2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA 9 - TELEFONE FAX TELEFONE 11 - TELEFONE 12 - TELEX

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1 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/2005 O REGISTRO NA CVM NÃO IMPLICA QUALQUER APRECIAÇÃO SOBRE A COMPANHIA, SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSÁVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO COMERCIAL 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA DENOMINAÇÃO SOCIAL ANTERIOR 6 - NIRE SITE SEDE 1 - ENDEREÇO COMPLETO Av. Assis Brasil, CEP 4 - MUNICÍPIO 5 - UF Porto Alegre RS 6 - DDD DDD TELEFONE FAX hruby@lojasrenner.com.br 8 - TELEFONE FAX TELEFONE FAX BAIRRO OU DISTRITO Passo D'Areia 10 - TELEX DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS ATENDIMENTO NA EMPRESA 1 - NOME José Carlos Hruby 2 - CARGO Diretor de Relações com Investidores 3 - ENDEREÇO COMPLETO Av. Assis Brasil, CEP DDD DDD TELEFONE hruby@lojasrenner.com.br 6 - MUNICÍPIO Porto Alegre 14 - FAX TELEFONE 11 - TELEFONE 12 - TELEX FAX FAX BAIRRO OU DISTRITO Passo D'Areia 7 - UF RS AGENTE EMISSOR / INSTITUIÇÃO FINANCEIRA DEPOSITÁRIA 18 - NOME Banco Itaú S/A 19 - CONTATO Rosana Souza 20 - ENDEREÇO COMPLETO 21 - BAIRRO OU DISTRITO Av. Eng. Armando de Arruda Pereira, andar Jabaquara 22 - CEP 23 - MUNICÍPIO 24 - UF São Paulo SP 25 - DDD 26 - TELEFONE 27 - TELEFONE 28 - TELEFONE 29 - TELEX DDD 31 - FAX 32 - FAX 33 - FAX rosana.souza@itaú.com.br 12/01/ :45:14 Pág: 1

2 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ OUTROS LOCAIS DE ATENDIMENTO A ACIONISTAS 35 - ITEM 36 - MUNICÍPIO 37- UF 38 - DDD 39 - TELEFONE 40 - TELEFONE 01 Porto Alegre RS DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia) 1 - NOME José Carlos Hruby 2 - ENDEREÇO COMPLETO Av. Assis Brasil, CEP 5 - MUNICÍPIO Porto Alegre 7 - DDD 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEFONE 11 - TELEX DDD FAX hruby@lojasrenner.com.br 14 - FAX 15 - FAX DIRETOR BRASILEIRO 18 - CPF 18 - PASSAPORTE SIM BAIRRO OU DISTRITO Passo D'Areia 6 - UF RS REFERÊNCIA / AUDITOR 1 - DATA DE INÍCIO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 01/01/ DATA DE TÉRMINO DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 31/12/ DATA DE INÍCIO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 01/01/ NOME/RAZÃO SOCIAL DO AUDITOR Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes 4 - DATA DE TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL EM CURSO 31/12/ CÓDIGO CVM NOME DO RESPONSÁVEL TÉCNICO 8 - CPF DO RESP. TÉCNICO Fernando Carrasco CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 1 - BOLSA DE VALORES ONDE POSSUI REGISTRO BVBAAL BVMESB BVPR BVRJ BVST BVES BVPP BVRG X BOVESPA 2 - MERCADO DE NEGOCIAÇÃO Bolsa 3 - TIPO DE SITUAÇÃO Operacional 4 - CÓDIGO DE ATIVIDADE Comércio (Atacado e Varejo) 5 - ATIVIDADE PRINCIPAL Loja de Departamentos (Comércio Varejista) 6 - AÇÕES PREF. COM CLASSES NÃO 12/01/ :45:36 Pág: 2

3 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ CONTROLE ACIONÁRIO / VALORES MOBILIÁRIOS 1 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONÁRIO Estrangeira 2 - VALORES MOBILIÁRIOS EMITIDOS PELA CIA. X Ações Debêntures Conversíveis em Ações Ações Resgatáveis Partes Beneficiárias Debêntures Simples Bônus de Subscrição Certificado de Investimento Coletivo (CIC) Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI) Notas Promissórias (NP) BDR Outros DESCRIÇÃO PUBLICAÇÕES DE DOCUMENTOS 1 - AVISO AOS ACIONISTAS SOBRE DISPONIBILIDADE DAS DFs. 2 - ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs. 13/04/ CONVOCAÇÃO DA AGO PARA APROVAÇÃO DAS DFs. 4 - PUBLICAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 17/02/ /02/ JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAÇÕES 1 - ITEM 2 - TÍTULO DO JORNAL 3 - UF 01 Valor Econômico SP 02 Jornal do Comércio RS 03 Diário Oficial RS DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES 1 - DATA 09/01/ ASSINATURA 12/01/ :45:43 Pág: 3

4 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO E DIRETORIA 1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR 3 - CPF 4 - DATA 5 - PRAZO DO MANDATO DA ELEIÇÃO 6 - CÓDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/ 8 - CARGO 9 - FUNÇÃO ADMINISTRADOR * CONTROLADOR /FUNÇÃO 01 JOSÉ GALLÓ /03/2006 AGO 2007/2ANOS 3 NÃO 33 Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente 02 EGON HANDEL /03/2006 AGO NÃO 21 Vice Presidente Cons. de Administração 04 JOSÉ CARLOS HRUBY /03/ ANOS 1 19 Diretor Adm e de Relações c/investidores 05 FRANCISCO ROBERTO ANDRE GROS /03/2006 AGO NÃO 20 Presidente do Conselho de Administração 06 JOSÉ LUIZ OSORIO DE ALMEIDA FILHO /03/2006 AGO NÃO 22 Conselho de Administração (Efetivo) 07 GLÓRIA KALIL RODRIGUES MEYER /03/2006 AGO NÃO 22 Conselho de Administração (Efetivo) 08 MIGUEL GELLERT KRIGSNER /03/2006 AGO NÃO 22 Conselho de Administração (Efetivo) 09 LUIZ ELISIO CASTELLO BRANCO DE MELO /12/2006 AGO Diretor de Operações 10 CLARICE MARTINS COSTA /12/2006 AGO Diretora de Recursos Humanos * CÓDIGO: 1 - PERTENCE APENAS À DIRETORIA; 2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO; 3 - PERTENCE À DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. 12/01/ :45:53 Pág: 4

