Teatro Aveirense Palco de Conhecimento, Saber e Actualidade Artística

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1 DOSSIER DE PATROCÍNIO TEATRO AVEIRENSE PALCO DE CONHECIMENTO, SABER E ACTUALIDADE ARTÍSTICA Rua Belém do Pará Aveiro tlf: / fa: marketing@teatroaveirense.pt TEATRO AVEIRENSE Rua Belém do Pará Aveiro Portugal tel: (351) marketing@teatroaveirense.pt

2 A História Os dois teatros que eistiam na cidade, em meados do século I, o das Olarias e o da Rua do Carril, já não satisfaziam nem o público que ali acorria nem os actores que aí representavam dada a eiguidade das instalações. Assim, fazendo-se sentir a necessidade de um espaço de desenvolvimento cultural que contribuísse para «amenizar e corrigir os costumes, desenvolvendo a instrução» (acta da reunião ordinária de 13 de Março de 1844), a Câmara Municipal de Aveiro e algumas personalidades do meio aveirense tomaram a iniciativa de construir uma casa de espectáculos para a cidade. Assim, constituiu-se em 1879 a "Sociedade Construtora e Administrativa do Teatro Aveirense". Parte das acções ficaram em posse da Câmara à conta das despesas feitas com a aquisição dos terrenos e dos trabalhos já encetados. Em 1881 estavam concluídas as obras. A inauguração foi feita pela Companhia de Teatro Nacional de D. Maria II. A actividade interrompeu-se em 1947 e, depois de profundas obras de remodelação e adaptação, o "Teatro Aveirense" reiniciou a sua actividade em finais de As dificuldades financeiras que a "Sociedade Construtora" enfrentava obrigou, por acordo de credores, à sua transformação em sociedade por quotas. Assim, a 10 de Julho de 1974 nasceu a sociedade "Teatro Aveirense, Lda". Apesar do interesse já antigo da Câmara pelo Teatro, nunca, até Novembro de 1998, foi possível concretizar a referida aquisição. A 1 de Junho de 2000, o Teatro Aveirense encerrou as suas portas para dar lugar às obras de vulto para modernização do espaço e equipamentos, oferecendo à cidade um espaço renovado e confortável de criação, difusão e consumo cultural. 2

3 O Presente Missão O Teatro Aveirense apresenta-se como um espaço de conhecimento, saber e actualidade artística. Definimos como objectivo primordial criar, captar e fidelizar públicos para o projecto do Serviço Educativo do Teatro Aveirense. Aliás, o Serviço Educativo surgiu como premissa e componente pedagógica subjacente ao projecto artístico do Teatro Aveirense então apresentado. O objectivo do programa então enunciado estabeleceu como Missão do Teatro a sua capacidade para funcionar como elemento facilitador do encontro entre a criação e o público (...) privilegiando o contacto directo com eperiências estéticas através de um trabalho de mediação entre a criação artística e os diversos públicos - escolar, familiar, adulto e sénior desenvolvendo assim, novos olhares sobre a actualidade. Objectivos Gerais: Promover a relação entre Comunidade/Teatro, Teatro/Comunidade: o Teatro deverá ser um espaço de encontro de gerações, tribos culturais e públicos heterogéneos; Desenvolver acções de formação e pedagogia, sensibilização e animação; Desenvolver um trabalho de parceria com as associações culturais locais; Apresentar, com regularidade, espectáculos das diferentes disciplinas artísticas; Integrar Aveiro nas redes nacionais e internacionais de circulação de espectáculos, através de colaboração, intercâmbio e co-produção; Fomentar o desenvolvimento e funcionamento articulado da Rede Nacional de Teatros e Cine- Teatros; Programar espectáculos de reconhecido valor profissional, técnico e artístico; Disponibilizar informação cultural actualizada; Firmar Públicos; Promover espaços de debate e tertúlia sobre a actualidade artística. 3

