Instituto de Economia - UFRJ IEE Economia do Empreendedorismo Professora: Renata La Rovere Tutor: Guilherme Santos
|
|
- Larissa Figueira Bicalho
- 6 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Instituto de Economia - UFRJ IEE Economia do Empreendedorismo Professora: Renata La Rovere Tutor: Guilherme Santos
2 Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. Ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma empresa. Instrumento de captação de recursos financeiros. Documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa.
3 O PN deve ser uma ferramenta para o empreendedor expor suas idéias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. Ele pode ser usado no lançamento de novos empreendimentos ou no planejamento de empresas maduras. O PN deve funcionar como o cartão de visitas. Deve ser elaborado visando a aprendizagem e o autoconhecimento. Auxilia o empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
4 Entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio. Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas. Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco etc. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na empresa e convencer o público externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.).
5 Em que negócio você está? O que você (realmente) vende? Qual é o seu mercado-alvo?
6 Mantenedores das incubadoras: para outorgar financiamentos Parceiros: para definir estratégias e discussão de formas de interação entre as partes Bancos: para outorgar financiamentos para equipamentos, capital de giro, imóveis, expansão da empresa etc. Investidores: empresas de capital de risco, pessoas jurídicas, bancos de investimento, angels, BNDES, governo etc. Fornecedores: para negociação na compra de mercadorias, matéria-prima e formas de pagamento. A empresa internamente: para comunicação da gerência com o conselho de administração e com os empregados (efetivos e em base de contratação).
7 O PN de uma pequena empresa contem em média 10 a 15 páginas. Estrutura: Capa Sumário Sumário Executivo Descrição da Empresa Produtos e Serviços Mercado e Competidores Marketing e Vendas Análise Estratégica Plano Financeiro Anexos
8 Deve ser feita de maneira limpa e com informações pertinentes.
9 Deve conter o título de cada seção do plano de negócios e a página respectiva onde se encontra, bem como os principais assuntos relacionados em cada seção. Isto facilita ao leitor do plano de negócios encontrar rapidamente o que lhe interessa.
10 É a principal seção do plano de negócios. Ele fará o leitor decidir se continuará ou não a ler o plano de negócios. Portanto, deve ser escrito com muita atenção e revisado várias vezes, além de conter uma síntese das principais informações que constam no plano de negócios. Deve ainda ser dirigido ao públicoalvo do plano de negócios e explicitar qual o objetivo do plano em relação ao leitor. É a última seção a ser escrita pois depende de todas as outras.
11 Aspectos mais importantes: mostrar que a empresa possui pessoas qualificadas, quem são os sócios e a participação de cada um no negócio, localização do negócio, segurança, parceiros estratégicos.
12 De onde são? Que competências possuem além daquelas da faculdade? Onde já trabalharam e para quem? É a primeira vez que montam negócio? Há necessidade de complementar a equipe? Caso sim, com quem? Quanto tempo se dedicam ao negócio?
13
14 Paga aluguel? Aluguel de acordo com mercado? Área adequada às necessidades da empresa? Se for varejo, local fica em área de grande tráfego de pedestres? Tem estacionamento? Instalações (água, eletricidade, internet) adequadas? Negócio pode ser feito onde está localizado? Local de fácil acesso para fornecedores? Local de fácil acesso para funcionários? Imóvel com boa aparência, seguro?
15 Fornecedores? Clientes?
16 Com base nos roteiros distribuídos, defina o nome e a descrição completa da empresa sócios, localização, parceiros.
86 Empreendedorismo ELSEVIER. A quem se destina o plano de negócios?
86 Empreendedorismo ELSEVIER A quem se destina o plano de negócios? Quais são os públicos-alvo de um plano de negócios? Muitos pensam que o plano de negócios se destina unicamente a investidores e bancos,
Leia maisPlano de Negócios. Como se tornar um empreendedor de sucesso. Prof. Ricardo Suñer Romera Unimódulo Centro Universitário
Plano de Negócios Como se tornar um empreendedor de sucesso Prof. Ricardo Suñer Romera rsromera@hotmail.com Unimódulo Centro Universitário O que é um Plano de Negócios? Um instrumento para planejar seu
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO, O QUE É?
