Q-DAY 2014 Conference. 18 de setembro Culturgest APOIO PRINCIPAL

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1 18 de setembro Culturgest APOIO PRINCIPAL

2 SOBRE O Q-DAY CONFERENCE Decidir com sucesso é fundamental para garantir o crescimento e a competitividade da economia nacional. No próximo dia 18 de setembro, sob o tema Decidir Melhor, vamos abrir perspetivas para o futuro e apresentar exemplos de decisores que constantemente apostam na inovação e em modelos e sistemas de apoio à tomada de decisão. A 6.ª edição do Q-Day será também palco da entrega do Prémio Decidir Melhor, uma iniciativa pioneira da Quidgest que visa contribuir para um melhor conhecimento dos processos de decisão em Portugal. Os trabalhos premiados serão divulgados e distribuídos de forma alargada, no sentido de elevar o nível de notoriedade e relevância do tema para todos os potenciais interessados. Tradicionalmente, cada edição do Q-Day coloca um país emergente em destaque. Este ano o país convidado será Marrocos, sobre o qual serão abordadas as potencialidades deste mercado que representa, atualmente, um dos principais países de destino das exportações portuguesas. O Q-Day é o encontro anual da Quidgest, que visa contribuir para a definição de novos caminhos globais para a evolução do setor, através da criação de um espaço único de debate e reflexão sobre o papel das Tecnologias da Informação na Economia e na Sociedade. O Q-Day 2014 destina-se Clientes, Parceiros, Gestores, Responsáveis de Informática e Líderes de Opinião Entre 2009 e 2013: Mais de 885 pessoas marcaram presença "Muito bom", foi a avaliação média qualitativa da experiência global Cerca de 75% dos presentes foram Gestores e Dirigentes Caracterização do público por atividade profissional Caracterização do público presente por setor de atividade 0% 5% 10% 15% 20% 25% 28% 40% 18% 9% 5% Tecnologias de informação e comunicação Consultoria e outros serviços prestados a empresas Administração Pública Ensino e formação Indústria Banca e finanças Gestores de topo Dirigentes Consultores Outros Funções especializadas Outros Q-Day

3 O QUE DIZEM DO Q-DAY CONFERENCE (...) Todos ajudaram a perceber o que tem corrido menos bem, não só ao nível da Administração Pública mas também das empresas privadas, e apontaram caminhos que podem levar a corrigir alguns erros do passado e a mudar a gestão de projetos na área das TIC, em particular, e a gestão das organizações de um modo geral. Assim haja vontade por parte dos dirigentes aos diversos níveis e dos próprios colaboradores! Maria Lúcia Pereira, Consultora da APDSI (2013) "Sem sombra de dúvida uma excelente panóplia de assuntos discutidos de uma forma inteligente e extremamente orientada para a realidade prática, super proveitoso." Rita Freire, Consultora da Qualidade da Multisector (2010) Um evento imperdível pelos insights e pelo networking. Absolutamente meritório que uma empresa privada tenha a capacidade de realização de um evento desta qualidade e dimensão. Margarida Ferreira, Strategic Marketing Adviser & Innovator (2012) Toda a equipa da Quidgest está de parabéns pelo fantástico evento, promovendo deste modo algumas sugestões e opiniões de grandes pessoas de acordo com a situação mundial que o nosso país se depara diariamente. Pedro Trindade, Fundador do Grupo Trindade (2011) Excelente organização, painel de oradores convidados e temas atuais extremamente interessantes. Os meus parabéns à Quidgest! António Queirós, Country Manager da ASNA (2009) Q-Day

4 Oradores das anteriores edições do Q-Day Alexander Ellis Alexander Coenen Alexandre Leiria Álvaro Damas Américo Thomati Daniel Reis Ana Morgado Ana Neves Anabela Pedroso Ana Vale Andreia Susano Annabelle Le Rohellec Anna Muzalska André Macara André Magrinho António Andrade Dias António Mendes António Ribeiro Beatriz Guimarães Bernardo Macedo Carla Gomes Carlos Amaral Carlos Costa Carlos Marques Carlos Martins Carlos Zorrinho Daniel Coimbra Ana Laranjeira Cláudia Beirão Daniel Bessa Q-Day

