JURISCRED COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS

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1 JURISCRED COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS Relatório de Atividades 211

2 DADOS CADASTRAIS 3 MENSAGEM 4 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 5 PLANO DE METAS BALANÇO PATRIMONIAL 9 12 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO SEMESTRE / EXERCÍCIO SOBRAS E PERDAS DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DO SEMESTRE / EXERCÍCIO 13 14

3 SUMÁRIO DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA PELO MÉTODO INDIRETO / EXERCÍCIO NOTAS EXPLICATIVAS PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE PARECER DO CONSELHO FISCAL RESUMO DA DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA DO GERENCIAMENTO DO RISCO DE MERCADO E OPERACIONAL CAMPANHAS E EVENTOS 42

4 DADOS CADASTRAIS Denominação Social: Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás ltda. Nome Comercial: Sicoob Juriscred Endereço: Rua 72, esquina com BR-153, nº 234, Jardim Goiás - Goiânia - GO Cidade/Estado: Goiânia Goiás Telefone: sicoobjuriscred@sicoobjuriscred.com.br Inscrição no CNPJ/MF: /1-85 Autorização de Funcionamento/BACEN: DEORF/GTBHO-28/2.953 em 1/4/28 Inscrição na Junta Comercial: Inscrição Municipal: Diretoria Executiva Dr. Domingos Portilho da Cunha Dr. Paulo Rodrigues de Freitas Dr. João Batista Fagundes Diretor Presidente Diretor Operacional Diretor Administrativo-Financeiro Conselho de Administração Dr. Domingos Portilho da Cunha Dr. Paulo Rodrigues de Freitas Dr. João Batista Fagundes Dr. Flávio Fiorentino de Oliveira Dr. Luiz Alberto di Lorenzzo do Couto Dr. Luis Silva Dr. Norval Raimundo Barbosa Dr. Pedro Paulo Alves da Costa Dr. Wilton Muller Salomão Presidente 1º Vice-Presidente 2º Vice-Presidente Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselheiro Conselho Fiscal Efetivos Dr. Alberto de Castro e Silva Dr. Iram Vitoriano de Souza Dr. Orlando Lino de Morais Suplentes Dr. Adegmar José Ferreira Dr. Clodoaldo Moreira dos Santos Dr. José Proto de Oliveira

5 MENSAGEM Em atendimento as normas estatuárias, o Conselho de Administração e a Diretoria Executiva da COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS LTDA. - JURISCRED, apresentam a seus associados, para conhecimento e avaliação, os Demonstrativos Contábeis referentes ao exercício de 211, encerrado no dia 31 de dezembro último, através dos quais esta casa de crédito torna público seus números e seus registros contábeis do ano de 211, especialmente na Assembléia Ordinária a ser realizada em 24 de fevereiro de 212. Informa, ainda, que para melhor atender os nossos cooperados, a JURISCRED manterá convênio com Banco Cooperativo do Brasil - BANCOOB, para financiamentos de cotas partes para redução de juros do cheque especial, chegando a 3% do valor do mercado. Para o próximo ano, a JURISCRED tem os seguintes objetivos primordiais: aumentar o número de cooperados em 2%; direcionar esforços para abertura de conta corrente com cooperados que ainda possuem somente cotas; aumentar o número das campanhas promocionais e de marketing; transferir a sede da JURISCRED para o FÓRUM, ficando mais próximo do mais número de Magistrados e Servidores. Por derradeiro, a Diretoria Executiva e o Conselho de Administração da JURISCRED têm como objetivo propiciar atendimento com agilidade e qualidade nos serviços aos seus Cooperados. Para isso, a JURISCRED investe em qualificação de seus colaboradores através de cursos e treinamentos, a fim de otimizar resultados e estabelecer um bom relacionamento com nossos Cooperados. Domingos Portilho da Cunha Presidente - Sicoob Juriscred 4

6 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Aos Associados Em atendimento às regras legais e estatutárias, bem como às disposições específicas, o Conselho de Administração e a Diretoria Executiva do SICOOB JURISCRED apresentam os Demonstrativos Financeiros referentes ao exercício de 211, encerrado no dia 31 de dezembro de 211, para conhecimento e avaliação de todos os associados e associadas. Com as informações aqui prestadas, o SICOOB JURISCRED torna públicos seus números e registros contábeis do ano de 211, para análise na Assembleia Geral Ordinária, a ser realizada no dia 24 de fevereiro de 212, conforme Edital de Convocação publicado no dia 2 do mesmo mês, no jornal OPopular. A convocação também foi encaminhada a todos os cooperados, nos endereços cadastrados, além da publicação no site e redes sociais da cooperativa. Depósitos a Vista O depósito a vista é o dinheiro que cada associado deixa em sua conta corrente, o que revela a evolução da credibilidade e confiança na cooperativa aliado a vantagem de ter uma conta isenta de manutenção. Em 28, a cooperativa administrava cerca de R$ 175., e em 211 na ordem de R$ ,7, o que representa um crescimento de +262,59%. 7., ,7 6., 5., ,52 4., ,74 3., 2., ,3 1., 5, 12/28 12/29 12/21 12/211

7 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Depósitos a Prazo Já o depósito a prazo é a aplicação em renda fixa que remunera a 9% do CDI. Pode-se observar no gráfico que nossos cooperados investidores distinguiram uma das melhores taxas do mercado financeiro. De 28 para 211, o crescimento dos depósitos a prazo foi de +217,76%, alcançando R$ , , 3.., , , 2.., 1.5., 1.., 5.,, , , ,37 12/28 12/29 12/21 12/211 Centralização Financeira A centralização financeira é a soma dos depósitos que são administrados pelo Sicoob Goiás Central no mercado financeiro, buscando sempre a melhor rentabilidade. A centralização obteve um crescimento de +39,15% de 28 para , 1.4., , , , 1.., 8., 6., 4., 2., , ,34, 12/28 12/29 12/21 12/211 6

8 RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Operações de Créditos 4.., As operações de crédito do Sicoob Juriscred obtiveram um expressivo crescimento de +384,62% de 28 para 211, chegando a R$ , ,6 3.5., 3.., 2.5., 2.., 1.5., , ,14 1.., ,7 5.,, 12/28 12/29 12/21 12/211 Patrimônio Líquido O Patrimônio líquido da cooperativa chegou a quase R$ 2 milhões, obtendo um crescimento de +178,32%. 2.., , , 1.6., 1.4., , , 1.., 8., 6., 4., 2.,, , ,2 7 12/28 12/29 12/21 12/211