4 Política de Programação: Assenta em quatro ideias fundamentais: pedagogia, diversidade, regularidade e qualidade artística. Elencar a pedagogia como eio fundamental da programação traduz, por um lado, a necessidade de formar públicos conhecedores e eigentes e, por outro lado, democratizar práticas culturais. A diversidade, regularidade e qualidade artística da programação desenvolve hábitos culturais e permite o contacto do público com novas formas de epressão artística. Estratégia de Desenvolvimento Cultural: Consideramos fundamental a criação de uma estratégia de desenvolvimento cultural que integre eperiências distintas de acção cultural. Neste sentido, fomentar-se-ão, por um lado, parcerias, coproduções e co-apresentações com a Rede Nacional de Teatros e CineTeatros e, por outro lado, criar-seão redes locais com instituições e associações. No que diz respeito à criação de uma rede local o Teatro Aveirense tem como propósito incentivar e participar na refleão e redacção da Carta Cultural de Cidade. Na nossa perspectiva, importa encontrar plataformas de entendimento sobre os princípios que norteiam a acção cultural na Cidade. O encontro de entendimentos e consensos a este nível levará a uma melhor gestão de recursos humanos e materiais para a área da cultura. Outro aspecto, que achamos fundamental, é a criação de um Conselho Consultivo do Teatro, este deverá reunir pessoas da cidade que possam aconselhar a Equipa do Teatro em matérias tão diversas como a programação e projecto artístico. Ainda ao nível local o Teatro Aveirense realiza duas co-produções com agentes e instituições da Cidade: o Festival Sons em Trânsito e o Festival Internacional de Música. 4

5 O Espaço Sala Principal capacidade: 663 pa constituição: Plateia, Balcão, Camarotes, Lugares para pessoas com necessidades especiais equipamento: iluminação cénica, sonorização cénica, projecção de vídeo, pianos Salão Nobre capacidade: 150 pa tipologia de utilização: espaço para eposições, apresentações de livros e conferências de imprensa Sala Estúdio capacidade: 80 pa medidas do espaço: 125,8 equipamento: régie técnica com possibilidade de projecção 5

6 Os Público - Alvo Sénior Escolar Familiar Público em Geral Comunidades Espectáculos, ateliers, cursos, workshops, tertúlias, visitas guiadas Cor Área Área de Programação Total de Espectáculos Cinema Dança Música Multidisciplinar Teatro Total Nº de Espectadores por Área ,6% 7,3% 28,4% Cinema Dança Música 8,0% Multidisciplinar 32,7% Teatro 6

7 O Projecto Artístico A boa gestão do espaço afigura-se como uma condicionante incontornável, que ladeia qualquer escolha, qualquer opção artística, pelo que, programar um teatro é sempre um compromisso. Eios de Programação Musica - Concerto Inaugural de Pedro Burnmester, Orquestra Gulbenkian, Festival Internacional de Música de Aveiro, Festival Internacional de Piano, Rodrigo Leão, Sons em Transito, I Festival Voz de Mulher Dança - Ballet Gulbenkian, Companhia Dança Paulo Ribeiro, Lago dos Cisnes, Academia de Bailado Clássico, Companhia Nacional de Bailado Cinema - Sessões regulares, Etensão das Curtas de Vila do Conde, Mostra de Curtas da Universidade de Aveiro, Etensão do Indie Teatro - Raul Solnado, Salta Mostra de Teatro Universitário, Romeu e Julieta, Coçar onde é Preciso Eposições - Memória dos 125 anos do TA, Rita Carmo (Fotografia) Transdisciplinar - Visitas Guiadas ao Teatro, Workshop Chris Perkins (Fotografia), Lançamento do Concurso Jovens Coreógrafos Gestão em Rede - Parcerias 7

8 - Rede Interna Teatro Aveirense Rede de comunicação interna entre diversas canais pela equipa de gestão do Teatro Aveirense, tirando partido das tecnologias de informação e comunicação para incremento da produtividade e qualidade do trabalho apresentado. - Rede Cidade: Instituições Públicas e Privadas Universidade de Aveiro Museu de Aveiro Fábrica de Ciência Viva Associações com Produção Cultural Significativa - Rede Nacional de Teatros e Cine-Teatros Sem Rede (rede de programação) Em Outubro de 2005, constituímos, com outros 14 teatros, a Rede Nacional de Programação de Novo Circo - Sem Rede, tendo em vista a necessidade de promover e fomentar uma oferta diversificada de espectáculos de qualidade na área do Circo Contemporâneo. - Redes Internacionais - IRIS, geminação com o Theatro José de Alencar, Fortaleza, Brasil (rede de programação) Assim, desde Julho de 2005 que o TA faz parte, como fundador, da IRIS- Associação da Europa do Sul para a Criação Contemporânea, constituída por 60 teatros Portugueses, Franceses, Italianos e Espanhóis e que reúne os respectivos programadores, empenhados em reflectir, trocar eperiências, dúvidas e metodologias sobre o trabalho de programação pluridisciplinar, de âmbito internacional. - Outras Teatros Congéneres (Rivoli, Viriato, São Luís, Teatro Académico Gil Vicente, Bragança, Vila Real, Famalicão) Produtores Independentes Instituto Português da Juventude Ministério da Cultura POC Cultura Outros Agentes Culturais da Cidade Escolas Artísticas, Associações Culturais Patrocinadores e Amigos Concertação de Meios => Planificar em Parceria a Médio Prazo 8

