BALANÇO SOCIAL ANO 2014

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1 BALANÇO SOCIAL ANO 2014

2 ÍNDICE I. NOTA DE APRESENTAÇÃO 2 II. CARACTERIZAÇÃO DO EFETIVO 1. Efetivo por grupo de pessoal, género e relação jurídica de emprego Efetivo por escalão etário 4 3. Efetivo por escalão etário, cargo e carreira/categoria 5 4. Efetivo por nível de antiguidade 5 5. Efetivo por nível de escolaridade 6 6. Efetivo por nível de escolaridade e género 6 III. MOBILIDADE 1. Admissões e regresso 7 2. Saídas de pessoal 7 3. Saídas definitivas 7 4. Mobilidade Interna 8 5. Mudanças de situação do efetivo 8 6. Prémios de desempenho 8 IV. PRESTAÇÃO DE TRABALHO E ABSENTISMO 1. Efetivo por tipo de horário 9 2. Horas de trabalho extraordinário e em dias de descanso semanal ou feriados 9 3. Dias de ausência ao trabalho 9 4. Horas de ausência por atividade sindical e greve Acidentes em serviço 10 V. FORMAÇÃO PROFISSIONAL Ações de formação por tipo e duração Número de participantes em formação Horas despendidas em ações de formação Encargos com formação 11 VI. ENCARGOS Com pessoal Com prestações sociais 12 VII. RELAÇÕES PROFISSIONAIS Profissionais Processos disciplinares 12 Página 1 de 13

3 I. NOTA DE APRESENTAÇÃO Com o presente Balanço Social, cumprese o estabelecido no decretolei n.º190/96, de 9 de Outubro, e torna pública informação quantitativa relevante e detalhada de caracterização dos diferentes cargos e carreiras profissionais relativo ao ano de Este documento permite conhecer o perfil institucional e a sua evolução em diferentes aspetos, designadamente quanto ao número de trabalhadores, à média etária, à relação jurídica de emprego, à assiduidade, à formação profissional desenvolvida e aos encargos financeiros com o pessoal. O Balanço Social de 2014 do Agrupamento de Escolas de Pombal (AEP) constitui um meio de informação e um instrumento de planeamento e gestão na área de recursos humanos na medida em que fornece um conjunto de informações essenciais sobre a situação social da instituição. Janeiro de 2015 Eng. Fernando Augusto Quaresma Mota Presidente da Comissão administrativa Provisória Página 2 de 13

4 II. CARACTERIZAÇÃO DO EFETIVO 1. EFETIVO POR GRUPO DE PESSOAL, GÉNERO E RELAÇÃO JÚRÍDICA DE EMPREGO Relação Jurídica Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistente Total Nomeação M F T Contrato de trabalho tempo M 2 2 indeterminado F T Contrato termo resolutivo M 8 8 F T Contrato termo resolutivo incerto Requisição/Destacamento /Afetação específica / Cedência especial M F 3 3 T 3 3 M 5 5 F T Outros* M F T Total de efetivos M F T * Docente em licença sabática Número total de trabalhadores Em 2014 o AEP teve ao seu serviço um total de 344 trabalhadores, menos 11 do que em 2013, distribuídos por várias carreiras e cargos, incluindo dirigentes. Efetivo por cargo e carreira Da análise do gráfico verificamos que a categoria com maior número de efetivos foi a do pessoal docente que representou 76,5% do efetivo total. Seguiuse a carreira de assistente operacional com 59 trabalhadores e um peso relativo de 17,2%. Efetivo por género Página 3 de 13

5 Em 2014, as mulheres representaram 85,2 % do efetivo total do AEP. Efetivo por relação jurídica de emprego Em 2014, o efetivo com nomeação definitiva correspondeu a 74% do efetivo total. O pessoal com contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado representa 15% e o pessoal com contrato a termo resolutivo que abrange apenas o corpo docente, um valor de 6%. 2. EFETIVO POR ESCALÃO ETÁRIO Escalão Etário Masculino Feminino TOTAL (em 31 de Dezembro) Até 18 anos e mais Em 2014 o grupo etário mais representativo no AEP situouse entre 50 e os 54 anos, concentrando 23,3% do efetivo. Seguiramselhe os grupos situados entre os 45 e 49 anos, com 20,3 %, e entre os 40 e os 44 anos, com 19,8%. Página 4 de 13