5 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ COMPOSIÇÃO ATUAL DO CONSELHO FISCAL 1 - CONSELHO FISCAL INSTALADO 2 - PERMANENTE SIM NÃO 3 - ITEM 4 - NOME DO CONSELHEIRO 5 - CPF 6 - DATA 7 - PRAZO DO MANDATO DA ELEIÇÃO 8 - CARGO /FUNÇÃO 9 - FUNÇÃO 01 Helena Turola de Araujo Penna /03/2006 AGO de C.F.(EFETIVO)ELEITO P/MINOR.ORDINARISTAS 02 John Michael Streithorst /03/2006 AGO de C.F.(SUPLENT)ELEITO P/MINOR.ORDINARISTAS 03 Isabel da Silva Ramos Kemmelmeier /03/2006 AGO de C.F.(EFETIVO)ELEITO P/MINOR.ORDINARISTAS 04 Eduardo de Almeida Santos /03/2006 AGO de C.F.(SUPLENT)ELEITO P/MINOR.ORDINARISTAS 05 Francisco Sérgio Quintana da Rosa /03/2006 AGO de C.F.(EFETIVO)ELEITO P/MINOR.ORDINARISTAS 06 Clovis Benoni Meurer /03/2006 AGO de C.F.(SUPLENT)ELEITO P/MINOR.ORDINARISTAS 12/01/ :45:58 Pág: 5

6 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR NOME EGON HANDEL (Membro Independente) DATA DE NASCIMENTO 20/10/1939 FORMAÇÃO ACADÊMICA Ciências Contábeis da Universidade Federal do RGSul, Mestre em Administração de Empresas com ênfase em Contabilidade pela Michigan Stat University - USA. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Membro do Conselho de Administração da Companhia desde 1991 e Vice-Presidente desse Conselho de Administração desde 30 de abril de O Sr. Handel é sócio fundador da empresa de auditoria Handel, Bittencourt & Cia Auditores Independentes desde 1979; membro do Conselho Fiscal da Marcopolo S.A. e Marisol S.A. (desde 2001), da Caemi Mineração e Metalurgia S.A., RGE Rio Grande Energia e WEG S.A. (desde 2004) e da Gerdau S.A. (desde abril de 2005). O Sr. Handel é membro do Conselho de Administração da Inepar S.A. Indústria e Construções (desde 2004). Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul ( UFRGS ) e MBA pela Michigan State University. Possui vasta experiência docente, especialmente como professor e chefe do Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais da UFRGS. NOME JOSÉ GALLÓ DATA DE NASCIMENTO 11/09/1951 FORMAÇÃO ACADÊMICA Administração de Empresas pela Escola de Adm. de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas em 1974, com vários cursos e estágios e especialização em marketing no Brasil e no Exterior. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Em 30/09/91 foi eleito Diretor Superintendente de Lojas Renner S.A. e em 15/03/99 foi eleito Diretor Presidente. Membro do Conselho de Administração de Lojas Renner desde Atua há 32 anos no ramo de varejo, em empresas como J. Alves Veríssimo (Eldorado), Imcosul S.A., e Moda Casa. NOME FRANCISCO ROBERTO ANDRÉ GROS (Membro Independente) DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Economia pela Universidade de Princeton, EUA, em EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Membro do Conselho de Administração da Renner desde 25 de maio de 2005, e presidente do Conselho de Administração desde 8 de junho de O Sr. Gros é Diretor Presidente e membro dos Conselhos de Administração da Fosfertil e da Ultrafertil, membro do Conselho de Administração da Globex Utilidades S.A. e da Ocean Wilsons Ltda., membro do Conselho Consultivo da Air Liquide do Brasil Ltda., Scania Latin America Ltda. e Banco Financia S.A. e Conselheiro da Câmara Americana de Comércio. O Sr. Gros iniciou sua carreira como banqueiro de investimentos em 1972, no Kidder, Peabody and Co. Em 1975 voltou para o Brasil e assumiu o cargo de diretor da Multiplic Corretora, no qual permaneceu até A partir daquela data, atuou como diretor na CVM, no Unibanco, no BNDES, no BNDESPAR e no Morgan Stanley Dean Witter, e como Presidente na Aracruz Celulose e no BACEN. Presidiu o BNDES no período de março de 2000 a dezembro de Nesse mesmo período, foi membro titular da Câmara de Gestão da Crise de Energia e responsável pelo Comitê de Revitalização do Setor Elétrico. Presidiu a Petrobras no período de 2 de janeiro de 2002 a 31 de dezembro de 2002, quando assumiu os cargos de Diretor Presidente e membro dos Conselhos de Administração da Fosfertil e da Ultrafertil. 12/01/ :46:04 Pág: 6

7 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR NOME JOSÉ LUIZ OSÓRIO DE ALMEIDA FILHO (Membro Independente) DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Engenharia Civil pela PUC do Rio e Mestre em Engenharia pela Stanford University dos Estados Unidos. O Sr. Osório é membro do Conselho de Administração da Renner desde 25 de maio de Ele é sócio da Jardim Botânico Partners, membro do Conselho de Administração do Banco Triângulo e do Comitê de Investimentos do Fundo Novarum. Foi vice-presidente do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) em 2004 e ex-presidente do Instituto Íbero Americano de Mercado de Valores. Foi diretor executivo da Lehman Brothers responsável pelas operações do banco no Brasil, sócio-diretor do Banco Icatu responsável pela área corporativa além de executivo dos Bancos Garantia e BankBoston. Mais recentemente, trabalhou na administração pública federal, incluindo o cargo de Diretor- Superintendente da BNDESPAR, Diretor do BNDES e Presidente da CVM. NOME GLÓRIA KALIL RODRIGUES MEYER (Membro Independente) DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Sociologia e Política, pela Escola de Sociologia e Política de São Paulo. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL A Sra. Kalil é membro do Conselho de Administração da Renner desde 25 de maio de A Sra. Kalil é consultora de moda, possuindo uma longa trajetória no mundo da moda como jornalista, empresária, autora de livros e consultora de moda. Atualmente é conselheira do Instituto de Moda. Na década de 70 trabalhou na Scala Dóro e depois dirigiu por 15 anos a marca italiana de moda jovem - Fiorucci. NOME MIGUEL GELLERT KRIGSNER (Membro Independente) DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Bioquímico formado pela Universidade Federal do Paraná. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL O Sr. Krigsner foi eleito membro do Conselho de Administração da Renner em 21 de março de O Sr. Krigsner fundou em 1977 a empresa O Boticário, que, na época, era apenas uma pequena farmácia de manipulação no centro de Curitiba, Paraná. Como presidente da Empresa, cargo que ainda ocupa, NOME JOSÉ CARLOS HRUBY DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Ciências Contábeis pela Pontifica Universidade Católica do Rio Grande do Sul. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Trabalha nas Organizações Renner desde 1961 e em Lojas Renner S.A. desde Em 1974 foi Assessor de Diretoria - Planejamento. Em 1979 foi Gerente de Planejamento de Sistemas. Em 1982 foi Diretor de Planejamento e Sistemas e em abril de 1988 foi eleito Diretor de Relações com o Mercado, alterado p/ Diretor de Relações c/investidores em novembro de NOME LUIZ ELISIO CASTELLO BRANCO DE MELO 12/01/ :46:04 Pág: 7