9 Ativo Circulante O ativo circulante da Juriscred marcou-se por um acentuado crescimento nesse curto espaço de tempo. Um aumento de +19,13% em três anos, chegando a R$ ,. 4.., 3.5., 3.., , , , 2.5., 2.., , 1.5., 1.., 5.,, 12/28 12/29 12/21 12/211 Investimento no Sicoob Goiás Central Investir na nossa Cooperativa central de crédito é reforçar ainda mais o espírito de ser cooperativista. O investimento no Sicoob Goiás Central alcançou o incrível percentual de crescimento de ,49% e chegou ao valor de R$ , , ,63 16., 14., 13.62, 12., 1., 8., 77.73, 6., 4., 2., ,, 12/28 12/29 12/21 12/211 8

10 PLANOS DE METAS 212 FINANCEIRAS Administrar um volume de recursos de R$ 6.., até 31/12/212 o que representa um acréscimo de 25% dos recursos de 31/12/211; Gerar sobras de R$ 21., até 31/12/212, com crescimento de 26,51%; Aumentar o Patrimônio Líquido da Cooperativa em 25%; Aumentar os empréstimos em 5,95% Aumentar o depósito à vista em 25% Aumentar o depósito à prazo em 64,96%; ORGANIZACIONAL Estabelecer cronograma de treinamentos para associados, colaboradores, diretores e conselheiros de acordo com o cronograma da central; PRODUTOS E SERVIÇOS Campanhas de capitalização ESTRATÉGIAS Os objetivos serão atingidos com o envolvimento de todos os membros do Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Colaboradores da Cooperativa, através do Planejamento Estratégico que determinará as responsabilidades oriundas dos planos de ações. 9

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13 BALANÇO PATRIMONIAL 31 de dezembro de 211 (em R$) ATIVO PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO Ativo Circulante Passivo Circulante Disponibilidades Depósitos Depósitos a Vista Aplicações Interf. Liquidez Depósitos a Prazo Central. Financeira Cooperativa Outros Depósitos Operações de Crédito Obrigações por Empréstimos e Repasse Operações de Crédito Empréstimo no País (-) Provisão para CLD (44.797) (25.581) Outras Obrigações Outros Créditos Cobranç. Arrecadação de Tributos Rendas a Receber Sociais e Estatuárias Diversos Fiscais e Previdenciárias Fornecedores Outros Valores e Bens Provisão para Pagamentos a Efetuar Despesas Antecipadas Provisão para o Fundo Garantidor Sicoob Credores Diversos País Ativo Não Circulante Passivo Não Circulante Ativo Realizável a Longo Prazo Resultados de Exercícios Futuros - - Operações de Crédito (-) Provisão para CLD (29.794) (9.786) Investimentos Ações BANCOOB 2. - Outros Investimentos Imobilizado de Uso Imobilizado de Uso (-) Depreciações Acumuladas (41.575) (27.9) Intangível Ativos Intangíveis (-) Amortizações Acumuladas (4.993) - Diferido Gastos de Org. e Expansão (-) Amortizações Acumuladas (17.62) (8.926) Total do Ativo Patrimônio Líquido Capital Social Cotas-país (-) Capital a Realizar ( ) (29.55) Reservas de Sobras Fundo de Reserva Fundo de Aumento de Capital Sobras/Perdas Acumuladas Total do Passivo + Patrimônio Líquido Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO CPF.: Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) /O CPF.:

14 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (em R$) DISCRIMINAÇÃO 2º SEM Receitas da Intermediação Financeira Operações de Crédito Despesas da Intermediação Financeira ( ) ( ) Operações de Captação no Mercado ( ) ( ) Operações de Empréstimo/Repasse 49 (-) Provisões para CLD (13.231) (39.224) Resultado Bruto da Intermediação Financeira Outras Receitas/Despesas Operacionais (31.353) ( ) ( ) Receitas Prestação de Serviços Rendas de Tarifas Bancárias Outras Receitas Operacionais Despesas de Pessoal ( ) ( ) (321.85) Outras Despesas Administrativas (28.615) ( ) (285.21) Despesas Tributárias (3.63) (4.338) (1.184) Outras Despesas Operacionais (8.472) (14.847) (13.884) Resultado Operacional Resultado das Operações Descontinuadas Resultado Antes da Trib. s/ as Sobras e Participações Imposto de Renda e Contribuição Social (982) (1.173) (935) Participações Estatuárias (1.349) (11.1) (124.34) Sobras/Perdas do Exercício Goiânia, 31 de dezembro de Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO CPF.: Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) /O CPF.:

15 DEMONSTRAÇÃO DAS MULTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO (em R$) EVENTOS CAPITAL REALIZADO RESERVAS LEGAL RESERVAS ESTATUÁRIAS SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS TOTAL Saldos no Início do Período em: 1/1/ Publicação Original Ajustes de Exercícios Anteriores: Efeitos de Mudança de Critéiro Contábeis Retificação de Erros de Exercícios Anteriores Saldos no Fim do Período em: 31/12/29 Outros Eventos: - Distribuição de Sobras do Exercício (22.36) (22.36) - Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital Aumentos de Capital: - Por Subscrição Realizada Com Sobras e Reservas Reversões de Reservas: - De Contigências - De Sobras a Realizar Sobra Líquida do Exercício Transferências para Reservas Estatuárias: - Fates - Fundo de Reserva - Fundo de Aumento de Capital Saldos no Fim do Período em: 3/6/ Mutações no Período Saldos no Início do Período em: 1/7/ Publicação Original Ajustes de Exercícios Anteriores: - Efeitos de Mudanças de Critério Contábeis - Retificação de Erros de Exercícios Anteriores Saldos no Fim do Período em: 31/12/29 Outros Eventos: - Distribuição de Sobras do Exercício 14