PLANO DE NEGÓCIO P l a n o d e N e g ó c i o é u m documento capaz de mostrar toda a viabilidade e estratégias do negócio, do ponto de vista e s t r u t u r a l, a d m i n i s t r a t i v o, estratégico,
Leia maisComo escrever um business plan
Como escrever um business plan Prof. Fábio Campos O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e
Leia maisFerramentas de desenho ou modelo de negócio
Ferramentas de desenho ou modelo de negócio OBJETIVOS DA AULA DE HOJE Mostrar o que um plano de negócios deve comunicar e com qual finalidade Apresentar uma estrutura recomendada para um plano de negócios
Leia maisEMPREENDEDORISMO. Williana Souza, Ma.
EMPREENDEDORISMO Williana Souza, Ma. A era da economia, a era da internet, das startups e das redes sociais... Boas ideias + Know-How + Planejamento + Equipe motivada = = Negócios grandiosos em certo
Leia maisEMPREENDEDORISMO O PLANO DE NEGÓCIOS (ESTRUTURA)
EMPREENDEDORISMO O PLANO DE NEGÓCIOS OBJETIVOS Apresentar a estrutura do Plano de Negócios; Apresentar a importância de um Plano de Negócios. 2 ROTEIRO Introdução Plano de Negócios (Estrutura) Filme Conclusão
Leia maisEmpreendedorismo. Prof (s): Renata Rothenbuhler e Patrícia Bellotti
Empreendedorismo Prof (s): Renata Rothenbuhler e Patrícia Bellotti As competências nas Problematizações das unidades de aprendizagem UNID 2.1 Plano de Negócios Desenvolver um plano de negócios é um fator
Leia maisGestão e Empreendedorismo
Unidade III Gestão e Empreendedorismo Eliomar Borges Furquim Plano de negócios (PN): uma Visão geral. Objetivo específico - Ao concluir este módulo, você vai ser capaz de compreender o que é um Plano de
Leia maisSSC570 Empreendedores em Informática. Plano de Negócios. Profa. Ellen Francine ICMC/USP
SSC570 Empreendedores em Informática Plano de Negócios Profa. Ellen Francine ICMC/USP 1 Motivação Por que preparar um plano de negócios? 2 Processo Empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade Desenvolver
Leia maisMAI5027 Empreendedorismo. Plano de Negócios. Profa. Ellen Francine ICMC/USP
MAI5027 Empreendedorismo Plano de Negócios Profa. Ellen Francine ICMC/USP 1 Motivação Por que preparar um plano de negócios? 2 Processo Empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade Desenvolver o plano
Leia maisConceito de Plano de Negócio e seu uso como ferramenta de planeamento e gestão.
Conceito de Plano de Negócio e seu uso como ferramenta de planeamento e gestão. Direcção de Desenvolvimento Agrário DIRDEA Msc. Eng. Agrónoma Elielda Fernandes elieldafernandes@sodepacangola.com Como ser
Leia maisDouglas Fabian. Bacharel em Administração. MBA Gestão Estratégica de Pessoas
Douglas Fabian Bacharel em Administração MBA Gestão Estratégica de Pessoas PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS O que é um plano de negócios? INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO É um documento que especifica, em
Leia maisEmpreendedorismo Prof o (s): Renata Rothen e bu b hl u er e e Patrícia Bellotti
Empreendedorismo Prof (s): Renata Rothenbuhler e epatrícia Bellotti As competências nas Problematizações das unidades d de aprendizagem UNID 2.1 Plano de Negócios Desenvolver um plano de negócios é um
Leia maisO potencial econômico para negócios relacionados às áreas de meio ambiente. Marco Antonio Fujihara Agosto de 2016
O potencial econômico para negócios relacionados às áreas de meio ambiente Marco Antonio Fujihara Agosto de 2016 Diagrama original de Fritjof Capra Diagrama de Capra revisto pelo LEIA Bases da Análise
Leia maisEmpreendedorismo. Prof (a) Responsável: Renata Rothenbuhler
Empreendedorismo Prof (a) Responsável: Renata Rothenbuhler As competências nas Problematizações das unidades de aprendizagem UNID 2.1 Plano de Negócios Desenvolver um plano de negócios é um fator chave
Leia maisProfa. Cleide de Freitas. Unidade II PLANO DE NEGÓCIOS
Profa. Cleide de Freitas Unidade II PLANO DE NEGÓCIOS O que vimos na aula anterior Ideias e Oportunidades Oportunidades x Experiência de mercado O que é um plano de negócios? Identificação e análise de
Leia maisReunião 6. O Plano de Negócios
Reunião 6 O Plano de Negócios Pauta O que é um plano de negócios? Por que planejar o seu negócio? Qual a estrutura de um plano de negócio? Como construir um plano de negócio? O Plano de Negócios É um conjunto
Leia maisPLANO DE NEGÓCIOS. Emerson Carlos Baú Msc Ciências Econômicas
PLANO DE NEGÓCIOS Emerson Carlos Baú Msc Ciências Econômicas O QUE É PLANO DE NEGÓCIO? Um Plano de Negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que
Leia maisÍndice de mortalidade de médias e pequenas empresas. Brasil: 70% USA: 50% Pesquisa Small Business Administrator: 98% falta ou falha de planejamento.
