SUMÁRIO PALAVRA DO PRESIDENTE MAPA DE ATUAÇÃO PALAVRA DO SICOOB CENTRAL SOLUÇÕES PARA OS ASSOCIADOS GESTÃO DE PESSOAS ATUAL CONSELHO E DIRETORIA
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- André da Conceição Fartaria
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2 SUMÁRIO 03 PALAVRA DO PRESIDENTE 14 MAPA DE ATUAÇÃO 04 PALAVRA DO SICOOB CENTRAL 15 SOLUÇÕES PARA OS ASSOCIADOS 05 ATUAL CONSELHO E DIRETORIA 16 GESTÃO DE PESSOAS 06 MISSÃO, VISÃO E VALORES 17 DESTAQUES SOCIAIS 07 HISTÓRIA E EVOLUÇÃO 20 INTERCOOPERAÇÃO 08 A INCORPORAÇÃO DA CREDILÚCIA 22 PRINCIPAIS FATOS DE 09 EXPANSÃO PARA O RIO GRANDE DO SUL 23 DESEMPENHO ECONÔMICO 10 RECORDANDO OS 30 ANOS 28 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 11 INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA 41 PARECER DOS AUDITORES 12 DESTAQUES E PRÊMIOS 42 PARECER DO CONSELHO FISCAL 13 CAMPANHAS 43 EXPEDIENTE
3 PALAVRA DO PRESIDENTE Iniciamos 2015 com bons motivos para comemorar. Três décadas se passaram desde a fundação da Crediarco, hoje, Sicoob Oestecredi. E apesar de não ter sido um dos sócios fundadores, tive a oportunidade de acompanhar desde o início a necessidade da criação desta cooperativa de crédito. Recordo-me que na época, tínhamos instituições nanceiras que apoiavam os agricultores, mas o objetivo era criar uma cooperativa de crédito rural. Nesse sentido, a Crediarco foi fundada com o objetivo de buscar linhas de crédito agrícola para atender as necessidades dos associados. No mesmo período, em Descanso, foi fundada a Credilúcia, que hoje, está incorporada ao Sicoob Oestecredi. Durante todos esses anos muitas foram as di culdades encontradas e dentre elas, a de levar a ideia do cooperativismo adiante. No início buscávamos parcerias até que conseguimos 'andar com as próprias pernas'. Precisávamos buscar um espaço para crescer com essa ideia do cooperativismo de crédito. E o importante de tudo isso, foi que houve a persistência das lideranças no cooperativismo e a ideia foi lançada, e mesmo com todas as di culdades, os agricultores apoiaram e fomos buscando nosso espaço no sistema nanceiro. Não podemos esquecer o apoio muito grande que tivemos do setor agrícola, na época da Cooperativa Arco Íris e da Cooperativa Santa Lúcia, hoje, Cooper A1. Essas cooperativas de produção deram toda a estrutura operacional de graça, por muitos anos, apoiando a ideia do cooperativismo. Isso foi um diferencial para buscarmos o nosso espaço no sistema com custos menores. Quando assumi a cooperativa, em 1993, tínhamos uma pequena parcela de associados e isso foi crescendo a cada ano, e hoje estamos com mais de 24 mil associados. Essa com certeza, foi a maior conquista: as pessoas acreditarem no cooperativismo de crédito. Estamos tentando cada vez mais buscar avanços para que o sistema cooperativo de crédito tenha mais apoio, com amparo na legislação cooperativista e representação política, e acredito que, a exemplo de outros países, onde hoje o cooperativismo é muito forte, no Brasil também vamos trilhar isso. As pessoas estão percebendo que o cooperativismo de crédito é uma oportunidade para que que elas possam participar como donos de um sistema de crédito, que possam fazer seus negócios e ter participação nas sobras. Esse é o objetivo: crescermos para nos fortalecer cada vez mais e podermos ajudar a comunidade a desenvolver e atender as necessidades que a população tem na região, em todas as áreas da economia. Por isso, não podemos deixar de valorizar nosso maior patrimônio: o associado. Ele representa o pilar para que possamos trabalhar, para que o sistema realmente cresça, se fortaleça e que venha a dar a resposta necessária para seu legitimo dono, que é o associado. Nós estamos aqui para administrar a cooperativa com seriedade e competência, a m de que, ela realmente se perpetue, cresça e se desenvolva para as gerações futuras. Parabéns a todos os associados, conselheiros, diretores, colaboradores, administrações públicas e comunidade em geral pelo sucesso do Sicoob Oestecredi. Lauri Inácio Slomski, Presidente.