16 DEMONSTRAÇÃO DAS MULTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO (em R$) EVENTOS CAPITAL REALIZADO RESERVAS LEGAL RESERVAS ESTATUÁRIAS SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS TOTAL - Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital Aumento de Capital: - Por Subscrição Realizada Com Sobras e Reservas Reversões de Reservas - De Contingências - De Sobras a Realizar Sobra Líquida do Exercício Transferências para Reservas Estatuárias: - Fates (11.48) - Fundo de Reserva (56.628) - Fundo de Aumento de Capital (56.628) Saldos no Fim do Período em: 31/12/ Mutações no Período (65.765) Saldos no Início do Período em: 1/1/ Publicação Original Ajustes de Exercícios Anteriores - Efeitos de Mudanças de Critério Contábeis - Retificação de Erros de Exercícios Anteriores Saldos no Fim do Período em: 31/12/29 15 Outros Eventos: - Distribuição de Sobras do Exercício - Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital Aumento de Capital: - Por Subscrição Realizada - Com Sobras e Reservas Reversões de Reservas - De Contingências - De Estatuárias (64.456) (64.456)

17 EVENTOS CAPITAL REALIZADO RESERVAS LEGAL RESERVAS ESTATUÁRIAS SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS TOTAL - De Sobras a Realizar Sobra Líquida do Exercício Transferências para Reservas Estatuárias: - Fates - Fundo de Reserva - Fundo de Aumento de Capital Saldos no Fim do Período em: 3/6/211 Mutações no Período Saldos no Início do Período em: 1/7/211 Publicação Original Ajustes de Exercícios Anteriores - Efeitos de Mudanças de Critério Contábeis - Retificação de Erros de Exercícios Anteriores Saldos no Fim do Período em: 31/12/29 Outros Eventos: - Distribuição de Sobras do Exercício - Incorporação de Sobras do Exercício ao Capital Aumento de Capital: - Por Subscrição Realizada - Com Sobras e Reservas Reversões de Reservas - De Contingências (1.155) (79.952) (79.952) (79.952) (32.735) De Estatuárias - De Sobras a Realizar Sobra Líquida do Exercício Transferências para Reservas Estatuárias: - Fates (8.72) Fundo de Reserva (49.618) - Fundo de Aumento de Capital Saldos no Fim do Período em: 31/12/211 Mutações no Período (49.618) Goiânia-GO, 31 de Dezembro de 211. Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO CPF.: Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) /O CPF.:

18 DEMONSTRAÇÃO FLUXO DE CAIXA Método Indireto (em R$) DISCRIMINAÇÃO Sobras/Perdas Líquidas Ajustes as Sobras/Perdas Líquidas: Despesas de Depreciação e Amortização Resultado de Equivalência Patrimonial - - Variações Patrimoniais (448.96) (73.327) - Títulos e Valores Mobiliários/Instrumentos Financeiros Derivativos Aplicações interfinanceiras de liquidez (154.13) - - Operações de Créditos - Outros Créditos - Outros Valores e Bens - Depósitos - Obrigações por Operações Compromissadas - Outras Obrigações ( ) (13.669) (5.561) (19.957) ( ) (1.49) (71.993) Caixa Líquido Aplicado nas Atividades Operacionais Fluxo de Caixa das Atividades de Investimentos ( ) Aquisição de Investimentos (66.642) (52.359) Aquisição de Imobilizado Aplicação no Intangível Recebimento de Dividendos (58.412) - - (7.589) - - Caixa Líquido Aplicado nas Atividades de Investimento (125.54) (59.948) Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento - Aumento de Capital - Variação Negativa nas Sobras Acumuladas Caixa Líquido Gerado pelas Atividades de Financiamento Redução de Caixa e Equivalente de Caixa do Período Caixa e Equivalente de Caixa no início do Período Caixa e Equivalente de Caixa no final do Período Redução de Caixa e Equivalente de Caixa do Período (11.256) (11.139) Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO CPF.: Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) /O CPF.:

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21 NOTAS EXPLICATIVAS NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Semestre findo em NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL A Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. Sicoob Juriscred é uma sociedade cooperativa de responsabilidade limitada, integrante do Sistema Financeiro Nacional e do Sistema de Crédito Cooperativo de Goiás Sicoob Goiás, tendo sido constituída com o objetivo precípuo de: O estímulo ao desenvolvimento econômico e interesses comuns de seus associados; Proporcionar, pela mutualidade, assistência financeira aos associados, com a finalidade de promover a qualidade e o proveito econômico; Prestar serviços inerentes às atividades específicas das instituições financeiras. NOTA 2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS a) As demonstrações contábeis foram estruturadas de acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC-T 1.9), aplicáveis às entidades financeiras, observando-se os conceitos contidos na Lei das Sociedades por ações (6.44/76), ressalvadas as modificações introduzidas pela Lei nº /27 que não foram contempladas, normas da Lei 4.595/64 que rege o sistema financeiro nacional e 5.764/71 que rege as sociedades cooperativas e de conformidade com os preceitos estabelecidos pelo Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional COSIF do Banco Central do Brasil. b) Em face de ausência de disposições normativas exaradas pelo Banco Central do Brasil deixamos de observar conceitos e terminologia própria das sociedades cooperativas estabelecidas na NBC-T 1.8. c) Atendendo a Resolução 3.75 de Banco Central do Brasil e CPC 5 Divulgações das Partes Relacionadas aprovado pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis em d) Neste exercício, a cooperativa, não efetuou pagamento de juros ao capital. e) Para efeito de comparabilidade as demonstrações contábeis foram demonstradas em reais, desprezando-se os centavos. NOTA 3 - RESUMO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS a) Regime Contábil As receitas e despesas relacionadas com as operações e atividades do SICOOB JURISCRED são apropriadas pelo regime de competência. As operações com taxas pós - fixadas estão atualizadas até a data do balanço e as operações com taxas pré - fixadas estão registradas pelo valor de resgate, cujas receitas e despesas inerentes a períodos futuros estão registradas em contas redutoras. 2