8 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Engenharia Civil pela UERJ EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Foi eleito Diretor de Operações da Lojas Renner em 27/12/2006, tomando posse em 02/01/2007. Exerceu cargo de Diretor presidente da Oticon do Brasil durante 02 anos, CFO e Diretor e-commerce da Globo.com, também por 02 anos e Vice Presidente comercial e Marketing do Submarino no período de 1999 a abril/2001. Iniciou carreira, no setor de varejo, na Lojas Americanas, onde permaneceu durante 12 anos chegando a Diretor de Compras e Importação. NOME CLARICE MARTINS COSTA DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Foi eleita Diretora de Recursos Humanos em 27/12/2006, tomando posse em 02/01/2007. Ingressou na companhia em Desempenhou funções de Gerente de Recursos Humanos na Imcosul, entre 1982 e 1987, depois no Supermercado Real, entre 1987 e 1990, e Moda Casa, entre 1991 e Responsável pela implantação da cultura de encantamento de clientes junto aos colaboradores. NOME HELENA TUROLA DE ARAUJO PENNA DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL É Conselheira Fiscal (efetiva) da Lojas Renner desde 01 de setembro de A Sra. Penna foi Gerente Comercial da americanas.com São Paulo/Rio de Janeiro - de ago/01 a fev/05, onde foi responsável pela gestão da área de vendas e da área de Back-Office Comercial. Foi Gerente de Novos Negócios da Livraria e Papelaria Saraiva São Paulo - de fev/00 a ago/01; foi Analista Sênior de empresas do Banco BBA Creditanstalt S.A. São Paulo - de ago/99 a fev/00 e do Banco Icatu Rio de Janeiro - de jul/94 a ago/99. NOME JOHN MICHAEL STREITHORST DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Ciência da Computação pela Universidade Estadual de Campinas SP. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL É Conselheiro Fiscal (suplente) da Lojas Renner desde 01 de setembro de O Sr. Streithorst é membro do Conselho Fiscal do Grupo Ultra (desde 07/05) e também presta consultoria nas áreas de reestruturação societária e planejamento estratégico do Refricentro S/A (desde 11/05). Foi consultor da Icatu Holding S/A de jul a dez/04; foi Sócio Diretor de jul/01 a jun/04 da Icatu Equity Partners; foi Diretor da IdéiasNet S.A. de jul/00 a jun/01; foi Gerente de Private Equity e Fusões e Aquisições do Grupo Icatu de abr/96 a jun/00; De ago/92 a mar/96 foi Investment Banker para o setor de Infraestrutura e Analista Sênior do Banco Pactual. NOME ISABEL DA SILVA RAMOS KEMMELMEIER DATA DE NASCIMENTO /01/ :46:04 Pág: 8

9 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR FORMAÇÃO ACADÊMICA Engenharia civil com ênfase em produção, pela PUC - RJ e pós graduação em Finanças pelo IBMEC-RJ, em EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Foi eleita como conselheira fiscal (efetiva) da Lojas Renner em 21 de Março de A Sra. Kemmelmeier liderou a área de análise do Opportunity Asset Management durante 03 anos. NOME EDUARDO DE ALMEIDA SANTOS DATA DE NASCIMENTO FORMAÇÃO ACADÊMICA Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Foi eleito como conselheiro fiscal (suplente) da Lojas Renner em 21 de Março de Desde fevereiro de 2003 é o responsável pela análise setorial de renda variável da Opportunity Asset. De fevereiro de 2002 a fevereiro de 2003, foi responsável pelo back-office de Tesouraria Internacional da Opportunity Asset. Ocupou o cargo de Conselheiro Fiscal Suplente da Companhia Telesp Participações S.A de maio de 2005 a abril de 2006 e de conselheiro fiscal da Companhia Suzano Bahia Sul de Papel e Celulose S.A, de maio de 2004 a abril de NOME FRANCISCO SÉRGIO QUINTANA DA ROSA DATA DE NASCIMENTO 03/01/1945 FORMAÇÃO ACADÊMICA Engenharia Agrônoma pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Membro do Conselho Fiscal da Lojas Renner desde 01 de setembro de 2005, tendo sido eleito Presidente do Conselho Fiscal da Companhia em 29 de setembro de O Sr. Quintana é quotista principal e gerente da Parcom Serv. Fom. Coml. Ltda de Canela, RS desde Foi gerente Diretor comercial da Arbi S.A. em Porto Alegre entre 1986 e 1990, foi Diretor e Superintendente do Banco Maisonave S.A. em Porto Alegre entre 1978 e 1985, foi gerente do Banco Cidade em Porto Alegre de 1972 a É analista de Valores credenciado na CVM. Participa ou participou dos Conselhos Fiscais das empresas Marcopolo S.A. de Caxias do Sul, RS, Segamar S.A. de Porto Alegre, Sociedade de Agronomia do RS em Porto Alegre e Santa Cruz Seguros em Porto Alegre. NOME CLOVIS BENONI MEURER DATA DE NASCIMENTO 09/09/1950 FORMAÇÃO ACADÊMICA Ciências Econômicas e Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Foi eleito Conselheiro Fiscal (suplente) da Lojas Renner em 01 de setembro de Desde 1982, o Sr. Meurer é Gerente de Investimentos/Diretor Superintendente da CRP Companhia de Participações. Desde 1996 é Diretor Superintendente da CRP CADERI Capital de Risco S.A. e Diretor Vice-Presidente da PARGS S.A. Participações Riograndenses, desde 1999 é dministrador/sócio/diretor da RSTec, SCTec, SPTec (Administr.SPFundos) Fundos Investimento Empresas Emergentes, e desde 2000 é sócio da Venture Ltda. É membro do Conselho de Administração da Lupatech (Caxias do Sul, RS), Moinho do Nordeste (Antonio Prado, RS), Cemar (Caxias do Sul, RS), Teikon (Porto Alegre, RS), CP Eletrônica (Porto Alegre, RS), Marcopolo (Caxias do Sul, RS), Trellis/Listic (São Paulo, SP), Immunoassay (São Paulo, SP) e Chronos/Check Forte (Porto Alegre, RS); Administrador de Carteira de Valores Mobiliários, autorizado pela Comissão de Valores Mobiliários CVM; Membro da APIMEC-Sul - Associação dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais/Extremo 12/01/ :46:04 Pág: 9