9 Projectos Especiais Serviço Educativo A Criação do Serviço Educativo no Teatro Aveirense tem como objectivo fundamental promover uma relação mais próima e fácil entre o público e a programação artística através de programas para o público escolar, familiar e sénior. Missão O Serviço Educativo do Teatro Aveirense funciona como elemento de aproimação entre a criação e o público. O estímulo de descobrir, conhecer e eperimentar contribuem para a formação e criação de novos públicos. Este é um espaço de programação, onde privilegiamos uma relação próima com o lugar do Teatro e com as epressões artísticas, desenvolvendo novos olhares e linguagens sobre a actualidade. Princípios de actuação do Serviço Educativo pedagogia como eio fundamental da programação; formar públicos conhecedores e eigentes, democratizar práticas culturais; aprendizagem ao longo da vida. Programas por Público Alvo Famílias Espectáculos Ateliers Escolas Espectáculos Visitas Guiadas Ateliers Sénior Programa de voluntariado Outros Públicos Visitas guiadas 1ºs sábados cada mês Conversas pósespectáculo, workshops 9

10 Projectos Especiais Academia de Artes Digitais Projecto desenvolvido em parceria com a Universidade de Aveiro A Universidade de Aveiro e o Teatro Aveirense juntaram-se na criação da Academia de Artes Digitais (AAD). O espaço AAD pretende ser representativo do conceito de arte digital em forma prática e será o ponto de convergência entre as tecnologias e as artes performativas. A aplicação das novas tecnologias ao desenvolvimento de projectos multimédia será uma área primordial da actividade da AAD. A constituição desta academia terá uma forte componente visual e interactiva e constituirá uma demonstração do que se pretende desenvolver nesta área. Será um espaço público de divulgação e fruição de géneros ainda alternativos de arte e tecnologia. A AAD pretende desenvolver projectos inovadores em parceria com outras instituições e estar na vanguarda da tecnologia para o desenvolvimento de novas criações artísticas. A vertente pedagógica será também tida em conta visto que os objectivos principais (para além da produção) serão os de promover, apoiar, estimular e formar os públicos para a criação de artes digitais. Apesar do público-alvo deste projecto ser considerado generalista podemos considerar três divisões distintas: as crianças, os jovens e os especialistas (técnicos e artistas). As actividades de índole educacional do projecto serão orientadas para promover o contacto entre a população e a produção artística contemporânea envolvendo as novas tecnologias. Estas actividades constarão de uma produção regular de eposições, espectáculos, instalações e seminários para o público em geral e de programas/acções pedagógicas orientadas para jovens e crianças. Objectivos: Ponto de convergência entre as tecnologias e as artes performativas; Criar recursos Técnicos e Humanos para desenvolver projectos artísticos nas áreas: Multimédia Digital e virtual; Promover, apoiar, estimular e formar os públicos para a criação de artes digitais Projectos Especiais Festivais Sons em Trânsito Festival Internacional de Músicas do Mundo - FIMA Festival Internacional de Música de Aveiro InJazz Jazz em Português I Festival Voz de Mulher 10

11 Projectos Especiais de Marketing - Amigos É propósito desde projecto cruzar vontades com o objectivo de estimular a arte. Apoiar e ser apoiado de uma forma simples concreta de modo proveitosos para ambas as partes é o método empregue. A dinamização do projecto passa pelo acompanhamento personalizado e constante aos amigos, através do envio da programação, newsletter semanal, Clip especial, Comunicação numa linguagem diferenciada que crie envolvimento. A identificação com o TA, tem os seguintes suportes: oferta de cartão personalizado, KIT amigo (Manual do espectador, cd com informações, fotos etc sobre o TA). Fidelização: descontos nos espectáculos e actividades pedagógicas, convites para inauguração de eposições, lançamentos de livros, colóquios, eventos. Aquisição de novos públicos: Descontos para os amigos dos Amigos. Responsabilidade Social do Teatro para com a comunidade: oferta de 5% da receita para a Instituição de Aveiro Florinhas do Vouga. Envolvimento dos agentes económicos: criação de parcerias com comerciantes de forma a oferecer descontos aumentando assim a presença do TA em várias frentes. Tornar toda a comunidade amiga do TA. 11