Plano de negócio Índice de mortalidade de médias e pequenas empresas Brasil: 70% USA: 50% Pesquisa Small Business Administrator: 98% falta ou falha de planejamento. O que é Plano de Negócio? Descrição
Leia mais+ PLANO DE NEGÓCIO = SUCESSO. Prof.ª Regis luiz gomes
EMPREENDEDORISMO + PLANO DE NEGÓCIO = SUCESSO Prof.ª Regis luiz gomes PLANO DE NEGÓCIO O QUE É? É UM CONJUNTO DE INFORMAÇÕES QUE PERMITEM AO EMPREENDEDOR DECIDIR COM MAIS SEGURANÇA SOBRE O NEGÓCIO,
Leia maisA IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA AS PEQUENAS E MICROEMPRESAS
A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA AS PEQUENAS E MICROEMPRESAS Ivma Reis Homsi (FSMA) ivmarhomsi@yahoo.com.br Com o advento da globalização a concorrência das empresas fornecedoras de
Leia maisQuando se fala em empreendedorismo, remete-se naturalmente ao termo plano
5 o Plano de Negócios Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. Quando se fala em empreendedorismo, remete-se naturalmente ao
Leia maisInstituto de Economia - UFRJ IEE Economia do Empreendedorismo Professora: Renata La Rovere Tutor: Guilherme Santos
Instituto de Economia - UFRJ IEE 531 - Economia do Empreendedorismo 2016.2 Professora: Renata La Rovere Tutor: Guilherme Santos Ferramentas Mais Utilizadas: 1) Balanço Patrimonial 2) Demonstrativo de Resultados
Leia maisANEXO I MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS
ANEXO I MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS 1. Resumo Executivo (Síntese das principais informações que constam em seu PN. É a principal seção do Plano de Negócios, pois através dele é que o leitor decidirá se
Leia maisInformações sobre os Roteiros
Informações sobre os Roteiros O MakeMoney traz roteiros especialmente desenvolvidos para elaboração de Planos de Negócios, Estudos de Viabilidade e Planos de Inovação e Competitividade. Este documento
Leia maisSEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II
SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II Prof. Marcelo A. Trindade Departamento de Engenharia Mecânica Escola de Engenharia de São Carlos - USP Sala: 2º andar do Prédio da Mecatrônica (ramal 9400)
Leia maisPLANO DE NEGÓCIOS. "Plano de Negócios" Empreendedor(a): WALKYRIA NOBREGA DE OLIVIRA
PLANO DE NEGÓCIOS "Plano de Negócios" Empreendedor(a): WALKYRIA NOBREGA DE OLIVIRA Março/2013 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores 1.3 Empreendimento
Leia maisSumário. Apresentação da sexta edição, xv. 1 Introdução, 1
Sumário Apresentação da sexta edição, xv 1 Introdução, 1 2 O Processo Empreendedor, 7 A revolução do empreendedorismo, 8 O empreendedorismo no Brasil, 15 Análise histórica do surgimento do empreendedorismo,
Leia maisGestão de micro e pequenas empresas. O que veremos hoje. Apresentação do professor. Contatos. Empreendedorismo. Fontes de novas ideias 31/01/2017
Gestão de micro e pequenas empresas Cursos de Verão da Faculdade Anhanguera de São José dos Campos O que veremos hoje 1. Conceitos básicos de empreendedorismo 2. Colocando as ideias no papel: o plano de
Leia maisUNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ UFPA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ UFPA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO BRUNO VILHENA ARAÚJO MARILENE FERREIRA VIABILIDADE FINANCEIRA ATRAVÉS DO PLANO
Leia maisCentro Universitário Salesiano de São Paulo MANUAL DE PROCEDIMENTOS DO PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS PLANO DE NEGÓCIOS
Centro Universitário Salesiano de São Paulo UNISAL CAMPUS MARIA AUXILIADORA MANUAL DE PROCEDIMENTOS DO PROJETO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS PLANO DE NEGÓCIOS Americana - SP 2018 Centro Universitário
Leia maisBUILD TO SUIT. Parceira da sua empresa para crescer.