10 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E FORMAÇÃO ACADÊMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAÇÃO E FISCAL) E DIRETOR Sul; Vice- Presidente e Conselheiro da ABVCAP Associação Brasileira de Private Equity & Venture Capital; Membro do Conselho da LAVCA Associação Latino Americana de Capital de Risco; Membro do Conselho Deliberativo Estadual do SEBRAE/RS. 12/01/ :46:04 Pág: 10

11 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ EVENTOS RELATIVOS À DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL 1 - EVENTO BASE 2 - DATA DO EVENTO 3 - PESSOAS FÍSICAS E JURÍDICAS 4 - INVESTIDORES INSTITUCIONAIS 5 - ACORDO DE ACIONISTAS 6 - AÇÕES PREFER. COM DIREITO A VOTO RCA 08/12/ NÃO NÃO 7 - AÇÕES PREFERENCIAIS COM DIREITO A VOTO 8 - DATA DO ÚLTIMO ACORDO DE ACIONISTAS AÇÕES EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO 9 - EXISTEM AÇÕES EM CIRCULAÇÃO SIM ORDINÁRIAS 10 - QUANTIDADE (Unidade) 11 - PERCENTUAL ,97 PREFERENCIAIS TOTAL 12 - QUANTIDADE (Unidade) 13 - PERCENTUAL 14 - QUANTIDADE (Unidade) 15 - PERCENTUAL 0 0, , AÇÕES PREFERENCIAIS EM CIRCULAÇÃO NO MERCADO 1 - CLASSE 2 - QUANTIDADE (Unidade) 3 - PERCENTUAL 12/01/ :46:19 Pág: 11

12 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ POSIÇÃO ACIONÁRIA DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DE AÇÕES ORDINÁRIAS E/OU PREFERENCIAIS 1 - ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - TOTAL DE AÇÕES (Unidades) (Unidades) (Unidades) 11 - % 12 - COMP.CAP.SOC PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS 14 - CONTROLADOR 15/1 - CLASSE 15/2 - QTD. AÇÕES PREFERENCIAIS 15/3 - % PREFERENCIAIS (Unidades) 002 SMALLCAP WORLD FUND INC /04 AMERICANA DF ,47 0 0, ,47 06/07/2005 NÃO 003 PICTET ASSET MANAGEMENT LTD.(ADM.FUNDOS) BRITANICA DF ,24 0 0, ,24 10/08/2006 NÃO 997 AÇÕES EM TESOURARIA 0 0,00 0 0,00 0 0, OUTROS ,29 0 0, , TOTAL ,00 0 0, ,00 12/01/ :46:41 Pág: 12

13 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 002 SMALLCAP WORLD FUND INC 06/07/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 12/01/ :46:45 Pág: 13

14 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL DOS ACIONISTAS COM MAIS DE 5% DAS AÇÕES ORDINARIAS E/OU PREFERENCIAIS 1 - ITEM 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL 003 PICTET ASSET MANAGEMENT LTD.(ADM.FUNDOS) 10/08/ ITEM 2 - NOME/RAZÃO SOCIAL 3 - CPF/CNPJ 4 - NACIONALIDADE 5 - UF 6 - AÇÕES ORDINÁRIAS/ 7 - % 8 - AÇÕES PREFERENCIAIS 9 - % 10 - AÇÕES/COTAS TOTAL 11 - % COTAS (Unidades) (Unidades) (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 12/01/ :46:45 Pág: 14

15 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA / COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL 1 - Data da Última Alteração: 25/07/ ITEM 3 - ESPÉCIE DAS AÇÕES 4 - NOMINATIVA 5 - VALOR NOMINAL 6 - QTD. DE AÇÕES 7 - SUBSCRITO 8 - INTEGRALIZADO OU ESCRITURAL (Reais) (Unidades) (Reais) (Reais) 01 ORDINÁRIAS ESCRITURAL PREFERENCIAIS PREFERENCIAIS CLASSE A PREFERENCIAIS CLASSE B PREFERENCIAIS CLASSE C PREFERENCIAIS CLASSE D PREFERENCIAIS CLASSE E PREFERENCIAIS CLASSE F PREFERENCIAIS CLASSE G PREFERENCIAIS CLASSE H PREFER. OUTRAS CLASSES TOTAIS /01/ :46:48 Pág: 15

16 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL LOJAS RENNER SA 3 - CNPJ / CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1- ITEM 2 - DATA DA ALTERAÇÃO 3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL (Reais) 4 - VALOR DA ALTERAÇÃO (Reais) 5 - ORIGEM DA ALTERAÇÃO 7 - QUANTIDADE DE AÇÕES EMITIDAS (Unidades) 8 - PREÇO DA AÇÃO NA EMISSÃO (Reais) 07/07/ Subscrição Pública , /07/ Subscrição Pública , /12/ Subscrição Plano de Ações , /12/ Subscrição Plano de Ações , /01/ :46:50 Pág: 16

17 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA / BONIFICAÇÃO / DESDOBRAMENTO OU GRUPAMENTO DE AÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1- ITEM 2 - DATA APROVAÇÃO 3 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 4 - VALOR NOMINAL POR AÇÃO 5 - QUANTIDADE DE AÇÕES 6 - QUANTIDADE DE AÇÕES ANTES DA APROVAÇÃO DEPOIS DA APROVAÇÃO ANTES DA APROVAÇÃO DEPOIS DA APROVAÇÃO (Reais) (Reais) (Unidades) (Unidades) 01 25/05/ /10/ /01/ :46:52 Pág: 17

18 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA / CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO 1 - QUANTIDADE 2 - VALOR 3 - DATA DA AUTORIZAÇÃO (Unidades) (Reais) 0 03/10/ COMPOSIÇÃO DO CAPITAL AUTORIZADO 1- ITEM 2 - ESPÉCIE 3 - CLASSE 4 - QUANTIDADE DE AÇÕES AUTORIZADAS À EMISSÃO (Unidades) 01 ORDINÁRIAS /01/ :46:54 Pág: 18

19 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA / PROVENTOS DISTRIBUÍDOS NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - ITEM 2 - PROVENTO 3 - APROVAÇÃO DA 4 - DATA DA 5 - TÉRMINO DO 6 - LUCRO OU PREJUÍZO 7 - VALOR DO DISTRIBUIÇÃO APROVAÇÃO EXERCÍCIO LÍQUIDO NO PERÍODO PROVENTO POR AÇÃO EVENTO DISTRIBUIÇÃO SOCIAL (Reais) 8 - ESPÉCIE 9 - CLASSE DAS AÇÕES DAS AÇÕES 10 - MONTANTE DO PROVENTO (Reais) 11 - DATA DE INÍCIO DE PAGAMENTO 01 JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 16/11/ /12/ , ORDINÁRIA /11/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 28/12/ /12/ , ORDINÁRIA /01/ DIVIDENDO AGO 21/03/ /12/ , ORDINÁRIA /03/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 27/07/ /12/ , ORDINÁRIA /08/ JUROS SOBRE O CAPITAL PRÓPRIO RCA 27/12/ /12/ , ORDINÁRIA /01/ /01/ :46:56 Pág: 19

