AS TIC E A SAÚDE NO PORTUGAL DE HOJE

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1 AS TIC E A SAÚDE NO PORTUGAL DE HOJE 18 MARÇO 2015 Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa PATROCINDADORES Apoio Patrocinadores Globais APDSI

2 Portugal e o ehealth As transformações que não se veem e as que se veem Henrique Martins, Presidente do Conselho de Administração

3 Em 31 DEZ

4 3

5 Como conciliar maiores exigências por parte dos utentes com os constrangimentos orçamentais? 4

6 Comunicar

7 Desafios superados 2014 PDS Novo layout Portal do Utente - Novas funcionalidades Migração da RIS Sclinico Processo único hospital + cuidados saúde primários Rentev generalização SNS RHV Expand PEM

8 As que não/mal se vêem

9 ENQUADRAMENTO ESTRATÉGICO A SPMS coordena a estratégia nacional do Sistema de Informação da Saúde (SIS), em alinhamento com a estratégia europeia para ehealth e com a estratégia interministerial para as TIC (GPTIC) e Economia Digital (Agenda Portugal Digital). ESTRATÉGIAS SAÚDE WHO Eur Health Plano Nacional de Saúde 2016 Planos Estratégicos Entidades e Regionais ESTRATÉGIAS TIC NA SAÚDE Estratégia Europeia ehealth 2020 Estratégia nacional para ehealth / SI/TIC 2020 Estratégias SI/TI das entidades SNS Estratégias de outras entidades (stakeholders) Plano Estratégico SPMS 2016 Plano de Ação Setorial da Saúde GPTIC 2016 Plano Global GPTIC Agenda Portugal Digital 2016 ESTRATÉGIAS TIC NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTRATÉGIA SI/TIC

10 ROTEIRO INTERVENÇÃO TIC PLANO NACIONAL SAÚDE O Plano Nacional de Saúde é o instrumento de Planeamento em Saúde enquadrador dos objetivos, planos e estratégias de todas as organizações da esfera da Saúde No âmbito da avaliação intermédia do PNS , a SPMS realizou um debate com participação alargada à Sociedade Civil no Fórum Nacional de Saúde uma análise de alinhamento entre as iniciativas TIC e o PNS Constata-se a necessidade de melhorar o alinhamento das iniciativas TIC do MS com os objectivos do PNS, especialmente no que se refere à dinamização e integração de iniciativas extra SNS e de outros sectores da sociedade ESTRATÉGIA SI/TIC

11 GPTIC PLANO DE AÇÃO SETORIAL DA SAÚDE O Plano Global Estratégico de Racionalização e Redução de Custos TIC na Administração Pública (GPTIC) elenca 25 medidas transversais com vista a obter benefícios em 5 eixos estratégicos O Plano de Ação Setorial da Saúde define medidas a realizar pelo Ministério da Saúde em alinhamento com o Plano Global Em julho 2014 a SPMS reviu estas medidas editando o PAS Saúde V2, em alinhamento com o PE SPMS ESTRATÉGIA SI/TIC

12 REDE INTERMINISTERIAL MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA A RIMA visa envolver todos os serviços no esforço de modernização, simplificação e desburocratização da Administração Pública A SPMS e a SGMS promoveram debate com a Sociedade Civil e profissionais de Atendimento de Utentes e Gabinetes do Cidadão de organizações do SNS com vista a definir prioridades e estratégias para DESMATERIALIZAÇÃO DE PROCESSOS e INTEROPERABILIDADE ESTRATÉGIA SI/TIC

