Segmento Anunciantes cm² Média (cm²)

Transcrição

1 2010

2 COMERCIAL

3 TOP 100 Anunciantes Segmento Anunciantes cm² Média (cm²) Saúde, beleza, veterinária Arquitetura, Construção, Decoração, Segurança, Tecnologia Moda, jóias, acessórios Educação Eventos, salões, hotelaria

4 TOP 100 ANUNCIANTES

5 Bares/ Alimentação Turismo Autos e afins Mídia/ Comunicação Arquitetura/ Deco Moda/Jóias Saúde/Beleza /Veterinária

6 2007/2008/ , , Saúde/Beleza/Veterinária Moda/Jóias Arquitetura/Deco Mídia/Comunicação Autos e afins Turismo Bares/Alimentação

7 CRONOGRAMA 2010 Revista 57: fechamento em 22/02 início de circulaçãp 3/03 (previsão ) Revista 58: fechamento em 12/04 início de circulação 22/04 Revista 59: fechamento em 28/05 início de circulação 14/06 Revista 60: fechamento em 12/07 início de circulação 21/07 Revista 61 fechamento em 24/11 início de circulação 6/12 Especial 1 : 12/09 início de circulação 24/09 Festa no dia 29/09 POCKET Shopping ZAZ início de circulação 6/12 OUTROS: GUIA Roteiro de Maringá REVISTA Arquitetura e Decoração POCKET Cinema

8 PROPOSTA EDITORIAL

9 OBJETIVOS DA REVISTA LIBERDADE VISUAL TROPICAL JAM TROPICAL SEXY LEITURA LÍQUIDA MULTICOLORES UNIVERSAL MIXED SINCRONICIDADE CASUAL GLAMOURPOP CONECTIVIDADE TRENDS CYBERSURF POPULAR DE LUXO NEOBRASILIDADE 365X24X7 COSMOPOLITA CONTEMPORÂNEA ESTILO LIVRE IDENTIDADE REGIONAL NEO HISTÓRICO SINGULARIDADE

10 CAMPANA: PRÓ MUDANÇA CAMPANA: DE FORMATO CONTRA Novidade Apelo comercial para novidade Não há hábito de anúncio consolidado, pode ser passageiro Posicionamento Desvia da concorrência: não é mais revista Pode abrir nicho para outra revista se tornar a revista oficial Design Mais impacto Confundir com um catálogo Grau de personalização Elevado Pode haver descaracterização Durabilidade Aumenta muito Diminui a idéia de trazer novidades Tradições/Reinvenção Quebra de tradições Perda de tradições? (ser a primeira revista; ser a mais conhecida) Locus de leitura Espaço para leitura rápida, apreciação da experiência sensorial papel/imagem, setorização do jornalismo denso O leitor pode estar interessado em ler, realmente, uma revista Capa Liberdade de ser, por exemplo, minimalista e com isso causar interesse Interesse desperto pela estética da publicação: o leitor que procura o conteúdo editorial na capa não vai encontrá lo

11 Novidade Posicionamento Design Mag! PRÓ MUDANÇA Mag! DE CONTRA FORMATO Apelo comercial dentro da fórmula revista; anunciantes com anúncios gigantes Revista dirigida; publicação setorizada: a idéia de uma abordagem bem elaborada sobre universo específico Impacto editorial e sensorial Falta de adaptação do leitor/ponto de distribuição Setoriza se como leitura de variedades, não mais como revista comum (que pode interessar a um público maior na hora da leitura) Grau de personalização Satisfatoriamente elevado; não descaracteriza produto revista Durabilidade Aumenta relativamente Novidades que ganham importância Tradições/Reinvenção Quebra de tradições com suavidade Preserva tradição de revista Locus Experiência de design editorial; espaço Mais propício para reportagens longas; uso para trabalhar distribuição do texto de foto extravagante com pouco texto Capa Grande impacto visual Favorável manter a fórmula de chamadas

