RAFAEL BARBOSA ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA

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João Vítor Pinho Delgado
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3 01. (IBAMA/Analista Administrativo/2013/77) A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de diferentes funções, como planejamento, organização, direção e controle.

4 02. (Cespe/BASA/Administrador/2012/62) As funções administrativas procuram transformar recursos humanos, financeiros, materiais, tecnológicos e informacionais em produtos e serviços por meio da eficiência e eficácia do desempenho organizacional.

5 03. (Cespe/PRF/Técnico de Nível Superior/2012/98) Os processos administrativos são também chamados de funções administrativas ou funções gerenciais, sendo que os principais são planejamento, organização, direção, execução e controle.

6 04. (Cespe/CAPES/Assistente em Ciência e Tecnologia/2012/99) As principais funções administrativas ou gerenciais compreendem cinco processos interligados: planejamento, organização, direção, execução e controle.

7 05 (TELEBRÁS/Técnico em Gestão de Telecomunicações Assistente Administrativo/2013/59) Se o controle for considerado de forma isolada, deverá se remeter ao processo administrativo, contudo, se for visto em conjunto com as demais funções, ele deverá se integrar ao grupo denominado função administrativa.

8 06. MC/Especialidade 5/2013/54 As funções básicas da administração atividades que geram o processo administrativo são: gestão de marketing, gestão de recursos humanos, gestão da produção e gestão da qualidade.

9 07. MI/Administrador/2013/53 As funções organizacionais são tarefas especializadas executadas por pessoas e grupos para o atingimento de objetivos da empresa. As mais importantes tarefas comuns a qualquer tipo organização incluem a de produção, de marketing, de pesquisa e desenvolvimento, de finanças e de recursos humanos.

10 08. UNIPAMPA/Assistente em Administração/2013/60 Funções administrativas são tarefas especializadas executadas por uma pessoa ou por um grupo de pessoas, em cumprimento dos objetivos organizacionais. As funções administrativas comuns a todos os tipos de organização são classicamente definidas como marketing, produção, finanças e recursos humanos.

11 09. ICMBio/Técnico Administrativo/2014/69 O planejamento estabelece o alicerce para as funções de organizar, dirigir e controlar.

12 10. MC/Especialidade 22/2013/51 Pensar em objetivos e ações mediante o emprego de lógica, métodos e técnicas é uma ação de planejamento prevista no processo administrativo nas organizações.

13 11. TCU/Técnico Federal de Controle Externo Especialidade: Técnica Administrativa/2015/93 Por meio do planejamento, definem-se os objetivos e decide-se sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente, dividindo-se o trabalho, atribuindo-se responsabilidades às pessoas e estabelecendo-se mecanismos de comunicação e coordenação.

14 12. SUFRAMA/Administrador/2014/60 Realiza a função de planejamento do trabalho um gerente que divida o trabalho de sua equipe e designe os objetivos a serem alcançados pela unidade para cada um de seus membros com apoio da análise SWOT.

15 13. ANTAQ/Técnico-Administrativo/2014/64 Atribuir e alocar tarefas em departamentos são ações relacionadas à função administrativa de planejamento.

16 14. ANTAQ/Tec.-Administrativo/2014/63 Organização é a função administrativa que define metas para o desempenho organizacional futuro.

17 15. ENAP/Cargo 22: Técnico de nível superior/2015/83 Organização é a função administrativa que define objetivos e decide as tarefas e os recursos necessários para alcançá-los adequadamente.

18 16. FUB/Cargo 1: Administrador/2015/57 Estabelecer atribuições e responsabilidades entre unidades organizacionais e definir a estrutura com base no tipo de departamentalização e no tipo de organograma mais adequados para enfrentar os desafios já identificados são atividades que ocorrem no processo de direção.

19 17. TRE-GO/Analista Judiciário Área Administrativa/2015/94 A discussão acerca da forma e do grau de centralização ou descentralização da autoridade de tomada de decisões está ligada à função da administração controle.

20 18. SUFRAMA/Administrador/2014/61 Um gerente realiza as funções de organização e direciona sua equipe de trabalho ao coordenar os esforços de sua equipe, integrar sua equipe às demais da organização e monitorar o desempenho de sua unidade.

21 19. MC/Especialidade 22/2013/55 O trabalho com pessoas em uma atmosfera adequada, em que os gestores auxiliam os empregados a dar o melhor de si, é um exemplo das funções administrativas planejar e liderar.

22 20. MPU/Técnico Administrativo/2013/85 O controle consiste em ferramenta administrativa para a reunião e a coordenação dos recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros necessários ao atendimento dos objetivos organizacionais estabelecidos.

23 21. UNIPAMPA/Administrador/2013/90 Uma das funções do processo administrativo é o controle, cuja finalidade é o redirecionamento de ações quando o desempenho desvia dos padrões previamente estabelecidos.

24 22. MC/Especialidade 22/2013/56 Quando os gerentes certificam se a organização segue na direção certa de seus objetivos, medindo o desempenho e avaliando os resultados, essa atitude corresponde à concretização da função controle da administração.

25 23. CADE/Agente Administrativo/2014/60 Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.

26 24. SUFRAMA/Agente Administrativo/2014/87 Definir a missão da organização, designar as pessoas, dividir o trabalho e definir e controlar o desempenho são funções da administração relacionadas, respectivamente, ao planejamento, à organização, à direção e ao controle.

27 O presidente de um banco estabeleceu a meta, ambiciosa, de dobrar o número de produtos vendidos por cliente em um ano. Para isso, os gerentes do banco deveriam mobilizar esforços e recursos significativos para conseguirem alcançar a meta. Acerca da situação hipotética acima apresentada, julgue os itens a seguir. 25. Cespe/MC/2013/Especialidade 24/51 O monitoramento, por parte dos gerentes, das atividades orientadas ao alcance da meta e a realização de correções necessárias são exemplos de como o controle ocorre nas organizações.

28 26. Cespe/MC/2013/Especialidade 24/52 Na hipótese em apreço, o fato de os gerentes definirem e agruparem tarefas, além de alocarem recursos para a realização do trabalho, caracterizaria a concretização da função organização da administração.

29 27. Cespe/MC/2013/Especialidade 24/53 Ao estabelecer a meta, o presidente agiu conforme a função organizacional de direção, determinando a quantidade a ser alcançada pela empresa.

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