4 PALAVRA DO SICOOB CENTRAL SICOOB OESTECREDI: 30 ANOS DE BONS SERVIÇOS PRESTADOS E DE ESTÍMULO AO DESENVOLVIMENTO REGIONAL O Sicoob Central SC/RS tem orgulho em destacar os 30 anos de bons serviços prestados pelo Sicoob Oestecredi. A cooperativa de crédito fundada em 1985 com apenas 32 agricultores, hoje possui mais de 24 mil associados. Desde o início, nasceu com a missão de servir aos seus associados que, à época, eram principalmente agricultores que encontravam di culdades para obter nanciamento para suas atividades. Inicialmente com o nome de Cooperativa de Crédito Rural Arco Íris Ltda (Crediarco), o Sicoob Oestecredi é, atualmente, uma cooperativa consolidada e estruturada em oito municípios catarinenses Palmitos, Caibi, Riqueza, Mondaí, Iporã do Oeste, Descanso, Belmonte, Santa Helena e um no Rio Grande do Sul Frederico Westphalen. Em 2007, a Oestecredi deu mais um importante salto e se transformou em cooperativa de livre admissão, democratizando ainda mais o acesso aos benefícios do cooperativismo de crédito para milhares de cidadãos e cidadãs da área de atuação. A ação pioneira que começou com o presidente Leonir Dacroce, passando por Helvino Hoppe e hoje sob a liderança de Lauri Inácio Slomski, segue rme em sua missão de ser agente de promoção do desenvolvimento econômico, social e pro ssional dos associados, funcionários e comunidade. O Sicoob Oestecredi oferece soluções nanceiras e prestação de serviços diferenciados e personalizados, com sustentabilidade. Tem proporcionado aos associados os meios necessários para implementar novos projetos individuais e coletivos e melhorar a qualidade de vida, ao mesmo tempo em que se tornou um importante indutor do desenvolvimento econômico e social de sua área de atuação. O Sicoob Central SC/RS tem no Sicoob Oestecredi um importante parceiro para levar a mensagem do cooperativismo de crédito, o sistema mais justo de se fazer negócios, porque não visa lucro e é propriedade de todos os seus associados. Parabéns ao Sicoob Oestecredi por seus 30 anos de trabalho constante em favor de seus associados e de sua região! Rui Schneider da Silva, Presidente do Sicoob Central SC/RS.
5 ATUAL CONSELHO E DIRETORIA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO /2016 Lauri Inácio Slomski Vanderli Soprano Mário Stahl Antero Marcon Luizinho Naibo Anderson Piton Conselho de ADM - Presidente Conselho de ADM - Secretário Conselho de ADM - Vice-presidente Conselho de ADM - Conselheiro Vogal Conselho de ADM - Conselheiro Vogal Conselho de ADM - Conselheiro Vogal/Diretor Administrativo CONSELHO FISCAL /2015 Lucia Debarba Hilgert Lahir Paloschi Clacir Ansolin Waldir Ertel Aldair José Dal Ri Meri Martini Conselho Fiscal - Efetivo Conselho Fiscal - Efetivo Conselho Fiscal - Efetivo Conselho Fiscal - Suplente Conselho Fiscal - Suplente Conselho Fiscal - Suplente DIRETORIA EXECUTIVA /2016 Eliana Berlt Adolfo Jones Oesterlein Anderson Piton Diretora Operacional Diretor Financeiro Conselho de ADM - Conselheiro Vogal/Diretor Administrativo CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO /2016 CONSELHO FISCAL /2015 DIRETORIA EXECUTIVA /2016
6 MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO Ser agente de promoção do desenvolvimento econômico, social e pro ssional dos associados, colaboradores e comunidade com disponibilização de políticas nanceiras e prestação de serviços melhorando com sustentabilidade a qualidade de vida de seus associados. VISÃO Ser reconhecida pela sociedade como a melhor opção nanceira de crédito e de serviços, atuando de forma sustentável através do trabalho diferenciado, com foco nas necessidades dos associados e colaboradores. VALORES ÉTICA Agir com honestidade e responsabilidade, transmitindo à equipe con ança e transparência nos processos a m de obter segurança nos negócios. UNIÃO É a relação entre a coletividade, a integração, e sinergia com a equipe na busca pelo melhor desempenho organizacional. PROFISSIONALISMO Exercer a atividade de modo diligente, com comprometimento e atitude. PRÓ-ATIVIDADE Comprometer-se com o negócio e suas responsabilidades, buscando maior produtividade quantitativa e qualitativamente. COOPERATIVISMO Trabalhar de forma pro ssional para gerar desenvolvimento social e econômico da comunidade.