6 3. EFETIVO POR ESCALÃO ETÁRIO, CARGO E CARREIRA/CATEGORIA Escalão etário (em 31 de Dezembro) Dirigente Docente Coordenadora Assistente Assistente Total Técnica Operacional Até 18 anos e mais TOTAL Do efetivo 63,4% apresenta idades compreendidas entre 40 e 54 anos. 4. EFETIVO POR NÍVEL DE ANTIGUIDADE Nível de Antiguidade (em 31 de Dezembro) Masculino Feminino TOTAL Até 5 anos Mais de 36 anos TOTAL Os níveis de antiguidade em funções públicas mais representativos foram, em 2014, os compreendidos entre os 15 e os 19 anos, concentrando 24,1 % do efetivo. Cerca de 45,1% do efetivo exerce funções públicas entre 15 e 24 anos. Página 5 de 13

7 5. EFETIVO POR NÍVEL DE ESCOLARIDADE Nível de Escolaridade Masculino Feminino TOTAL (em 31 de Dezembro) Menos de 4 anos 4 anos anos anos anos Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento 2 2 TOTAL O nível de licenciatura abrangeu, em 2014, 64,2% do efetivo. Os níveis de mestrado e de doutoramento representaram, conjuntamente 10,5% do efetivo. A taxa de pessoal com habilitação superior (incluindo bacharelato) foi de 79,1%. 6. EFECTIVO POR NÍVEL DE ESCOLARIDADE E GÉNERO Nos níveis de habilitação superior 64,2% dos efetivos têm licenciatura e 9,9% o grau académico de mestrado. Página 6 de 13

8 III. MOBILIDADE 1. ADMISSÕES E REGRESSOS Relação jurídica Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistente Total Nomeação M 1 1 F T 8 9 Contrato de trabalho M tempo indeterminado F T Contrato termo resolutivo Contrato de trabalho a termo resolutivo incerto M 8 8 F T M F 3 3 T 3 3 Total de efetivos M 9 9 F T SAÍDAS DE PESSOAL Mapa de pessoal Docente Coordenador Assistente Assistentes Total Do quadro M 5 5 F T Fora do quadro M F T Total M F T Do quadro aposentaramse 2 docentes e fora do quadro 26 docentes terminaram o contrato a termo resolutivo. 3. SAÍDAS DEFINITIVAS Motivo Docente Coordenador Assistente Assistentes Total Falecimento Exoneração Aposentação Limite de idade Aposentação Compulsiva Demissão Caducidade* Rescisão pelo contratado Rescisão por mútuo acordo Outros motivos 1 1 Total * Contrato de trabalho a termo resolutivo Página 7 de 13

9 4. MOBILIDADE INTERNA Motivo Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistentes Total Saídas M F T Entradas M F 1 1 T 1 1 Existem três situações de mobilidade interna, uma na categoria de técnico superior e duas na categoria de assistente operacional. 5. MUDANÇA DE SITUAÇÃO DO EFETIVO Motivo Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistentes Operacional Promoções M F T Promoções por mérito excecional Alteração do posicionamento remuneratório Total M F T M F T Com a publicação da Lei n.º83c/2013 de 31 de Dezembro, as carreiras dos funcionários públicos mantêmse congeladas. 6. PRÉMIOS DE DESEMPENHO Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistentes Operacional Total Prémios M F T Com a publicação da Lei n.º83c/2013 de 31 de Dezembro, os prémios de desempenho dos funcionários públicos foram congeladas. Página 8 de 13

10 IV. PRESTAÇÃO DE TRABALHO E ABSENTISMO 1. EFECTIVO POR TIPO DE HORÁRIO Tipo Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistentes Operacional Isenção de horário Horário rígido Horário flexível Horário desfasado 6 6 Tempo parcial Jornada contínua Trabalhadorestudante O pessoal com horário flexível representou, em 2014, 98,3% do efetivo do AEP. 2. HORAS DE TRABALHO EXTRAORDINÁRIO E EM DIAS DE DESCANSO SEMANAL OU FERIADOS Tipo de trabalho Masculino Feminino Total Extraordinário Em dias de descanso semanal complementar Em dias de descanso semanal obrigatória Em dias feriados 3. DIAS DE AUSÊNCIA AO TRABALHO Total Motivo Dirigente Docente Grupo de pessoal Coordenador Assistente Assistente Operacional Casamento M F T Parentalidade M F T Nascimento M F T Falecimento de familiar M F T Doença e Doença prolongada M F T Assistência à família M F T Trabalhadorestudante /equiparação a bolseiro M F T Por conta do período de férias M F T Doença profissional / acidente em serviço M F T Internamento hospitalar M F T Total Página 9 de 13