13 PROFISSIONAIS PROCURA UTENTE AGENDA PORTUGAL DIGITAL A Agenda Portugal Digital é a estratégia nacional para o desenvolvimento da Economia Digital, alinhada com a Agenda Digital para a Europa Visa promover a literacia e inclusão digital, a inovação, o empreendedorismo e a internacionalização No último trimestre de 2014 a CT da APD propôs a revisão da Agenda. A SPMS propôs novas medidas, alinhadas com o ehealth Action Plan e Portugal 2020 Desenvolver a infraestrutura de banda larga, 100% acesso à BL 30 Mbps e 50% de acesso à BL 100 Mbps Promover a utilização das Aumentar em novas 50% o número tecnologias e OFERTA de empresas diminuir para 30% o número que utilizam o de pessoas ADMINISTRAÇÃO que comércio SISTEMA DE SAÚDE nunca utilizou a PÚBLICA eletrónico Internet OBJETIVOS Desmaterialização de processos Interoperabilidade transversal à AP e Aumentar eventos de em vida Agendamento, 20% as exportações certificados em Tecnologias Receitas de Informação e Comunicação Upgrade Tecnológico Interoperabilidade técnica (HL7; IHE) Governance e gestão Competências (eskills) mehealth Literacia digital em Saúde Acesso a informação de saúde Acesso Promover e partilha a de dados utilização pessoais dos saúde serviços públicos online por 50% da população Interoperabilidade semântica Uso secundário dos dados Competências (eskills) ESTRATÉGIA SI/TIC

14 PROFISSIONAIS PROCURA UTENTE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS SAÚDE ESTRATÉGIAS TIC NA SAÚDE WHO Eur Health Estratégia Europeia ehealth 2020 Plano Nacional de Saúde 2016 Planos Estratégicos Entidades e Regionais Estratégia nacional para ehealth / SI/TIC 2020 Estratégias SI/TI das entidades SNS Estratégias de outras entidades (stakeholders) Plano Estratégico SPMS 2016 Plano de Ação Setorial da Saúde GPTIC 2016 Plano Global GPTIC Agenda Portugal Digital 2016 ESTRATÉGIAS TIC NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Desmaterialização de processos Interoperabilidade transversal à AP e eventos de vida Agendamento, certificados Receitas Upgrade Tecnológico Interoperabilidade técnica (HL7; IHE) Governance e gestão Competências (eskills) OFERTA mehealth SISTEMA DE SAÚDE Literacia digital em Saúde Acesso a informação de saúde Acesso e partilha de dados pessoais saúde Interoperabilidade semântica Uso secundário dos dados Competências (eskills) ESTRATÉGIA SI/TIC

15 Desafios superados em 2014 Novas Funcionalidades disponíveis : Circuito da Noticia de Nascimento eboletim Saúde Infantil e Juvenil Testamento Vital SAGMD (Mobilidade Internacional de Doentes) SAPA (Sistema de atribuição de produtos de Apoio) Acesso ao PDS-Portal Profissional pelo setor privado Cartão da Pessoa com Doença Rara API para a telemonitorização da DPOC Implementações a decorrer: PDS Live Uniformização do acesso ao PCE e MCDTS (Reverse Proxy) 14

16 Desafios superados em 2014 Novo módulo de classificação de doentes na área da medicina física de reabilitação; Novo módulo de consulta de nutrição; Implementação de novo perfil de Psicologia; Uniformização de parametrizações CIPE nos registos de enfermagem; Migração para Forms11 e integração com a versão SONHO-CSP; Novo módulo de classificação de doentes adulto em idade ativa com doença crónica baseado na Tabela Nacional de Funcionalidade; Consolidação de 14 bases de dados SINUS da ARS Norte; Terminada versão 1.0 do SClinico Apresentação às 5 ARS e 8 ULS e inicio de deploy nacional

17 Desafios superados em 2014 Permite efetuar a vigilância epidemiológica e monitorização clínica de pessoas infetadas por VIH. Arquitetura descentralizada, instalado em 19 Hospitais com plano de expansão para mais 9 Hospitais. Integra informação de Gestão de Doentes, Farmácia e Laboratório. Monitorização diária das integrações com as aplicações de Gestão de Doentes, Farmácia e Laboratórios. Relatório Mensal de acompanhamento da evolução dos Hospitais Módulo Contratualização Módulo Indicadores Iniciado processo de expansão a mais 9 Hospitais Menu Os Meus Doentes Módulo da criança e grávida Desenvolvimento de uma ferramenta que permite monitorizar o estado das integrações, espaço livre em disco e extração automática de dados de todas as instituições com SI.VIDA. Expurgo de doentes de outras patologias SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 16

18 Desafios superados em 2014 A SPMS passou a assegurar a manutenção e o suporte ao CTH na sequência do cancelamento do contrato manutenção com a empresa Alert Dificuldades identificadas em 2014: Número crescente de tickets (cerca de 600) e capacidade reduzida para os tratar (falta de recursos com capacidade técnica) Causa mais comum gestão centralizada e restritiva de dados de referência, sem backoffice aplicacional, pelo que tem de ser feita diretamente na base de dados requerendo recursos especializados Início do desenvolvimento de uma nova aplicação - PDS-CTH 17