22 NOTAS EXPLICATIVAS 21 b) Correção Monetária Não estão reconhecidos nas demonstrações contábeis os efeitos inflacionários, medidos com base na UFIR, em cumprimento a determinação contida no artigo 4º da Lei 9.249/95 e Circular 2.682/96 do Banco Central do Brasil. c) Operações de Crédito As operações de crédito estão classificadas de acordo com o risco apresentado, amparadas por informações internas e externas em relação ao devedor e seus garantidores e em relação à operação, levando-se em conta, ainda, as situações de renda e patrimônio bem como outras informações cadastrais do devedor, conforme preconizado pela Resolução CMN/BACEN 2.682, de , e Resolução CMN/BACEN 2.697, de As operações renegociadas são mantidas, no mínimo, no mesmo nível de risco, sendo que as registradas como prejuízo são classificadas como de risco nível H, cuja provisão para perdas é mantida em 1%. As operações vencidas e não pagas, a mais de 6 (sessenta) dias, são transferidas para nível de risco H, com provisão para perdas de 1%. As receitas oriundas de tais operações somente são reconhecidas quando efetivamente recebidas. Após 6 (seis) meses da classificação no nível de risco H, as operações são baixadas contra a provisão existente, transferência para prejuízo, sendo controladas no grupo de contas do compensado. d) Provisão para Perdas em Operações de Crédito As provisões para perdas em operações de crédito foram constituídas com base no disposto nas Resoluções CMN/BACEN 2.682/1999 e 2.697/2, bem como em critérios internos, sendo seu somatório considerado pela administração suficiente para fazer face a prováveis perdas na realização dos créditos, cobrindo assim: 1% das operações de crédito vencidas a mais de 6 (dias); 1% dos adiantamentos e excessos sobre limites de cheque especial não cobertos a mais de 18 (cento e oitenta) dias. Percentual variável sobre os créditos de curso normal e anormal, conforme preconizado na Nota 5, letra e, item I. e) Imobilizado e Depreciações Demonstrado pelo custo de aquisição. As depreciações estão calculadas pelo método linear, observando-se as taxas anuais admitidas pela legislação tributária vigente. A cooperativa optou por não elaborar o teste de recuperabilidade (impairment) do ativo, devido às peculiaridades citadas abaixo: A cooperativa não possui imóveis; A cooperativa trabalha com computadores e impressoras locados, e os demais bens, móveis e demais equipamentos de propriedade da cooperativa estão em perfeito funcionamento, portanto sem previsão para substituição; O valor registrado na contabilidade está compatível com o valor de mercado o que nos levou a optar por não realizar o teste de recuperabilidade (impairment).

23 f) Reconhecimentos das Receitas e Despesas As receitas e despesas são apropriadas aos resultados, observando o regime de competência. NOTA 4 - RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS Em atendimento a Circular 3.228, emitida pelo Banco Central do Brasil em , os recursos oriundos do ato cooperativo denominado Centralização Financeira estão apresentados como Relações Interfinanceiras Centralização Financeira Cooperativas. As receitas obtidas com tal ato passaram por força da citada circular, a serem registradas no título Outras Receitas Operacionais Ingresso de Depósitos Intercooperativos. ATIVO CIRCULANTE RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS CENTRALIZAÇÃO FINANCEIRA COOPERATIVA NOTA 5 - OPERAÇÕES DE CRÉDITO a) Resumo OPERAÇÕES DE CRÉDITO CURTO PRAZO Empréstimos e Títulos Descontados (-) Provisão para Perdas em Operações de Crédito (26.574) (25.581) LONGO PRAZO Empréstimos e Títulos Descontados (-) Provisão para Perdas em Operações de Crédito TOTAL GERAL (29.788) (9.786) b) Composição da Carteira de Crédito por Setor de Atividade SETOR DE ATIVIDADE SETOR PRIVADO PESSOA FÍSICA PESSOA JURÍDICA

24 c) Composição da Carteira de Crédito por Níveis de Risco I - Constituição da Provisão para Perdas em Operações de Crédito CARTEIRA RISCO AA A B C D E F G H EMPRÉSTIMO E TIT. DESCONTADOS EMPRÉSTIMO E TIT. DESCONTADOS TOTAL Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999. II - Provisão para perdas em Operações de Crédito RISCO VALOR DA CARTEIRA PROVISÃO EMPRÉSTIMO E TÍTULO DESCONTADO PERCENTUAL BACEN PERCENTUAL SICOOB JURISCRED TOTAL 31/12/211 TOTAL 31/12/21 AA % % A B % 1%.5% 1% C D E % 1% 3% 3% 1% 3% F 5% 5% G H 7% 1% 7% 1% TOTAL Resolução BACEN 2.682, de 21/12/

25 NOTAS EXPLICATIVAS III - Constituição da Provisão para Perdas em Operações de Crédito CARTEIRA RISCO AA A B C D E F G H CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE TOTAL Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999. IV - Provisão para Perdas em Operações de Crédito PROVISÃO CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE RISCO VALOR DA CARTEIRA PERCENTUAL BACEN PERCENTUAL SICOOB JURISCRED TOTAL 31/12/211 TOTAL 31/12/21 AA % % A B % 1%.5% 1% C D E % 1% 3% 3% 1% 3% F 5% 5% G H 7% 1% 7% 1% 89 TOTAL Resolução BACEN 2.682, de 21/12/

26 NOTAS EXPLICATIVAS V - Constituição da Provisão para Perdas em Operações de Crédito CARTEIRA RISCO AA A B C D E F G H FINANCIAMENTO FINANCIAMENTO TOTAL Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999. VI - Provisão para Perdas em Operações de Crédito PROVISÃO FINANCIAMENTO RISCO VALOR DA CARTEIRA PERCENTUAL BACEN PERCENTUAL SICOOB JURISCRED TOTAL 31/12/211 TOTAL 31/12/21 AA % % A B.5% 1%.5% 1% C D E % 1% 3% 3% 1% 3% F 5% 5% G H % 1% 7% 1% TOTAL Resolução BACEN 2.682, de 21/12/1999.

