EVOLUÇÃO TURÍSTICA CONCELHO

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2 EVOLUÇÃO TURÍSTICA CONCELHO Evolução do Alojamento no concelho de Faro 2013/2018 quantidade quartos camas capacidade Fonte: RNAL e CMF

3 Evolução empreendimentos turísticos no concelho de Faro 2013/ Evolução alojamento local no concelho de Faro 2013/ Fonte: RNAL e CMF Quantidades quartos camas capacidade A evolução do número de alojamentos no concelho tem aumentado nos últimos anos refletindo-se de forma mais acentuada no AL. Factor determinante foi a entrada em vigor, a partir de 2014, delegislaçãoespecíficasobreoal;de46 registos em 2013 passamos para 594 no anode Quantidades quartos camas capacidade

4 Hóspedes EVOLUÇÃO TURÍSTICA CONCELHO Hóspedes anuais nos estabelecimentos de alojamento turísticos A procura turística em Faro confirma a sua centralidade e importância estrutural na Região, dado que, só nas unidades de alojamento se registaram mais de 271 mil hóspedes em 2017, ou seja, cerca de 6% da procura regional Hóspedes anuais nos estabelecimentos de alojamento turísticos Portugal Algarve Faro Fonte: INE 21% 21% 20% 20% 19% 5% 4% 5% 5% 6% %algarve/portugal % Faro/algarve Fonte: INE

5 EVOLUÇÃO TURÍSTICA CONCELHO Dormidas - Faro Regista-se um aumento de dormidas no concelho em todas as tipologias de alojamento, dormidas em 2017, mais do que Dormidas anuais nos estabelecimentos de alojamento turísticos Portugal Algarve Faro Dormidas anuais nos estabelecimentos de alojamento turísticos Fonte: INE % 34% 33% 32% 31% 2% 2% 2% 2% 3% %algarve/portugal % Faro/algarve Fonte: INE

6 EVOLUÇÃO TURÍSTICA CONCELHO Os indicadores de atividade turística em Faro refletem o seu crescente desenvolvimento. A taxa de ocupação nos alojamentos do concelho apresenta tendência para subir ao longo dos últimos anos tendo sido em 2017de55%. Evolução proveitos (milhares ) - Faro 2013/ Faro Proveitos Relativamente à estada média dos turistas no concelho a mesma tem se mantido à volta de duas noites de permanência no concelho. Fonte: INE Taxa de ocupação Portugal 42,6 42,4 43,7 46,4 48,9 Algarve 44 45,2 46,5 49,6 51,6 Faro 38,5 39,8 42,7 50,9 55 Estada Média Portugal 2,95 2,8 2,8 2,8 2,7 Algarve 4,71 4,5 4,5 4,5 4,5 Faro 2 2,1 2 1,9 1,9

7 PONTOS DE INTERESSE/ POTENCIALIDADES Aeroporto de Faro - principal porta de entrada de milhões de visitantes na região; Universidade do Algarve- Promoção do desporto em contexto universitário; ParqueNaturaldaRiaFormosa-reforçaravocaçãoearelaçãodacidadecomo litoral,omareasilhasdefaro,faroleculatra; Património histórico arquitetónico Vila Adentro Monumentos classificados; Gastronomia Animação Excelente oferta restauração e agenda de eventos anual(festival F, Alameda Beer Fest ou Concentração de Motos); Percursos Pedestres - o concelho possui características territoriais únicas que permitem a interligação da vertente náutica com a vertente da prática dos desportos de natureza em meio terrestre; Promoção do desporto em contexto escolar (protocolo Escola Azul); Rota Nacional 2 (EN2) Faro/Chaves e vice versa equiparada à Route 66 nos EUA Revista Formmers nomeia visita obrigatória em 2019

8 ATIVIDADES NAUTICAS Meia Maratona da Água de Faro Evento desportivo que alia a vertente desportiva à consciência ambiental e utilização mais racional dos recursos(março); Limpar a Ria Formosa Iniciativa ambiental que convida toda a população, em regime de voluntariado, a limpar a Ria Formosa de todos os tipos de detritos(abril). Marcha Corrida e Trail da Ria Formosa (abril); Encontro de Desporto Adaptado Participação de pessoas com necessidades especiais em actividades náuticas(maio); Farnautica MostradoMaredaNáuticadeFaro(maio); VoltaaoAlgarveàVela OrganizadopeloGCNdeFaro (julho); Faro Aventura Realiza-se no Centro Náutico da Praia de Faro (canoagem, SUP, BTT, etc.), permite um conhecimento mais profundo dos espaços naturais do concelho(setembro); Faro Ativo / Mostra Náutica Marca o início do ano desportivo, realiza-se em Setembro/ Outubro.

