PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO DO IFMG CAMPUS OURO PRETO Resultados da Oficina de Planejamento e das Reuniões Setoriais

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO DO IFMG CAMPUS OURO PRETO Resultados da Oficina de Planejamento e das Reuniões Setoriais"

Renata Gonçalves Bergmann
8 Há anos
Visualizações:

1 PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO DO IFMG CAMPUS OURO PRETO Resultados da Oficina de Planejamento e das Reuniões Setoriais Escopo O IFMG Campus Ouro Preto atua, de forma integrada, nas áreas do ensino, pesquisa e extensão, na educação profissional, técnica e superior Missão Educar, formar e qualificar profissionais éticos, críticos e criativos para promover a transformação da sociedade Visão Tornar-se referência como instituição de ensino profissional e consolidar-se como instituição de pesquisa e extensão Observação: Este item ainda não está concluído. Definiremos esta questão ao longo desta etapa Princípios e valores Universalidade do conhecimento Natureza pública e gratuita do ensino Difusão do conhecimento científico e tecnológico Responsabilidade social, ambiental e cultural Suporte aos arranjos produtivos, sociais, desportivos e culturais locais Integração entre educação e trabalho Gestão democrática Respeito a todo tipo de diversidade Verticalização do ensino Indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão Qualidade de vida de servidores e alunos Inclusão de pessoas com necessidades específicas

2 Objetivos estratégicos Ensino, Pesquisa e Extensão 1. Fortalecer e atualizar os cursos existentes no Campus : Criar e implementar os colegiados dos cursos técnicos, garantindo a representação das áreas básicas Reformular os PPC s, tendo em vista a dinâmica do mundo do trabalho e atualização das práticas pedagógicas Concluir a adequação do Regimento de Ensino do IFMG Campus Ouro Preto (com o código de ética e disciplina) Realizar um diagnóstico dos cursos existentes no Campus 2. Ampliar a oferta de ensino, fortalecendo os eixos tecnológicos e os recursos existentes Criar cursos de pós-graduação Ampliar a oferta da EAD Ampliar a oferta da EJA 3. Reduzir os índices de repetência e evasão Diagnosticar as causas de repetência e evasão dos cursos do Campus 4. Consolidar e ampliar as atividades de Pesquisa e Extensão Manter e fortalecer o Comitê de Pesquisa e Extensão Divulgar amplamente os projetos e resultados de pesquisa e extensão do Campus Criar o Comitê de Ética na Pesquisa Manter o apoio das oficinas culturais Implementar a Editora 5. Elaborar uma proposta de reestruturação acadêmica para o campus que pressuponha maior integração entre as áreas/departamentos

3 6. Promover valores e atitudes junto aos discentes Criar programas de acolhimento dos alunos novatos Gestão Administrativa 1. Garantir eficiência e eficácia nas atividades de manutenção, infraestrutura e obras Criar e implementar um sistema de gestão e logística para o setor de transporte Implementar um sistema de reprografia eficiente que atenda as necessidades do Campus Criar um programa de manutenção preventiva da rede elétrica 2. Implementar o Plano Diretor do Campus Criar e implementar uma política de gestão de resíduos 3. Garantir eficiência e eficácia nos processos de administração e planejamento Criar e implementar política de gestão de documentos Criar e implementar um plano de gestão patrimonial Dotar a GEPLAN e GGP de recursos, visando mitigar os efeitos da centralização administrativa na Reitoria 4. Definir uma política local de promoção da qualidade de vida dos servidores Criar um programa de qualidade de vida e de integração dos servidores Elaborar um programa de preparação para aposentadoria e acompanhamento dos aposentados Garantir os procedimentos fundamentais para a segurança e higiene nos ambientes ocupacionais Normatizar e implementar a utilização de EPIs 5. Definir uma política local de avaliação, capacitação e progressão funcional

4 Propor reformulações no sistema de avaliação de desempenho dos servidores Implementar o regulamento da atividade docente Definir normas para assistência aos servidores estudantes 6. Alinhar a política de tecnologia da informação à Gestão Administrativa Ampliar significativamente a capacidade de transmissão de dados e acesso à internet Criar um programa de manutenção preventiva da rede do Campus 7. Consolidar a gestão democrática e transparente do Campus Elaborar e implementar um programa de gestão estratégica permanente para o Campus Ouro Preto Elaborar o Manual de Gestão do IFMG Campus Ouro Preto Concluir o Regimento Interno explicitando as atribuições de cada setor, coordenadoria, gerência, diretoria Comunicação 1. Construir uma política local de Comunicação Social Dar visibilidade regional à instituição e aos cursos Trabalhar a identidade visual do Campus Definir a amplitude e os limites do papel da comunicação social no âmbito institucional Divulgar os cursos e as áreas na página eletrônica do Campus Assuntos comunitários e empresariais 1. Definir estratégias de integração entre escola e empresa Estabelecer uma política de aproximação com os órgãos regulamentadores, relativos aos nossos cursos Estimular o empreendedorismo dos alunos e egressos

5 2. Criar e consolidar uma rede de parcerias Rever e ampliar convênios com a UFOP Criar programa de acompanhamento de egressos 3. Avaliar e reformular a política interna vigente para pessoas com necessidades específicas 4. Contribuir para a melhoria contínua da política institucional de assistência estudantil Avaliar a viabilidade do alojamento Criar um fórum permanente de discussão sobre a política de assistência estudantil

Documentos relacionados

PLANO DE AÇÃO GESTÃO 2016 2020 APRESENTAÇÃO

PLANO DE AÇÃO GESTÃO 2016 2020 APRESENTAÇÃO Eu queria uma escola que lhes ensinasse a pensar, a raciocinar, a procurar soluções (...) Eu também queria uma escola que ensinasse a conviver, cooperar, a respeitar, a esperar, saber viver em comunidade,