27 VII - Evolução da Provisão para Perdas em Operações de Crédito CARTEIRA EMPRÉSTIMOS E TÍTULOS DESCONTADOS CHEQUE ESPECIAL E ADIANTAMENTO A DEPOSITANTE FINANCIAMENTO TOTAL d) Composição da Carteira de Crédito por Faixa de Vencimento Vincendas DIAS ATÉ 18 ENTRE 181 E 36 ACIMA DE 36 TOTAL PESSOA FÍSICA SETOR PRIVADO PESSOA JURÍDICA Vencidas DIAS SETOR PRIVADO PESSOA FÍSICA PESSOA JURÍDICA ATÉ 6 ENTRE 61 E 18 ENTRE 181 E 36 ACIMA DE TOTAL e) Créditos Baixados em Prejuízo OPERAÇÃO SALDO NO INÍCIO DO PERÍODO BAIXAS SALDO NO FINAL DO PERÍODO NOTA 6 - OUTROS CRÉDITOS a) Rendas a Receber Referem-se a tarifas cobradas pelo repasse de convênios para as concessionárias cadastradas. 26

28 b) Diversos O saldo da rubrica refere-se a adiantamentos a serem processados; tarifas a serem lançadas e Processo de cobrança de clientes. NOTA 7 - OUTROS VALORES E BENS ATIVO OUTROS VALORES E BENS DESPESAS ANTECIPADAS ATIVO NÃO CIRCULANTE NOTA 8 - INVESTIMENTOS, ATIVO IMOBILIZADO E ATIVO DIFERIDO a) Investimentos No exercício findo em , o Sicoob Juriscred registrou o Investimento no Sicoob Goiás Central a importância de R$ (Cento e Setenta e Seis Mil Setecentos e Quatro Reais) em Cotas de Capital e R$ 2.,(Vinte mil reais) em ações (PN) preferenciais do Banco Cooperativo do Brasil S/A - BANCOOB. b) Ativo Permanente CONTAS CUSTO CORRIGIDO DEP./AMORT ACUMULADAS SITUAÇÃO LÍQUIDA SITUAÇÃO LÍQUIDA TAXA DEPR a.a. % INVESTIMENTOS INSTALAÇÕES APARELHOS DE REFRIGERAÇÃO MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS MOBILIÁRIO VEÍCULOS PROGRAMAS DE COMPUTADOR SISTEMA DE COMUNICAÇÕES SISTEMA PROCESSAMENTO DE DADOS CABINES DE SEGURANÇA SISTEMA VIGILÂNCIA E SEGURANÇA TOTAL c) Diferido Representado por Gastos Pré-Operacionais conforme Art. 326 do RIR/99 é amortizado no máximo em 1 anos conforme Lei. Com base na opinião dos auditores independentes o conselho de administração desta cooperativa resolveu adotar a amortização acelerada para que o ativo diferido seja liquidado em menos tempo.

29 NOTAS EXPLICATIVAS DESCRIÇÃO GASTOS PRÉ-OPERACIONAIS (-) AMORTIZAÇÃO TOTAL (17.62) (8.926) d) Intangível O valor representado no ativo intangível é decorrente da autorização de utilização do sistema SISBR. DESCRIÇÃO ATIVOS INTANGÍVEIS (-) AMORTIZAÇÃO TOTAL (4.993) NOTA 9 - PASSIVO CIRCULANTE a) Depósitos DESCRIÇÃO DEPÓSITOS DEPÓSITOS A VISTA PESSOA FÍSICA DEPÓSITOS A VISTA PESSOA JURÍDICA DEPÓSITOS A PRAZO DEPÓSITOS PARA INVESTIMENTOS b) Cobrança e Arrecadação de Tributos O saldo da conta cobrança e arrecadação de tributos refere-se à retenção ao Imposto sobre Operações Financeiras IOF. IOF A RECOLHER OPERAÇÕES DE CRÉDITO OPERAÇÕES COM TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS TOTAL

30 NOTAS EXPLICATIVAS c) Sociais e Estatutárias Observando o Art.25 do Estatuto Social vigente e atendendo à determinação do Banco Central do Brasil, o Fundo de Assistência Técnica Educacional e Social - FATES encontra-se registrado no Passivo Circulante, apresentando saldo de R$ (Vinte e um mil Seiscentos e noventa e quatro) e de R$ 4.959(Quatro mil novecentos e cinqüenta e nove reais) sob atos não cooperativos em , tendo sido constituído conforme abaixo demonstrado: DESCRIÇÃO SALDO NO INÍCIO DO PERÍODO (-) UTILIZAÇÃO NO PERÍODO AJUSTES (RESULTADO COM TERCEIROS) (*) DESTINAÇÃO CONFORME ESTATUTO SOCIAL (*) SALDO NO FINAL DO PERÍODO (*) O ajuste efetuado no valor de R$ 2.53 (Dois mil quinhentos e três reais), refere-se a resultados de operações com terceiros, conforme artigos 87 e 88 da Lei 5.764/71. (*) Destinação do FATES de 5% (cinco por cento) no valor de R$ 8.369(Oito mil trezentos e sessenta e nove reais), sendo efetuado somente no final do exercício de 211, conforme o Art.25 do Estatuto Social. d) Fiscais e Previdenciárias I - Impostos e Contribuições a Recolher DESCRIÇÃO FISCAIS E PREVIDENCIÁRIAS IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES A RECOLHER O montante de R$ (Quatro mil seiscentos e noventa e três reais) é referente à provisão constituída para recolhimento de impostos e contribuições sobre serviços de terceiros e sobre a própria folha de pagamento. e) Diversas O saldo da rubrica é de R$ (Cento e sete mil trezentos e trinta e oito reais), trata-se de obrigações com Despesas de Pessoal, Encargos Trabalhistas e Credores Diversos no País. NOTA 1 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO O Patrimônio Líquido do SICOOB JURISCRED - Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. está a seguir representado: 29

31 NOMENCLATURA CAPITAL SOCIAL RESERVA DE SOBRAS - FUNDO DE RESERVA - FUNDO DE AUMENTO DE CAPITAL AJUSTE DO EXERCÍCIO ANTERIOR SOBRAS DE EXERCÍCIO ENCERRADO SOBRAS/PERDAS ACUMULADAS 1º SEMESTRE SOBRAS/PERDAS ACUMULADAS 2º SEMESTRE AJUSTE AO FATES TOTAL DO PL O Capital Social, constituído por cotas no valor unitário de R$1, (um real), representa a integralização de 541 associados. O voto será representado pela própria pessoa física associada com direito a votar. Pelo representante legal da pessoa jurídica em condições de voto. Pelo inventariante do espólio de associado falecido, enquanto não homologada a partilha. NOTA 11 - SOBRAS/PERDAS DO EXERCÍCIO DE 211 Em virtude das Circulares Nº e do Banco Central, as destinações estatutárias somente serão efetuadas no encerramento do exercício do 2º semestre de 211. O Sicoob Juriscred encerrou o 2º semestre de 211 com uma sobra líquida de R$ (Cinquenta e cinco mil trezentos e oitenta e cinco reais). DESCRIÇÃO RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO ADIÇÃO AO RESULTADO - REVERSÃO FATES RESULTADO COM TERCEIROS (AO FATES) AJUSTE DE EXERCÍCIOS ANTERIORES SOBRAS AJUSTADAS DESTINAÇÕES (-) FATES (5%) (-) FUNDO DE RESERVA (3%) (-) FUNDO DE AUMENTO DE CAPITAL (3%) SOBRAS LÍQUIDAS (2.53) (1.61) (17.56) ( ) (8.27) (9.438) (49.618) (56.628) (49.618) (56.628)

