QUE FUTURO DESEJAMOS PARA CAMPELOS?

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1 Agenda 21 de Trres Vedras FREGUESIA DE CAMPELOS QUE FUTURO DESEJAMOS PARA CAMPELOS? Quais s Principais Prblemas E Cm s Reslver? Elabrad para a Câmara Municipal de Trres Vedras Pr Centr de Estuds sbre Cidades e Vilas Sustentáveis Departament de Ciências e Engenharia d Ambiente Faculdade de Ciências e Tecnlgia / Universidade Nva de Lisba Julh 2008

2 FICHA TÉCNICA CÂMARA MUNICIPAL DE TORRES VEDRAS Tel tvedras.pt E mail: geral@cm tvedras.pt Vice Presidente Carls Bernardes Eng.ª Carla Ribeir Arq. Carls Figueired Dr. Ezequiel Duarte Dr. Nun Patríci Dr.ª Sandra Claç DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E ENGENHARIA DO AMBIENTE Faculdade de Ciências e Tecnlgia (FCT) da Universidade Nva de Lisba (UNL) Tel E mail: civitas@fct.unl.pt Prf. Dutr Jã Farinha Eng.ª Carmen Quaresma Dr.ª Maria Jsé Susa [2]

3 PREFÁCIO... 4 A FREGUESIA VISTA PELO SEU PRESIDENTE AGENDA 21 DE TORRES VEDRAS A Agenda 21 Lcal: Cnceits e Objectivs Gerais Metlgia e Objectivs da A21 de Trres Vedras CARACTERIZAÇÃO DA FREGUESIA DE CAMPELOS SESSÃO DE PARTICIPAÇÃO Objectivs Sessã Plenária Inicial Apresentaçã, Debate e Hierarquizaçã ds Desafis a Desenvlviment da Freguesia de Campels Sessã em Grups de Trabalh: Aspects Metdlógics TEMA 1: Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade TEMA 2: Pól de Frmaçã Prfissinal TEMA 3: Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs) ÍNDICE 3.8 TEMA 4: Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.) TEMA 5: Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões Imagens ds Grups de Trabalh Temátics Sessã Plenária de Apresentaçã ds Resultads Cnstituiçã de Grups de Acmpanhament PONTO DA SITUAÇÃO DAS DILIGÊNCIAS PARA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PRIORITÁRIOS SUGESTÕES PARA DESENVOLVIMENTO FUTURO ANEXOS Anex I: Lista de Participantes na Sessã Anex II: Prgrama da Sessã [3]

4 PREFÁCIO Sb lema Que Futur Desejams para a Freguesia de Campels, a Câmara Municipal entendeu que a participaçã das cmunidades lcais era fundamental para alcançar s bjectivs que ns prpms. Objectivs esses, que passam pelas bas práticas Internacinais prmvidas pelas Nações Unidas na Cnferência d Ri de Janeir, bem cm s Cmprmisss de Aalbrg que recentemente aderims. Carls Bernardes Vice Presidente da Câmara Municipal de Trres Vedras Querems assim estar na primeira linha dessas bas práticas, cnstruind uma freguesia e um cncelh cada vez mais sustentáveis. Graças a este act de cidadania, fi pssível encntrar um cnjunt de valiss cntributs para terms uma melhr Qualidade de Vida. Agradecems a tds quants clabram na elabraçã deste dcument estratégic para Futur da Freguesia de Campels. O Vice Presidente da Câmara Carls Bernardes [4]

