IN 019 SESI GINÁSTICA NA EMPRESA 005

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1 IN 019 SESI GINÁSTICA NA EMPRESA OBJETIVO Estabelecer as orientações e procedimentos para prestar o atendimento ao cliente que solicita o serviço de Ginástica na empresa, programa de promoção da saúde, de caráter socioeducativo, preventivo e lúdico fundamentado na atividade física, desenvolvido de forma coletiva pelo trabalhador no local de trabalho, visando contribuir para a adoção de estilo de vida ativo, a socialização, a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores e o fortalecimento da empresa. 2 AUTORIDADEE RESPONSABILIDADE Atividade Autoridade Responsabilidade Relacionar com o cliente Analisar necessidade de aquisições Coletar e analisar dados do diagnóstico laboral Aplicar avaliação diagnóstica do estilo de vida Analisar dados da avaliação diagnóstica do estilo de vida Propor soluções e apresentar à empresa Implantar o programa Executar o programa Acompanhar/supervisionar o programa Avaliar o programa Realizar avaliação de impacto Elaborar e executar plano de ação Registrar estatística do SGE Gerência da Unidade Gerência da Unidade Gerência do Lazer ARM / / ARM / / / 3 DETALHAMENTO/GENERALIDADES 3.1 Relacionar com o cliente O relacionamento com o cliente do Programa SESI Ginástica na Empresa é realizado pelos agentes de relações com o mercado, coordenadores e/ou técnicos do lazer em visita às empresas, conforme preconiza a IN 107 Relacionamento com o cliente. 3.2 Analisar necessidade de aquisições Após a visita técnica realizada às empresas e identificadas pelos agentes de mercado, coordenadores e/ou técnicos do Lazer as necessidades de profissionais para atender as demandas, bem como de aquisições de materiais e equipamentos, cabe aos responsáveis solicitarem a contratação

2 de pessoal conforme especificado na IN 035 Recrutamento e Seleção de Pessoal, e solicitarem compras conforme especificado na IN 006 Aquisição de Materiais e Serviços. 3.3 Coletar e analisar dados do diagnóstico laboral O diagnóstico laboral é realizado pelos técnicos do lazer, que coletam informações sobre as instalações, características do trabalho, turnos, equipamentos, condições laborais e os principais fatores de risco, para registro na Ferramenta do Sistema Gestão do Lazer Ativo (SGL) e posterior planejamento das ações e elaboração das séries de exercícios a serem desenvolvidas. 3.4 Aplicar avaliação diagnóstica do estilo de vida A avaliação diagnóstica do estilo de vida é realizada no início da vigência do contrato com as empresas para a prestação do serviço de ginástica laboral, mediante aplicação do FO 119 Avaliação diagnóstica LA1. Nas empresas de médio e grande porte a avaliação diagnóstica é realizada com uma amostragem de empregados definida segundo uma metodologia predeterminada. Para empresas de pequeno porte a avaliação diagnóstica é realizada com todos os trabalhadores As informações obtidas nas avaliações diagnósticas são lançadas no SGL Sistema de Gestão do Lazer Ativo que consolida os dados e gera o relatório final para a empresa sobre o estilo e qualidade de vida dos seus empregados. Contratos isentos não deverão ter aplicação do LA1 (avaliação diagnóstica do estilo de vida). 3.5 Analisar dados da avaliação diagnóstica do estilo de vida Os dados da avaliação diagnóstica do relatório consolidado são analisados com vistas a priorizar as necessidades de intervenção, levando em consideração as evidências apontadas pelos indicadores de estilo de vida. Analisar os dados do relatório consolidado e priorizar necessidades através dos indicadores de estilo de vida. 3.6 Propor soluções e apresentar à empresa Cabe aos técnicos de Lazer estabelecer metas e propor soluções para a empresa, sendo apresentada devolutiva à empresa através de relatório padrão. 3.7 Implantar o programa Para implantação do programa na empresa é necessário o cumprimento das seguintes etapas: Seleção dos técnicos de Lazer para atuar na empresa; Orientação teórica dos técnicos de Lazer selecionados (repasse das informações do diagnóstico laboral, diagnóstico do estilo de vida (LA1), elaboração de plano de aula, postura profissional na empresa), sendo esta comprovada em ata de reunião. Orientação prática dos técnicos de Lazer selecionados, sendo esta comprovada com registros no diário de bordo contido no plano de aula. Elaboração do planejamento de exercícios físicos e estratégias motivacionais a serem desenvolvidas, com base nas necessidades e interesses das empresas; Realização de ação de sensibilização com os trabalhadores das empresas; Realização da aula inaugural.

