QUE FUTURO DESEJAMOS PARA MONTE REDONDO?

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1 Agenda 21 de Trres Vedras FREGUESIA DE MONTE REDONDO QUE FUTURO DESEJAMOS PARA MONTE REDONDO? Quais s Principais Prblemas e Cm s Reslver? Elabrad para a Câmara Municipal de Trres Vedras Pr Centr de Estuds sbre Cidades e Vilas Sustentáveis Departament de Ciências e Engenharia d Ambiente Faculdade de Ciências e Tecnlgia / Universidade Nva de Lisba Setembr 2008

2 FICHA TÉCNICA CÂMARA MUNICIPAL DE TORRES VEDRAS Tel tvedras.pt E mail: geral@cm tvedras.pt Vice Presidente Carls Bernardes Eng.ª Carla Ribeir Arq. Carls Figueired Dr. Ezequiel Duarte Dr. Nun Patríci Dr.ª Sandra Claç DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E ENGENHARIA DO AMBIENTE Faculdade de Ciências e Tecnlgia (FCT) Universidade Nva de Lisba (UNL) Tel E mail: civitas@fct.unl.pt Prf. Dutr Jã Farinha Eng.ª Carmen Quaresma Dr.ª Maria Jsé Susa [2]

3 PREFÁCIO... 4 A FREGUESIA VISTA PELO SEU PRESIDENTE AGENDA 21 DE TORRES VEDRAS A Agenda 21 Lcal: Cnceits e Objectivs Gerais Metlgia e Objectivs da A21 de Trres Vedras CARACTERIZAÇÃO DA FREGUESIA DE MONTE REDONDO SESSÃO DE PARTICIPAÇÃO Objectivs Sessã Plenária Inicial Apresentaçã, Debate e Hierarquizaçã ds Desafis a Desenvlviment da Freguesia de Mnte Rednd Sessã em Grups de Trabalh: Aspects Metdlógics TEMA 1: Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde TEMA 2: Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e Limpar Entulhs) TEMA 3: Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) ÍNDICE 3.8 Imagens ds Grups de Trabalh Temátics Sessã Plenária de Apresentaçã ds Resultads Cnstituiçã de Grups de Acmpanhament PONTO DA SITUAÇÃO DAS DILIGÊNCIAS PARA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PRIORITÁRIOS SUGESTÕES PARA DESENVOLVIMENTO FUTURO ANEXOS Anex I: Lista de Participantes na Sessã Anex II: Prgrama da Sessã [3]

4 PREFÁCIO Sb lema Que Futur Desejams para a Freguesia de Mnte Rednd, a Câmara Municipal entendeu que a participaçã das cmunidades lcais era fundamental para alcançar s bjectivs que ns prpms. Objectivs esses, que passam pelas bas práticas Internacinais prmvidas pelas Nações Unidas na Cnferência d Ri de Janeir, bem cm s Cmprmisss de Aalbrg que recentemente aderims. Carls Bernardes Vice Presidente da Câmara Municipal de Trres Vedras Querems assim estar na primeira linha dessas bas práticas, cnstruind uma freguesia e um cncelh cada vez mais sustentáveis. Graças a este act de cidadania, fi pssível encntrar um cnjunt de valiss cntributs para terms uma melhr Qualidade de Vida. Agradecems a tds quants clabram na elabraçã deste dcument estratégic para Futur da Freguesia de Mnte Rednd. O Vice Presidente da Câmara Carls Bernardes [4]

5 A FREGUESIA VISTA PELO SEU PRESIDENTE Cm a cnvicçã de que futur é feit hje e pr cada indivídu, é meu desej que a autarquia use tds s instruments a seu dispr, para que a minha Freguesia cntinue hje e ainda melhr daqui a 20 ans, a ser uma lcalidade nde as pessas se sintam cnfiantes e gstem de viver. Nun Pereira Presidente da Junta de Freguesia de Mnte Rednd Pens que para iss bastaria que s prjects pensads a favr da Freguesia se cncretizassem. Em 2020, Mnte Rednd, nã estaria n auge da sua ptencialidade, mas seguramente num patamar desejável de desenvlviment scial, ambiental e ecnómic. Prjects Priritáris para a Freguesia Cnclusã da Rede de Saneament na sua ttalidade e ligaçã à ETAR; Ampliaçã da Escla EB 1 de Mnte Rednd; Cnstruçã de uma Infra estrutura Plidesprtiva, que albergue um espaç cbert para a prática de váris desprts, piscinas e área de lazer, que pssa servir nã só a ppulaçã da nssa Freguesia mas também das Freguesias vizinhas; Cnstruçã de uma nva Sede da Junta de Freguesia; Cnstruçã de uma Creche através de uma parceria cm privads. [5]

6 1. AGENDA 21 DE TORRES VEDRAS [6]

7 1.1 A Agenda 21 Lcal: Cnceits e Objectivs Gerais A Agenda 21 Lcal (A21L) é um instrument para a prmçã d desenvlviment sustentável. A autarquia trabalha em parceria cm tds s actres lcais para elabrar um Plan de Acçã e, sbretud, cncretizar esse plan através de um cnjunt de prjects realizáveis mas ambiciss. É prtant um instrument que visa a acçã e que tem cm grande bjectiv a cnstruçã de cmunidades sustentáveis, u seja, cmunidades scialmente justas e inclusivas, cm uma ecnmia lcal frte e vibrante, utilizand s recurss naturais de frma muit cuidada e prudente e cm níveis elevads de participaçã da sciedade civil indispensável à ba gvernaçã. O cnceit de Agenda 21 surgiu na Cnferência sbre Ambiente e Desenvlviment que teve lugar n Ri de Janeir em Desta Cimeira, surgiu a Declaraçã d Ri nde Capítul 28 é exclusivamente dedicad à Agenda 21. As autarquias lcais sã aqui encrajadas e desafiadas a prmveram a sua própria Agenda para a sustentabilidade. O dcument referente à Agenda 21 fi assinad pr quase tds s países d mund, incluind Prtugal. Desde entã a A21L tem se impst pr mérit própri e, actualmente, mais de autarquias da Eurpa já desenvlveram a sua própria Agenda para a sustentabilidade. A grande mais valia da A21L é a frma cm trabalha e envlve tds s actres lcais (cidadãs, empresáris, técnics, etc.) tant na identificaçã ds principais desafis a desenvlviment assim cm na cnstruçã de visões de futur partilhas e de sluções para lá chegar. A implementaçã prcura a respnsabilidade partilhada e a frmaçã de redes de parcerias. A sua filsfia é que s desafis sã demasiad grandes para serem enfrentads só pela autarquia lcal, send necessári envlviment activ de tds s actres dessa cmunidade. De um md geral, cicl de planeament da A21L é cnstituíd pr 4 fases principais (ver Figura 1): A 1.ª fase, a fase de Elabraçã da A21L, que inclui a definiçã da estratégia e plan de acçã cm as respectivas fichas de prjects priritáris. A 2.ª fase, a fase de Implementaçã, em que se tmam decisões e se implementam as acções n terren. A fase de Avaliaçã, em que se medem e mnitrizam s resultads alcançads e se cmparam s resultads cm as metas e bjectivs pré estabelecids. A fase de Aprendizagem, em que se aumentam s cnheciments e se melhram as capacidades ds diverss actres envlvids. Esta fase atravessa tdas as utras. [7]