7 MAPA DE ATUAÇÃO Hoje Sicoob Oestecredi está presente em oito municípios de Santa Catarina: Palmitos, Caibi, Riqueza, Mondaí, Iporã do Oeste, Descanso, Belmonte e Santa Helena, e um no Rio Grande do Sul: Frederico Westphalen.
8 SOLUÇÕES PARA OS ASSOCIADOS Aplicação RDC e poupança Antecipação de recebíveis (Cheques, Boletos e Cartão) Auto atendimento - caixas eletrônicos, internet bank (SicoobNet Pessoal ou Empresarial) e mobile bank (celular) Conta corrente Conta salário Conta garantida / Cheque especial Cartões de débito e crédito - Sicoobcard Mastercard, Sicoobcard Visa e Sicoobcard Cabal Cobrança Bancária Consórcios de bens móveis (veículos) e bens imóveis (aquisição de terreno, reforma e construção de casa) Crédito Rural Custódia de cheques Débito automático de luz, água, telefone Investimento BNDES - Bancoob / BRDE Pagamento de convênios, títulos, Dare, Simples Nacional (DAS), FGTS, Darf, Dpvat, Ipva de veículos, câmbio, recarga de celular e outros Linhas de crédito para pessoas físicas e pessoas jurídicas Previdência complementar Sicoob Previ Seguros de casa, empresarial e rural, seguro de veículos e seguros de vida. VANTANGENS DE SER ASSOCIADO CONHEÇA NOSSOS PRODUTOS E SERVIÇOS O Sicoob Oestecredi mantém um atendimento diferenciado para a valorização do associado e possui soluções nanceiras que atendem às suas necessidades. Você não é apenas mais um correntista, você é dono; Você participa das decisões, pois como sócio, tem direito a voto; Seu atendimento é personalizado, pois o colaborador não o tem como correntista, mas sim como parceiro; Quando você precisa de crédito, o Sicoob Oestecredi atende com taxas diferenciadas; Você não paga manutenção de conta, talão de cheque e extrato recente; No nal do exercício é apurado o resultado e as sobras são distribuídas entre os associados conforme Estatuto Social; Você pode concorrer a vários prêmios com a campanha de capitalização Credicap. Os sorteios são regionalizados e ocorrem somente entre os associados; Horário de atendimento ao público diferenciado das 09:00 às 15:00 horas; Associado Sicoob pode realizar depósitos, saques, pagamentos, transferências no Auto Atendimento da agência ou em toda rede Sicoob, com horário diferenciado das 06:00 às 22:00 horas.