9 DIVISÃO DE PROMOÇÃO TURÍSTICA

10 MAIS DE 40 ENTIDADES PARCEIRAS Entidade Coordenadora: Município de Faro; Parceiros:ACRAL;AED.AfonsoIII;AEJoãodeDeus;AEPinheiroeRosa; AE Tomás Cabreira; AHETA; AIHSA; AlgarveBySegway; Altimetria; Amar; Ambifaro; Animaris; ADCZHFARO; AMIC; ATA; Nave Pegos; CCVA; CEAL; CinTurs; CSF;Columbus Bar; EAFT; ESEC UALG; ESGHT UALG; EHTA-Turismo de Portugal, I.P.; EME Bar; Epicworld; Equinostrum; ETIC_Algarve; Formosamar; Ginásio Clube Naval; Hotel EVA; Hotel Faro & BeachClub; UFFaro; JF de Montenegro; Lands; Look-Al; Zoomarine; Natura Náutica; Restaurante Faz Gostos; Restaurante Tertúlia Algarvia; RTA; Silnido; Waterlandadventures. DIVISÃO DE PROMOÇÃO TURÍSTICA

11 Estação Náutica -Faro, um Destino Náutico! A estratégia de implementação do processo de criação e afirmação da Estação Náutica em Faro assenta em 3 grandes pilares estratégicos: 1. Uma aposta na criação de uma forte notoriedade e reconhecimento de Faro, enquanto Destino Náutico; 2. Estabelecimento de um conjunto de iniciativas que, salvaguardando os princípios do desenvolvimento sustentável, contribuam para o desenvolvimento e consolidação de um trabalho em parceria, nos vários domínios das actividades náuticas e de natureza; 3. Mobilização de todos os parceiros, para um envolvimento activo na implementação das Iniciativas definidas no Plano de Acção.

12 Estação Náutica -Faro, um Destino Náutico! Plano de Acção: Promoção de Faro, um Destino Náutico assente nas directrizes definidas num Plano de Marketing, Comunicação e Meios, específico; Produção de suportes multimédia específicos da promoção e marketing de Faro, enquanto destino náutico; Criação de novos produtos e serviços turísticos, que promovam novas Experiências, centradas na complementaridade entre os produtos do mar eosdaterra; Representação conjunta em Feiras e Eventos profissionais de marketing turístico ou desportivos, criando-se um stand próprio e outros suportes físicos de promoção e marketing.

13 Estação Náutica -Faro, um Destino Náutico! Plano de Acção: Elaboração de estudos relativos à análise do perfil do cliente que procura actividades relacionadas com o mar, no Algarve, bem como em Faro, combinados com estudos sobre as expectativas e graus de satisfação de todos os que nos visitam; Reflexão sobre os níveis de capacidade de carga do Parque Natural da Ria Formosa no acolhimento de visitantes e turistas; Implementação de um Sistema de venda cruzada, de bens e serviços, como eventos culturais, alojamento, passeios na ria formosa, marchas desportivas, passeios na natureza, entre outros, mediante a adesão a plataformas digitais especializadas.

14 Estação Náutica -Faro, um Destino Náutico! PlanodeAcção: Criação de uma agenda anual de todas as iniciativas relacionadas com o mar, por articulação atempada entre as entidades envolvidas, com a devida promoção e divulgação; As iniciativas de desporto escolar, concentradas em torno de um evento anual, que capte a atenção de jovens e famílias para as actividades náuticas; Implementação de sistemas de qualidade.

15 Reuniões com parceiros; ATIVIDADES REALIZADAS / EM CURSO Constituição de 3 grupos de trabalho para desenvolver plano de acção da candidatura: 1 Estruturação Comunicação 2 Formação 3 Ambiente Sustentabilidade Criação de agenda de eventos; Criação de site para divulgação das actividades náuticas e parceiros da EN; Divulgação da EN de Faro num artigo publicado no caderno Pais Positivo, suplemento do Semanário Sol, em Janeiro 2019.

16 OBRIGADO!