5 Oradores das anteriores edições do Q-Day Daniel Ferreira Duarte Teixeira André Rodrigues Félix Esménio Filipe Casimiro Filipe Soutinho Francisco Duarte Francisco Palma Francisco Silva Francisco Vital Ornai Heitor Fox Francisco Viana Hugo Ribeiro Henrique Pinela Inês Cavaco Inês Durão Isabel Caetano Jaime Quesado Cátia Silvestre João Figueira João Magalhães João Paulo Carvalho João Torres Pereira Joana Barroso Joana Carneiro Joana Santos Jorge Carvalho Jorge Nascimento Jorge Marques Jorge Sales Gomes Rodrigues dos Santos Q-Day

6 Oradores das anteriores edições do Q-Day José Torres José Viedma José Vital Morgado Leonor Furtado Luís Alves Martins Luís Amaral Luís Pires Luís Santana Luís Rasquilha Luiz Costa Márcio Antunes Marta Miraldes Michael Seufert Miguel Figueiredo Miguel Gonçalves Miguel Mira da Silva Maria João Veiga Maria do Pilar Silva Mário Jorge Santos Martim Figueiredo Moacir Bernardes Nuno Almeida Óscar Carvalho Paula Pedro Paulo Alvito Paulo Courela Paulo Rego Pedro Costa Pedro Moreira Rita Almeida Dias Q-Day

7 Oradores das anteriores edições do Q-Day Rodrigo Serafim Rosário Cabrita Rui Martins Rui Português Rui Ribeiro Sara Batalha Sérgio Morais Sérgio Pinheiro Sónia Rebelo Teresa Chissequere Tiago Domingues Tiago Reis Vírgina Trigo Pedro Rodrigues Luis Meneses José Ramalho Fontes João Teles Rui Paiva João Maciel Irene Paredes Henrique Neto Gabriel Silva António Morgado Francisco Meneses Carla Joaquim Q-Day

8 Moderadores das anteriores edições do Q-Day Alda Martins Económico TV Ana Pinto Martinho Portal IGOV Alexandre Brito RTP N Duarte Albuquerque Carreira Revista Pessoal Francisco Silva Diário Económico João Mesquita BIT João Ramos Expresso Hermínio Santos Fibra Hugo Séneca Exame Informática Marco Saias IPS Consultoria Nicolau Santos Expresso Pedro Fonseca Computerworld Reginaldo de Almeida SIC Vasco Trigo RTP Rodolfo Teixeira BloomCast Consulting Timóteo Figueiró IDC Q-Day

9 Q-Day 2009 Agenda País convidado: Reino Unido Centro de Congressos do Tagus Park Auditório Bell Desenvolvimento tecnológico da economia portuguesa Gerir a inovação para inovar a gestão O Taguspark, a Inovação, a Investigação e a competitividade da economia portuguesa Inovação e inteligência competitiva: desafios para as empresas e para a economia portuguesa À luz do Plano Tecnológico: decisões que contribuem para o desenvolvimento e decisões que agravam a dependência Estratégia e racionalização dos cuidados de Saúde Ferramentas sociais ao serviço da Saúde Inovação aberta na prestação de cuidados de Saúde Gestão estratégica nas organizações de Saúde Os fatores de risco da Saúde Inovação, Investimento e Empreendedorismo Recessão saudável: é possível crescer na crise Organização inteligente da informação: um fator decisivo na gestão de recursos Fomos a primeira empresa certificada em IDI NP 4457:2007 na área das TI. Como o conseguimos? Inovação na recolha e no tratamento de dados estatísticos oficiais: a plataforma electrónica CIS 2008 Como se lança um jornal de qualidade neste contexto económico: o caso do jornal i Nova Gestão Pública Implicações práticas do Novo Regime de Contratação Pública Diplomacia Económica e Empreendedorismo Inovar na Gestão de Pessoas e Competências Country Branding: o Portugal tecnológico visto de fora e de dentro Auditório Edison Novos paradigmas da gestão das organizações Ter a coragem de Inovar Boas práticas de Gestão da Mudança e Inovação numa ONG O potencial da inovação social na resposta à crise Case Study: análise da metodologia Balanced Scorecard em mais de 100 organizações em Portugal Estratégias, Parcerias e Diferenciação Comunicação 2.0 A tendência que pode mudar a minha empresa Impacto da WebTv na Comunicação Empresarial Comunicação disruptiva: inovar visualmente na Quidgest Tendências da Engenharia do Software Outsourcing tecnológico na estratégia anti-crise Como implementar um sistema de informação altamente complexo: o caso ANUBIS Uma abordagem inovadora ao planeamento estratégico Gerir projetos inovadores, distintos e complexos: desafios transformados em soluções Q-CRT: um desenvolvimento em parceria com o cliente Cloud Computing a Azure e branco O papel da I&D no desenvolvimento de sistemas de informação: paradigmas por desvendar O Genio em 4 minutos Q-Day