5 A FREGUESIA VISTA PELO SEU PRESIDENTE Em 2020 a Freguesia de Campels: Deverá pssuir mais espaçs públics que permitam cnvívi entre as várias gerações. A mbilidade deverá ser facilitada pela cnstruçã de uma rede cntínua de passeis acessíveis; As assciações e a autarquia deverã estimular a respnsabilidade scial de cada indivídu de frma a impulsinar cada vez mais a participaçã das pessas n bemestar clectiv; Natalina Luís Presidente da Junta de Freguesia de Campels Ambientalmente deverã estar cncluídas as redes de esgts e de águas pluviais, e anuladas as descargas impróprias em linhas de água; Deverã ser anuladas as sucatas e lixs em lcais imprópris, cm api e a clabraçã de tds; Ecnmicamente, deverã criar se mais empregs na área industrial. Os agentes ecnómics lcais deverã manter se de frma sustentável. Prjects Priritáris para a Freguesia É priritári para desenvlviment da Freguesia de Campels que sejam cnstruíds alguns equipaments de api scial que prmvam a qualidade de vida, e bem estar físic e psiclógic das pessas, nmeadamente: A cnstruçã d Mercad Cbert cm cndições de higiene e salubridade necessárias a cmérci de géners alimentares; A cnstruçã da nva Escla Básica/JI integrada na escla 2 3 de Campels, de frma a permitir uma gestã integrada de recurss humans e lgístics e a permitir uma melhr qualidade n ensin; A cnstruçã d Equipament Desprtiv que permita desenvlviment de utras actividades desprtivas além d futebl e que impulsine s hábits desprtivs da ppulaçã em geral; A cnstruçã de uma sede cndigna para as Assciações Culturais mais representativas da Freguesia, a Escla de Música e Ranch Flclóric, que pssam desenvlver actividades que permitam desenvlviment Cultural da ppulaçã; A cnstruçã da nva sede da Junta de Freguesia que permita desenvlviment de utras actividades de api à ppulaçã. [5]

6 1. AGENDA 21 DE TORRES VEDRAS [6]

7 1.1 A Agenda 21 Lcal: Cnceits e Objectivs Gerais A Agenda 21 Lcal (A21L) é um instrument para a prmçã d desenvlviment sustentável. A autarquia trabalha em parceria cm tds s actres lcais para elabrar um Plan de Acçã e, sbretud, cncretizar esse plan através de um cnjunt de prjects realizáveis mas ambiciss. É prtant um instrument que visa a acçã e que tem cm grande bjectiv a cnstruçã de cmunidades sustentáveis, u seja, cmunidades scialmente justas e inclusivas, cm uma ecnmia lcal frte e vibrante, utilizand s recurss naturais de frma muit cuidada e prudente e cm níveis elevads de participaçã da sciedade civil indispensável à ba gvernaçã. O cnceit de Agenda 21 surgiu na Cnferência sbre Ambiente e Desenvlviment que teve lugar n Ri de Janeir em Desta Cimeira, surgiu a Declaraçã d Ri nde Capítul 28 é exclusivamente dedicad à Agenda 21. As autarquias lcais sã aqui encrajadas e desafiadas a prmveram a sua própria Agenda para a sustentabilidade. O dcument referente à Agenda 21 fi assinad pr quase tds s países d mund, incluind Prtugal. Desde entã a A21L tem se impst pr mérit própri e, actualmente, mais de autarquias da Eurpa já desenvlveram a sua própria Agenda para a sustentabilidade. A grande mais valia da A21L é a frma cm trabalha e envlve tds s actres lcais (cidadãs, empresáris, técnics, etc.) tant na identificaçã ds principais desafis a desenvlviment assim cm na cnstruçã de visões de futur partilhas e de sluções para lá chegar. A implementaçã prcura a respnsabilidade partilhada e a frmaçã de redes de parcerias. A sua filsfia é que s desafis sã demasiad grandes para serem enfrentads só pela autarquia lcal, send necessári envlviment activ de tds s actres dessa cmunidade. De um md geral, cicl de planeament da A21L é cnstituíd pr 4 fases principais (ver Figura 1): A 1.ª fase, a fase de Elabraçã da A21L, que inclui a definiçã da estratégia e plan de acçã cm as respectivas fichas de prjects priritáris. A 2.ª fase, a fase de Implementaçã, em que se tmam decisões e se implementam as acções n terren. A fase de Avaliaçã, em que se medem e mnitrizam s resultads alcançads e se cmparam s resultads cm as metas e bjectivs pré estabelecids. A fase de Aprendizagem, em que se aumentam s cnheciments e se melhram as capacidades ds diverss actres envlvids. Esta fase atravessa tdas as utras. [7]