19 Comunicações SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 18

20 Comunicações SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 19

21 Infraestruturas - Principais ações desenvolvidas em 2014 Exadata 2 (aka Yammi) Instalação nova IE Separação SATD da BDSNS (1,6 TB) Alocação de IE aos novos projetos (SITAM, RENTEV, migração SIGAI, SICC, migração PRVR e gestão documental, Mirth) Aumento de capacidade de storage Consolidação de Datacenters externos Upgrade da máquina de café de IE ( foi prioritário) SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 20

22 Produção - Ações desenvolvidas em 2014 Serviços Administração de Sistemas Centrais Gestão de incidentes Recuperação de bases de dados Otimização de base de dados Deploys aplicacionais Gestão e administração das infraestruturas DC Total: 3865 RFC RFI Incidentes Serviços Administração de Sistemas Cuidados de Saúde Primários + SONHO Gestão de incidentes Recuperação de bases de dados Otimização de base de dados Analise das infraestruturas por ARS/ULS Implementação do SCLINICO-CSP Prevenção 1º Trimestre % forms10 2º Trimestre - 100% forms10 Total: 2338 RFC RFI - 72 Incidentes chamadas SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 21

23 Segurança - Atividades desenvolvidas Formação sobre a politica de segurança internamente na SPMS Auditoria de Segurança Centro Nacional de Cibersegurança Adquirida uma auditoria à Politica de Segurança, a identificação da sua adaptabilidade/implementação a um hospital com um assessment para identificação do grau de cumprimento Dinamização e implementação de processos associados às politicas de segurança Operacionalização de registo nacional de incidentes de segurança Auditoria aplicacional Sistemas SPMS Adaptação de sistemas locais/centrais SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 22

24 Centro de Suporte Balanço 2014 Total de Incidências recebidos (n.º Tickets): [NOME DA CATEGORIA] [VALOR] [PERCENTAGEM] Centro de Suporte [VALOR] [PERCENTAGEM] [NOME DA CATEGORIA] [VALOR] [PERCENTAGEM] [NOME DA CATEGORIA] [VALOR] [PERCENTAGEM]

25 Centro de Suporte Balanço 2014 Tempos de resposta (sem Call Center): incidências 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 61% 54% 14% 11% 5% 16% 2% 1% 6% 9% 13% 2% 2% 4% < 24h < 48h < 1 semana < 1 mês < 3 meses > 3 meses Não Resolvido SPMS (sem Call center) 1ªs linhas Centro Suporte

26 Centro de Suporte Balanço 2014 Call Center Evolução do nº de chamadas

27 Registo Nacional de Utentes RNU Balanço 2014 Integração automática por WS com a Autoridade Tributária, para validação da condição de Insuficiência Económica dos cidadãos - Abril N.º médio de registos enviados semanalmente para a AT : (pedidos de isenção de TM) Processamento anual (Outubro) Estado Total Isenção atribuída / atualizada Não Alterado - Predominância Isenção Ativa Perderam Isenção Total de registos processados

28 Registo Nacional de Utentes RNU Balanço 2014 Processo de identificação de Utentes Não Frequentadores o ARS LVT processo finalizado em Outubro N.º de Utentes Marcados "Não Frequentadores" Total Com Médico Sem Médico Sem Médico Por Opção vagas libertadas o ARS Algarve, Centro e Alentejo em curso N.º de Utentes Marcados "Em Avaliação" Total Com Médico Sem Médico Sem Médico Por Opção ARS Algarve ARS Centro ARS Alentejo o ARS Norte - Adiado para Jan/2015

29 RNP Registo Nacional de Profissionais Balanço 2014 Concluídos protocolos com todas as ordens Fecho do Documento de Análise Funcional Fecho do Documento de Especificações Técnicas

30 SGES Sistema de Gestão de Entidades de Saúde Disponibilização em Produção: o Módulo de Gestão de Entidades; Desenvolvimento e Disponibilização em Produção: o Módulo de Gestão de Acordos e Convenções; o Módulo de Gestão de Equipamentos Pesados; o Módulo de Gestão de Instalações; o Integração com SRER da ERS; o Integração com RNP; o Integração com MOTIS;