10 Q-Day 2010 Agenda País convidado: Espanha Museu da Electricidade Central Tejo Sessão de Abertura por Joana Carneiro, Diretora Musical da Orquestra Sinfónica de Berkeley Sala dos Geradores Inovação, tecnologia e conhecimento: posicionamento à escala global Las relaciones economicas bilaterales entre España y Portugal Nova competitividade - Mudar para crescer Em busca da Excelência na Economia do Conhecimento Da Inovação ao AAA+ Serviço público de excelência: casos de sucesso na Administração Pública Instituto Hidrográfico: 50 anos a caminhar para a excelência Programa de Desenvolvimento Municipal de Maputo Gestão Municipal do Solo Urbano Estradas de Portugal: a importância da Prestação de Serviço aos stakeholders De Serviço Público a Serviço Público de Excelência Medir mais, Gerir Melhor... Ser excelente! Organizações que aprendem: resiliência como factor crítico de sucesso Gestão nas organizações, criação, partilha e retenção de conhecimento SI de Gestão do Desempenho como ferramenta-chave na retenção das pessoas certas Inovar no Essencial - organizações com inovação no seu core Avaliar a estratégia das organizações que aprendem! A importância da certificação profissional nas organizações Investigação e Desenvolvimento na Engenharia de Software: novos avanços Our technology trends Robôs Móveis Q-Cloud Cloud Computing na Saúde Integração dos Sistemas Embebidos em Robots Autónomos Waynergy Motores de pesquisa, thesauri e correctores A Path for Performance Improvement: the Personal Software Process (PSP) and Team Software Process (TSP) Nos bastidores da produção de um sistema de informação Sessão de encerramento por Carlos Zorrinho, o então Secretário de Estado da Energia e Inovação Sala de Projecções Workshops Integração dos Sistemas Embebidos em Robots Autónomos 1 Visão, 4 aplicações, 1 Sistema Gestão da Mudança Gestão de Arquivo e Circulação de Documentos ICBS: O Check-up Estratégico da Competitividade da sua Empresa... Integração do SINGAP com o sistema do Tribunal de Contas Liderança, Estratégia e Balanced Scorecard: construção de mapas estratégicos Gestão da Formação para Entidades Formadoras Sistema de Aprovisionamento: controlo de adjudicações Gestão da Inovação QREN: uma oportunidade para potenciar a inovação nas empresas Q-Day

11 Q-Day 2011 Agenda País convidado: Timor-Leste Associação Comercial de Lisboa Salão Nobre D. Maria II Inovação além fronteiras: a descoberta de novos caminhos Timor-Leste: um mercado emergente e uma plataforma estratégica de entrada no Sudeste Asiático Inteligência Competitiva: uma solução estratégica Ajudar os empreendedores a ajudarem-se a si próprios Impacto na Administração Pública Brasileira com a nova lei de responsabilidade fiscal Desafios da Estratégia UE 2020 Práticas de co-inovação: a rede dos bons talentos Inovação e tecnologia: O caso da Brisa Promover a inovação na organização Novas plataformas digitais: o caso Netforce Inclusão digital: o caso do Município de Piraí Sala D. Pedro V Workshops Integração de vencimentos: tratamento das reposições abatidas e não abatidas a pagamentos Troikas no processamento salarial Ferramentas de produtividade na Gestão da Formação Gestão de contratos plurianuais Já não há papel, e agora? Desmaterialização de informação nas organizações Balanced Scorecard: como construir um mapa estratégico (alguns segredos para o sucesso) Portal SALUS, via verde entre PT-ACS e prestadores Premiere: quando os últimos são os primeiros A vontade que nos ata ao leme: a cidadania na gestão pública (rejeitar más práticas e distinguir o mérito) Desafios estratégicos: a experiência do IGFSS Nova plataforma PRO-Desporto Inovar em rede Modernização Administrativa Evidence IT: ultrapassar os mitos, mostrar resultados A nova expansão: oportunidade online com a Google A história do Natal digital Apresentação do projecto SIGRHARA Evidenciar resultados Q-Day