BUILD TO SUIT Parceira da sua empresa para crescer. ATUAÇÃO A empresa também atua na área de investimentos, na terceirização de ativos imobiliários corporativos por meio de soluções sob medida para empresas
Leia mais29/10/2013 EMPREENDEDORISMO. A Busca de Financiamento. Tipos de Financiamento - Divisão
EMPREENDEDORISMO Tema 5 Colocando o Plano de Negócios em Prática: a busca de financiamento Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz A Busca de Financiamento Muitos empreendedores se queixam de que obter financiamento
Leia maisSSC570 - Empreendedorismo Profa. Ellen Francine ICMC/USP
SSC570 - Empreendedorismo Profa. Ellen Francine ICMC/USP 1 O sucesso de um empreendimento depende muito da capacidade de se administrar financeiramente o negócio. O acompanhamento sistemático das finanças
Leia maisPRÁTICA PROFISSIONAL (PP) I e II (TCC I e II) ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS
PRÁTICA PROFISSIONAL (PP) I e II (TCC I e II) ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Disciplinas: 254CD-04 Projeto de Negócios (TCC I - Via Empreendedora/240h) 254PN-04 Plano de Negócios (TCC II - Via Empreendedora/240h)
Leia maisAula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios
DISCIPLINA: Constituição de novos empreendimentos Aula 3 Assunto: Modelos para Plano de Negócios Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada
Leia maisPlanos de Negócios que Dão Certo
Planos de Negócios que Dão Certo José Dornelas Identificar e avaliar a oportunidade criação e abrangência da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidade
Leia maisPrograma Agrinho. Etapa IV - Concurso CATEGORIA AGRINHO JOVEM ENSINO MÉDIO
Programa Agrinho Etapa IV - Concurso CATEGORIA AGRINHO JOVEM ENSINO MÉDIO PLANO SIMPLIFICADO DE NEGÓCIO (Coloque aqui o nome do seu negócio) Lema: Saber e atuar para melhorar o mundo Tema: Fontes de energias
Leia maisDA-09 PLANO DE NEGÓCIOS. Página 1 de 12
Página 1 de 12 APRESENTAÇÃO O presente roteiro visa fornecer ao empreendedor as orientações necessárias para a formalização de uma proposta de negócio. Elaborado conforme aos temas que devem ser abordados
Leia maisPrograma Agrinho. Etapa IV - Concurso CATEGORIA AGRINHO JOVEM UNIVERSITÁRIO
Programa Agrinho Etapa IV - Concurso CATEGORIA AGRINHO JOVEM UNIVERSITÁRIO PLANO SIMPLIFICADO DE NEGÓCIO (Coloque aqui o nome do seu negócio) Lema: Saber e atuar para melhorar o mundo Tema: Fontes de energias
Leia maisAPÊNDICE 7 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS DO TCC NO FORMATO DE RELATÓRIO TÉCNICO GERENCIAL
APÊNDICE 7 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS DO TCC NO FORMATO DE RELATÓRIO TÉCNICO GERENCIAL 1 INTRODUÇÃO Explicar o formato de análise de diagnóstico/relatório técnico do trabalho. Contextualizar o leitor, descrevendo
Leia maistecnologia incorporada: representa-se por máquinas, equipamentos, instalações etc. É a tecnologia fisicamente visível, também denominada hardware;
PLANO OPERACIONAL O Plano Operacional O plano operacional vai permitir escolher uma localização adequada da empresa, o desenho de sua estrutura física, decidir sobre sua capacidade de produção, escolher
Leia maisPLANO DE ENSINO
Plano de Negócios Módulo E Ementa da disciplina: PLANO DE ENSINO 2015-1 Carga Horária: 47 h Estudo de negócios fundamentado no seu aspecto conceitual, elementos integrantes do projeto desde a ideia até
Leia maisINSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA & TECNOLOGIA DO CEARÁ. CURSO TÉCNICO DE INFORMÁTICA Prática Profissional
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO CIÊNCIA & TECNOLOGIA DO CEARÁ CURSO TÉCNICO DE INFORMÁTICA Prática Profissional Mauro Oliveira www.maurooliveira.com.br Chico Anysio Óleo sobre tela 60x40 cm Aula 02: Plano
Leia maisCurso Técnico Subsequente em Eventos CÂMPUS FLORIANÓPOLIS-CONTINENTE MATRIZ CURRICULAR. Módulo 1
Curso Técnico Subsequente em Eventos CÂMPUS FLORIANÓPOLIS-CONTINENTE MATRIZ CURRICULAR Módulo 1 Unidades Curriculares Fundamentos de Hospitalidade e Turismo (modalidade: ensino à distância) Fundamentos
Leia maismprendedorismo Prof. Antonio Celso Duarte Empreendedorismo mprendedorismo Prof. Antonio Celso Duarte FATEC-SP 2011 Prof. Antonio Celso Duarte
Empreendedorismo FATEC-SP 2011 Objetivos da disciplina Empreendedorismo A disciplina é orientada para uma abordagem conceitual e prática para fins de empreendimento profissional. Reúne três conjuntos de
Leia maisVocê pode pensar que pode, ou pensar que não pode, em ambos os casos você está certo.