8 4.Aumentar Capacidade e Cnheciments cm A21L Capacidades Institucinais e Sciais para desenvlviment sustentável Elabrar a A21L Criar a Estrutura de Gestã Diagnóstic e Vectres Estratégics Prpsta de Plan de Acçã 3. Avaliar a A21L Mnitrar e medir resultads Cmparar resultads e metas Divulgar resultads da avaliaçã Implementar a A21L Adptar incrementalism pragmátic Cncretizar acções e prjects Cmunicar s bns resultads Figura 1 Esquema das 4 fases d prcess de planeament da A21L. A Câmara Municipal de Trres Vedras, cnsciente da imprtância da A21L para a cnstruçã de cmunidades sustentáveis, decidiu implementar a sua Agenda 21. Respnde assim a desafi lançad pelas Nações Unidas na Cnferência d Ri de Janeir. Na senda das bas práticas internacinais, aderiu também as Cmprmisss de Aalbrg. A Câmara Municipal de Trres Vedras deliberu aderir frmalmente a este cnjunt de Cmprmisss para desenvlviment sustentável, que sã dinamizads internacinalmente pela Campanha Eurpeia de Cidades e Vilas Sustentáveis. Trata se de um mviment de âmbit Eurpeu dirigid explicitamente às autarquias lcais que desejam aplicar bas práticas para desenvlviment sustentável e clcar se na vanguarda ds prcesss de planeament e gestã para a sustentabilidade. Os Cmprmisss de Aalbrg visam ajudar as autarquias, e s seus parceirs, a trabalhar n sentid de cnseguirem cidades, vilas e cmunidades lcais inclusivas, prósperas, criativas e sustentáveis que prprcinem uma ba qualidade de vida a tds s cidadãs. Encrajam também envlviment ds cidadãs e restantes actres lcais em tds s aspects relativs à vida e destins clectivs da cmunidade. A Agenda 21 Lcal de Trres Vedras tem em cnta esta metdlgia de trabalh. [8]

9 Os 10 Cmprmisss de Aalbrg e s 5 Sub Temas incluíds em cada Cmprmiss: 1. Gvernância 1.1 Cntinuar a Desenvlver uma Perspectiva Cmum e de Lng Praz para Desenvlviment Sustentável 1.2 Fmentar a Capacidade de Participaçã e de Acçã para Desenvlviment Sustentável na Sciedade Civil e na Administraçã Pública 1.3 Apelar a tds s Sectres da Sciedade Civil para a Participaçã efectiva ns Prcesss de Decisã 1.4 Trnar as Nssas Decisões Claras, Rigrsas e Transparentes 1.5 Cperar Efectivamente e em Parcerias cm Municípis Vizinhs, utras Cidades e Vilas e utrs Níveis de Administraçã 4. Cnsum respnsável e pções de estils de vida 4.1 Evitar e Reduzir s Resídus e Aumentar a Reutilizaçã e a Reciclagem 4.2. Gerir e Tratar s Resídus de Acrd cm as Melhres Práticas 4.3. Evitar s Desperdícis de Energia e Melhrar a Eficiência Energética 4.4. Adptar uma Plítica Sustentável de Aquisiçã de Bens e Serviçs 4.5. Prmver Activamente a Prduçã e Cnsum Sustentáveis, em particular de Prduts cm Rótuls Ambientais, Bilógics, Étics e de Cmérci Just 2. Gestã lcal para a sustentabilidade 2.1. Refrçar s Prcesss de Agenda 21 Lcal, u utrs, cm vista a Desenvlviment Sustentável e Integrá ls, de frma Plena, n Funcinament da Administraçã Lcal 2.2. Realizar uma Gestã Integrada para a Sustentabilidade, baseada n Princípi da Precauçã e tend em cnta a futura Estratégica Temática da Uniã Eurpeia sbre Ambiente Urban Estabelecer Metas e Prazs cncrets face as Cmprmisss de Aalbrg bem cm um Prgrama de Mnitrizaçã destes Cmprmisss 2.4. Assegurar a Imprtância das Questões de Sustentabilidade ns Prcesss de Decisã a nível Urban, bem cm uma Atribuiçã de Recurss baseada em Critéris de Sustentabilidade sólids e abrangentes 2.5. Cperar cm a Campanha Eurpeia sbre Cidades e Vilas Sustentáveis e as suas Redes de Cidades para Mnitrizar e Avaliar nss Prgress tend em vista alcançar as Metas de Sustentabilidade estabelecidas 3. Bens cmuns naturais 3.1. Reduzir Cnsum de Energia Primária e Aumentar a Parte de Energias Renváveis nesse Cnsum 3.2. Melhrar a Qualidade da Água, Pupar Água e Usar Água mais Eficientemente 3.3. Prmver e Aumentar a Bidiversidade e Alargar e Cuidar de Áreas Naturais Especiais e de Espaçs Verdes 3.4. Melhrar a Qualidade d Sl, Preservar Terrens Eclgicamente Prdutivs e Prmver a Agricultura e a Flrestaçã Sustentáveis 3.5. Melhrar a Qualidade d Ar 5. Planeament e Desenh Urban 5.1. Reutilizar e Regenerar Áreas Abandnadas e Scialmente Degradadas 5.2. Evitar a Expansã Urbana, dand priridade a Desenvlviment Urban n Interir ds Aglmerads, através da Recuperaçã ds Espaçs Urbans Degradads e assegurand Densidades Urbanas Aprpriadas 5.3. Assegurar a Cmpatibilidade de Uss a nível ds Edifícis e Áreas Urbanas, cm Equilíbri entre Empregs, Habitaçã e Equipaments, dand priridade as Uss Residenciais ns Centrs das Cidades 5.4. Assegurar uma adequada Cnservaçã, Renvaçã e Utilizaçã/ Reutilizaçã d nss Patrimóni Cultural Urban 5.5. Adptar Critéris de Desenh Urban e de Cnstruçã Sustentáveis e Prmver a Arquitectura e as Tecnlgias de Cnstruçã de Alta Qualidade 6. Melhr mbilidade, mens tráfeg 6.1. Reduzir a Necessidade de Utilizaçã d Transprte Individual Mtrizad e Prmver Mds de Transprte Alternativs, Viáveis e Acessíveis a Tds 6.2. Aumentar a Parte de Viagens Realizadas em Transprtes Públics, a Pé u de Bicicleta 6.3. Encrajar a Transiçã para Veículs Mens Pluentes 6.4. Desenvlver um Plan de Mbilidade Urbana Integrad e Sustentável 6.5. Reduzir Impact ds Transprtes sbre Ambiente e a Saúde Pública [9]