31 SIGPS Sistema de Informação Geográfico e Planemaento em Saúde Componente Planeamento: o Componente de Planeamento: Cuidados de Saúde Hospitalares; o Componente de Planeamento: Cuidados de Saúde Primários; Componente Geográfica: o SIGS: Sistema de Informação Geográfica da Saúde; o Possível integração com igeo da DGT;

32 BI: Sistema de Informação e Monitorização do SNS Balanço 2014 Definição e operacionalização do Modelo de Governação do SIM@SNS; SIARS e MIM@UF Revisão do processo de licenciamento Durante o ano de 2014 foi alargado o licenciamento da ferramenta de exploração para permitir a atribuição de contas nominais a todos os médicos dos CSP Revisão de todos os indicadores de contratualização (cerca de 100) De acordo com as especificações dos bilhetes de identidade bi de cada indicador publicados pela ACSS

33 BI: Sistema de Informação e Monitorização do SNS Balanço 2014 Construídos 45 novos indicadores (em áreas tão diversas como a hipertensão; diabetes; taxas de utilização consultas; medicamentos e prescrição; depressão; vacinação; MCDT s; etc). Incorporação de relatórios e indicadores relacionados com a MFR Integração com o SICA (comparação entre ACES - benchmarking) Criação de um novo sistema de Monitorização da Gripe Sazonal Integração com o CCF indicadores de conferência dos cuidados continuados - RNCCI

34 RHV Recursos Humanos e Vencimentos 2014 Migração CH Leiria-Pombal + CHUC + IPOC Consolidação V2 (incl. webservices) Adaptações legislação RH WebGDH Plataforma de Codificação Clínica 2014 Auditor interno Agrupador APR27 WebGDH na Madeira SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 33

35 FHS Faturação Hospitalar às Seguradoras 2014 Criação de backoffice Formação / passagem para Centro Suporte Retroatividade de preços Portaria GDH INFOCUSTOS Doc. Informativo de Custos 2014 Sessão esclarecimento público Prototipagem conta corrente do utente SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 34

36 SIDC/SICC Sistema de Contabilidade 2014 Piloto SICC desde 1 janeiro 2014 (imposição MoU) Migração 14 EPEs para o novo SICC Solução orçamental para a SPMS (1 semana!) SIGEF BI para a Gestão Financeira do SNS 2014 Metodologia de suporte e 1ª linha Recolha mensal de dívidas e créditos SNS Novo modelo de Consolidação de Contas do SNS SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 35

37 As que se vêem

38 UTENTES e PROFISSIONAIS MAIS EXIGENTES 37

39 Desafios superados em 2014 PEM-Medicamentos principal software de prescrição em Portugal Média superior a prescrições diárias Cerca de 2/3 das prescrições nacionais são feitas através da PEM PEM-CRD estabilização da aplicação de prescrição Implementação das NOC da DGS Implementação do CPA Média superior a 6500 prescrições diárias PEM-H início do processo de normalização Testes avançados para envio por webservices Fecho de Normas de Prescrição e Dispensa em Ambulatório Hospitalar Criação de modelo standard Desmaterialização da receita Reinício do processo 38

40 Desafios superados em 2014 Participação na conferência do HCIST: Industry paper acerca da PDS Acessibilidade e Comunicação: Novo Layout do Portal do utente Aquisição do domínio Acesso através do FA do Cartão de Cidadão Internalização da requisição da isenção de taxas moderadoras Diversas campanhas de divulgação (Hospitais; Escolas; Centros Comerciais; Internet; Multibanco) Integração com mais Hospitais e CSP 39

41 Desafios superados em consultas solicitadas por dia 3 mil utilizadores diários do Portal do utente 890 mil utentes já registados 80 pedidos de renovação de medicação por dia 1 milhão utentes já usufruíram de serviços eletrónicos do portal do utente 45 mil profissionai s de saúde já acederam 25 mil acessos diários 565 instituições interligadas 40