Plano de negócios Plano de Negócios o que é? Você pode pensar que pode, ou pensar que não pode, em ambos os casos você está certo. Henry Ford Plano de Negócios o que é? O Plano de Negócios é um instrumento
Leia maisComo Montar um Restaurante
Como Montar um Restaurante Edição 10.07.2010 GR Gestão de Restaurantes www.gestaoderestaurantes.com.br email: contato@gestaoderestaurantes.com.br Copyright 2010 by Alison Alves Figueiredo Capa Alison Alves
Leia maisPLANO DE NEGÓCIOS CALÇADOS MARIA "MARIA DAS NEVES FERNANDES NETA" Empreendedor(a): JOï ½O TEBERGE NETO
PLANO DE NEGÓCIOS CALÇADOS MARIA "MARIA DAS NEVES FERNANDES NETA" Empreendedor(a): JOï ½O TEBERGE NETO Junho/2015 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Empreendedores
Leia maisFique de olho. Analise pelo menos três empresas para cada artigo. necessário; Mesmo escolhendo um entre vários fornecedores, é
Para que a estratégia de negócio do EasyBuying seja implementada com êxito, faz-se necessário um perfeito entendimento da empresa com seus fornecedores, principalmente no que se refere ao sistema de telemarketing,
Leia maisPLANO DE NEGÓCIOS SABOARIA ARTESANAL "SABOARIA ARTESANAL" Empreendedor(a): SHISMEXSANDRO CAETANO DA SILVA
PLANO DE NEGÓCIOS SABOARIA ARTESANAL "SABOARIA ARTESANAL" Empreendedor(a): SHISMEXSANDRO CAETANO DA SILVA Maio/2016 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2
Leia maisO que pensam os empreendedores sobre planos de negócios? Autores: José Dornelas Caio Cezar Pimentel Ferraz Júnior Thiago Pereira Neto
O que pensam os empreendedores sobre planos de negócios? Autores: José Dornelas Caio Cezar Pimentel Ferraz Júnior Thiago Pereira Neto Tema: 4 - Empreendedorismo Resumo O plano de negócios tem sido usado
Leia maisEAD CENTRO PAULA SOUZA TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL MANUAL DO PROJETO INTERDISCIPLINAR 5 / TRABALHO DE GRADUAÇÃO I SÃO PAULO
1 EAD CENTRO PAULA SOUZA TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL MANUAL DO PROJETO INTERDISCIPLINAR 5 / TRABALHO DE GRADUAÇÃO I SÃO PAULO 2017 (2º semestre) 2 Sumário 1. Introdução... 3 2. Finalidade do Projeto
Leia maisPrograma de Internacionalização de Empresas Apex-Brasil. Apresentação: Juarez Leal
Programa de Internacionalização de Empresas Apex-Brasil Apresentação: Juarez Leal A APEX-BRASIL A Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos é um Serviço Social Autônomo vinculado ao
Leia maisPlano de negócios. Sua necessidade, erros a não cometer e tipologias. Estrutura base
Plano de negócios Sua necessidade, erros a não cometer e tipologias Estrutura base O que é um plano de negócios? Um Plano de Negócios é um Plano base, essencial para a estruturação e defesa de uma nova
Leia maisPesquisa de Mercado. Pesquisa de Mercado
Pesquisa de Mercado Pesquisa de Mercado 8 PESQUISA DE MERCADO Objetivo específico - ao concluir este módulo, você vai ser capaz de compreender qual a importância da pesquisa de mercado, antes de iniciar
Leia maisPROJETOS SOCIAIS. Prof. Danilo Pastorelli danilopastorelli.wordpress.com
prof.dpastorelli@usjt.br danilopastorelli.wordpress.com PLANO DE NEGÓCIOS: a arte de materializar o projeto social (Parte 1) questão geradora Realmente é necessária a elaboração de um Plano de Negócios
Leia maisFACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO
1 FACULDADE SUMARÉ PLANO DE ENSINO Curso: (curso/habilitação) Ciências Contábeis Disciplina: Carga Horária: (horas/semestre) 50 aulas Semestre Letivo / Turno: 7º Semestre Professor: Período: Ementa da
Leia maisSer a melhor empresa de Energia Solar, em Sergipe, no que diz respeito a geração de valor e sustentabilidade para os clientes e colaboradores.