20 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA / DISPOSIÇÕES ESTATUTÁRIAS DO CAPITAL SOCIAL 1 - ITEM 2 - ESPÉCIE DA AÇÃO 3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSÍVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A DA AÇÃO SOCIAL VOTO 10 - PRÊMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO 12 - % DIVIDENDO 13 - R$/AÇÃO 14 - CUMULA- TIVO 15 - PRIORITÁ- RIO 8 - TAG ALONG % 16 - CALCULADO SOBRE 9 - PRIORIDADE NO REEMBOLSO DE CAPITAL 17 - OBSERVAÇÃO 01 ORDINÁRIA 100,00 NÃO PLENO 100,00 0,00 0, MODIFICAÇÃO ESTATUTÁRIA/DIVIDENDO OBRIGATÓRIO 1 - DATA DA ÚLTIMA MODIFICAÇÃO DO ESTATUTO 2 - DIVIDENDO OBRIGATÓRIO (% DO LUCRO) 03/10/ ,00 12/01/ :46:59 Pág: 20

21 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ LOJAS RENNER SA / REMUNERAÇÃO E PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 1 - PARTICIPAÇÃO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO SIM 2 - VALOR DA REMUNERAÇÃO GLOBAL DOS 3 - PERIODICIDADE ADMINISTRADORES (Reais) ANUAL PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES NOS TRÊS ÚLTIMOS ANOS 1 - DATA FINAL DO ÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/ DATA FINAL DO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/ DATA FINAL DO ANTEPENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL: 31/12/ ITEM 5 - DESCRIÇÃO DAS PARTICIPAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES 6 - VALOR DO ÚLTIMO EXERCÍCIO 7 - VALOR DO PENÚL- TIMO EXERCÍCIO 8 - VALOR DO ANTEPE- NÚLTIMO EXERCÍCIO (Reais) (Reais) (Reais) 01 PARTICIPAÇÕES-DEBENTURISTAS PARTICIPAÇÕES-EMPREGADOS PARTICIPAÇÕES-ADMINISTRADORES PARTIC.-PARTES BENEFICIÁRIAS CONTRIBUIÇÕES FDO. ASSISTÊNCIA CONTRIBUIÇÕES FDO. PREVIDÊNCIA OUTRAS CONTRIBUIÇÕES LUCRO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO PREJUÍZO LÍQUIDO NO EXERCÍCIO /01/ :47:01 Pág: 21

22 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL LOJAS RENNER SA 3 - CNPJ / PARTICIPAÇÕES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS 1- ITEM 2 - RAZÃO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 7 - TIPO DE EMPRESA 8 - INÍCIO ÚLTIMO EXERC. SOCIAL 11 - INÍCIO PENÚLTIMO EXERCÍCIO SOCIAL 12 - FINAL PENÚLTIMO EXERC. SOCIAL 13 - QTD. AÇÕES PENÚLTIMO EXERC. SOCIAL 14 - INÍCIO ANTEPENÚLT. EXERC. SOCIAL (Unidades) 4 - CLASSIFICAÇÃO 5 - % PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL DA INVESTIDA 9 - FINAL ÚLTIMO EXERC. SOCIAL 15 - FINAL DO ANTEPENÚLT. EXERC. SOCIAL 6 - % PATRIMÔNIO LÍQUIDO DA INVESTIDORA 10 - QTD. AÇÕES ÚLTIMO EXERC. SOCIAL (Unidades) 16 - QTD. AÇÕES ANTEPENÚLTIMO EXERC. SOCIAL (Unidades) 01 DROMEGON PARTICIPAÇÕES LTDA / FECHADA CONTROLADA 99,99 1,44 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01/12/ /12/ /01/ /12/ /01/ /12/ RENNER ADM CARTÕES CREDITO LTDA / FECHADA CONTROLADA 99,99 0,01 EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01/01/ /12/ /01/ /12/ /01/ /12/ /01/ :47:04 Pág: 22

23 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Antônio Jacob Renner foi quem começou a escrever a história do nome Renner. Descendente de alemães, começou a trabalhar ainda menino na fábrica de banha da família em São Sebastião do Caí. Em 1912, inicia o grupo A. J. Renner, indústria fabril instalada em Navegantes. Comercializava capas de pura lã e capas do vestuário masculino, resistentes ao frio, ao vento Minuano e às chuvas conhecidas como Capa Ideal, tornando-se uma peça de roupa indispensável, tanto para o gaúcho da Campanha e caixeiros-viajantes, como também ao homem da cidade. A partir de 1940, com a comercialização de um mix mais amplo de produtos, tornou-se uma loja de departamentos. Em 1965 houve a constituição de Lojas Renner S.A. que a partir de 1967, tornou-se uma empresa de capital aberto. Ao final de 1991, Lojas Renner passou por uma completa reestruturação. O modelo de loja de departamentos full line foi substituído pelo conceito de loja de departamentos com especialização em Moda. Esta adequação foi extremamente bem recebida pelos consumidores, visto que, desde 1993, o desempenho de Lojas Renner supera, significativamente, os resultados do comércio varejista em geral. A partir de 1994, inicia-se o plano de expansão. Plenamente reestruturada, a empresa inaugura lojas além das fronteiras do Rio Grande do Sul, passando então a atuar no estado de Santa Catarina. Em 1996, com o sucesso da iniciativa, a operação é estendida também ao estado do Paraná. Em 1997, é dado um outro grande passo: a entrada de Lojas Renner no Estado de São Paulo, principal centro econômico do país. Em 1998 são inauguradas mais três lojas, consolidando a atuação em São Paulo. Em 22 de dezembro de 1998 foi transferido o controle acionário da Companhia para J. C. Penney Brazil, Inc., dos Estados Unidos, USA, através de sua subsidiária, J.C. Penney Brasil Investimentos Ltda., que após reorganização societária passou para J. C. Penney Brasil Comercial Ltda. Em 1999 começa uma grande expansão entrando nos estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Distrito Federal. Em 2000 inaugura uma loja no Estado de Goiás. Em 2003 e em 2004 abriu filiais nos Estados de Espirito Santo e Mato Grosso, respectivamente. Em 20 de abril de 2005 inaugurou uma filial no Estado do 12/01/ :37:14 Pág: 23