10 Os 10 Cmprmisss de Aalbrg e s 5 Sub Temas incluíds em cada Cmprmiss: 7. Acçã lcal para a saúde 7.1. Disseminar Infrmaçã n sentid de se Aumentar Nível Geral ds Cnheciments da Ppulaçã sbre s Factres Essenciais de uma Vida Saudável, a mairia ds quais se situa fra d Sectr restrit da Saúde 7.2. Prmver Planeament Urban para Desenvlviment Saudável das nssas Cidades garantind assim s Meis Indispensáveis para cnstruir e manter Parcerias Estratégicas para a Prmçã da Saúde 7.3. Aumentar a Equidade n Acess à Saúde cm Especial Atençã as Pbres, que requer a Elabraçã regular de Relatóris sbre Prgress cnseguid na Reduçã das Disparidades 7.4. Prmver Estuds de Avaliaçã de Impacte na Saúde, cm mei de permitir a tds s Sectres de Actividade fcar seu Trabalh na melhria da Saúde e da Qualidade de Vida 7.5. Mtivar s Urbanistas para Integrarem Cndicinantes de Saúde nas Estratégias de Planeament e Desenh Urban 8. Ecnmia lcal dinâmica e sustentável 8.1. Intrduzir Medidas para Estimular Empreg Lcal e a Frmaçã de Empresas 8.2. Cperar cm Tecid Empresarial Lcal para Prmver e Implementar Bas Práticas Empresariais 8.3. Desenvlver e Implementar Princípis de Sustentabilidade para a Lcalizaçã de Empresas 8.4. Encrajar Mercad de Prduts Lcais e Reginais de Alta Qualidade 8.5. Prmver um Turism Lcal e Sustentável 9. Equidade e justiça scial 9.1. Desenvlver e Implementar Prgramas para Prevenir e Reduzir a Pbreza 9.2. Assegurar Acess Equitativ as Serviçs Públics, à Educaçã, a Oprtunidades de Empreg, à Frmaçã Prfissinal, à Infrmaçã e a Actividades Culturais 9.3. Prmver a Inclusã Scial e a Igualdade entre s Géners 9.4. Aumentar a Segurança da Cmunidade 9.5. Garantir Habitaçã e Cndições de Vida de Ba Qualidade e Scialmente Adequadas 10. D lcal para glbal Elabrar e seguir uma abrdagem Estratégica e Integrada para Minimizar as Alterações Climáticas e trabalhar para cnseguir níveis sustentáveis de Emissões de Gases geradres d Efeit de Estufa Integrar a Plítica de Prtecçã Climática nas nssas Plíticas de Energia, de Transprtes, de Cnsum, de Resídus, de Agricultura e de Flrestas Disseminar infrmaçã sbre as causas e s Impactes Prváveis das Alterações Climáticas, e integrar Medidas de Prevençã na nssa Plítica referente às Alterações Climáticas Reduzir nss Impact n Ambiente Glbal e Prmver Princípi da Justiça Ambiental Refrçar a Cperaçã Internacinal de Vilas e Cidades e Desenvlver Respstas Lcais para Prblemas Glbais em parceria cm utrs Gverns Lcais, Cmunidades e utrs Actres Relevantes [10]

11 1. 2 Metdlgia e Objectivs da A21 de Trres Vedras A equipa da FCT/UNL e a Câmara Municipal de Trres Vedras estã a trabalhar a dis níveis: A nível de td Cncelh, cm a caracterizaçã d Estad d Desenvlviment n cntext ds 10 Cmprmisss de Aalbrg, tend cm finalidade a elabraçã de um cnjunt de Objectivs, Metas e Indicadres para Trres Vedras assciads a esses Cmprmisss e visand a acçã; A nível das freguesias, cm espaçs de vida e de trabalh cm as suas particularidades territriais e ambientais cm desafis específics. Na sequência d trabalh a nível de cada uma das 20 freguesias e em seu cmplement, há depis uma perspectiva de agregaçã para nível cncelhi. O presente relatóri insere se neste nível de Freguesia. O territóri d cncelh de Trres Vedras nã apresenta características ttalmente hmgéneas em tda a sua extensã, apresentand as várias freguesias d cncelh particularidades gegráficas, sciais, culturais e ecnómicas próprias. Assim, a A21L de Trres Vedras desce, cm já referid, a cada uma das 20 freguesias d cncelh de md a cnstituir se um Plan de Acçã mais adequad e mais próxim da realidade lcal. Em cada uma das freguesias fram realizadas entrevistas as Presidentes de Junta de Freguesia e fi realizad um levantament e análise de estuds, plans e utrs dcuments cm relev e cm s quais a A21L se tem de relacinar (pr exempl, Plan Directr Municipal, Carta Educativa, Plan de Desenvlviment Scial d Cncelh de Trres Vedras, Plan Municipal de Recurss Naturais). O prcess de participaçã ds actres lcais teve um mment frte cm a realizaçã d Fórum de Participaçã (ver Capítul 3). As sessões de participaçã pública realizadas nas freguesias tiveram cm principal bjectiv envlver a ppulaçã na identificaçã ds principais prblemas e na prcura de sluções para a melhria da qualidade de vida na sua freguesia tend cm padrã Desenvlviment Sustentável. O presente relatóri incidind sbre a Freguesia de Mnte Rednd é parte integrante da A21 de Trres Vedras e tem cm principais bjectivs específics: Realizar uma caracterizaçã sintética da freguesia de Mnte Rednd; Transmitir s resultads da Sessã de Participaçã Pública, realizada n dia 3 de Junh de 2008, nmeadamente as prpstas de prjects e/u acções priritárias aí geradas e debatidas; Efectuar um pnt de situaçã em relaçã às prpstas de prjects priritáris, dand cnta de diligências u prcesss em curs, u em fase de preparaçã, que cntribuam para reslver s prblemas priritáris acima identificads. [11]

12 2. CARACTERIZAÇÃO DA FREGUESIA DE MONTE REDONDO [12]

13 A FREGUESIA DE MONTE REDONDO Gráfic 1 Evluçã da Ppulaçã Residente segund Grup Etári Superfície (km 2 ) 9,19 Cncelh 407,07 Ppulaçã Residente (2001) 787 Cncelh Taxa de Cresciment ( ) 4,26% Cncelh 7,54% Densidade Ppulacinal (2001) 86hab/km 2 Cncelh 177hab/km 2 Taxa de Analfabetism (2001) 11,8% Cncelh 10,8% Taxa de Desempreg (2001) 8,5% Cncelh 5,3% Taxa de Actividade (2001) 40,5% Cncelh 47,8% Índice de Envelheciment (2001) 169,6% Cncelh 111,1% Gráfic 2 Nível de Esclaridade da Ppulaçã Residente em 2001 (%) 45, ,4 12,1 9,8 12,8 4,2 0, ans ans 65 u mais Nenhum nível de ensin 1.º Cicl 2.º Cicl 3.º Cicl Ensin Secundári Ensin Superir Outr Ensin Gráfic 3 Evluçã da Ppulaçã Activa Empregada Residente segund Sectr de Actividade (%) ,4 42,9 55,5 Gráfic 4 Evluçã da Taxa de Actividade e da Taxa de Desempreg (%) 31,9 Taxa de Actividade Taxa de Desempreg 40,5 9,1 6,2 3,1 8,5 Sectr Primári Sectr Secundári Sectr Terciári Fnte: Trres Vedras em Númers, 2006 [13]