12 Novidade MUDANÇA TRADICIONAL: DE FORMATO CONTRA TRADICIONAL: PRÓ Perde força de impacto comercial Posicionamento Seguro: não incorre em descaracterizar se Reinvenção limitada ao conteúdo Design Grau de personalização Durabilidade Impacto relativo, dentro das possibilidades de linguagem, alterada Expressado na capa; reconhece se como revista Inalterada São limitadas por não haver uma grande alteração, por exemplo, nos anúncios (50% da revista se mantém inalterada) Não é novo produto Tradições/Reinvenção Reinvenção como produto revista ZAZ Incorre em se estar preso às tradições Locus de leitura Menos adaptação que novas propostas Não erra, mas não potencializa Capa Possibilidade de ser minimalista sem perder o reconhecimento do público: apesar da capa diferente, ele sabe que é uma revista Não muda um paradigma, não quebra uma tradição

13 FORMATO SUGERIDO padrão Mag! Eleva o padrão de qualidade do que já é, em parte, a linha editorial da ZAZ; A mudança impacta positivamente os anunciantes e as agências; Preserva e transforma tradições;

14 PROPOSTA EDITORIAL Fluidez de leitura ( drops, reportagens curtas, design e arte como conteúdo consumível instantaneamente); Jornalismo denso, comportamental, aprofundado e opinativo.

15 SEÇÕES PRESERVADAS (E TRANSFORMADAS) Editorial de moda Galeria Cinema Música No Estúdio Via Postal Shopping ZAZ CyberBit

16 NOVAS PROPOSTAS Galeria sob uma nova abordagem.z última página da revista Vinhetas páginas unitárias com arte, pinturas, texto. A identidade da revista em páginas unitárias, traz fluidez e solidifica a identidade contemporânea. Solução para contrapor anúncios de uma página 2.0 Conteúdo artístico de sites 2.0 (Flickr, DeviantArt, Fotolog)

17 ESTUDOS DE DESIGN

18 ESTUDOS GALERIA

19 ESTUDOS VINHETAS

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40 DESIGN/ESTUDOS SEÇÃO 2.0

41 PROMOS DA REVISTA/EDITORA

42 CAPA Funções Definir identidade Mostrar funções Neutralizar gênero Definir, expandir, informar o mercado Despertar interesse

43 CAPA ESTUDOS

44 SHOPPING ZAZ/MERCHANDISING

45 SHOPPING ZAZ Breve Histórico: Historicamente os editoriais de moda não eram produzidos pela ZAZ e nem comercializados pela Editora. O fotógrafo realizava os acertos direto com as lojas para inserção dos produtos e pagamento da produção. Em 2008, inicia se o SHOPPING ZAZ (Ed. 47) como espaço de merchandising dentro da revista. Iniciou se com um custo reduzido, cerca de 50 a 80 reais ( só para pagamento da produção ). No ano de 2009 foi organizado no formato de venda por pacotes com custo por inserção de 120 a 150 reais. Dados atuais, já temos para o ano de 2010, 215 produtos vendidos para inserções nas edições 57, 58, 59, 60 e 61. Áreas com inserção: Moda: infantil, feminina e masculina, casual, beachwear, festas, spotswear, sapatos, Acessórios Decoração Tecnologia Bebidas

46 Layouts: 2008: inserção de recortes com fotos de divulgação ou de fotógrafo colaborador 2009: surgimento de layouts diferenciados como dentro dos editoriais de moda, Trends, Kids e Décor devido a quantidade de produtos existentes.

47 SHOPPING ZAZ PRÓS da seção fixa Acentuou o localidade; Promoveu a um aumento nos produtos da revista; Há maior prestação de serviço ; Contribuição para o design gráfico da revista (páginas singles )

48 SHOPPING ZAZ CONTRAS da seção fixa As produções eficientes exigem equipes com gerenciamento da Editora, novas contratações e demandas organizativas; Dificuldade de tratar editorialmente alguns produtos de varejão, ou seja, podem não conseguir se inserir em uma perspectiva do inovador, contemporâneo, conceitual ; Mal equacionado ele pode se tornar um risco para o jornalismo (em virtude da venda ) e também para o setor comercial da ZAZ (pode concorrer com a venda de anúncios)

49 SHOPPING ZAZ PERSPECTIVAS Criação de uma POCKET só com o Shopping ZAZ. Referências: CATALOGUE (BS AS), CARAS ESPECIAL JÓIAS, JOYCE PASCOWITCH. Data de circulação: final do ano, 6 de dezembro

50 SHOPPING ZAZ DISCUSSÃO Como melhorar o merchandising dentro da revista?