42 Desafios superados em 2014 Desenvolvimento dos módulos Urgência e Triagem (Manchester II) Go-live no CHMA: 1 de abril Instalação do SClínico na ULSM e na ULSGuarda Instalação versão v2.0 (facelift do SCD, integração SINAVE) Desenvolvimento da versão: Normalização dos registos de enfermagem Integração OBSCare

43 Desafios superados em USP recuperou para o SINAVE histórico de notificações e casos desde 2013; 2. Médicos notificadores passam a poder notificar através do Clinico, via webservice, sem autenticação adicional; 3. Autenticação LDAP todos os médicos (notificadores e USP); Alargamento integ. sclinico CSP + Hosp; Início do apoio do centro de suporte 42

44 400% 331% 300% 260% 259% 216% 212% 182% 143% 143% 120% 120% 104% 100% 100% 580% 900% 1438% Desafios superados em ,00% 1400,00% 1200,00% 1000,00% 800,00% 600,00% 400,00% 200,00% 0,00% 43

45 SICO Sistema de Informação dos Certificados de Óbito Balanço % Óbitos Electrónicos registados no SICO: 01/01/2014 Disponibilização do ReportingSICO: Setembro Disponibilização do evm Vigilância de Mortalidade para toda a população portuguesa: Setembro

46 RENTEV Registo Nacional de Testamentos Vitais Balanço 2014 Entrada em produção na data definida: 01/07/2014. Balcões RENTEV cobrindo 100% do território nacional.

47 RENTEV Registo Nacional de Testamentos Vitais Balanço 2014 Evolução Semanal de TV activos

48 Projetos Internacionais e Interoperabilidade

49 Coord. Projetos Internacionais e Interoperabilidade Investigação e Inovação Acordos Internacionais Interoperabilidade Semântica Interoperabilidade Técnica

50 Investigação e Inovação (Projetos Europeus) Governance: management Pilot (project): proof of concept Thematic Networks: explore new ways Horizontal Actions: awareness creation Large Scale Pilots: implementation

51 ehealth Network - Stork 2 - Antilope - Parent

52 Acordos Internacionais Diretiva nº 2011/24/UE - Cuidados de Saúde Transfronteiriços SIGAI - Sistema de Informação de Gestão de Acordos Internacionais SAGMD - Sistema de Apoio à Gestão da Mobilidade de Doentes

53 2014 Disponibilização da Diretiva CST; Preparação da aplicação SAGMD para roll out; Suporte e manutenção da aplicação SIGAI.

54 SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 53

55 Principais ações desenvolvidas em 2014 Outubro 2014 Arranque do piloto SAGMD no CHLN Sessões de acompanhamento pela SPMS e DGS Novembro 2014 Arranque do piloto SAGMD no IPOL Sessões de acompanhamento pela SPMS e DGS Fevereiro 2014 Finalização do período de piloto Levantamento dos resultados Aprovação da DGS para Roll Out SPMS - Serviços Partilhados do Ministério da Saúde, E.P.E. 54

56 Interoperabilidade Semântica Conceitos Clínicos SNOMED CT Diagnósticos e Procedimentos ICD-9-CM ICD-10-CM/PCS Vocabulários Clinicos Controlados Cuidados de Saúde Primários ICPC-2 Análises Laboratoriais LOINC Imagiologia DICOM Enfermagem ICNP

57 2014 Criação de equipa interna com competências em Interoperabilidade Semântica. Estabelecimento de acordos estratégicos para a governação de vocabulários controlados para a saúde (em PT) Adesão SNOMED CT e representação Portuguesa.

58 Interoperabilidade Técnica

59 Implementação de um padrão interno de Interoperabilidade baseado no standard HL7. - Desenho de uma arquitetura transversal para a Plataforma de Interoperabilidade da SPMS. - Lançamento da versão da Plataforma de Interoperabilidade da SPMS - Apresentação pública da Plataforma de Interoperabilidade da SPMS (evento, conferência).