32 NOTA 12 - COMPENSADO Valores registrados em contas de compensação estão assim representados: DESCRIÇÃO DEPOSITÁRIOS DE VALORES EM CUSTÓDIA COBRANÇA CONTRATOS DE SEGURO AVAIS, FIANÇAS E OUTRAS GARANTIAS RECEBIDAS PRATIMÔNIO DE REFERÊNCIA - AJUSTES VALORES DE CRÉDITOS CONTRATADOS A LIBERAR VALORES DE CAPITAL REALIZADO E PL MÍNIMOS DE PARTICIPADAS PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXIGIDO PARA COBERTURA DO RISCO DE MERCADO OUTRAS CONTAS DE COMPENSAÇÃO ATIVAS CLASSIFICAÇÃO DA CARTEIRA DE CRÉDITOS TOTAL DAS CONTAS DE COMPENSAÇÃO A Cooperativa apurou e mantém controle em contas de compensação valor inerente a exigibilidade de Patrimônio Líquido para garantia de riscos operacionais. NOTA 13 - DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA A Demonstração do Fluxo de Caixa DFC foi elaborada em atendimento à Resolução do Conselho Monetário Nacional nº 3.64/28, e Pronunciamento técnico CPC 3, Correlação às Normas Internacionais de Contabilidade IAS 7 (IASB BV21). Foi adotado pelo Método Indireto. NOTA 14 - PARTES RELACIONADAS As partes relacionadas existentes são as pessoas físicas que têm autoridade e responsabilidade de planejar, dirigir e controlar as atividades da Cooperativa, inclusive diretores, executivos e membros da família de tais pessoas. As operações são realizadas no contexto das atividades operacionais da Cooperativa e de suas atribuições estabelecidas em regulamentação específica. As operações com tais partes relacionadas não são relevantes no contexto global das operações da Cooperativa, e caracterizam-se basicamente por transações financeiras em regime normal de operações, com observância irrestrita das limitações impostas pelas normas do BACEN, tais como: movimentações de contas correntes, depósitos e operações de crédito. Conforme deliberação CVM n 56/28 e pela Resolução CFC N 1.145/25, divulgamos as operações com partes relacionadas. As transações com partes relacionadas são assim resumidas em 31/12/211: 31

33 NOTAS EXPLICATIVAS DESCRIÇÃO OPERAÇÕES DE CRÉDITO (%) SOBRE O TOTAL DAS OPERAÇÕES DE CRÉDITO Diretoria Executiva e Conselho de Admin. Conselho Fiscal Familiares Funcionários Total , 3,49,52 2,51 14,52 DESCRIÇÃO PROVISÃO PARA OPERAÇÕES DE CRÉDITO (%) SOBRE O TOTAL DAS PROVISÕES Diretoria Executiva e Conselho de Admin. Conselho Fiscal Familiares Funcionários Total ,69,81,23 1,7 4,79 DESCRIÇÃO DEPÓSITOS (%) SOBRE O TOTAL DE DEPÓSITOS Diretoria Executiva e Conselho de Administração Conselho Fiscal Familiares Funcionários Total ,34 1,4,5 7,44 2,32 DESCRIÇÃO CAPITAL SOCIAL (%) SOBRE O TOTAL DO CAPITAL Diretoria Executiva e Conselho de Admin. Conselho Fiscal Familiares Funcionários Total ,86 2,67 1,23,66 7,42 32

34 NOTA 15 - OUTRAS INFORMAÇÕES SISTEMA SICOOB GOIÁS O Sistema Sicoob Goiás representa a integração de 32 cooperativas de crédito, singulares, em um sistema de centralização financeira, sob a coordenação e comando do Sicoob Goiás CENTRAL - Cooperativa Central de Crédito de Goiás Ltda., com sede em Goiânia - Goiás. Para consecução de suas atividades operacionais e financeiras, utiliza dos serviços de centralização financeira, cartões, operações financeiras e compensação de cheques e outros papéis, mediante atuação do Banco Cooperativo do Brasil S/A - BANCOOB. Confirmo a exatidão e integridade desta demonstração, com base nos dados de 31/12/211 e de acordo com os documentos idôneos fornecidos à contabilidade e com as Normas Brasileiras de Contabilidade. Goiânia (GO), 31 de Dezembro de 211. Domingos Portilho da Cunha DIRETOR PRESIDENTE CPF.: João Batista Fagundes DIRETOR ADMINISTRATIVO - FINANCEIRO CPF.: Tiago Alves dos Santos CONTADOR - CRC (GO) /O CPF.:

35 PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE 34

36 35 PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE

37 PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE 36

38 PARECER DO CONSELHO FISCAL JURISCRED PARECER DO CONSELHO FISCAL Ao analisar o relatório dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras do exercício 211, nota-se que nenhuma irregularidade foi constatada na cooperativa. No entanto, observa-se que no título Ênfase consta que a manutenção do ativo diferido está em desacordo com as atuais práticas contábeis preconizadas pelo CPC estrutura conceitual básica e CPC 26. O Conselho Fiscal, juntamente com a Contabilidade desta Cooperativa, buscou amparo legal sobre as práticas contábeis adotadas para o Ativo Diferido, conforme abaixo: Medida Provisória n 449, de 3 de dezembro de 28 Art.37. A Lei n 6.44, de 1976, passa a vigorar acrescida dos arts.184-a, 299-A, 299-B: Art.299-A. O saldo existente em 31 de dezembro de 28 no ativo diferido que, pela sua natureza, não puder ser alocado a outro grupo de contas, poderá permanecer no ativo sob essa classificação até sua completa amortização, sujeito à análise sobre a recuperação de que trata o 3 do art.183. (NR) Lei n , de 28 de Dezembro de 27. V no diferido: as despesas pré-operacionais e os gastos de reestruturação que contribuirão, efetivamente, para o aumento do resultado de mais de um exercício social e que não configurem tão-somente uma redução de custos ou acréscimo na eficiência operacional; Tendo em vista que um pronunciamento técnico não sobrepõe a Lei, o Conselho Fiscal não vê o parecer da Auditoria realizada pela DCA Auditores Independentes S/S no ano de 211, nesse aspecto, como impeditivo para aprovação regular das demonstrações do exercício de 211. Não obstante, a Cooperativa adotou a sugestão do Conselho Fiscal, no exercício financeiro anterior, no sentido de abreviar a amortização do Ativo Diferido, estando prevista a eliminação total dessa rubrica para meados do corrente exercício de