3 3.8 Executar o programa A execução do programa na empresa é realizada por acadêmicos ou profissionais de Educação Física graduados, considerando o contrato ou aditivo de contrato, e consiste na elaboração e aplicação do Planejamento de aula conforme FO 038 Planejamento de aula SESI Lazer Ativo. 3.9 Acompanhar/supervisionar o programa O acompanhamento/supervisão do programa será realizado duas vezes ao mês, sendo 1 (uma) na 1ª quinzena e a outra na 2ª quinzena, pelos professores responsáveis pelo Programa SESI Ginástica na Empresa, que verificam os planejamentos das aulas, avaliam a execução e orientando os acadêmicos do SESI Ginástica na Empresa que atuam diretamente nas empresas. O responsável pelo acompanhamento/supervisão registra as informações nos documentos FO 122 Supervisão SESI Lazer Ativo e FO 037 Relatório de acompanhamento SESI Lazer Ativo, quando as aulas forem ministradas por acadêmicos de Educação Física do SESI; No caso das aulas serem ministradas por professores de Educação Física graduados, os mesmos deverão ser acompanhados mensalmente pelos responsáveis diretos do Programa na Unidade e deverão utilizar os formulários FO 122 Supervisão SESI Lazer Ativo e FO 037 Relatório de acompanhamento SESI Lazer Ativo Avaliar o programa Aproximadamente no 6º mês de vigência do contrato do Programa SESI Ginástica na Empresa é aplicado o FO 120 Avaliação de Processo LA2 do Sistema Gestão do Lazer Ativo (SGL). As avaliações de processo (LA2) são aplicadas com todos os trabalhadores participantes do Programa SESI Ginástica na Empresa, não sendo necessário realizar a devolutiva do relatório consolidado para a empresa. O relatório consolidado deverá ser tratado internamente na unidade e registrado em ata os assuntos tratados. Contratos isentos não deverão ter aplicação do LA2 (avaliação de processo) Realizar a avaliação de impacto Próximo ao final do contrato deverá ser aplicado o FO 121 Avaliação de impacto LA3 do Sistema Gestão do Lazer Ativo (SGL). Os dados das avaliações aplicadas deverão ser lançados na Ferramenta Sistema Gestão do Lazer Ativo (SGL), sendo que o próprio sistema consolida os dados gerando relatório final para a empresa. As avaliações de impacto (LA3) deverão ser aplicadas com o mesmo público e quantidade de trabalhadores do LA1. Contratos isentos não deverão ter aplicação do LA3 (avaliação de impacto) Elaborar e executar plano de ação Os dados do relatório consolidado LA3 (avaliação de impacto)emitido pelo aplicativo Sistema Gestão do Lazer Ativo (SGL) são analisados para posterior proposição de melhorias e caso necessário o redirecionamento das intervenções e ações propostas para a empresa. As devolutivas das avaliações às empresas deverão ser evidenciadas através de ata de reunião.

4 3.13 Registrar estatística do SGE Mensalmente a unidade preenche o FO 021 Ficha Estatística Lazer SESI, registrando a quantidade de empresas e trabalhadores participantes atendidos no período e encaminhando a ASPLAN para consolidar as informações em interação com a Gerência de Lazer. 4 REFERENCIAS REGULAMENTARES/SISTEMAS Item Referencial Disponibilização - 5 REVISÕES CONTROLE DE REVISÕES Revisão Data Ação Corretiva /08/2013 Alteração: Realizada uma revisão geral no processo, incluído o fluxograma, deixando assim este mais claro. MELHORIAS Data Melhoria o processo 12/08/2013 A Instrução normativa foi reformulada visando retratar o processo de forma clara. 6 APROVAÇÃOE VIGÊNCIA Este documento é aprovado pelo Gestor em 03/07/2006, com vigência a partir desta data.

5 7 ANEXOS 7.1 Fluxograma IN 019 SESI Ginástica na Empresa Data de Validação: 26/03/2013 Início IN 107 Relacionamento com o cliente IN 035 Recrutamento e Seleção Necessita de contratação? Sim Não IN Aquisição de Materiais e Serviços Coletar e analisar dados do diagnóstico laboral Aplicar a avaliação diagnóstica do estilo de vila Analisar dados da avaliação diagnóstica do estilo de vida Propor soluções e apresentar à empresa Implantar o programa Executar o programa Acompanhar/supervisionar o programa Fim PO Avaliação das Atividades Registrar estatística do SGE Realizar avaliação de impacto Elaborar e executar plano de ação