14 Carta 1 Us e cupaçã d sl da freguesia de Mnte Rednd. Carta 2 Patrimóni natural e cnstruíd relevante da freguesia de Mnte Rednd. [14]

15 PRINCIPAIS PONTOS POSITIVOS Extensa mancha flrestal e sls cm ba aptidã agrícla; Parte da freguesia de Mnte Rednd está inserida na área gegráfica crrespndente à Denminaçã de Origem Cntrlada (DOC) de vinhs brancs de Trres Vedras; Grande riqueza paisagística. MARCOS TERRITORIAIS MAIS RELEVANTES Vista panrâmica de Mnte Rednd. Capela de Sant Antóni. Fnte rmana. Igreja Matriz de de Mnte Rednd. Quinta das Lapas. Cerâmica Outeir d Seix. Fnte: Câmara Municipal de Trres Vedras. [15]

16 A freguesia de Mnte Rednd é uma freguesia d interir d cncelh de Trres Vedras e tem cm limites as freguesias de Ramalhal, Santa Maria d castel e S. Migue, Matacães e Maxial. A freguesia de Mnte Rednd é cnstituída pelas lcalidades de Mnte Rednd, Lapas Grandes, Casais de Cruz, Fme, Frn, Gil de Baix, Gil de Cima, Mata, Mnte de Bis, Rapsa, Rcaiad e Sbreir e a Quinta das Lapas. Esta freguesia, cm uma superfície de 9,19km 2, representa cerca de 2,3% da área ttal d cncelh de Trres Vedras. Cm uma ppulaçã residente de 787 habitantes, Mnte Rednd registu um decréscim ppulacinal entre 1991 e 2001, situaçã idêntica à verificada nutras freguesias d interir d cncelh. N entant, apesar d decréscim ppulacinal bservad, númer de aljaments cresceu, reflectind a existência de aljaments nã cupads cm primeira residência (Fnte: Estuds de Caracterizaçã d Territóri Municipal, Abril 2006). A densidade ppulacinal da freguesia é de 86hab/km 2, um valr bastante abaix da densidade ppulacinal média d cncelh que é de 177hab/km 2 e um ds valres mais baixs de td cncelh. Quant à estrutura etária da ppulaçã residente (Gráfic 1) assistiu se, entre 1991 e 2001, a aument d Índice de Envelheciment, que passu de 120,8% em 1991 para 169,6% em 2001, e à diminuiçã d Índice de Juventude de 82,8% em 1991 para 59,0% em 2001 (Fnte: Trres Vedras em Númers, 2006). Ist significa que há uma diminuiçã d númer de jvens e um aument d númer de idss resultand n envelheciment muit significativ da estrutura ppulacinal da freguesia. Os níveis de esclaridade da ppulaçã residente (Gráfic 2) nã sã muit elevads, dad que 67,3% da ppulaçã pssui apenas ensin básic, ds quais mais de 45% da ppulaçã pssui apenas 1.º Cicl d Ensin Básic. Se as 67,3% da ppulaçã cm ensin básic acrescentarms s 15,4% ds indivídus sem nenhum nível de ensin, verificams que a grande mairia (82,7%) da ppulaçã nã ultrapassu a esclaridade básica. A Taxa de Analfabetism em 2001 era de 13,7%, um valr superir à média d cncelh que é de 10,8%. (Fnte: Trres Vedras em Númers, 2006). N que diz respeit à distribuiçã da ppulaçã activa pels sectres de actividade, verifica se predmíni d sectr terciári cm 55,5%, seguid d sectr secundári cm 38,4% e d sectr primári cm 6,4%. Cm se pde bservar n Gráfic 3, entre 1991 e 2001, s sectres secundári e primári registaram um decréscim, mais acentuad n sectr secundári cm uma perda de cerca de 10%. Quant a sectr terciári registu um frte aument (cerca de 13%). N sectr secundári é a cnstruçã a principal actividade enquant n sectr terciári sã as actividades assciativas, a reparaçã autmóvel e cmérci que mais pessas empregam. Em relaçã à Taxa de Desempreg, verifica se um aument acentuad, passand de 3,1% em 1991 para 8,5% em 2001, um valr superir à média d cncelh que é de 5,3%. Quant à Taxa de Actividade, a taxa que permite definir pes da ppulaçã activa sbre ttal da ppulaçã, aumentu cerca de 8,6% de 1991 para A taxa de actividade é um bm indicadr d grau de dinamizaçã ecnómica de um dad lugar. [16]

17 Em relaçã as equipaments esclares na freguesia de Mnte Rednd existe a Escla Básica d 1º Cicl de Mnte Rednd e um Jardim de infância. Os equipaments desprtivs existentes na freguesia de Mnte Rednd sã camps de jgs e um Plidesprtiv descbert. Quant as equipaments sciais e assciações, esta freguesia pssui um Centr de Dia e Lar da Assciaçã Desprtiva e Recreativa d Mnte Rednd, a Assciaçã Dianva Prtugal (serviçs de api à txicdependência) e a Casa d Pv de Mnte Rednd (uma assciaçã que prmve de uma frma geral td tip de desprt, send BTT uma das mdalidades privilegiadas). Cnta ainda cm um Pst Médic. Nesta freguesia fram encntrads alguns vestígis da épca pré histórica, cm Castr da Achada, n Mnte da Achada a sul de Mnte Rednd. D patrimóni arquitectónic da freguesia destaca se a Quinta das Lapas e a Capela de Sant Antóni, n lugar de Lapas Grandes, e classificadas cm Imóvel de Interesse Públic. Outrs lcais de interesse sã a Igreja Matriz de Mnte Rednd, a Ermida d Sr. Jesus d Bm Fim, Cruzeirs e minhs (cm Minh da Cabeça de Pedra), a Fnte rmana, a Fnte d Juncal, a Mina antiga, Guaritas militares, a Serra da Achada e cabeç d Mnte Rednd. A Carta 1 mstra us e a cupaçã d sl da freguesia de Mnte Rednd, nde pdems bservar a área flrestal e a área agrícla, assim cm, a lcalizaçã das vinhas. Mnte Rednd é uma das freguesias cm mair área flrestal d cncelh de Trres Vedras apresentand cerca de 490ha (53,40% d seu territóri) send, pr iss, cnsiderada uma freguesia flrestal. N Plan Municipal de Defesa da Flresta Cntra Incêndis mais de 50% da área da freguesia está classificada cm grau de perigsidade de incêndi alt a muit alt. A espécie flrestal dminante é eucalipt abrangend uma área de 453ha. (Fnte: Plan Municipal de Defesa da Flresta Cntra Incêndis, ). Em relaçã à área agrícla apresenta cerca de 190ha representand 20,76% de td territóri. Parte da freguesia está inserida na área gegráfica crrespndente à Denminaçã de Origem Cntrlada (DOC) de vinhs brancs de Trres Vedras. (Fnte: Plan Municipal de Defesa da Flresta Cntra Incêndis, ). Na Carta 2, referente a patrimóni natural e cnstruíd, destacam se as áreas de verde eclógic urban (áreas destinadas a funções de respiraçã e equilíbri d sistema urban), assim cm, as pedreiras e patrimóni cm interesse cnservacinista. Mnte Rednd situa se na linha que liga Casalinhs de Alfaiata (Silveira/Trres Vedras/Mnte Rednd/Maxial) e nde se encntram as frmações gelógicas (grés) mais imprtantes d cncelh de Trres Vedras (Fnte: Estuds de Caracterizaçã d Territóri Municipal, Abril 2006). Destacam se ainda s aergeradres já licenciads existentes na freguesia de Mnte Rednd (Parque Eólic da Achada). [17]