60 AMA COLABORATION SIMPLIFICATION INNOVATION AGENCY FOR THE PUBLIC SERVICES REFORM CHALLENGING. HERE S AN EXPRESSION THAT APPLIES WELL TO TODAYS PUBLIC MANAGEMENT 59

61 Objetivos Operacionais no âmbito TIC OE1. Reforçar a governação nas TIC e nas compras OE2. Ajustar os produtos e serviços às necessidades dos utentes OE3. Otimizar recursos do MS/SNS e aumentar a sustentabilidade da SPMS OE4. Promover a excelência operacional e qualidade dos serviços da SPMS OE5. Promover a inovação, investigação e desenvolvimento na SPMS e no SNS OE6. Aumentar a satisfação e motivação dos colaboradores OOP1. Melhorar a governança e gestão do SIS OOP2. Rever a estratégia do SIS (ou estratégia nacional de ehealth) OOP3. Definir a arquitetura do SIS OOP4. Estabelecer um modelo de gestão de riscos e uma política de segurança transversal ao SIS OOP8. Melhorar a qualidade da informação para a prática clínica OOP9. Melhorar os sistemas de suporte às funções administrativas e financeiras OOP10.Melhorar a qualidade da informação de gestão do Sistema Nacional de Saúde OO11. Desmaterializar e simplificar processos da saúde OOP12. Melhorar a comunicação de informação e serviços ao utente OOP13. Criar e consolidar registos nacionais OOP18. Promover a Infraestrutura (IE) adequada ao SIS OOP19. Melhorar a gestão de fornecedores TIC do SNS através de um modelo de gestão centralizada OOP35. Melhorar processos internos, adequando à ITIL OOP36. Melhoria da segurança dos sistemas de informação OOP37. Otimizar e evoluir tecnologicamente os atuais sistemas do SNS OOP43. Estabelecer um modelo de gestão da inovação do SIS OOP.45 Reforçar a participação em projetos internacionais OOP51. Melhorar as competências e a colaboração dos gestores TIC no âmbito do SIS OOP52. Estabelecer e dinamizar competências em Interoperabilidade em Sistemas de Informação para a Saúde

62 PROFISSIONAIS PROCURA UTENTE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIAS SAÚDE ESTRATÉGIAS TIC NA SAÚDE WHO Eur Health Estratégia Europeia ehealth 2020 Plano Nacional de Saúde 2016 Planos Estratégicos Entidades e Regionais Estratégia nacional para ehealth / SI/TIC 2020 Estratégias SI/TI das entidades SNS Estratégias de outras entidades (stakeholders) Plano Estratégico SPMS 2016 Plano de Ação Setorial da Saúde GPTIC 2016 Plano Global GPTIC Agenda Portugal Digital 2016 ESTRATÉGIAS TIC NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Desmaterialização de processos Interoperabilidade transversal à AP e eventos de vida Agendamento, certificados Receitas Upgrade Tecnológico Interoperabilidade técnica (HL7; IHE) Governance e gestão Competências (eskills) OFERTA mehealth SISTEMA DE SAÚDE Literacia digital em Saúde Acesso a informação de saúde Acesso e partilha de dados pessoais saúde Interoperabilidade semântica Uso secundário dos dados Competências (eskills) ESTRATÉGIA SI/TIC

63 Normas técnicas de SW de Processo Clínico Eletrónico CAIC COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DA INFORMATIZAÇÃO CLÍNICA (Despacho nº9725/2013) Segurança e Privacidade Comissões de Informatização Clínica Comissões de Informatização Clínica Têm a sua génese no Despacho nº2784/2013, que prevê a criação de grupos de auditoria para acompanhamento da implementação dos registos eletrónicos; Têm como missão o acompanhamento da implementação das recomendações emanadas pelos grupos de trabalho da CAIC; Devem ser formadas por uma equipa multidisciplinar nomeada pelo CA da unidade hospitalar; Interoperabilidade Técnica e Semântica Para reporte das equipas nomeadas, por favor, contactar: Luísa Couceiro luisa.couceiro@spms.min-saude.pt

64 Estabelecimento do centro de competências Proposta de atualização CPARA SPMS ACSS (DGS) Representação no IHTSDO e licenciamento SNOMED CT Tradução Neoplasias Malignas (pp) Preparação de CPAL (pp) pp: próximos passos

65 SIMPLIFICAR. MODERNIZAR. INOVAR 64

66 Desafios 2015 Consolidação e acompanhamento da estratégia Migração da RIS Rollout SONHO v2 Implementação SONHO nos CSP Implementação SClínico nos CSP Processo Clínico Eletrónico Único SITAM SIARS Centro de Suporte Regiões Autónomas RCU + RICA PRITIC ICD10

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