A Retrofit Solar é uma empresa integradora de energia solar, fonte a qual nos dedicamos exclusivamente. A companhia desenvolve projetos de engenharia, incorporando, integrando e instalando sistemas solares
Leia maisChamada Pública de Convocação e Seleção Nº 01/2015
de Inovações da Universidade Tecnológica - IUT Chamada Pública de Convocação e Seleção Nº 01/2015 Para seleção de empresas de base tecnológica para ingresso na de Inovações da Universidade Tecnológica
Leia maisEmpreendedorismo EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo EMPREENDEDORISMO Empreendedorismo Assunto do momento Empreendedorismo Assunto do momento www.gembrasil.org.br www.endeavor.org.br Empreendedorismo na tv também O que é empreendedorismo?
Leia maisALLO ACESSÓRIOS PARA CELULAR - PLANO DE NEGÓCIOS
ALLO ACESSÓRIOS PARA CELULAR - PLANO DE NEGÓCIOS GIARETTON, Carla 1 MACHADO, Mara 2 CASAGRANDA, Juciele Fernanda 3 Resumo O plano de negócio é fundamental para a abertura de uma empresa, levando em consideração
Leia mais15/07/2014. Empreendedorismo ASPECTOS LEGAIS: ESTRUTURA DE CAPITALIZAÇÃO PLANO FINANCEIRO PARTE II. Objetivos de Aprendizagem. Atuação Empreendedora
Empreendedorismo Atuação Empreendedora Professor Mestre Humberto Fernandes Villela ASPECTOS LEGAIS: ESTRUTURA DE CAPITALIZAÇÃO PLANO FINANCEIRO PARTE II Objetivos de Aprendizagem Ao final deste módulo
Leia maisPROJETOS SOCIAIS. Prof. Danilo Pastorelli danilopastorelli.wordpress.com
prof.dpastorelli@usjt.br danilopastorelli.wordpress.com PLANO DE NEGÓCIOS: a arte de materializar o projeto social (Parte 1) questão geradora Realmente é necessária a elaboração de um Plano de Negócios
Leia maisROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS. Sumário
Sumário 1 Informações Gerais...3 1.1Empresa...3 1.2Endereço...3 1.3Telefones...3 1.4Endereço Web...3 1.5E-mail...3 1.6Responsável para contato com a INTEC...3 1.6.1Nome...3 1.6.2E-mail...3 1.6.3Telefones...3
Leia maisREGIMENTO INTERNO DA UniINCUBADORA
REGIMENTO INTERNO DA UniINCUBADORA CAPÍTULO I DA INCUBADORA DE EMPRESAS E SEUS OBJETIVOS Artigo 1º - O Programa de Incubação de Empresas da UniEVANGÉLICA, criado em 23 de outubro de 2008, visa propiciar
Leia maisROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIOS
ROTEIRO PARA PLANO DE NEGÓCIOS I. APRESENTAÇÃO: dizer o que você quer fazer, que projeto/trabalho é o seu: Montar uma empresa? Implementar atividades (numa empresa já existente)? Renovar métodos? Assimilar
Leia maisANEXO E: Análise de Risco e Providências Pertinentes - Conferência inicial
ANEXO E: Análise de Risco e Providências Pertinentes - Conferência inicial Credenciais dos patrocinadores Análise de risco do país Credibilidade do estudo de viabilidade e plano de negócios (incluindo
Leia maisApresentação do professor
MINICURSO: Estratégias de Gestão para MEI (microempreendedor individual) MÓDULO DE HOJE: Marketing e plano de negócios Prof. Me. Érico Pagotto 1 1 Apresentação do professor Formação acadêmica: * graduação
Leia maisCOLÉGIO ESTADUAL PARANÁ EFMP
COLÉGIO ESTADUAL PARANÁ EFMP Prof. Adm. Ademir Antonio Saravalli Alunos (as): LOANDA/PR 2009 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Descrição do Projeto Lucratividade: Rentabilidade: Prazo de Retorno: Ponto de Equilíbrio:
Leia maisINTRODUÇÃO PROCESSOS UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANA DEPARTAMENTO DE CONSTRUC A O CIVIL GERENCIAMENTO DE PROJETOS. PROFª MSc. HELOISA F.
