CEM CADERNO DE EXERCÍCIOS MASTER TCM. Banca: IBFC. Período
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- Luciana Gorjão
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1 CEM CADERNO DE EXERCÍCIOS MASTER TCM Banca: IBFC Período
2 1) IBFC - ADMINISTRADOR - DOCAS PB (2015) Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. Baseada nos estudos de a Administração é o processo de,, e o use de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. a) Fayol, pesquisar, orçar, direcionar e cortar. b) Taylor, pesquisar, orçar, demonstrar e controlar. c) Fayol, planejar, organizar, dirigir e controlar. d) Ford, planejar, organizar, disciplinar e cortar. 2) IBFC - ADMINISTRADOR - DOCAS PB (2015) O texto a seguir será a base para a questão Para que as organizações funcionem adequadamente e alcancem seus objetivos, e necessário que as tarefas ou funções especializadas sejam executadas. As principais funções organizacionais e que são coordenadas pela administração geral da empresa são de Produção, Marketing, Pesquisa e desenvolvimento, Finanças e Recursos Humanos. Leia as afirmativas a seguir: I. Produção (operações) tem como objetivo transformar insumos (matérias-primas e outros) em produtos ou serviços para suprir a necessidade do cliente. II.Relações entre a organização e seus clientes. Abrange as diferentes atividades de pesquisa e desenvolvimento de produtos, distribuição, preço e promoção (publicidade e propaganda). III. Pesquisa e desenvolvimento tem como objetivo transformar as informações do marketing, as melhores ideias e os avanços tecnológicos e da ciência em produtos e serviços. IV. Finanças atende a organização cuidando eficazmente e protegendo seus recursos financeiros. V.Recursos humanos tem como tarefas o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas para a mão-de-obra necessária, treinamento e desenvolvimento, avaliação e desempenho, remuneração, higiene, saúde e segurança, administração de pessoal e funções pós- emprego. 2
3 Assinale a alternativa correta sobre as afirmações acima. a) Somente as afirmações I e II estão corretas. b) Somente as afirmações II e III estão corretas. c) Somente as afirmações I, II e III estão corretas. d) Somente as afirmações I, II, III, IV e V estão corretas 3) IBFC - ANALISTA ADMINISTRATIVO - HMDCC (2015) Dentre as principais funções/ processos da administração estão o planejamento, a organização, liderança, execução, avaliação, controle. Sobre o tema, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: I. Organização é o processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos. Implica a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos. II. A execução é o processo de controlar a realização das atividades e limitar o consumo de recursos independente dos objetivos. Estão corretas as afirmativas: a) Apenas a afirmativa I está correta. b) Apenas a afirmativa II está correta. c) As afirmativa I e II estão corretas. d) Nenhuma afirmativa está correta. 4) IBFC - TÉCNICO SUPERIOR - MGS (2015) Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir. Dentre as principais funções da Administração, é a metodologia administrativa que permite diagnosticar e analisar situações atuais, de estabelecer resultados - objetivos e metas - a serem alcançados pelas organizações e de delinear ações - estratégicas - para alcançar estes resultados, bem como estabelecer leis e normas - políticas - que servem de sustentação a esse procedimento administrativo. 3
4 a) Planejamento. b) Organização. c) Direção. d) Controle. 5) IBFC - TÉCNICO SUPERIOR - MGS (2015) Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir. A Administração conta com três níveis. O é o que consolida a interação entre os aspectos internos ou controláveis e os aspectos externos ou não controláveis das organizações. a) Nível Tático. b) Nível Estratégico. c) Nível Operacional. d) Nível Administrativo. 6) IBFC - ANALISTA - CÂMARA DE VASSOURAS (2015) Dentre as funções da Administração aquela em que os objetivos são definidos e a forma de alcançá-los denomina-se: a) Organização. b) Planejamento. c) Controle. d) Ação. e) Direção. 7) IBFC - ANALISTA - CÃMARA DE VASSOURAS (2015) Em uma organização há vários tipos de planejamento. Aquele que embasa a tomada de decisão e 4
5 visa o longo prazo e é realizado pelo nível mais alto da empresa denomina-se: a) Planejamento operacional. b) Planejamento orçamentário. c) Planejamento tático. d) Planejamento administrativo. e) Planejamento estratégico. 8) IBFC - TÉCNICO SUPERIOR - MGS (2015) A Escola Clássica tem um diferencial muito importante, pois corresponde ao primeiro estudo da Administração de forma estruturada. Este pioneirismo levou a situações interessantes, pois a Escola Clássica recebeu elogios e críticas de forma ampla, sem possibilitar, e receber, uma análise mais detalhada de cada situação. A Escola Clássica se constitui de duas teorias da Administração: A Teoria da Administração Científica e a Teoria do Processo Administrativo. Dentre os autores que contribuíram para a Administração Científica, aquele que consolidou a linha de montagem móvel e mecanizou o processo, além de implantar 8 horas de trabalho diários e a duplicação dos salários foi o que está na alternativa: a) Frederick Taylor. b) Henri Fayol. c) Henry Ford. d) Frederick Maslow. Gabarito 1) C 2) D 3) A 4) A 5) B 6) B 7) E 8) C 5
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