8 4.Aumentar Capacidade e Cnheciments cm A21L Capacidades Institucinais e Sciais para desenvlviment sustentável Elabrar a A21L Criar a Estrutura de Gestã Diagnóstic e Vectres Estratégics Prpsta de Plan de Acçã 3. Avaliar a A21L Mnitrar e medir resultads Cmparar resultads e metas Divulgar resultads da avaliaçã Implementar a A21L Adptar incrementalism pragmátic Cncretizar acções e prjects Cmunicar s bns resultads Figura 1 Esquema das 4 fases d prcess de planeament da A21L. A Câmara Municipal de Trres Vedras, cnsciente da imprtância da A21L para a cnstruçã de cmunidades sustentáveis, decidiu implementar a sua Agenda 21. Respnde assim a desafi lançad pelas Nações Unidas na Cnferência d Ri de Janeir. Na senda das bas práticas internacinais, aderiu também as Cmprmisss de Aalbrg. A Câmara Municipal de Trres Vedras deliberu aderir frmalmente a este cnjunt de Cmprmisss para desenvlviment sustentável, que sã dinamizads internacinalmente pela Campanha Eurpeia de Cidades e Vilas Sustentáveis. Trata se de um mviment de âmbit Eurpeu dirigid explicitamente às autarquias lcais que desejam aplicar bas práticas para desenvlviment sustentável e clcar se na vanguarda ds prcesss de planeament e gestã para a sustentabilidade. Os Cmprmisss de Aalbrg visam ajudar as autarquias, e s seus parceirs, a trabalhar n sentid de cnseguirem cidades, vilas e cmunidades lcais inclusivas, prósperas, criativas e sustentáveis que prprcinem uma ba qualidade de vida a tds s cidadãs. Encrajam também envlviment ds cidadãs e restantes actres lcais em tds s aspects relativs à vida e destins clectivs da cmunidade. A Agenda 21 Lcal de Trres Vedras tem em cnta esta metdlgia de trabalh. [8]

9 Os 10 Cmprmisss de Aalbrg e s 5 Sub Temas incluíds em cada Cmprmiss: 1. Gvernância 1.1 Cntinuar a Desenvlver uma Perspectiva Cmum e de Lng Praz para Desenvlviment Sustentável 1.2 Fmentar a Capacidade de Participaçã e de Acçã para Desenvlviment Sustentável na Sciedade Civil e na Administraçã Pública 1.3 Apelar a tds s Sectres da Sciedade Civil para a Participaçã efectiva ns Prcesss de Decisã 1.4 Trnar as Nssas Decisões Claras, Rigrsas e Transparentes 1.5 Cperar Efectivamente e em Parcerias cm Municípis Vizinhs, utras Cidades e Vilas e utrs Níveis de Administraçã 4. Cnsum respnsável e pções de estils de vida 4.1 Evitar e Reduzir s Resídus e Aumentar a Reutilizaçã e a Reciclagem 4.2. Gerir e Tratar s Resídus de Acrd cm as Melhres Práticas 4.3. Evitar s Desperdícis de Energia e Melhrar a Eficiência Energética 4.4. Adptar uma Plítica Sustentável de Aquisiçã de Bens e Serviçs 4.5. Prmver Activamente a Prduçã e Cnsum Sustentáveis, em particular de Prduts cm Rótuls Ambientais, Bilógics, Étics e de Cmérci Just 2. Gestã lcal para a sustentabilidade 2.1. Refrçar s Prcesss de Agenda 21 Lcal, u utrs, cm vista a Desenvlviment Sustentável e Integrá ls, de frma Plena, n Funcinament da Administraçã Lcal 2.2. Realizar uma Gestã Integrada para a Sustentabilidade, baseada n Princípi da Precauçã e tend em cnta a futura Estratégica Temática da Uniã Eurpeia sbre Ambiente Urban Estabelecer Metas e Prazs cncrets face as Cmprmisss de Aalbrg bem cm um Prgrama de Mnitrizaçã destes Cmprmisss 2.4. Assegurar a Imprtância das Questões de Sustentabilidade ns Prcesss de Decisã a nível Urban, bem cm uma Atribuiçã de Recurss baseada em Critéris de Sustentabilidade sólids e abrangentes 2.5. Cperar cm a Campanha Eurpeia sbre Cidades e Vilas Sustentáveis e as suas Redes de Cidades para Mnitrizar e Avaliar nss Prgress tend em vista alcançar as Metas de Sustentabilidade estabelecidas 3. Bens cmuns naturais 3.1. Reduzir Cnsum de Energia Primária e Aumentar a Parte de Energias Renváveis nesse Cnsum 3.2. Melhrar a Qualidade da Água, Pupar Água e Usar Água mais Eficientemente 3.3. Prmver e Aumentar a Bidiversidade e Alargar e Cuidar de Áreas Naturais Especiais e de Espaçs Verdes 3.4. Melhrar a Qualidade d Sl, Preservar Terrens Eclgicamente Prdutivs e Prmver a Agricultura e a Flrestaçã Sustentáveis 3.5. Melhrar a Qualidade d Ar 5. Planeament e Desenh Urban 5.1. Reutilizar e Regenerar Áreas Abandnadas e Scialmente Degradadas 5.2. Evitar a Expansã Urbana, dand priridade a Desenvlviment Urban n Interir ds Aglmerads, através da Recuperaçã ds Espaçs Urbans Degradads e assegurand Densidades Urbanas Aprpriadas 5.3. Assegurar a Cmpatibilidade de Uss a nível ds Edifícis e Áreas Urbanas, cm Equilíbri entre Empregs, Habitaçã e Equipaments, dand priridade as Uss Residenciais ns Centrs das Cidades 5.4. Assegurar uma adequada Cnservaçã, Renvaçã e Utilizaçã/ Reutilizaçã d nss Patrimóni Cultural Urban 5.5. Adptar Critéris de Desenh Urban e de Cnstruçã Sustentáveis e Prmver a Arquitectura e as Tecnlgias de Cnstruçã de Alta Qualidade 6. Melhr mbilidade, mens tráfeg 6.1. Reduzir a Necessidade de Utilizaçã d Transprte Individual Mtrizad e Prmver Mds de Transprte Alternativs, Viáveis e Acessíveis a Tds 6.2. Aumentar a Parte de Viagens Realizadas em Transprtes Públics, a Pé u de Bicicleta 6.3. Encrajar a Transiçã para Veículs Mens Pluentes 6.4. Desenvlver um Plan de Mbilidade Urbana Integrad e Sustentável 6.5. Reduzir Impact ds Transprtes sbre Ambiente e a Saúde Pública [9]