SETOR DE TECNOLOGIA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ DEPARTAMENTO DE CONSTRUÇÃO CIVIL INTRODUÇÃO 2 O gerenciamento de aquisições do projeto inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços
Leia maisComércio Eletrônico. Criação de um e-commerce. Criação de um e-commerce
Comércio Eletrônico Anhanguera Taboão da Serra Criação de um e-commerce Muitas empresas baseadas na Internet necessitam de menor investimento do que empresas tradicionais. Podem ser através de: Poupança
Leia maisWconsulting Garantia de excelência nos projetos desenvolvidos!
A utilização do método de análise e solução de problemas O MASP é uma excelente ferramenta utilizada para análise e solução de problemas. Permite identificar de forma assertiva as causas de um determinado
Leia maisTextos, filmes e outros materiais. Habilidades e Competências. Conteúdos/ Matéria. Categorias/ Questões. Tipo de aula.
PLANO DE CURSO DISCIPLINA: PRINCIPIOS DE EMPREENDEDORISMO II (CÓD.: ENUN 60036) ETAPA: 2ª TOTAL DE ENCONTROS: 15 SEMANAS Semana Conteúdos/ Matéria Categorias/ Questões Tipo de aula Habilidades e Competências
Leia maisEmpreendedor: àquele que organiza, gerencia e assume os riscos de um negócio ou empreendimento.
ATITUDE + ESTRATÉGIA + FINANÇAS + EMPREENDEDORISMO & SUCESSO Henrique Rocha, D.Sc. EMPREENDEDOR Empreendedor: àquele que organiza, gerencia e assume os riscos de um negócio ou empreendimento. LUCHSINGER;
Leia maisCONSELHO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
RESOLUÇÃO N o 10/2016, DO CONSELHO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO Aprova o Regimento Interno do Centro de Incubação de Atividades Empreendedoras (CIAEM) da Universidade Federal de Uberlândia, e dá outras
Leia maisEmpreendedores em Informática
Empreendedores em Informática Sobre o curso Objetivo do Curso Desenvolver a capacidade empreendedora dos alunos, estimulando e dando ferramentas àqueles cuja vocação profissional estiver direcionada à
Leia maisCriando um Plano de Negócios Eficiente e Colocando em Prática
Criando um Plano de Negócios Eficiente e Colocando em Prática 1 OBJETIVO Transformar idéias em negócios com impacto social e ambiental Escrever um plano de negócio força você a pensar disciplinadamente
Leia maisCURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMENTAS
CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EMENTAS 2019.1 5º PERÍODO DISCIPLINA: ESTATÍSTICA APLICADA À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Séries estatísticas. Medidas de tendência central. Medidas separatrizes. Medidas de dispersão.
Leia maisCONSULTORIA SUA LOJA DE SUCESSO
1 2 Índice Sumário Página 10 Passos para montar sua loja de calçados...3 Passo 1 Pesquisa de mercado...3 Passo 2 Identificar seu público alvo...4 Passo 3 Localização da sua loja...4 Passo 4 Quanto investir
Leia maisNegocio Online Expert Blog 5 FORMAS DE GANHAR DINHEIRO ONLINE GUIA INÍCIO RÁPIDO
Negocio Online Expert Blog 5 FORMAS DE GANHAR DINHEIRO ONLINE GUIA INÍCIO RÁPIDO Um Pouco Mais Sobre Esse Meu Trabalho Fantástico Que é o Empreendedorismo Digital Olá, isso, vamos juntos! Deixa eu compartilhar
Leia maisEMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS. Palestrante: André Peres
Palestrante: André Peres UNIDADE 3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS Planejamento Estratégico do Negócio: A dministração e Planejamentos: Finalmente, convém destacar e reforçar a importância das seguintes
Leia maisDiretriz de Papéis e Recursos Sistema de Gestão da Qualidade
Diretriz de Papéis e Recursos Sistema de Gestão da Qualidade DA.GPR.003 V 1.0 1. DEFINIÇÕES - RECURSOS 1.1 ESTAÇÃO TÍPICA DE TRABALHO Hardware e Infra-estrutura Computador com poder de processamento e
Leia maisPLANO DE NEGÓCIOS. Curso: Gastronomia Turma: 1 Semestre Disciplina: ADM Professor: Acácio Sacerdote
