02/06/2016. Nova Estrutura Organizacional Senac-RR
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1 Nova Estrutura Organizacional Senac-RR 1
2 Administração Regional Administrações Regionais possuem jurisdição nas bases territoriais correspondentes e são compostas de: Órgão Deliberativo: Conselho Regional (CR) Órgão Executivo: Departamento Regional (DR). Departamento Regional de Roraima Unidade Executiva Unidades Estratégicas Unidades de Staff Unidades Táticas Unidades Operacionais 2
3 Órgão Deliberativo Conselho Regional Unidade autônoma no que se refere à administração de seus serviços, e atua na gestão de seus recursos, regime de trabalho e relações empregatícias. Bem como, fixa diretrizes, coordena e controla as atividades e a função normativa superior do Regional. Unidade Executiva Direção Regional Unidade executiva responsável pela administração e gestão das atividades do Departamento Regional e a ela recai o dever de cumprir e fazer cumprir a legislação vigente, as deliberações do Conselho Nacional do SENAC e as decisões colegiadas do Conselho Regional do SENAC-RR. 3
4 Conselho Regional Presidência Direção Regional Presidir e Dirigir Determinar os objetivos para a organização e direcionar o progresso em direção a esses objetivos. RESPONSABILIDADE MACRO 4
5 Unidades Estratégicas Gerência de Educação Profissional Gerência de Planejamento, Administração e Finanças Unidades Estratégicas responsáveis pela implementação, operacionalização e gestão das atividades estratégicas do Departamento Regional, e a elas recaem o dever de gerenciar projetos, otimizar processos de trabalho e acompanhar dados referentes às áreas de Educação Profissional, Planejamento, Administração e Finanças. Gerência de Educação Profissional e Gerência de Planejamento, Administração e Finanças 5
6 GERENCIAR Organizar, planejar e executar atividades que facilitem o processo de trabalho. O gerente organiza seu ambiente de trabalho, toma decisões, direciona o trabalho de funcionários ou membros de um grupo. Capacidade delegar tarefas de forma que todos possam entendê-las. organizar e distribuir as tarefas ao longo do período. Gerenciar é distribuir afazeres aos seus subordinados e conferir a tarefa feita. Gabinete Executivo Unidades de Staff Assessoria da Presidência Assessoria da Direção Regional Núcleo de Controle Interno e Compliance Núcleo de Tecnologia da Informação Unidades de Staff tem como atribuição facilitar o controle e a coordenação organizacionais, atuando de forma especializada a fim de fornecer elementos específicos relacionados às áreas executiva e estratégica 6
7 Unidades de Staff Staff Apoio - Suporte É uma extensão do executivo em termos de tempo e de aspectos técnicos. - Facilita o controle e coordenação organizacional. - Desenvolvimento de conselhos e serviços (propostas e orientações MICRO e MACRO). 7
8 Unidades Táticas ÁREA MEIO Coordenação de Administração Patrimonial Supervisão de Serviços Gerais Coordenação de Gestão de Pessoas Coordenação de Compras, Licitações e Contratos Coordenação de Contabilidade e Finanças Gerência de Planejamento, Administração e Finanças 8
9 Unidades Táticas ÁREA FINALÍSTICA Coordenação de Serviços Educacionais Coordenação de Cursos Técnicos Coordenação de Cursos de Formação Inicial e Continuada Coordenação de Desenvolvimento Educacional e EAD Coordenação de Relacionamento com o Mercado Unidades Operativas Gerência de Educação Profissional 9
10 Unidades Táticas Unidades Táticas tem como atribuição a coordenação e execução de atividades meio, de caráter administrativo, e atividades fins, de caráter técnico especializada, a fim de atender as necessidades da área estratégica com o intuito de realizar a missão institucional do Senac/RR. Coordenar - Planejar - Controlar - Conduzir equipes - Avaliar e apresentar resultados - Executar atividades que visam a finalidade institucional 10
11 Unidades Operacionais COLABORADORES Compete aos demais colaborados executar com eficiência e eficácia o que lhes compete nos contratos de trabalho, zelando pela fiel consecução das finalidades do Regional, interagindo com os gestores dos diversos setores, para a efetivação de ações conjuntas, voltadas para o alcance do melhor desempenho no desenvolvimento das ações do Senac-RR. FINALIDADES DAS AÇÕES DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL OFERECIDAS PELO SENAC- RR Art. 6º. O Senac-RR tem a finalidade de promover o ensino profissionalizante, sendo seus objetivos: I - formar e desenvolver profissionais para as atividades de comércio de bens, serviços e turismo, tendo em vista a evolução e as necessidades do mercado de trabalho, a demanda social, a valorização profissional e o desenvolvimento socioeconômico do País; II - assessorar tecnicamente as empresas, em especial quanto à capacitação de recursos humanos; III - promover a valorização social e cultural do trabalho e do trabalhador. 11
12 MISSÃO INSTITUCIONAL "Educar para o trabalho em atividades do comércio de bens, serviços e turismo." SENAC-RR 12
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