12 Projectos Especiais de Marketing Clube dos Empresários A associação de uma entidade privada a um projecto de eibição e agitação no âmbito das artes do espectáculo como o Teatro Aveirense permitir-lhe-á assumir um papel activo no desenvolvimento da vida cultural da cidade e fazer chegar a qualidade e a formação artística a um maior número de pessoas que antes não beneficiavam de tal situação, seja por condições geográficas, seja por condições socio-económicas. Por outro lado, ao apoiar este equipamento, o patrocinador estará a mostrar à própria cidade que se preocupa, que está atenta às necessidades culturais do meio envolvente e que apoia a satisfação dessas mesmas necessidades. Igualmente, uma acção de colaboração monetária, logística ou em géneros contribui para o enriquecimento da imagem da empresa, o reconhecimento da sua responsabilidade social, a diferenciação da concorrência e a integração num novo mercado através de novas estratégias de comunicação eterna, a vinculação com o sector público e um aumento da visibilidade nos meios de comunicação. Formas de Patrocínio Apesar do patrocínio poder assumir a forma de apoio económico, géneros, recursos humanos, equipamentos, tecnologia, etc., é possível, na maioria das vezes, quantificá-lo e atribuir-lhe um valor financeiro. Este método permitirá ao Teatro Aveirense categorizar esse patrocínio segundo a tabela abaio definida. Categorias N.º Má. Valor Anual Associado Patrocinador Amigo Patrocinador Tutor Patrocinador Prestígio

13 Contrapartidas Prestígio Tutor Amigo Associado Associação ao Teatro Recepção de Informação Periódica das actividades Cartão Clube dos Empresários Linha de atendimento directo para reservas e informações Oferta de bilhetes para espectáculos (150) (80+40 área) má. 6 por espectáculo (80) má. 4 por espectáculo (40) má. 4 por espectáculo Divulgação Institucional - mais valias de associação a intervenção social/cultural Mupis (100 mupis por mês a distribuir em Aveiro) (no espectáculo de tutória) Agenda Mensal (6.500 agendas mensais, a distribuir em Aveiro e região centro) (no espectáculo de tutória) Flyers (no espectáculo de tutória) Link no site do Teatro para a empresa Colocação do Logótipo em painel de honra no foyer do teatro Menção no Cd-Rom de apresentação do Teatro Aveirense e em press-releases Inserção de logótipo da empresa em material promocional do Teatro Associado ao Clube dos Empresários Publicidade no Clip (Suplemento DA) a anunciar protocolo (1/2 página) (1/4 página) Inserções de logótipo ou spot promocional (por N minutos) em ecrã plasma no Foyer N=15 N=30 N=45 N=60 Inserção de marca da empresa nos bilhetes do Teatro Aveirense Inserção logótipo em anúncios de imprensa Participação de representante em cerimónia conjunta de apresentação pública do Clube Possibilidade de associar nome a um evento da programação anual (área tutória) Estratégias Comerciais Desconto no aluguer de espaços para eventos da empresa Desconto no aluguer de vitrinas para eposição de imagens/produtos da empresa Possibilidade de efectuar uma campanha publicitária de produto/empresa num dos espectáculos da programação do Teatro, a definir com a direcção doteatro (50%) (50%) (20%) (20%) (no espectáculo de tutória) (10%) (10%) 13

14 Estratégias de Relações Públicas da empresa Atendimento personalizado a grupos de empresa (mediante marcação) Participação em reuniões de networking (2 anuais), organizadas pelo Teatro Aveirense dentro da sua programação Visita Guiada para clientes/fornecedores da empresa (mediante marcação) Estratégia de Recursos Humanos Desconto aos funcionários da empresa nos espectáculos de programação TA Visita Guiada para grupos de funcionários da empresa (mediante marcação) (20%) (10%) Contactos: 14

15 Teatro Aveirense Rua Belém do Pará Aveiro tel: (351) fa: (351)