39 PARECER DO CONSELHO FISCAL PARECER FINAL Verificou se ao longo do ano de 211 algumas inadequações corriqueiras, porém sanadas. As demonstrações financeiras desse exercício mostram se adequadas às práticas contábeis adotadas no Brasil. Desse modo, o Conselho Fiscal não vê nenhum óbice para aprovação, pela Assembleia Geral, das demonstrações financeiras da Cooperativa de Crédito dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás, relativas ao exercício de 211. Goiânia GO, 19 de Fevereiro de 212. Dr. Orlando Lino de Morais Coordenador Conselheiro Dr. Alberto de Castro e Silva Conselheiro Dr. José Proto de Oliveira Conselheiro Dr. Adegmar José Ferreira Conselheiro 38

40 ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO RESUMO DA DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS DO SISTEMA DE COOPERATIVAS DE CRÉDITO DO BRASIL - SICOOB ( ANO 211/2 ) 1 Risco Operacional 1.1 O gerenciamento do risco operacional do Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco operacional, por meio da adoção de boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN 3.38/ Conforme preceitua o artigo 11 da Resolução CMN 3.721/29, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. aderiu à estrutura única de gestão do risco operacional do Sicoob, centralizada na Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda. (Sicoob Confederação), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio O processo de gerenciamento do risco operacional está estruturado com base no preenchimento de Listas de Verificação de Conformidade (LVC), baseadas na metodologia Controll Self Assessment (CSA), processo por meio do qual, sob a responsabilidade da Diretoria Executiva e a coordenação do Agente de Controle Interno e Risco, são identificadas situações de risco que são avaliadas quanto ao impacto e à probabilidade de ocorrência, de forma padronizada. 1.4 Para as situações de risco identificadas são estabelecidos planos de ação, com a aprovação da Diretoria Executiva, que são registrados em sistema próprio para acompanhamento, pelo Agente de Controle e Risco. 1.5 Da mesma forma, perdas operacionais ocorridas têm as causas e as ações de mitigação identificadas, sendo as informações devidamente registradas em sistema informatizado, para acompanhamento pelo Agente de Controle e Risco. 1.6 Não obstante a centralização do gerenciamento do risco operacional, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. possui estrutura compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco operacional. 2 Risco de Mercado 2.1 O gerenciamento do risco de mercado do Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. objetiva garantir a aderência às normas vigentes e minimizar o risco de mercado, por meio das boas práticas de gestão de riscos, na forma instruída na Resolução CMN 3.464/ Conforme preceitua o artigo 11 da Resolução CMN 3.721/29, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. aderiu à estrutura única de gestão do risco de mercado do Sicoob, centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio

41 ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO 2.3 No gerenciamento do risco de mercado são adotados procedimentos padronizados de identificação de fatores de risco, de classificação da carteira em trading e banking, de mensuração do risco de mercado (Value at Risk VaR), de estabelecimento de limites de risco, de testes de estresse e de aderência do modelo de mensuração de risco (backtesting do VaR). 2.4 Para as situações de risco identificadas são estabelecidos planos de ação, com a aprovação da Diretoria Executiva, que são registrados em sistema próprio para acompanhamento, por parte do Agente de Controle e Risco. 2.5 Não obstante a centralização do gerenciamento do risco de mercado, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. possui estrutura compatível com a natureza das operações, a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco de mercado da entidade. 3 Risco de Crédito 3.1 O gerenciamento de risco de crédito do Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. objetiva garantir a aderência às normas vigentes, maximizar o uso do capital e minimizar os riscos envolvidos nos negócios de crédito por meio das boas práticas de gestão de riscos. 3.2 Conforme preceitua o artigo 1 da Resolução CMN 3.721/29, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda., aderiu à estrutura única de gestão do risco de crédito do Sicoob, centralizada no Banco Cooperativo do Brasil S.A. (Bancoob), a qual encontra-se evidenciada em relatório disponível no sítio Compete aos responsáveis pela estrutura centralizada de riscos a padronização de processos, de metodologias de análises de risco de clientes e de operações, de criação e de manutenção de política única de risco de crédito para o Sicoob, além do monitoramento das carteiras de crédito das cooperativas. 3.4 Não obstante a centralização do gerenciamento de risco de crédito, o Sicoob Cooperativa De Crédito Dos Magistrados e Servidores da Justiça do Estado de Goiás Ltda. possui estrutura compatível com a natureza das operações, com a complexidade dos produtos e serviços oferecidos e é proporcional à dimensão da exposição ao risco de crédito da entidade. Goiânia-GO, 29 de dezembro de 211 João Batista Fagundes Diretor responsável Risco de Crédito Paulo Rodrigues de Freitas Diretor responsável Risco Operacional e Mercado Henrique Pereira da Silva Agente de Controle Interno e Risco 4