11 Pena disciplinar M F T Obrigações legais M F T Atividade sindical M F T Greve M F T Férias M F T Outras M F T Total M F T Em 2014, o número total de faltas (não incluindo férias) foi de dias. A doença e doença prolongada foi o principal motivo de ausência, representando 25,5% do total de dias de ausência ao trabalho. Seguiramse as faltas por assistência à família com 3,4% e por parentalidade com 2,7%. A taxa de presença em 2014 foi de 91,6% e a taxa de ausência de 8,4%. Nota: Taxa de presença = n.º de dias de trabalho efetivamente realizado / n.º de dias de trabalho possível (52 semanas x 5 dias úteis n.º médio de dias de férias n.º de dias de feriado) Nota: Taxa de ausência = n.º de dias de falta / n.º de dias de trabalho possível 4. HORAS DE AUSÊNCIA POR ACTIVIDADE SINDICAL E GREVE Motivo Dirigente Docente Cargo/categoria Coordenador Assistente Assistente Operacional Atividade sindical M F T Greve M F T As faltas motivadas por atividade sindical perfizeram 66 horas e as motivadas por greve 1 hora correspondentes a 8,4 dias de trabalho. 5. ACIDENTES EM SERVIÇO Total Tipos Acidentes no local de trabalho Acidentes in itinere < 60 dias de baixa 60 dias de baixa Mortais Total < 60 dias de baixa 60 dias de baixa Mortais Total N.º total de acidentes 8 8 N.º acidentes com baixa 3 3 N.º de dias perdidos com baixa Não existiram registos de: Casos de incapacidade permanente por acidente de serviço; Página 10 de 13

12 Casos de incapacidade permanente por doença profissional; Reclassificações ou recolocações em resultado de acidente em serviço ou doença incapacitante; Encargos com prevenção de acidentes e doenças profissionais; Atividades de medicina do trabalho e intervenções de comissões de higiene e segurança. V. FORMAÇÃO PROFISSIONAL 1. AÇÕES DE FORMAÇÃO POR TIPO E DURAÇÃO Carga horária Tipo Ações Ações Total externas internas Com menos de 30 horas 5 5 Com 30 a 59 horas 8 8 Com 60 ou mais horas NÚMERO DE PARTICIPANTES EM FORMAÇÃO Tipo Grupo de pessoal Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistentes Total Ações externas Ações internas 3. HORAS DESPENDIDAS EM AÇÕES DE FORMAÇÃO Tipo Grupo de pessoal Dirigente Docente Coordenador Assistente Assistentes Total Ações externas Ações internas 4. ENCARGOS COM FORMAÇÃO Despesas com formação Valor (Euros) Despesas com ações internas 0 Despesas com ações externas Total VI. ENCARGOS 1. COM PESSOAL Encargos com pessoal Valor (Euros) 2014 Remuneraçãobase ,30 POPH ,55 Descanso compensatório substituído por prestação de trabalho remunerado 604,48 ADSE / CGA / SS ,79 Suplemento remuneratório ,33 Ajudas de custo 1.758,46 Abono para falhas 890,99 Transportes ,31 Subsídio de refeição ,88 Subsídio de férias e de Natal ,56 TOTAL ,65 Página 11 de 13

13 Decisão Tipo Nota: Os encargos acima indicados são os que constam no balancete do mês de dezembro de COM PRESTAÇÕES SOCIAIS Encargos com pessoal Valor (Euros) Abono de família 8.099,90 Subsídio de refeição ,88 Subsídio por morte Outras prestações sociais ,30 TOTAL ,08 Nota: Os encargos acima indicados são os que constam no balancete do mês de dezembro de 2014 VII. RELAÇÕES 1. PROFISSIONAIS Tipo Número Trabalhadores sindicalizados 108 Elementos pertencentes a comissões de trabalhadores 0 Total de votantes para comissões de trabalhadores 0 TOTAL 108 Nota: O apuramento dos trabalhadores sindicalizados foi feito a partir do número de quotas de sindicalização diretamente descontadas pelo AEP no processamento dos vencimentos. 2. PROCESSOS DISCIPLINARES Processos Número Transitados do ano anterior Instaurados durante o ano Transitados para o ano seguinte Decididos Arquivamento Repreensão escrita Multa Inatividade Aposentação compulsiva Demissão Pombal, Escola Secundária de Pombal, 21 de janeiro de 2015 O Presidente da Comissão Administrativa Provisória Eng. Fernando Augusto Quaresma Mota Página 12 de 13