18 3. SESSÃO DE PARTICIPAÇÃO [18]

19 3.1 Objectivs A Sessã de Participaçã Pública em Mnte Rednd teve cm principal bjectiv envlver a cmunidade na identificaçã ds principais prblemas da sua freguesia e na prcura de pistas de sluções cnjuntas para a melhria da qualidade de vida na freguesia. De md a inserir esta sessã de participaçã n cntext geral, Quadr I apresenta calendári de tdas as Sessões de Participaçã realizadas nas 20 freguesias d cncelh de Trres Vedras. Quadr I Calendári das Sessões de Participaçã. Dia/ Mês Dia da semana (hra) Junta de Freguesia 31 / Març 2ª feira (21:00) Turcifal 05 / Abril Sábad (9:30) Pnte d Rl 12 / Abril Sábad (9:30) Maceira 15 / Abril 3ª feira (21:00) A ds Cunhads 21 / Abril 2ª feira (21:00) Freiria 22 / Abril 3ª feira (21:00) Silveira 28 / Abril 2ª feira (21:00) Runa 29 / Abril 3ª feira (21:00) Outeir da Cabeça 05 / Mai 2ª feira (21:00) Dis Prts 06 / Mai 3ª feira (21:00) Carveira 12 / Mai 2ª feira (21:00) Ramalhal 13 / Mai 3ª feira (21:00) Ventsa 19 / Mai 2ª feira (21:00) Campels 20 / Mai 3ª feira (21:00) Maxial 26 / Mai 2ª feira (21:00) Santa Maria 27 / Mai 3ª feira (21:00) Sã Pedr da Cadeira 02 / Junh 2ª feira (21:00) Sã Pedr e Santiag 03 / Junh 3ª feira (21:00) Mnte Rednd 09 / Junh 2ª feira (21:00) Carmões 16 / Junh 2ª feira (21:00) Matacães Na 3ª Semana de Setembr Fórum Final [19]

20 3.2 Sessã Plenária Inicial Sessã realizu se n dia 31 de Març de 2008 na Junta de Freguesia de Turcifal. Cntu cm a A Sessã realizu se n dia 3 de Junh de 2008 na Junta de Freguesia de Mnte Rednd. Cntu cm a presença de cerca de 20 participantes de diferentes grups, nmeadamente, Cidadãs, Empresáris, presença de 15 participantes de diferentes grups, nmeadamente, Cidadãs, Empresáris, Autarcas e Autarcas e Quadrs Técnics da Administraçã Lcal. Quadrs Técnics da Administraçã Lcal. abertura da sessã esteve carg d Sr. Vice Presidente da Câmara Municipal, Carls Bernardes, que A abertura da sessã esteve a carg d Sr. Vice Presidente da Câmara Municipal, Carls Bernardes, que agradeceu presença d Sr. Presidente da Junta de Freguesia de Turcifal, Filipe Sants, e a tds s agradeceu a presença d Sr. Presidente da Junta de Freguesia de Mnte Rednd, Nun Pereira, e a participantes. Em funçã d que sã as precupações (sciais e ambientais) d executiv camarári, tds s participantes. Em funçã d que sã as precupações (sciais e ambientais) d executiv entendeu se elabrar um dcument estratégic que reflicta essas mesmas precupações. Nesse camarári, entendeu se elabrar um dcument estratégic que reflicta essas mesmas precupações. sentid é imprtante a participaçã ds Cidadãs, das Empresas, das Assciações para a cnstruçã Nesse sentid é imprtante a participaçã ds Cidadãs, das Empresas, das Assciações para a desse cnjunt de acções prgramadas n temp que visam desenvlviment da freguesia. cnstruçã desse cnjunt de acções prgramadas n temp que visam desenvlviment da N freguesia. final d seu discurs, Sr. Vice Presidente incentivu s participantes a envlverem se neste prject tã imprtante para desenvlviment da freguesia, desejand uma Sessã participada e N final d seu discurs, Sr. Vice Presidente incentivu s participantes a envlverem se neste prdutiva. prject tã imprtante para desenvlviment da freguesia, desejand uma Sessã participada e prdutiva. Figura 2 Imagens da sessã plenária de abertura. De seguida Sr. Presidente da Junta de Freguesia de Mnte Rednd, Nun Pereira, agradeceu a De presença seguida de tds, Sr. Presidente passand da a palavra Junta de a Freguesia Prf. Dutr de Turcifal, Jã Farinha. Filipe Sants, após agradecer a presença de tds, luvu esta iniciativa e referiu que é bm discutir s prblemas e tentar encntrar sluções O para Prf. s mesms. Dutr Jã Farinha, crdenadr da equipa da FCT/UNL, apntu s aspects fundamentais que caracterizam uma A21L. Trata se de um prcess de planeament estratégic em que as autridades De seguida lcais Prf. trabalham Dutr Jã em Farinha, parceria crdenadr cm tds s da actres equipa para da FCT/UNL, elabrar um apntu Plan s de aspects Acçã, e fundamentais implementá l, que tend caracterizam cm bjectiv uma a A21L. cnstruçã Trata se de de cmunidades um prcess sustentáveis de planeament (Figura estratégic 3). em que as autridades lcais trabalham em parceria cm tds s actres para elabrar um Plan de Acçã, e implementá l, tend cm bjectiv a cnstruçã de cmunidades sustentáveis (Figura 3). [20]