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43 CAMPANHAS E EVENTOS RECADASTRAMENTO BIOMÉTRICO Buscando conscientizar a população a respeito do recadastramento biométrico do título de eleitor, o Sicoob Juriscred entrou na campanha do TRE-GO. Foram elaboradas artes para a divulgação da importância do recadastramento para que o direito ao voto seja garantido. Apoiando e ajudando a divulgar a campanha de recadastramento do TRE-GO, o Sicoob Juriscred ressalta a importância do recadastramento biométrico do eleitor, garantindo o seu voto. A arte elaborada foi divulgada nas redes sociais e no site da cooperativa, além dos rodapés de extratos informando os telefones e locais onde é possível fazer o recadastramento. CAMPANHA DA GELATINA Idealizada pela OVJ (Organização das Voluntárias do Judiciário), a Campanha da Gelatina visa arrecadar pacotes de gelatina para serem doados posteriormente aos hospitais que cuidam de crianças portadoras do vírus HIV e pacientes de câncer. A gelatina é rica em vitaminas e ajuda a tratar as dores causadas pelos rigorosos tratamentos dessas enfermidades. O Sicoob Juriscred entrou com o apoio à campanha se disponibilizando também como posto de arrecadação, além de elaborar as artes para a divulgação da campanha que atraíram também a OCB-GO, contando com a divulgação a nível nacional da Organização. Ao todo, foram doadas mais de 45 caixas de gelatina à OVJ. Abaixo a foto da entrega da arrecadação das gelatinas: 42

44 TRANSFERÊNCIA DA CONTA-SALÁRIO Desde o dia 2 de fevereiro de 212, os Servidores Públicos Estaduais obtiveram o direito de escolher a instituição financeira para receber o seu salário. Se valendo desse novo direito do Servidor Público, o Sicoob Juriscred iniciou a divulgação para que os Servidores transfiram sua conta-salário para a Cooperativa. Para fazê-la, basta que o Servidor faça o download do termo de transferência no site da Juriscred e preencha junto a Cooperativa. Foram mandados também s marketing para divulgação da transferência e informar que o termo para realizá-la encontra-se disponível no site da Cooperativa. CAMPANHA DE CAPITALIZAÇÃO A Campanha de Capitalização foi iniciada em junho de 21 já trazendo resultados satisfatórios para a Cooperativa, além de novos cooperados. A campanha contou com sorteios mensais de R$ 1.5, e se encerrará em fevereiro de 212 com três sorteios no valor de R$ 1.,. Os ganhadores dos ditos sorteios são divulgados nas redes sociais do Sicoob Juriscred, além do site oficial da cooperativa com fotos dos sorteios, realizados na sede da Juriscred. A capitalização visa o acúmulo de capital para a Cooperativa, através da venda de cotas aos associados nãoassociados, buscando fazê-los se tornarem cooperados. X CONGRESSO GOIANO DA MAGISTRATURA 43 Além das diversas campanhas do Sicoob Juriscred, a Cooperativa se empenhou em participar também de eventos onde fosse possível a prospecção de novos associados. No X Congresso Goiano da Magistratura, realizado na sede da ASMEGO, a Juriscred contou com um stand montado no centro da Associação. No stand, os colaboradores e o presidente da Cooperativa apresentavam-na ao público do Congresso, que potencialmente poderia ser associado da Juriscred. Além da apresentação dos benefícios da cooperativa frente a outras instituições financeiras, foram distribuidos brindes como canetas e calendários do ano de 212.

45 CAMPANHAS E EVENTOS CAMPANHA DE DOAÇÃO DE BRINQUEDOS Em mais uma campanha da OVJ, o Sicoob Juriscred se empenhou em ajudar na arrecadação de brinquedos durante o fim do ano de 211 para serem doados a crianças carentes. A campanha contou com diversas doações que posteriormente foram entregues à OVJ. Entre as doações haviam bonecas, bolas, carrinhos. Tudo para fazer o começo de 212 mais feliz para centenas de crianças. A cooperativa se disponibilizou como posto de arrecadação de brinquedos, desta forma os associados que passavam pelo Sicoob Juriscred se deparavam com um cartaz informando sobre a doação dos brinquedos em parceria com a OVJ. Ênio Bitencourt, gerente da cooperativa e Maria Eutália, presidente da OVJ, no dia da entrega dos brinquedos 44

46 CARTÕES E BRINDES Cartão de aniversário Feliz natal e próspero Ano novo Caneta Natal é tempo de compartilhar sonhos e alegria. É tempo de desejar junto à quem você ama dias melhores. É pensando nisso que a família Sicoob Juriscred lhe deseja um ótimo Natal e um Ano novo renovado de esperança e realizações. Cartão de Natal COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS 45 JANEIRO 212 COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MAGISTRADOS E SERVIDORES DA JUSTIÇA DO ESTADO DE GOIÁS CRESCENTE CHEIA MINGUANTE NOVA CRESCENTE DOMINGO SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO CONFRATERNIZAÇÃO UNIVERSAL COOPERATIVISMO NO BRASIL O cooperativismo de crédito no Brasil surgiu a partir do trabalho do padre jesuíta suíço THEODOR AMSTAD. Em 192, ele liderou a formação da cooperativa de NOVA PETROPOLIS - RS, a primeira cooperativa de crédito do país e que está em plena atividade até os dias de hoje. Em Goiás, as raízes cooperativistas datam da década de 5. Porém, somente na década de 9, com a criação da Cocecre Goiás - hoje Sicoob Goiás Central - é que o cooperativismo de crédito em Goiás e Tocantins se consolidou de fato. Calendário

47 REDES SOCIAIS O ano de 211 marcou a entrada do Sicoob Juriscred em um novo meio: o das redes sociais. Foram criados para a cooperativa perfis nas redes do Twitter e do Facebook, onde são postadas mensagens diárias sobre a Cooperativa, sobre o mundo da economia e do Judiciário. No Twitter, o perfil corporativo é seguido por 17 perfis que assinaram para receber notícias e informações que a cooperativa Sicoob Juriscred posta. Enquanto no perfil do Facebook, contamos com mais de 2 amigos que também recebem postagens diárias sobre os mesmos temas. Além dessas informações, são postadas Newsletters sobre a Juriscred, como: Taxas de Juro em comparação aos bancos; os produtos que a cooperativa oferece; as diferenças entre cooperativas e bancos. Além disso, os usuários podem desfrutar do acesso a todas as fotos das campanhas e resultados dos sorteios realizados pelo Sicoob Juriscred. A entrada da cooperativa nas redes sociais possibilitou criar um novo meio de interação com os clientes. Nele, é possível que você acesse rapidamente informações sobre a cooperativa e o que acontece na mesma, além da facilidade de encontrar os meios para contato como: telefone, , Facebook, Twitter etc. Isso demonstra a vontade que o Sicoob Juriscred tem em atender bem e informar tudo o que realizamos aos nossos associados, buscando os meios que mais lhes forem cômodos para a comunicação. 46