PLANO MARKETING Operacional e Estratégico PRAZILÂNDIA PRAIA DAS ROCAS
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- Lucas Gabriel Lopes Chagas
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1 Operacional e Estratégico
2 OBJECTIVOS Tendo em conta o Projecto Prazilândia/Praia das Rocas e o espaço geográfico em que se insere, pretende-se com este plano ajudar a dinamizar os negócios existentes e identificar outros em potencial cujos custos de investimento sejam nulos ou muito baixos e os resultados sejam consideráveis.
3 NEGÓCIOS EXISTENTES 1. Piscina de Ondas 2. Parque Aquático 3. Restaurante 4. Bungalows 5. Veleiros 6. Actividade Radical 7. Animal Experience
4 NEGÓCIOS POTENCIAIS PUBLICIDADE Painéis Outdoor - Interior do Parque e Exterior do Parque VNPA Euros Site Banners Publicitários VNPA Euros
5 NEGÓCIOS POTENCIAIS CORPORATE É hoje uma necessidade das empresas criar eventos que promovam o espírito de equipa, melhorando os resultados de todos os recursos e desempenhos com actividades como o Team Building, Business Meetings, Workshop,... Estes eventos alimentam o mercado com 2 milhões de euros ano VNPA Euros
6 NEGÓCIOS POTENCIAIS TODO O TERRENO - (BTT, TRAIL, MOTORIZADO;...) Guia / Percurso Grupos organizados são guiados por guias ou percursos marcados. VNPA Euros Passeios Viaturas de 7/9 lugares contractualizadas pelo parque fazem passeios pela região VNPA Euros
7 NEGÓCIOS POTENCIAIS ESCAPADINHAS TEMÁTICAS Grupos organizados são alojados no parque e recebem informação/formação sobre o tema que seleccionam num pacote all-in. Caminhadas, Observação da Natureza, Zen, Dança, Ervas Aromáticas,... VPNA Euros
8 NEGÓCIOS POTENCIAIS ALOJAMENTO Em parceria com os promotores de alojamento local, dinamizar os negócios das dormidas na região, comissionando as vendas. Espaço Campismo / Caravanismo VPNA Euros
9 NEGÓCIOS POTENCIAIS VENDAS ON-LINE Venda antecipada de entradas no site (Facilitando o processamento de venda, desbloqueando a bilheteira, promovendo a venda em programas de affiliated business) VPNA Euros
10 NEGÓCIOS POTENCIAIS RESTAURANTE - SALA MÓVEL BUFFET A dificuldade de comprar refeições no restaurante levará naturalmente à necessidade do cliente tentar alternativas para não esperar tanto tempo, levando-o a procurar alternativas que não as do parque. A criação de um espaço onde possa ser fornecida comida quente em buffet aumentará as receitas. VPNA -
11 NEGÓCIOS POTENCIAIS KID CARE Todos os pais adoram os filhos, mas quando falamos de férias, quantos de nós não pagaríamos 5, 10 para ter férias dos filhos durante o tempo de estadia na Praia das Rocas? Com o serviço Kid Care um animador promove actividades para crianças, garantindo assim animação as crianças e descanso aos pais. VPNA -
12 PLANO DE INTERVENÇÃO 1. Criação de base estatística Elaboração de parcerias para a Época Balnear Criação de bases de dados clientes Estruturação e planificação dos novos negócios 2015/ Planificação de marketing para 2015/ Desenvolvimento fase zero das actividades.
13 PREPARAÇÃO ESTATÍSTICA Qualificar e quantificar clientes de 2014 Qualificar e quantificar clientes de 2015 Preparar bases de dados para registo de 2015 (Idade, sexo, concelho de residência, telemóvel, , como chegou ao parque, o que mais gostou, o que menos gostou, a melhorar,...)
14 PLANO DE INTERVENÇÃO NEGÓCIOS EXISTENTES +20% Entradas 2015 Aumentar a dinâmica de Parcerias
15 PLANO DE INTERVENÇÃO NOVOS NEGÓCIOS - ESTRUTURAÇÃO Planificar Estudar mercado Plano de Marketing Execução
16 PLANO DE INTERVENÇÃO NOVOS NEGÓCIOS - PROMOÇÃO Parceiros Institucionais e Comerciais Acção Directa Escolas + Feiras + Contact Center + Iniciativas Boomerang Publicidade Dinâmica Rádios + Jornais + Flyers + Winter cards Web - Plano de Comunicação
17 PLANO DE INTERVENÇÃO NOVOS NEGÓCIOS - COMUNICAÇÃO Site Renovação cosmética + Conteúdos + SEO TOOLS + Newsletter + Galeria Dinâmica Redes Sociais Gestão Dinâmica Info-Vídeo Criação short vídeo com conteúdos dinâmicos que criem o desejo de participar nas actividades promovidas
18 CONTRATO DO PLANO Prestação de Serviços Outsourcing a 2 anos Previsão de receitas anuais ao fim do segundo ano: Negócios Existentes - +25% Novos Negócios Euros Alocação de horas mensal para concretização do plano: Maio a Setembro horas/mês Novembro a Abril - 50 horas/mês Custo de Execução do Plano: Maio a Setembro /mês Novembro a Abril- 500 /mês
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