21 Cmunidades Sustentáveis Ecnmia Lcal Frte e Viável; Cmunidades Scialmente Justas e Inclusivas; Cmunidades Ec Eficientes; Cmunidades cm Participaçã e Gvernaçã; Cmunidades capazes de enfrentar a Adversidade. SUSTENTABILIDADE BOA GOVERNAÇÃO S E C O C E C O O I N L E O O D M G A I I D A A E Figura 3 Grandes bjectivs da Agenda 21 Lcal. Em seguida referiu se a trabalh que está a ser desenvlvid a nível cncelhi, à utilizaçã ds Cmprmisss de Aalbrg cm um instrument auxiliar para a elabraçã da A21L de Trres Vedras, e a trabalh realizad a nível das freguesias d cncelh. Passu depis a aspects peracinais sbre funcinament da sessã de participaçã. [21]

22 3.3 Apresentaçã, Debate e Hierarquizaçã ds Desafis a Desenvlviment da Freguesia de Mnte Rednd Na cntinuaçã da sua expsiçã, Prf. Dutr Jã Farinha apresentu s principais desafis estratégics que, na perspectiva da equipa técnica d Plan, sbressaem presentemente na Freguesia de Mnte Rednd, nmeadamente: Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e limpar entulhs) Limpar e Qualificar as Linhas de Água cm Espaçs de Cntact cm a Natureza Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) Ordenament Urban e Dispnibilizaçã de Espaçs para Cnstruçã Api eficaz as Idss e Grandes Dependentes Incluind Valência Dmiciliária Aspects da Segurança d Areeir e Dinamizar a Área Industrial Valrizar a Paisagem Rural e das Serras cm Percurss e Rtas, Fazer Pista de Bicicleta de Mnte Rednd a Matacães e equacinar a sua cntinuaçã até Trres Vedras Melhrar Sistema de Transprtes Públics para Trres Vedras Estes desafis baseiam se: (i) em entrevistas a tds s Presidentes das Juntas de Freguesia; (ii) Análise de Estuds, Prgramas e Plans e (iii) Observaçã Directa da Realidade d Cncelh pela equipa técnica. Após a apresentaçã ds it desafis, s participantes fram cnvidads a reflectir e a sugerir utrs desafis. As sugestões dadas pels participantes, em cmplement às apresentadas, fram: Melhrar a Rede Eléctrica Cmpletar a Rede de Saneament Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde Refrçar s Ecpnts Prcedeu se de seguida à vtaçã para hierarquizaçã destes 12 temas identificads. Para tal, cada participante dispôs de igual númer de vts (5). Os resultads encntram se sintetizads n Quadr II. Figura 4 Prcess de hierarquizaçã ds temas. [22]

23 Quadr II Hierarquizaçã ds Principais Desafis a Desenvlviment da Freguesia de Mnte Rednd. HIERARQUIA DOS PRINCIPAIS DESAFIOS N.º VOTOS Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde 14 Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e limpar entulhs) 9 Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) 8 Limpar e Qualificar as Linhas de Água cm Espaçs de Cntact cm a Natureza 7 Api eficaz as Idss e Grandes Dependentes Incluind Valência Dmiciliária 5 Melhrar a Rede Eléctrica 5 Cmpletar a Rede de Saneament 5 Valrizar a Paisagem Rural e das Serras cm Percurss e Rtas, Fazer Pista de Bicicleta de Mnte Rednd a Matacães e equacinar a sua cntinuaçã até Trres Vedras 4 Ordenament Urban e Dispnibilizaçã de Espaçs para Cnstruçã 3 Melhrar Sistema de Transprtes Públics para Trres Vedras 3 Refrçar s Ecpnts 3 Aspects da Segurança d Areeir e Dinamizar a Área Industrial 2 A sessã plenária inicial fi cncluída cm a apresentaçã da estrutura ds trabalhs em grup, cuja explicaçã em mair detalhe se encntra n Capítul 3.4. A sessã cntinuu de seguida sb a frma de grups de trabalh temátics incidind sbre s desafis mais vtads. [23]

24 3.4 Sessã em Grups de Trabalh: Aspects Metdlógics A metdlgia das sessões paralelas visu criar uma atmsfera de trabalh descntraída e criativa, nde s participantes puderam expressar se em igualdade de circunstâncias segund regras claras, integrads num prcess eficiente e tant quant pssível cnvergente para a btençã de cnsenss. A vtaçã em plenári inicial elegeu 3 Temas Priritáris a Desenvlviment da Freguesia de Mnte Rednd. Os temas analisads fram: Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e limpar entulhs) Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) Em cada uma das mesas fi prpst as participantes as seguintes tarefas: 1ª Tarefa: Geraçã de um Ninh de Ideias de Prjects que ajudem a lidar cm Tema da Mesa de md a melhrar frtemente a situaçã existente. 2ª Tarefa: Esclher, d Ninh de Ideias de Prjects, aquele que é mais Urgente de ser Implementad e mais Viável de Cncretizaçã. Cada um a ser desenvlvid numa ficha própria. Apresentam se de seguida s resultads agregads pr Tema Priritári a Desenvlviment da Freguesia de Mnte Rednd. [24]

25 3.5 TEMA 1: Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes desta mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde. Desta actividade resultaram 3 Ideias de Prjects. Ideias de Prjects Reslver prblema da falta de médics e de enfermeirs. Cntratar uma funcinária para Pst Médic para que infrmasse e desse api à ppulaçã (muits idss) sbre s hráris de funcinament e s serviçs. A cnstruçã de um nv Pst Médic prque actual nã tem cndições apresentand alguma degradaçã física. Desenvlviment das Ideias de Prjects Estratégics Deste exercíci fi seleccinada, pel grup de trabalh, 1 Ideia de Prject, que fi cnsiderada simultaneamente a ideia mais urgente (U) e a ideia mais viável de cncretizaçã (V), tend sid desenvlvida numa ficha própria que seguidamente se transcreve. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [25]

26 TÍTULO d Prject: Mais Saúde Quais s Objectivs d Prject? O grande bjectiv d prject é Pst Médic funcinar em melhres cndições. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Disciplinar s dentes de md a reduzir as listas de espera; Reslver prblema de s dentes terem de passar a nite para cnseguirem uma cnsulta; Racinalizar as cnsultas; Cntratar um enfermeir que seria pag pels utentes. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Ter médic dispnível mais hras, ter um enfermeir para prestar cuidads básics de saúde e a ppulaçã teria um serviç que realmente satisfizesse as suas necessidades. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? Cm uma ligaçã mais estreita entre s serviçs de saúde (Pst Médic) e a Junta de Freguesia talvez se reslvessem algumas situações. MARKETING d Prject: SOCORRO, A SAÚDE É UM DIREITO! [26]

27 3.6 TEMA 2: Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e Limpar Entulhs) Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes da mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e Limpar Entulhs). Desta actividade resultaram 7 Ideias de Prjects. Ideias de Prjects Haver mais frmaçã (neste cas iniciar) a nível da freguesia, de frma, a esclarecer melhr as pessas. Acmpanhament prátic cm lcais própris. Fiscalizaçã e puniçã n cas de transgressã. Refrç d númer de ecpnts e cntentres. Acções de esclareciment sbre a reciclagem. Acções de sensibilizaçã lcais: que cada um faz é imprtante. Desenvlviment de atitudes de crrecçã e chamada de atençã para cm s utrs. Desenvlviment das Ideias de Prjects Estratégics Deste exercíci fi seleccinada, pel grup de trabalh, 1 Ideia de Prject, que fi cnsiderada simultaneamente a ideia mais urgente (U) e a ideia mais viável de cncretizaçã (V), tend sid desenvlvida numa ficha própria que seguidamente se transcreve. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [27]