24 BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA Mato Grosso do Sul. Em 29 de março de 2006 a Companhia inaugurou duas lojas no Estado de Pernambuco e em maio de 2006 inaugurou 2 lojas no Estado do Ceará. Atualmente Lojas Renner opera com 72 lojas divididas em 12 Estados, No dia 25 de maio de 2005 em Assembléia Geral de Acionistas foi aprovado a conversão de ações preferenciais em ações ordinárias. Também foi aprovado o grupamento de ações da Companhia. Essas alterações foram necessárias para que a empresa faça parte do segmento Novo Mercado da Bovespa. Nesta mesma Assembléia Lojas Renner incorporou seu acionista controlador JCPenney Brasil Comercial Ltda., ficando suas ações para a J.C.Penney Brazil, Inc. Em a JCPenney vende todas as ações na BOVESPA, ficando Lojas Renner sem acionista controlador e com suas ações de forma pulverizada. No dia 01 de julho de 2005, foi concedido a listagem das ações da Companhia no segmento do Novo Mercado da BOVESPA, o qual exige compromisso com práticas mais rigorosas de governança corporativa. Em 3 de outubro de 2006, em Assembléia Geral Extraordinária, foi aprovado o desdobramento de ações passando 1 ação ordinária da Companhia corresponder a 5 ações ordinárias, visando aumentar a liquidez das ações da Companhia, assim como facilitar o acesso, por pequenos investidores e/ou investidores nãoprofissionais, nas negociações envolvendo ações de emissão da Companhia em circulação no mercado. Lojas Renner S.A. é uma empresa de varejo atuante no segmento de lojas de departamento nas regiões Sul, Sudeste, Centro Oeste e Nordeste do Brasil. Apesar de concentrar sua atividade no segmento de vestuário, também comercializa artigos de perfumaria e acessórios. A partir de abril de 2006 a Companhia começou a operar com um novo segmento: produtos financeiros com crédito pessoal e titulo de capitalização. 12/01/ :37:14 Pág: 24

25 CARACTERÍSTICA DO SETOR DE ATUAÇÃO O setor de varejo de vestuário no Brasil é altamente competitivo, porém com baixa concentração. A concorrência neste setor pode crescer por haver poucas barreiras à entrada de concorrentes. Nossos conceitos competem com lojas de departamentos locais, nacionais e internacionais, lojas de especialidades, lojas de desconto e comércio varejista. Acreditamos que o setor de vestuário é menos suscetível a perdas de participação de mercado para os novos varejistas de vestuário por Internet do que outros setores do varejo, pois além dos consumidores preferirem experimentar suas roupas, conferir as cores, estilos e padrões da última moda e sentir as texturas dos tecidos pessoalmente, ao invés de comprar orientando-se por fotos e textos descritivos, a falta de padronização de tamanhos no mercado de vestuários brasileiro dificulta a venda à distância. 12/01/ :47:12 Pág: 25

26 PERÍODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGÓCIOS Nossas vendas são tipicamente maiores no quarto trimestre de cada exercício social devido ao aumento das vendas durante o período de compras natalinas e esperamos que essa sazonalidade continue no futuro. Em 2005, 35,5% de nossas receitas líquidas foram geradas no quarto trimestre. 12/01/ :48:21 Pág: 26

27 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL LOJAS RENNER SA 3 - CNPJ / PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 3 - % RECEITA LÍQUIDA 01 VESTUARIO 64,80 02 CALÇADOS 10,40 03 ACESSÓRIOS 23,70 04 OUTROS 1,10 12/01/ :48:29 Pág: 27

28 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO COMERCIALIZAÇÃO Em 30 de setembro de 2006, operávamos com 75 lojas distribuídas entre as regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do Brasil, sendo 27 em São Paulo e 13 no Rio Grande do Sul. Naquela data, 68 lojas estavam localizadas em shopping centers e 7 são lojas de rua localizadas em centros urbanos, onde há uma grande população e alta renda per capita. Nossas lojas possuem de m2 a m2 de área de venda, com uma média de aproximadamente m2 por loja. Os locais escolhidos para nossas lojas são sempre locais de grande movimentação de pessoas. Em shopping centers buscamos os locais mais próximos das áreas de maior movimentação. Nós também levamos em consideração o tamanho da população local, o poder aquisitivo estimado e hábitos dos consumidores locais e a concorrência local. Buscamos diversificar as localizações de nossas lojas considerando fatores como distribuição geográfica e a atratividade do shopping center para o consumidor. A tabela abaixo contém informações detalhadas sobre a localização de nossas lojas em 31 de setembro de 2006: Estado Lojas em Shopping Centers Lojas em Outras Localizações Rio Grande do Sul 9 4 Santa Catarina 4 - Paraná 5 1 São Paulo 26 1 Rio de Janeiro 8 - Minas Gerais 5 - Espírito Santo 1 - Distrito Federal 3 - Mato Grosso 1 - Mato Grosso do Sul 1 - Goiás 1 - Pernambuco 2 1 Ceará 2 - Total 68 7 As lojas localizadas em shopping centers funcionam, via de regra, 6 dias por semana das 10 h às 22 h, e aos domingos das 14 h às 20 h. As lojas localizadas fora dos shoppings centers funcionam das 8 h 30 min às 20 h e não abrem aos domingos. Desde 1995 já inauguramos mais de 65 lojas. Em 1999 abrimos 14 lojas e em 2000 inauguramos outras 14 lojas, dentre as quais 21 lojas nos locais antigamente ocupados pela Mesbla e pelo Mappin, tradicionais varejistas no Brasil que faliram. Em 2003 abrimos 4 lojas e outras 4 em Em 2005 inauguramos também 4 lojas. Em março de 2006 inauguramos 2 lojas no estado de Pernambuco e em maio de 2006, inauguramos 4 novas lojas, sendo 2 no Estado do Ceará, em setembro foram inauguradas mais 3 lojas, uma na Capital do Estado de São Paulo, uma em Cachoeirinha no Rio Grande do Sul e outra em Recife, Pernambuco. Esperamos agilizar a expansão da empresa com um número crescente de novas lojas ao longo dos próximos anos. Nossa estratégia de crescimento consiste em avaliar oportunidades de abertura de novas lojas em regiões do Brasil onde ainda não operamos, tais como os maiores centros urbanos das regiões norte e 12/01/ :48:34 Pág: 28