10 Os 10 Cmprmisss de Aalbrg e s 5 Sub Temas incluíds em cada Cmprmiss: 7. Acçã lcal para a saúde 7.1. Disseminar Infrmaçã n sentid de se Aumentar Nível Geral ds Cnheciments da Ppulaçã sbre s Factres Essenciais de uma Vida Saudável, a mairia ds quais se situa fra d Sectr restrit da Saúde 7.2. Prmver Planeament Urban para Desenvlviment Saudável das nssas Cidades garantind assim s Meis Indispensáveis para cnstruir e manter Parcerias Estratégicas para a Prmçã da Saúde 7.3. Aumentar a Equidade n Acess à Saúde cm Especial Atençã as Pbres, que requer a Elabraçã regular de Relatóris sbre Prgress cnseguid na Reduçã das Disparidades 7.4. Prmver Estuds de Avaliaçã de Impacte na Saúde, cm mei de permitir a tds s Sectres de Actividade fcar seu Trabalh na melhria da Saúde e da Qualidade de Vida 7.5. Mtivar s Urbanistas para Integrarem Cndicinantes de Saúde nas Estratégias de Planeament e Desenh Urban 8. Ecnmia lcal dinâmica e sustentável 8.1. Intrduzir Medidas para Estimular Empreg Lcal e a Frmaçã de Empresas 8.2. Cperar cm Tecid Empresarial Lcal para Prmver e Implementar Bas Práticas Empresariais 8.3. Desenvlver e Implementar Princípis de Sustentabilidade para a Lcalizaçã de Empresas 8.4. Encrajar Mercad de Prduts Lcais e Reginais de Alta Qualidade 8.5. Prmver um Turism Lcal e Sustentável 9. Equidade e justiça scial 9.1. Desenvlver e Implementar Prgramas para Prevenir e Reduzir a Pbreza 9.2. Assegurar Acess Equitativ as Serviçs Públics, à Educaçã, a Oprtunidades de Empreg, à Frmaçã Prfissinal, à Infrmaçã e a Actividades Culturais 9.3. Prmver a Inclusã Scial e a Igualdade entre s Géners 9.4. Aumentar a Segurança da Cmunidade 9.5. Garantir Habitaçã e Cndições de Vida de Ba Qualidade e Scialmente Adequadas 10. D lcal para glbal Elabrar e seguir uma abrdagem Estratégica e Integrada para Minimizar as Alterações Climáticas e trabalhar para cnseguir níveis sustentáveis de Emissões de Gases geradres d Efeit de Estufa Integrar a Plítica de Prtecçã Climática nas nssas Plíticas de Energia, de Transprtes, de Cnsum, de Resídus, de Agricultura e de Flrestas Disseminar infrmaçã sbre as causas e s Impactes Prváveis das Alterações Climáticas, e integrar Medidas de Prevençã na nssa Plítica referente às Alterações Climáticas Reduzir nss Impact n Ambiente Glbal e Prmver Princípi da Justiça Ambiental Refrçar a Cperaçã Internacinal de Vilas e Cidades e Desenvlver Respstas Lcais para Prblemas Glbais em parceria cm utrs Gverns Lcais, Cmunidades e utrs Actres Relevantes [10]