9 GESTÃO DE PESSOAS Para aperfeiçoar cada vez mais o atendimento aos associados, investimos durante esses 30 anos de existência em capacitações e treinamentos, que envolveram todos os funcionários e estagiários da cooperativa. Ao longo desses 30 anos os funcionários participaram de diversos cursos na Edex Escola de Dirigentes e Executivos do Sicoob SC/RS, aperfeiçoando técnicas e conhecimentos gerenciais e operacionais. Também participaram de treinamentos realizados em parceria com o Sescoop e demais entidades parceiras. Além dessas, capacitações online e internas são realizadas frequentemente para atendermos nossas metas e necessidades. Capacitação de Funcionários Curso de Arquivamento de Atos Reunião Revisão de Metas Treinamento Caixa Executivo Treinamento Análise de Balanço Treinamento Arte de Negociar Treinamento de Cadastro Treinamento de Funcionários Treinamento de Cobrança
10 PRINCIPAIS FATOS DE ASSEMBLEIA GERAL DE A Assembleia Geral Extraordinária - AGE e Assembleia Geral Ordinária - AGO que aconteceu no dia 21 de março no município de Mondaí/SC. Na oportunidade foi realizada a prestação de contas do exercício de, a destinação das sobras, a eleição dos membros do Conselho Fiscal e demais assuntos de interesse do quadro social. CAMPANHA CREDICAP O Sicoob Oestecredi de Palmitos realizou durante todo o ano de mais uma edição da campanha Credicap, programa d e capitalização da cooperativa. O objetivo da campanha é a capitalização dos associados. Além de concorrer a diversos prêmios, os participantes da campanha ainda contribuem para o crescimento, desenvolvimento e solidez da cooperativa, pois quanto maior o patrimônio líquido mais são os recursos que a cooperativa tem para emprestar aos associados e assim gerar as sobras que são apresentadas na Assembleia Geral Ordinária. No total da campanha foram sorteados 78 prêmios, dentre eles 11 (onze) motocicletas Yamaha Factor e 01 (um) automóvel Volkswagen Novo Gol 1.0. PLANO SAFRA /2015 O Sicoob Oestecredi liberou aproximadamente R$ 50 milhões no Plano Safra /2015. Os recursos disponibilizados pelo plano foram destinados para as linhas de investimento e custeio da safra agrícola, com prazos variam que 01 até 10 anos e os juros de 1,0% a 6,5% ao ano dependendo da nalidade. 12º ENCONTRO ESTADUAL DE MULHERES COOPERATIVISTAS O Sicoob Oestecredi participou da 12ª edição do Encontro Estadual de Mulheres Cooperativistas. O evento, reuniu cerca de 900 pessoas no Centro de Convenções Oceania Center, nos Ingleses. Com o tema Família, a base das sociedades cooperativas, o evento teve dois dias voltados para palestras e atividades interativas. SICOOB OESTECREDI FICA ENTRE OS 10 MELHORES DO FECOOP Com 64 pontos, e disputando com 28 cooperativas, a equipe do Sicoob Oestecredi cou entre os 10 melhores que disputaram a categoria geral do 26º Encontro Esportivo do Cooperativismo Catarinense (Fecoop), realizado em Chapecó entre os dias 10 e 12 de outubro. SICOOB INCENTIVA A POUPANÇA COM CAMPANHA NACIONAL O mês de outubro foi marcado com diversas atividades nas agências do Sicoob Oestecredi. Cada PA realizou sua programação alusiva ao Dia das Crianças. Em Iporã do Oeste na semana que antecedeu a data do dia 12, a agência promoveu um coquetel, com entrega de brindes, máscaras e cofrinhos, para valorizar as crianças pelo seu dia.
11 DESEMPENHO ECONÔMICO ASSOCIADOS FINANCIAMENTOS E EMPRÉSTIMOS A cada ano que passa, a carteira de crédito do Sicoob aumenta. Em obtivemos um crescimento de 33% comparado ao ano anterior , , , , ,69
12 DESEMPENHO ECONÔMICO DEPÓSITOS à vista , , , , ,75 DEPÓSITOS à prazo , , , , ,56
13 DESEMPENHO ECONÔMICO POUPANÇA COOPERADA , , , , ,96 ATIVOS TOTAIS , , , , ,11
14 DESEMPENHO ECONÔMICO PATRIMÔNIO LÍQUIDO , , , , ,51 CAPITAL SOCIAL , , , , ,84
15 DESEMPENHO ECONÔMICO RESERVAS , , , , ,03 SOBRAS , , , , ,74
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RELATÓRIO DE GESTÃO E PRESTAÇÃO DE CONTAS
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