29 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO nordeste do Brasil, onde haja potencial de consumo. A tabela abaixo mostra o número de lojas abertas nos últimos anos: Exercício Social Lojas Inauguradas Número total de lojas ao final do exercício social (até 30/09/06) 9 75 Não fechamos nenhuma loja no período acima indicado. Além de expandir o número de lojas, nós temos investido na expansão e remodelação de algumas das nossas lojas existentes, a fim de criar um ambiente mais moderno, conveniente e convidativo para nossos clientes. Em 3o de setembro de 2006, 73 lojas eram alugadas, e 2 eram próprias. As lojas localizadas em shopping centers são alugadas pelo prazo entre 5 e 10 anos, prorrogáveis por igual período, mediante aluguel equivalente à quantia mais alta entre o aluguel mínimo e um percentual das vendas líquidas. Cada loja tem um gerente que se reporta diretamente ao nosso gerente regional. Os gerentes de loja são responsáveis pelas operações diárias da loja e seu desempenho é monitorado diariamente. Os gerentes regionais são responsáveis pela supervisão de todas as lojas localizadas na região sob sua responsabilidade, e se reportam diretamente ao nosso gerente geral de lojas na matriz, o qual é responsável pelas vendas das lojas. Além do gerente da loja, cada loja possui dois ou três supervisores comerciais, responsáveis pela coordenação do trabalho de sua equipe de vendas. Nós também temos um supervisor administrativo em cada loja, responsável pela supervisão dos caixas, coordenação da equipe de concessão de crédito, despacho e suporte administrativo da loja. Em cada loja, existem colaboradores responsáveis pela reposição dos produtos na área de vendas. Nós terceirizamos os serviços de alimentação, limpeza e segurança patrimonial das nossas lojas. A maioria das decisões relacionadas a assuntos como merchandising, preços e layout da loja é tomada pelos gestores alocados na nossa sede. Os gerentes de loja devem seguir as políticas estabelecidas pela matriz, mas são incentivados a fazer propostas à nossa matriz se identificarem oportunidades de negócios e melhorias em suas lojas, que possam alavancar os nossos resultados ou fortalecer os níveis de satisfação dos nossos clientes. Ainda, dispomos de um Departamento de Prevenção de Perdas responsável pela coordenação de ações e atividades relacionadas aos esforços para minimizar perdas da Companhia, inclusive diminuição de perdas de inventários. 12/01/ :48:34 Pág: 29

30 PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO DISTRIBUIÇÃO Temos dois centros de distribuição a partir dos quais atendemos todas as nossas lojas: um em Porto Alegre (Rio Grande do Sul) e outro em São Bernardo do Campo (Grande São Paulo). Nosso centro de distribuição em Porto Alegre recebe e armazena as mercadorias importadas e as mercadorias compradas dos nossos fornecedores locais. Nosso centro de distribuição em São Bernardo do Campo recebe e armazena mercadorias compradas dos fornecedores localizados em todos os outros Estados do Brasil. Nós terceirizamos o transporte de nossas mercadorias para as nossas lojas a empresas de transporte rodoviário. O objetivo de nossa equipe de logística é agilizar o processo de distribuição de mercadorias para nossas lojas, bem como diminuir o tempo gasto entre o recebimento da mercadoria em nossos centros de distribuição e o seu recebimento em nossas lojas, de forma econômica. Para nos ajudar a alcançar esse objetivo, solicitamos aos nossos fornecedores que a mercadoria nos seja entregue em cabides, etiquetadas com o preço e prontas para um despacho imediato às lojas de destino. Inspecionamos a quantidade e qualidade das mercadorias entregues por nossos fornecedores, e mercadorias com defeito são devolvidas ao respectivo fornecedor sem custo para nós. Nossa estratégia de crescimento inclui a abertura de novas lojas nas regiões Norte e Nordeste do Brasil, que podem exigir que nos reorganizemos ou aumentemos o tamanho de nossos centros de distribuição existentes ou estabeleçamos centros de distribuição adicionais nessas regiões. No dia 3 de agosto, assinamos um Protocolo de Intenções com a Prefeitura Municipal de Palhoça, Estado de Santa Catarina, para a instalação de um Centro de Distribuição naquela cidade. O município foi escolhido para abrigar o Centro de Distribuição, em área total de 25 mil m2, em função da proximidade do mercado fornecedor e de posição logística privilegiada. MERCADOS Nossas lojas estão localizadas nas cidades de Porto Alegre (Capital), Canoas, Novo Hamburgo, Pelotas, Santa Maria, Rio Grande, Caxias do Sul, São Leopoldo e Cachoeirinha, todas no Estado do Rio Grande do Sul; Florianópolis, Joinville, Blumenau e São José em Santa Catarina; Curitiba e Londrina no Paraná; São Paulo (Capital), Santo André, São Bernardo do Campo, Sorocaba, Guarulhos, Ribeirão Preto, São José dos Campos, Santos, Campinas, São José do Rio Preto, Osasco e Jundiaí no Estado de São Paulo; Rio de Janeiro (Capital) Niterói e Volta Redonda no estado do Rio de Janeiro; Belo Horizonte, Uberlândia e Contagem em Minas Gerais; Goiânia em Goiás; Brasília e Taguatinga no Distrito Federal, Vitória no Espirito Santo, Cuiabá no Mato Grosso, Campo Grande no Mato Grosso do Sul, Recife e Jaboatão dos Guararapes em Pernambuco, Fortaleza no Ceará. Não trabalhamos com exportação. EXPORTAÇÃO 12/01/ :48:34 Pág: 30

31 POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO CENÁRIO COMPETITIVO O setor de varejo de vestuário no Brasil é altamente competitivo, porém com baixa concentração. A concorrência neste setor pode crescer por haver poucas barreiras à entrada de concorrentes. Nossos conceitos competem com lojas de departamentos locais, nacionais e internacionais, lojas de especialidades, lojas de desconto e comércio varejista. CONCORRÊNCIA O negócio de varejo no Brasil é muito competitivo. Competimos diretamente por vendas e locais para instalação de lojas, com outras lojas de departamentos locais, nacionais e internacionais, lojas especializadas, lojas de desconto e supermercados, alguns dos quais possuem, ou têm acesso a, recursos financeiros em maior escala do que os disponíveis para nós. As diferenças mais significativas entre os concorrentes do mercado de varejo incluem o layout das lojas, a qualidade dos produtos, preços, mercadorias, marcas oferecidas e a disponibilidade de serviços auxiliares como concessão de crédito ao cliente e conserto de roupas adquiridas em nossas lojas. Nossos maiores concorrentes são a C&A e Riachuelo, ambas operando atualmente mais lojas do que nós. A C&A é controlada por uma empresa holandesa, possui lojas pelo Brasil e no exterior. A Riachuelo, que é uma empresa privada brasileira, possui lojas principalmente nas regiões norte e nordeste do país. Concorremos também com Zara, Leader Magazine, Lojas Marisa e Lojas Pernambucanas, dentre outros. Em menores proporções, também competimos com as lojas de desconto, e lojas varejistas de pequeno e médio porte. As lojas de desconto geralmente oferecem produtos de baixa qualidade a preços mais baixos. Seu público-alvo é, via de regra, consumidores de baixa renda. Além desses, nós também enfrentamos competição por parte de varejistas de menor porte, parte dos quais atua informalmente. Alguns desses têm acesso a produtos distribuidos através de canais informais a preços inferiores àqueles que pagamos aos nossos fornecedores. Pode ser que novos participantes do setor de varejo brasileiro, incluindo grandes varejistas internacionais, disponham, em alguns casos, de mais recursos de capital do que nós, o que poderia acarretar mudanças repentinas do nosso cenário competitivo. 12/01/ :48:37 Pág: 31

