DEVELOPMENT: WORKING FOR A BETTER TOMORROW.
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- Leonor Juliana Martinho Santana
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1 INTERNATIONAL DEVELOPMENT: WORKING FOR A BETTER TOMORROW.
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3 Alguns projectos: Sistema de Gestão de Recursos Humanos da Administração Pública (Governo de Timor-Leste) Sistema de gestão municipal SIGEM (Conselho Municipal de Maputo) Gestão estratégica do plano de Desenvolvimento do Governo de El Salvador
4 Entidades com que colaboramos: Sistema de Gestão Documental na Comunidade de Paises de Lingua Portuguesa A Gestão do Património de Cabo Verde, no âmbito do projecto Melhorar a Gestão do Património do Estado, financiado pela Agência Espanhola de Cooperação Internacional (AECID); O sistema de Gestão de Recursos Humanos da Administração Pública da Guiné-Bissau, no âmbito do Programa de Apoio à Reforma da Administração Pública da Guiné-Bissau (PARAP), financiado pela União Europeia;
5 Sistema Integrado de Gestão para o Fundo para as Relações Internacionais Inclui os módulos de Gestão Orçamental e POCP, Prestação de Contas, Cadastro e Inventário de Bens do Estado e Gestão de Tesouraria
6 Sistema Integrado de Gestão para o Fundo para as Relações Internacionais Este sistema é de relevância estratégica, reunindo toda a informação de tesouraria relativa a delegações externas da diplomacia portuguesa Objectivo: Apoiar as actividades especiais de política externa Valor do projeto: ,00
7 Asia: Indonesia + Timor Leste ALR + FM Africa: Angola, Mozambique, Africa de Sul Jorge, Alvaro, Carlos Marques America Latina: Brasil, El Salvador, Colombia David, Rosa, Xavi, Ana Ribeiro
8 Público alvo - Consultoras Projectos Internacionais Participarmos em conjunto em propostas e projetos que envolvem consultoria e desenvolvimento de software Identificar leads que dizem respeito ao parceiro nos vários mercados em que atuamos Abordagem conjunta de alguns mercados, incluindo partilha de custos operacionais
9 Público alvo Banco Mundial 1: Indentificar programas que vão ser desenvolvidos nos próximos 5 anos, em conjunto com o nosso contacto no WB Washington 2: Identificar projetos passados com o objetivo de descobrir quem atua no mercado para desenvolvermos parcerias para projetos futuros
10 Público alvo Banco Mundial 3: Receber feedback do WB Washington com identificação do TTL (Task Team Leader) do WB para cada projeto 4: Contatar com os TTL e eventualmente PMU (Project Management Unit) 5: Contatar com potenciais parceiros
11 2/3 of contracts awarded to Portuguese companies in Portuguese speaking countries ( )
12 Best Portuguese Performers in WB projects mainly in Transportation, Water, and Public Administration Efacec Group, $42.8M (2 contracts, T) Lena Engenharia, $35M (3 contracts, W, T, PA) Impreteiros Casais, $4.7M (1 contract, W) Aurelio Martins Sobreiro & Filhos, $4.2M (1 contract, PA) Britalar, $4.1M (1 contract, PA) Construcoes Europa Arlindo, $4.1M (1 contract, PA) Conduril, $2.4M (1 contract, T) TPF Planege, $2M (2 contracts, W) CESO Consultores International, $1.8M (4 contracts, A, PA) Jaop, $1.4M (1 contract, A)
13 Factos-chave sobre ODA ODA is the aid provided by the 23 countries that are members of the OECD Development Assistance Committee (DAC) and the European Union (EU) 15 EU member states have committed to reach the international 0.7% GNI to ODA target by 2015; Sweden, Norway, Luxembourg, Denmark and the Netherlands have reached, sustained or exceeded the target United States is the largest donor: US$30 billion / year ( ) USA, Germany, UK, France and Japan together provide almost two thirds of ODA Total amount of ODA in 2011: $ USD 80% of ODA is delivered as financial grants supporting projects and programmes, 14% goes to technical cooperation and 20% is spend in project grants that combine different types of assistance
14 Publico alvo - Top bilateral donors $ 14.7 billion $ 6 billion $ 9.16 billion $ 1.67 billion $ 2.31 billion $ 1.29 billion $ 2.38 billion $ 2.34 billion $ million $ 887 million $ 2.32 billion $ 687 million
15 Representação Geo-Referenciada Recolha de informação gráfica e alfanumérica Análise e gestão do espaço Estratégia Nacional Grandes objectivos estratégicos Indicadores chave do desempenho Tableau de Bord Balanced Scorecard
16 Gestão de Processos de Concessão Licenciamento de obras e industrial Direitos de utilização da terra e de recursos Licenciamento de operadores de telecomunicações móveis Autorização de Investimento Directo Estrangeiro Cadastro e Inventário de Bens do Estado Uma visão única e integrada dos bens constitui a base para a geração de Receitas. Procuradoria Geral da República
17 Administração Fiscal e Tributária Administração de impostos pré-determinados + não prédeterminados Emissão de estados de dívida Definição de planos de fiscalização Controlo de obrigações fiscais Controlo e gestão de inspecções Gestão Orçamental Integração entre a contabilidade orçamental e a contabilidade patrimonial Adequação à realidade das instituições públicas Elevados conhecimentos de contabilidade pública Classificação contabilística
18 Rede de Saúde Animal e Veterinária Segurança Social Gestão de direitos de beneficiários Gestão de comparticipações Gestão de redes de prestadores
19 Rede de Saúde Racionalização de custos (medicamentos e outros cuidados de saúde) Apoio à actividade médica Ficha clínica electrónica Gestão de planos de saúde
20 Gestão, manutenção e conservação de imóveis e espaços envolventes Realização de contratos de habitação Gestão de rendas Acompanhamento sócio- económico de agregados + de 2000 habitações 6000 inquilinos 350 edifícios 40 bairros
21 Global Official Development Assistance (ODA) ODA as a % of Gross National Income Millions Luxembourg Sweden ,903 Denmark ,159 2,143 Netherlands ,478 4,461 United 0.55 Kingdom 9,834 9,751 Finland ,059 1,013 Ireland Belgium ,895 1,918 France ,766 8,479 Germany ,773 10,127 Portugal Spain ,294 3,038 Austria Italy ,117 2,635 Greece
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