Curso: Gastronomia Turma: 1 Semestre Disciplina: ADM Professor: Acácio Sacerdote O que é um PLANO DE NEGÓCIOS? O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS? É o resultado de uma metodologia de planejamento que permite
Leia maisMBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS
MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS OBJETIVOS DO CURSO O objetivo geral do Curso de Pós-graduação Lato Sensu MBA Executivo Internacional em Gestão de Negócios é de capacitar os profissionais
Leia maisNesse artigo veremos 5 razões para fazer um plano de negócios para uma empresa que já existe. Caso queira ir direto para elas, basta clicar abaixo:
Nesse artigo veremos 5 razões para fazer um plano de negócios para uma empresa que já. Caso queira ir direto para elas, basta clicar abaixo: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Alinhar mudanças estratégicas com a operação
Leia maisADM-217 Gestão Financeira Curso de Administração. Aula 1.1 Introdução Administração Financeira
ADM-217 Gestão Financeira Curso de Administração Aula 1.1 Introdução Administração Financeira Prof. Cleber Almeida de Oliveira Universidade Gama Filho Última Revisão: MAR2012 slide 1 Curso Ementa Visão
Leia maisPROJETOS SOCIAIS. Prof. Danilo Pastorelli danilopastorelli.wordpress.com
prof.dpastorelli@usjt.br danilopastorelli.wordpress.com PLANO DE NEGÓCIOS: a arte de materializar o projeto social (Parte 1) questão geradora Realmente é necessária a elaboração de um Plano de Negócios
Leia maisNosso diferencial. Mais barato e rápido que ter um sócio de TI. Oferecemos todo o suporte tecnológico e novas funcionalidades
Quem somos O N2N Virtual é uma plataforma construtora de marketplaces que permite a qualquer pessoa criar e gerenciar seu próprio shopping virtual com baixo custo, agilidade e suporte tecnológico. Com
Leia maisPLANO DE ESTAGIO INTEGRADO A PROPOSTA PEDAGOGICA DO CURSO. Curso: TECNOLOGIA EM LOGISTICA Nivel: Superior
PLANO DE ESTAGIO INTEGRADO A PROPOSTA PEDAGOGICA DO CURSO Curso: 001308 - TECNOLOGIA EM LOGISTICA Nivel: Superior Area Profissional: GESTAO DA ADMINISTRACAO Area de Atuacao: LOGISTICA/GESTAO Planejar,
Leia mais3. CNAE E FATURAMENTO: 3.1. CNAE Principal (Código e Descrição da Atividade Econômica Principal, conforme CNPJ):
BNDES/GOIÁSFOMENTO CARTA-CONSULTA 1. RESUMO DA OPERAÇÃO PROPOSTA: 1.1. Sobre a Empresa 1.1.1. Empresa/Proponente: 1.1.2. Objetivo Social: 1.1.3. Localização do Empreendimento Proposto (município): 1.2.
Leia maisA primeira rede de joalheria de Prata do país. Faça parte dessa história.encante-se.
A primeira rede de joalheria de Prata do país. Faça parte dessa história.encante-se. Sobre Nós Público-alvo Somos apaixonados por Jóias! Nossa indústria joalheira está no mercado há 20 anos. Em 2012 migramos
Leia maisCriação do Conhecimento como processo Sintetizador
Criação do Conhecimento como processo Sintetizador Criação do Conhecimento como Processo Sintetizador Coleta de informações publicadas e não publicadas Coleta de informações externas Coleta de informações
Leia maisPLANO DE NEGÓCIO CLÍNICA MÉDICA POPULAR 350 MIL R$
PLANO DE NEGÓCIO CLÍNICA MÉDICA POPULAR 350 MIL R$ Plano de Negócio Clínica Médica Popular 350 Mil R$ 1 Elaborado por: Roberto Carlos Rodrigues Data criação: 03/05/2016 16:01 Data Modificação: 08/06/2016
Leia maisAula 3 Administração Integrada
Aula 3 Administração Integrada MEG O MEG está descrito em três versões: Critérios de Excelência, para organização em estágios avançados; Rumo à Excelência, para organizações em estágios intermediários;
Leia maisGESTÃO EMPRESARIAL. O que é Gestão?
O que é Gestão? E o gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela
Leia maisUm negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições
Política de Negócios e Empreendedorismo Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que
Leia mais