pessoa ou grupo não pode ser negado a outros. Dra Eloisa Helena S. Cabral 12

13 Como fortalecer as relações entre o Estado, mercado e a comunidade? Estado Mercado Comunidade TERCEIRO SETOR Dra Eloisa Helena S. Cabral 13

14 Terceiro Setor Espaço público de relações sociais, intermediário entre o Estado, mercado e a comunidade. Dra Eloisa Helena S. Cabral 14

15 Terceiro Setor e suas fronteiras Espaço híbrido misto Fronteiras Estado Mercado Comunidade Intermediário Valores Proteção Social Lógicas Dra Eloisa Helena S. Cabral 15

16 Híbridos Conceituais ENTIDADES SOCIAIS OSCIPS RSE OBRAS SOCIAIS TERCEIRO SETOR ONG FILANTRO PIA VOLUNTÁRIO NÃO LUCRATIVO Dra Eloisa Helena S. Cabral 16

17 Responsabilidade Social e Terceiro Setor Reside na fronteira do TS com o mercado. A definição do TS como espaço público intermediário posiciona a responsabilidade social como o fluxo de expectativas e capacidades entre as empresas e as iniciativas no TS. Dra Eloisa Helena S. Cabral 17

18 Gestão Social Modo de produção de bens públicos e reprodução de valores de proteção e desenvolvimento social no espaço público Dra Eloisa Helena S. Cabral 18

19 As ações intersetoriais transmitem às empresas socialmente responsáveis uma dinâmica de valores que se comunicam na cadeia produtiva e nas relações formais e informais dos atores sociais. Dra Eloisa Helena S. Cabral 19

20 Como o TS pode fortalecer esses vínculos? Resultados da pesquisa Terceiro Setor : gestão e controle social Dra Eloisa Helena S. Cabral 20

21 O paradoxo da gestão Presença da Missão 25. O parâmetro principal de controle é o atendimento à missão Número de organizaçòes Intensidade muito forte forte intermediário fraco muito fraco Número de organizações Intensidade muito forte forte intermediário fraco muito fraco Número de organizações Existe um sistema de controle dos objetivos planejados muito forte forte intermediário fraco muito fraco Ao mesmo tempo em que o controle é apresentado como deficiente, ele deve verificar o cumprimento do atributo fundante da organização, a sua missão. Intensidade Dra Eloisa Helena S. Cabral 21

22 Gestão e Controle Social Desenvolver um sistema de avaliação do cumprimento da missão pela gestão social. Avaliação qualitativa dos valores reproduzidos na gestão. Avaliação de impacto dos benefícios. Avaliação econômica dos resultados. Dra Eloisa Helena S. Cabral 22

23 Valores Universalidade Autonomia Controle Social Qualidade Efetividade Cultura Pública Sustentabilidade Visibilidade Democratização Representatividade de interesses coletivos Dra Eloisa Helena S. Cabral 23

24 Bens e Valores no Espaço Público Gestão e Controle Social Públicos Constituintes Dra Eloisa Helena S. Cabral 24

25 Públicos Constituintes Instituidores Funcionários Voluntários Doadores Público-Alvo Dra Eloisa Helena S. Cabral 25

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