12 Q-Day 2012 Agenda País convidado: Moçambique BES Arte & Finança Banco Espírito Santo Sala principal Descobrir a rota certa: inteligência económica ao serviço de um novo modelo de decisão O desafio da nova cadeia de valor Para onde, o quê e com quem? Diversificação e inovação Uma visão sobre o mercado moçambicano Quidgest: Moçambique como plataforma para a África Austral Internacionalização: um desafio para o setor das TIC Sala secundária Workshops Tecnologias de Performance Empresarial Embarque com o SINGAP: Uma viagem pelos SI de Gestão Balanced Scorecard para a Sustentabilidade Pedidos de Compromissos: Novos Procedimentos A Tecnologia ao Serviço da Economia Social Parcerias para a Internacionalização Modelos de globalização em rede Oportunidades para Portugal no âmbito da exploração e produção de petróleo no Brasil Quidgest going public, now! Why & how? Crie um impacto globalmente O modelo de globalização em rede inventado pelos Portugueses em Quinhentos: lições para a gestão nos tempos atuais Do capital ao talento: compromisso, proactividade, envolvimento ExpertSourcing: as suas ideias no centro da solução Pessoas e Talento Move fast & break things O que levar na bagagem tecnológica para ser bem sucedido lá fora Tecnologias: benção ou maldição? A informática e o desemprego Bagagens, fronteiras e empresas de TI na web Inovações de Genio Preparar a viagem: condições, decisões e soluções de sucesso Q-Day

13 Q-Day 2013 Agenda País convidado: Macau Culturgest Sala principal O Futuro da Inovação, Tecnologia e Competitividade Inovação e competitividade: como voltar a crescer! Inovação aberta e ecossistemas: um novo paradigma? Ajudar o País a dar a Volta Macau: a reedescoberta de Ou Mun Decidir Melhor: prémio para as melhoras obras sobre o modelo de decisão em Portugal Sala secundária Workshops Gestão da Produção no mercado brasileiro: A COQUESUL Alterações Legislativas de Recursos Humanos Balanced Scorecard: avaliar o Presente, construir o Futuro O Conceito de Plataforma de Balcão Único Gestão de Projetos Circular 1369 Área Única de Pagamentos: SEPA Melhorar a Credibilidade e a Confiança nos Serviços Públicos do Futuro 10 propostas para o futuro da Gestão Pública Modelos de gestão pública: da teoria à prática Sistema Integrado de Gestão dos Recursos Humanos da Administração Regional dos Açores SIGRHARA estratégia e desafios Prémios Co-Inovação Inteligência Competitiva nas Organizações do Futuro (sessão-debate) A Geração Automática de Código na Perspetiva do CIO Genio: vantagem competitiva As Aplicações ao Serviço da Inovação A formação em manutenção de aeronaves com o apoio da geração automática MRO: software de gestão de formação Q-Day

14 Organizações que apoiaram o Q-Day Q-Day

15 O Q-Day nos media: AERLIS ( AICEP ( BIT ( Channel Partner ( Ciência PT ( CNEL ( Computerworld ( COTEC ( Diário Económico ( ELEVUS ( Fibra ( INETE ( Plano Tecnológico ( RH Online ( SAPO ( Vida Económica ( O que pode esperar do Q-Day 2014? Conferências sobre Competitividade, Gestão, Estratégia e Tecnologia Workshops, em paralelo, sobre sistemas e soluções inovadoras Espaço aberto à inovação, à partilha de novas ideias e opiniões Contacto com especialistas das mais variadas áreas de negócio Q-DAY 2014 Animação Networking qualificado Oportunidade para estabelecer parcerias estratégicas Para mais informações, contate: q-day@quidgest.com (+351) de setembro Culturgest Garanta já a sua participação! Q-Day

16 Portugal: R. Castilho n.º 63 6.º Lisboa tel. (+351) Moçambique: R. John Issa, 260 Maputo tel. (+258) Timor-Leste: Timor Plaza - CBD 2 Unidades R. Presidente Nicolau Lobato Comoro, Díli tel. (+670) Macau: 43-53A 7 Av. Infante D. Henrique, No A 7 Andar, Edf. The Macau Square tel. (+853) Q-DAY 2014 Alemanha: Konrad-Zuse-Platz München tel. (+49) Marrocos: R. Siam Imm N 6 Appartement N 3 Rabat 18 de setembro Culturgest APOIO PRINCIPAL MEDIA PARTNER APOIOS