mprendedorismo Prof. Antonio Celso Duarte Empreendedorismo mprendedorismo Prof. Antonio Celso Duarte FATEC-SP 2011 Prof. Antonio Celso Duarte

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1 Empreendedorismo FATEC-SP 2011

2 Objetivos da disciplina Empreendedorismo A disciplina é orientada para uma abordagem conceitual e prática para fins de empreendimento profissional. Reúne três conjuntos de objetivos gerais: Oferecer base teórica, analisando sinteticamente a atividade empreendedora Mostrar as aplicabilidades do desenvolvimento de negócios Apresentar de maneira prática as técnicas de implementação do plano de negócio Prover um guia para encorajar os alunos a empreender

3 Econ-Fin: Plano de Aulas conomia e Finanças Aula 2011 Assunto 1 10/fev Regras da disciplina e introdução ao empreendedorismo 2 17/fev Testes de perfil dos alunos 3 24/fev Características empreendedoras 4 03/mar Processo empreendedor / Análise de oportunidades 5 10/mar Plano de negócios : Dinâmica / Gestão 6 17/mar Plano de negócios: SWOT / BCG 7 24/mar Plano de negócios: Estrutura e Operação 8 31/mar 1ª Prova de Avaliação Individual 9 07/abr Plano de Negócios: Escrever B Plan 10 14/abr Plano de Negócios Definição dos Trabalhos em Grupo 11 28/abr Plano de Negócios Dinâmica emsala de Aula Trabalho emgrupo 12 05/mai Plano de Negócios Dinâmica em Sala de Aula Trabalho em Grupo 13 12/mai Plano de Negócios de Sua Empresa 14 19/mai Investimentos: Incubadoras, bd Venture Capital. Organismos de apoio /mai 2ª Prova de Avaliação individual 16 02/jun Plano de Negócios Revisão dos Trabalhos em Grupo 17 09/jun Plano de Negócios Entrega dos Trabalhos em Grupo 18 16/jun Fechamento da disciplina e avaliação final

4 Processo Empreendedor Identificar e Desenvolver o Estabelecer e Avaliar a Plano de Obter Recursos Oportunidade Negócios Financeiros Gerenciar o Negócio 1. Dinâmica de Negócios 2. Conceito do Negócio 3. Modelo de Gestão 4. Mercado e Concorrência 5. Vendas & Marketing 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro ANEXOS

5 6.1 Constituição da Empresa Forma Jurídica Interesses e Objetivos dos Empreendedores Função no Meio Social 6.2 Análise de Mercado Demanda atual e futura para cada produto e/ou serviço Características da demanda (elástica ou inelástica) Previsão de eventuais mudanças por decorrência tecnológica ou de preferência Estudo da concorrência nacional e internacional 6.3 Previsão de Vendas Potencial lde mercado e vendas (total t e por produto/serviço) Pesquisa de mercado para produtos/serviços com novas características Determinação das vias de distribuição e de canais Previsão de vendas para cada produto e/ou serviço

6 6.4 Edifícios, i Instalações e sua Localização Escolha do local da empresa Determinação do tipo de construção Compra x Aluguel x Leasing x Arrendamento 6.5 Planejamento do Produto e do Processo Especificações do produto/serviço e sua padronização Dfii Definir portfólio de produtos/serviços (simplificação x diversificação) ifi Escolha do processo de produção (contratos, licenças, roylaties, etc.) 6.6 Planejamento da Produção Fluxograma e tempos de produção Produzir para estoque ou por encomenda Cronogramas para ordens de produção Programação da produção sob encomenda e para estoque

7 6.7Organização Administrativa Organograma Descrição de funções, linha e assessoria Políticas Procedimentos 6.8 Custos de Produção Matéria Prima Materiais Complementares de Produção Mão de Obra Direta Despesas Diretas de Fabrica Despesas Fixas e Administrativas de Fabricação (overhead) Produção e Marketing Pesquisa e Desenvolvimento Tecnologia da Informação Automação, etc.

8 6.9 69Análise áseeconômica ca de Resultados Determinação de custos fixos e variáveis Cálculo da margem bruta de contribuição Política de preços Análise de lucratividade e rentabilidade 6.10 Previsão Financeira Elaborar Orçamentação Necessidades d de capital de fixo e circulante (giro) (i Fluxo de fundos 6.11 Análise da Mão de Obra Previsão da quantidade necessária de mão de obra Qualificação exigida da mão de obra Elaboração de programas de treinamento Constituição do quadro de pessoal, escalas, férias, etc. Avaliação de cargos e salários

9 612C 6.12 Compras Escolha das fontes de suprimentos Determinação da freqüência de compra Definição de quantidade econômica x necessidade real 6.13 Estoques Dt Determinação do nível lde estoque (valor e quantidade) d Determinação do índice de giro de estoque Determinação de estoque de segurança (absorver flutuação de demandas) Determinação de investimento de capital em estoques