28 TÍTULO d Prject: Pense Glbal, Aja Lcal Quais s Objectivs d Prject? O grande bjectiv d prject é a sensibilizaçã da ppulaçã para as questões ambientais. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Criaçã de acções/curss de frmaçã e sensibilizaçã para tda a ppulaçã da freguesia; Acmpanhament prátic em lcais própris; Fiscalizaçã e puniçã n cas de transgressã; Refrç d númer de ecpnts e cntentres. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Inexistência de entulhs e lixs em lcais mens própris; Melhr cnsciência e prática ambiental e melhr qualidade ambiental. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? Junta de Freguesia de Mnte Rednd, ppulaçã, Câmara Municipal de Trres Vedras e entidades fiscalizadras. MARKETING d Prject: PENSE GLOBAL, AJA LOCAL! [28]

29 3.7 TEMA 3: Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes da mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv). Desta actividade resultaram 3 Ideias de Prjects. Ideias de Prjects Dtar a freguesia de um Pavilhã Gimndesprtiv cbert e cnsequentemente de mais actividades desprtivas. Curss de Frmaçã de Frmadres Desprtivs para pessas residentes na freguesia. Passei pednal entre Lapas Grandes e Lapas Pequenas. Desenvlviment das Ideias de Prjects Estratégics Deste exercíci fram seleccinadas, pel grup de trabalh, 2 Ideias de Prjects, a ideia mais urgente (U) e a ideia mais viável de cncretizaçã (V) que fram desenvlvidas em fichas próprias que seguidamente se transcrevem. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [29]

30 TÍTULO d Prject: Pavilhã Gimndesprtiv Quais s Objectivs d Prject? Dtar a freguesia de Mnte Rednd de um equipament desprtiv plivalente. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Cnstruçã d Pavilhã Gimndesprtiv cbert na freguesia de Mnte Rednd. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Frmaçã ds mais jvens na prática d desprt, melhria d relacinament e d cnvívi entre a ppulaçã e aument da atractividade da freguesia. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? A Junta de Freguesia de Mnte Rednd, a Câmara Municipal de Trres Vedras e a Administraçã Central. MARKETING d Prject: MONTE REDONDO A ROLAR TÍTULO d Prject: +Frmaçã Quais s Objectivs d Prject? O bjectiv d prject é frmar pessas para a dinamizaçã da actividade desprtiva e cultural da freguesia de Mnte Rednd. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Criar curss de frmaçã na freguesia para frmar pessas cm capacidade para executar/dinamizar actividades de grup. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Mair envlviment da ppulaçã em actividades desprtivas e culturais. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? A Junta de Freguesia de Mnte Rednd, a Câmara Municipal de Trres Vedras e as Assciações da freguesia. MARKETING d Prject: FORMAÇÃO PRECISA SE [30]

31 3.8 Imagens ds Grups de Trabalh Temátics Grup de trabalh Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde Grup de trabalh Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e Limpar Entulhs) Grup de trabalh Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) [31]

32 3.9 Sessã Plenária de Apresentaçã ds Resultads A sessã de apresentaçã ds resultads decrreu cm elevada serenidade, indicand um significativ grau de cnsens relativamente a trabalh desenvlvid em cada um ds grups. N ttal fram identificads em Ninh de Ideias 13 Prpstas de Prjects das quais 5 fram desenvlvids em mair detalhe e apresentads em Sessã Plenária devid as seus mérits de acrd cm s parâmetrs: Mais Urgente e Mais Viável de Cncretizaçã. Figura 5 Imagens da apresentaçã ds resultads ds trabalhs ds grups temátics. Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e Limpar Entulhs) Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) [32]

33 3.10 Cnstituiçã de Grups de Acmpanhament Para finalizar a Sessã fi slicitad as participantes que n seguiment ds resultads da hierarquizaçã ds principais desafis a desenvlviment da Freguesia de Mnte Rednd, ptassem pr acmpanhar um ds três desafis/temas identificads n plenári inicial. Este gest demnstra a vntade d participante em ficar ligad a um determinad desafi, de md a cnstituir um grup de acmpanhament e debate. Indica se de seguida a cmpsiçã ds Grups de Acmpanhament, para cada um ds três temas. Tema 1: Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde Nme Álvar Reis Fernand André Gertrudes Dig Hipólit Faustin Raul Franc Entidade Câmara Municipal de Trres Vedras Junta de Freguesia de Mnte Rednd Assciaçã Desprtiva Recreativa e Cultural de Mnte Rednd Assciaçã Desprtiva Recreativa e Cultural de Mnte Rednd Cidadã Tema 2: Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e Limpar Entulhs) Nme Ângela Bultmann Jsé August Luís Albert Antunes Entidade Cidadã Cidadã Cidadã Tema 3: Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) Nme Antóni Sants Armand Ferreira Clemens Bultmann Francisc Arséni Entidade Cidadã Cidadã Cidadã Cidadã [33]

34 4. PONTO DA SITUAÇÃO DAS DILIGÊNCIAS PARA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PRIORITÁRIOS [34]

35 DILIGÊNCIAS PARA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS Em cmplement da auscultaçã da cmunidade lcal relativamente às questões essenciais para seu desenvlviment sustentável, a EQUIPA TÉCNICA DA A21L esteve a trabalhar a nível cncelhi, adptand as rientações cntidas ns Cmprmisss de Aalbrg. N âmbit ds Cmprmisss de Aalbrg e de acrd cm Cmprmiss 1, crrespndente à Gvernância, fi estabelecid cm um ds bjectivs da vertente Frmaçã de Capacidades, a criaçã de uma Cmissã Executiva Interdepartamental para a Sustentabilidade (CEIS), da qual fazem parte as seguintes unidades rgânicas da Câmara Municipal de Trres Vedras: Divisã de Ambiente; Divisã de Ordenament d Territóri; Sectr de Assunts Sciais, Saúde e Habitaçã; Gabinete de Invaçã e Desenvlviment. A CEIS é cnstituída pel Sr. Vice Presidente Carls Bernardes, Eng.ª Carla Ribeir (Divisã de Ambiente), Dr. Ezequiel Duarte (Gabinete de Invaçã e Desenvlviment), Dra. Sandra Claç (Sectr de Assunts Sciais, Saúde e Habitaçã) e ainda Dr. Nun Patríci e Arq. Carls Figueired (Divisã de Ordenament d Territóri). Em cada uma das Sessões de Participaçã, a CEIS esteve representada pel Sr. Vice Presidente Carls Bernardes e pr um ds cinc técnics que fazem parte desta Cmissã. Depis da sessã de participaçã a CEIS identificu as diligências, u utrs prcesss que cntribuem para a resluçã ds prblemas priritáris identificads pels participantes na sessã pública, apresentand se de seguida resultad desta análise. Esta apreciaçã baseia se em três níveis de cncretizaçã das prpstas de prjects de acrd cm a seguinte escala: A Autarquia deve rever u desenvlver prjects e parcerias para satisfazer a prpsta A Autarquia pretende refrçar as actividades existentes u já desenvlve algumas actividades que satisfazem a prpsta A Autarquia executa em plen actividades que satisfazem a prpsta Os participantes da Sessã de Participaçã identificaram 13 Prpstas de Prjects, das quais 5 fram cnsideradas priritárias. O quadr seguinte apresenta a avaliaçã d nível de execuçã das prpstas de prjects priritáris sugerids pels participantes, assim cm, um pnt de situaçã em relaçã a nível de implementaçã ds temas priritáris a desenvlviment da freguesia de Mnte Rednd. [35]