11 1. 2 Metdlgia e Objectivs da A21 de Trres Vedras A equipa da FCT/UNL e a Câmara Municipal de Trres Vedras estã a trabalhar a dis níveis: A nível de td Cncelh, cm a caracterizaçã d Estad d Desenvlviment n cntext ds 10 Cmprmisss de Aalbg, tend cm finalidade a elabraçã de um cnjunt de Objectivs, Metas e Indicadres para Trres Vedras assciads a esses Cmprmisss e visand a acçã; A nível das freguesias, cm espaçs de vida e de trabalh cm as suas particularidades territriais e ambientais cm desafis específics. Na sequência d trabalh a nível de cada uma das 20 freguesias e em seu cmplement, há depis uma perspectiva de agregaçã para nível cncelhi. O presente relatóri insere se neste nível de Freguesia. O territóri d cncelh de Trres Vedras nã apresenta características ttalmente hmgéneas em tda a sua extensã, apresentand as várias freguesias d cncelh particularidades gegráficas, sciais, culturais e ecnómicas próprias. Assim, a A21L de Trres Vedras desce, cm já referid, a cada uma das 20 freguesias d cncelh de md a cnstituir se um Plan de Acçã mais adequad e mais próxim da realidade lcal. Em cada uma das freguesias fram realizadas entrevistas as Presidentes de Junta de Freguesia e fi realizad um levantament e análise de estuds, plans e utrs dcuments cm relev e cm s quais a A21L se tem de relacinar (pr exempl, Plan Directr Municipal, Carta Educativa, Plan de Desenvlviment Scial d Cncelh de Trres Vedras, Plan Municipal de Recurss Naturais). O prcess de participaçã ds actres lcais teve um mment frte cm a realizaçã d Fórum de Participaçã (ver Capítul 3). As sessões de participaçã pública realizadas nas freguesias tiveram cm principal bjectiv envlver a ppulaçã na identificaçã ds principais prblemas e na prcura de sluções para a melhria da qualidade de vida na sua freguesia tend cm padrã Desenvlviment Sustentável. O presente relatóri incidind sbre a Freguesia de Campels é parte integrante da A21 de Trres Vedras e tem cm principais bjectivs específics: Realizar uma caracterizaçã sintética da freguesia de Campels; Transmitir s resultads da Sessã de Participaçã Pública, realizada n dia 19 de Mai de 2008, nmeadamente as prpstas de prjects e/u acções priritárias aí geradas e debatidas; Efectuar um pnt de situaçã em relaçã às prpstas de prjects priritáris, dand cnta de diligências u prcesss em curs, u em fase de preparaçã, que cntribuam para reslver s prblemas priritáris acima identificads. [11]

12 2. CARACTERIZAÇÃO DA FREGUESIA DE CAMPELOS [12]

13 A FREGUESIA DE CAMPELOS Gráfic 1 Evluçã da Ppulaçã Residente segund Grup Etári Superfície (km 2 ) 24,18 Cncelh 407,07 Ppulaçã Residente (2001) Cncelh Taxa de Cresciment ( ) 3,2% Cncelh 7,54% Densidade Ppulacinal (2001) 112hab/km 2 Cncelh 177hab/km2 Taxa de Analfabetism (2001) 13,4% Cncelh 10,8% Taxa de Desempreg (2001) 3,3% Cncelh 5,3% Taxa de Actividade (2001) 46,6% Cncelh 47,8% Índice de Envelheciment (2001) 95,2% Cncelh 111,1% Gráfic 2 Nível de Esclaridade da Ppulaçã Residente (%) 42, ,2 14,4 11,7 10,3 3,8 0, ans ans 65 u mais Nenhum nível de ensin 1.º Cicl 2.º Cicl 3.º Cicl Ensin Ensin Secundári Superir Outr Ensin Gráfic 3 Evluçã da Ppulaçã Activa Empregada Residente segund Sectr de Actividade (%) 44,1 38,3 46, ,1 Gráfic 4 Evluçã da Taxa de Actividade e da Taxa de Desempreg (%) 42,2 Taxa de Actividade Taxa de Desempreg 46, ,6 5 3,3 Sectr Primári Sectr Secundári Sectr Terciári Fnte: Trres Vedras em Númers, 2006 [13]