32 PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS Nós desenhamos, desenvolvemos e vendemos uma grande variedade de mercadorias, tais como roupas e acessórios da moda e de qualidade, moda íntima, calçados e cosméticos, para mulheres, homens, adolescentes e crianças. Nossas mercadorias femininas e masculinas são para mulheres e homens com idade entre 18 a 45 anos; a coleção para bebês é destinada a bebês de até 24 meses; a coleção para crianças é para crianças entre 2 e 10 anos e a coleção para adolescentes é para jovens de 11 a 17 anos. Contamos com uma equipe interna responsável pela criação do Lifestyle, desenvolvimento e produção (esta por meio de fornecedores terceirizados) dos nossos produtos. Desta forma, exercemos um controle significativo sobre o processo de desenvolvimento de mercadorias e qualidade de nossos produtos. O desenho e o desenvolvimento de nossos produtos se dão a partir do nosso entendimento dos estilos e preferências de nossos clientes, assim como das expectativas de preço. Temos nosso próprio departamento de controle de qualidade que testa os produtos após sua fabricação, visando a assegurar conformidade com nossas exigências. Com a assessoria de consultores em moda internacional, nossa equipe de desenvolvimento de produto cria uma linha de produtos para cada estação e para cada marca de acordo com nosso conceito Lifestyle. Os produtos criados pela equipe de desenvolvimento seguem as tendências de temas, cores e formas do mercado internacional. Uma vez criadas as linhas de produto e selecionados os tecidos, nossa equipe de desenvolvimento de produto opera junto aos fornecedores terceirizados para esclarecer as peculiaridades dos itens a serem produzidos. Nós desenhamos, desenvolvemos e comercializamos uma coleção de inverno e duas coleções de verão principais por ano, de acordo com o nosso conceito Lifestyle. No nosso conceito Lifestyle, montamos cuidadosamente uma ampla gama de mercadorias, incluindo roupas e calçados da moda e de qualidade para mulheres, homens, adolescentes e crianças, em marcas que são projetadas para atrair diferentes grupos de clientes, baseadas em critérios como atitudes, passatempos, interesses e outros aspectos pessoais e profissionais que refletem seus estilos de vida e personalidades. Esse conceito permite que nossos clientes combinem as peças de vestuário individuais em um conjunto coordenado com um estilo consistente. Essa abordagem também torna a Renner uma opção de parada única para compras aos clientes que se identificam com os estilos que oferecemos e nos permite desenvolver um forte elo e um alto nível de fidelidade com esses clientes. Sob cada uma dessas marcas oferecemos uma escolha integrada de roupas e acessórios que estão ligados ao tema comum que a marca representa. Nós buscamos manter nossa diversidade de produtos continuamente renovada, apresentando novos designs para nos mantermos atualizados e para ajudar a formar as preferências de estilo de nossos clientes. A Lojas Renner possui 11 marcas próprias de vestuário, 1 de Cosmético (Alchemia & Body) e 1 de Acessórios (Accessories). As marcas próprias de vestuário são: Request contemporâneo S J Bay casual Preston Field e Cortelle tradicional Get Over esportivo Teddy Boom, Fuzarka e Mix Teen infantil Blue Steel e Rip Coast adolescentes Just Be fashion 12/01/ :48:39 Pág: 32

33 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL LOJAS RENNER SA 3 - CNPJ / PROPRIEDADES RELEVANTES 1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE 3 - ENDEREÇO 4 - MUNICÍPIO 5 - UF 6 - ÁREA TOTAL 7 - ÁREA CONSTRUÍDA 8 - IDADE 9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS 12 - DATA DO CONTRATO 13 - TÉRMINO LOCAÇÃO (MIL M²) (MIL M²) (ANOS) 14 - OBSERVAÇÃO 01 PREDIO AV.OTAVIO ROCHA, 152 PORTO ALEGRE RS 0,646 0, SIM NÃO NÃO 02 PREDIO R. ANDRADES NEVES, 1835 PELOTAS RS 4,119 4, SIM SIM NÃO 03 PREDIO R. DR. BOZZANO, 1233 SANTA MARIA RS 3,824 3, SIM NÃO NÃO 04 TERRENO AV. ASSIS BRASIL, 906 PORTO ALEGRE RS 1,422 0, NÃO SIM NÃO 05 PREDIO AV. ASSIS BRASIL, 944 PORTO ALEGRE RS 3,304 3, SIM SIM NÃO 06 PREDIO AV. ASSIS BRASIL 974/982 PORTO ALEGRE RS 0,812 0, SIM SIM NÃO 12/01/ :48:42 Pág: 33

34 IAN - INFORMAÇÕES ANUAIS Data-Base - 31/12/ IDENTIFICAÇÃO 1 - CÓDIGO CVM DENOMINAÇÃO SOCIAL LOJAS RENNER SA 3 - CNPJ / PROPRIEDADES RELEVANTES 1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE 3 - ENDEREÇO 4 - MUNICÍPIO 5 - UF 6 - ÁREA TOTAL 7 - ÁREA CONSTRUÍDA 8 - IDADE 9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS 12 - DATA DO CONTRATO 13 - TÉRMINO LOCAÇÃO (MIL M²) (MIL M²) (ANOS) 14 - OBSERVAÇÃO 07 PREDIO AV. ASSIS BRASIL, 1010 PORTO ALEGRE RS 1,200 1, SIM SIM NÃO 08 TERRENO AV. ASSIS BRASIL, 1024 PORTO ALEGRE RS 0,432 0, NÃO SIM NÃO 09 TERRENO AV. ASSIS BRASIL, 1034 PORTO ALEGRE RS 0,456 0, NÃO SIM NÃO 10 PREDIO R. SANTA CATARINA, 59 PORTO ALEGRE RS 1,000 1, SIM SIM NÃO 11 PREDIO R. SANTA CATARINA, 105 PORTO ALEGRE RS 1,000 1, SIM SIM NÃO 12 IMOVEL R. PIAUI, 80 PORTO ALEGRE RS 0,070 0, SIM SIM NÃO 12/01/ :48:42 Pág: 34