36 PROJECTOS POR TEMA MONTE REDONDO Prpsta de Prject da Ppulaçã Objectivs TEMA 1: Melhrar Serviç d Pst Médic/Saúde Nível de Execuçã 1.1 Mais Saúde Este prject tem cm grande bjectiv melhrar as cndições de funcinament d Pst Médic, cm a resluçã d prblema de falta de médics e de um enfermeir, assim cm, da reduçã das listas de espera para cnsultas. Cmentáris a Tema Prject que necessita de cncertaçã cm a Administraçã Central (Saúde). TEMA 2: Aumentar a Educaçã Ambiental e Cívica de Tds (e Limpar Entulhs) 2.1 Pense Glbal, Aja Lcal Esta prpsta de acçã pretende a sensibilizaçã da ppulaçã para as questões ambientais através da realizaçã de acções/curss de frmaçã e sensibilizaçã para tda a ppulaçã da freguesia, uma mair fiscalizaçã e puniçã n cas de transgressã e refrç de ecpnts e cntentres na freguesia. Cmentáris a Tema O Plan Municipal d Ambiente tem em vista alargament da Educaçã Ambiental a nível cncelhi, imprta prém dtar Centr de Educaçã Ambiental (CEA) de mais recurss humans para efeit. O Prgrama de Actividades d CEA 2008/2009 cntempla uma iniciativa designada Prgrama Freguesia Mais Limpa que se destina a recnhecer e a distinguir s esfrçs das Juntas de Freguesia na área da limpeza urbana e da manutençã ds espaçs verdes. TEMA 3: Dtar a Freguesia de Equipaments Desprtivs e Culturais (Pavilhã Gimndesprtiv) 3.1 Pavilhã Gimndesprtiv Esta prpsta de prject prevê a criaçã na freguesia de Mnte Rednd de um Pavilhã Gimndesprtiv cbert induzind a prática d desprt na freguesia e uma melhria d relacinament e d cnvívi intergeracinal Frmaçã Este prject pretende frmar pessas residentes na freguesia para a dinamizaçã da actividade desprtiva e cultural da freguesia de Mnte Rednd. Cmentáris a Tema [36]

37 5. SUGESTÕES PARA DESENVOLVIMENTO FUTURO [37]

38 ALGUMAS SUGESTÕES PARA TRABALHO FUTURO Para ancrar a Agenda 21 de frma prfunda e cntinuada em Mnte Rednd sugere se a cnstituiçã de uma PLATAFORMA DE REFLEXÃO E DEBATE nde tds s actres lcais (empresas, assciações, instituições, mradres, etc.) pssam intervir e clabrar na implementaçã das prpstas de acçã que cntribuam para desenvlviment sustentável da Freguesia. As prpstas de prjects, identificads pela autarquia e cncertads cm s actres lcais cm s mais priritáris, deverã ser vertids para um PLANO DE ACÇÃO que vise a cncretizaçã ds bjectivs cntids na Agenda 21 Lcal, assegurand a integraçã das dimensões ambientais, sciais, ecnómicas e de ba gvernaçã. Para que este prcess evlua e se btenham cada vez mais e melhres resultads trna se necessári avaliar e mnitrizar seu desempenh através da adpçã de INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE lcais. Estes pderã medir desempenh d prcess em si u medir grau de cncretizaçã de cada uma das acções. Na implementaçã d Plan de Acçã deverã ser adptadas nvas sluções para desenvlviment lcal e nvas frmas de gvernaçã territrial apstand numa frte prmçã da cultura participativa e da cidadania, principalmente junt ds mais nvs, através da mbilizaçã das esclas. De frma a dar cntinuidade à participaçã da ppulaçã na definiçã, planeament e execuçã das acções da Autarquia, prpõe se a realizaçã de um FÓRUM ANUAL em Mnte Rednd. O FÓRUM terá ainda cm bjectiv apresentar e discutir s resultads btids até a mment na Agenda 21. A divulgaçã de infrmaçã via Internet e através de publicações periódicas da Câmara e da Junta de Freguesia de Mnte Rednd deverã ser frtemente refrçadas n sentid de difundir e aumentar cnheciment acerca da Agenda 21 e das questões de sustentabilidade e qualidade de vida. [38]

39 6. ANEXOS [39]

40 6.1 Anex I: Lista de Participantes na Sessã Nme Entidade / Individual Álvar Reis Ângela Bultmann Antóni Sants Armand Ferreira Clemens Bultmann Faustin Nunes Fernand André Francisc Arséni Gertrudes Dig Hipólit Faustin Jsé August Luís Albert Antunes Nun Ricard Pereira Raul Franc Sónia Jacint Câmara Municipal de Trres Vedras Cidadã Cidadã Cidadã Cidadã Cidadã Junta de Freguesia de Mnte Rednd Cidadã Assciaçã Desprtiva Recreativa e Cultural de Mnte Rednd Assciaçã Desprtiva Recreativa e Cultural de Mnte Rednd Cidadã Cidadã Presidente da Junta de Freguesia de Mnte Rednd Cidadã Assciaçã Desprtiva Recreativa e Cultural de Mnte Rednd [40]

41 6.2 Anex II: Prgrama da Sessã 21h00 Recepçã as Participantes e Distribuiçã de Material. 21h15 Abertura da Sessã pel Sr. Vice Presidente da Câmara Municipal de Trres Vedras, Carls Bernardes; e pel Sr. Presidente da Junta de Freguesia de Mnte Rednd, Nun Ricard Pereira. 21h30 Objectivs e Pnt de Situaçã da Agenda 21 de Trres Vedras. 21h45 Identificaçã e Hierarquizaçã ds Principais Desafis a Desenvlviment de Mnte Rednd. 22h00 Grups de Trabalh Aprfundament ds Principais Prblemas a Desenvlviment de Mnte Rednd e Prcura de Sluções. 23h00 Plenári para Apresentaçã d Resultad ds Trabalhs e Perspectivas Futuras. 23h30 Encerrament da Sessã. [41]