14 Carta 1 Us e cupaçã d sl da freguesia de Campels. Carta 2 Patrimóni natural e cnstruíd relevante da freguesia de Campels. [14]

15 PRINCIPAIS PONTOS POSITIVOS Grande riqueza em recurss gelógics (argila vermelha); Freguesia rural, cm grande riqueza paisagística e muit próxima d nó da A8; A freguesia de Campels está inserida na área gegráfica crrespndente à Denminaçã de Origem Cntrlada (DOC) de vinhs tints e brancs de Trres Vedras. MARCOS TERRITORIAIS MAIS RELEVANTES Vista panrâmica de Casal das Giestas. Minh em Campels. Vista panrâmica de Campels. Capela de S. Pedr em Campels. Lavadurs de Campels. Fnte: [15]

16 A freguesia de Campels tem cm limites a Nrte e a Nascente cncelh de Lurinhã, a Sul as freguesias d Ramalhal e Outeir da Cabeça e a Pente a freguesia de A ds Cunhads. Da freguesia de Campels fazem parte s lugares de Cabeça Grda, Campels, Carrasqueira, Casais d Lage, Casais d Rij, Casal das Giestas, Casalinhs das Oliveiras e Vale de Tábua. A freguesia de Campels cm uma superfície de 24,18km 2 representa cerca de 5,9% da área ttal d cncelh de Trres Vedras. Cm uma ppulaçã residente de habitantes é uma freguesia cm algum dinamism ppulacinal cm uma Taxa de Cresciment de 3,2%. A densidade ppulacinal de Campels é de 112hab/km 2 um valr inferir à densidade ppulacinal d cncelh que é de 177hab/km 2. Quant à evluçã da estrutura etária da ppulaçã residente (Gráfic 1) assistiu se, entre 1991 e 2001, a aument d Índice de Envelheciment que passu de 44,9% para 95,2%, enquant Índice de Juventude decaiu de 222,8% para 105%, situaçã semelhante à verificada a nível cncelhi (Fnte: Trres Vedras em Númers, 2006). Ist significa que há uma diminuiçã d númer de jvens e um aument ds idss cnduzind a um envelheciment da estrutura ppulacinal. Os níveis de esclaridade da ppulaçã residente (Gráfic 2) nã sã muit elevads, dad que cerca de 69% da ppulaçã pssui apenas ensin básic, ds quais mais de 40% da ppulaçã pssui apenas 1.º Cicl d Ensin Básic. Se as 68,6% da ppulaçã cm ensin básic acrescentarms s 17,2% ds indivídus sem nenhum nível de ensin, verificams que a grande mairia (85,8%) da ppulaçã nã ultrapassu a esclaridade básica. A Taxa de Analfabetism em 2001 era de 13,4%, um valr acima da média d cncelh que é de 10,8% (Fnte: Trres Vedras em Númers, 2006). N que diz respeit à distribuiçã da ppulaçã activa pels sectres de actividade, verifica se predmíni d sectr secundári cm 46,9%, seguid d sectr terciári cm 34,1% e d sectr primári cm 19%. Cm se pde bservar n Gráfic 3, sectr primári tem vind a perder imprtância enquant sectr secundári se tem afirmad cm mtr da ecnmia lcal. O sectr secundári tem sid impulsinad pela sectr da cnstruçã civil enquant n sectr terciári tem sid cmérci (a grss e a retalh) que mais pessas emprega nesta freguesia. Quant a sectr primári apresenta várias empresas ligadas à agricultura, às estufas e à agr pecuária (suiniculturas, aviculturas, vinicultura e bvinicultura). Em relaçã à Taxa de Desempreg, verifica se uma diminuiçã de 5% em 1991 para 3,3% em Quant à Taxa de Actividade, a taxa que permite definir pes da ppulaçã activa sbre ttal da ppulaçã, aumentu 4,4% de 1991 para A taxa de actividade é um bm indicadr d grau de dinamizaçã ecnómica de um dad lugar. [16]

17 Em relaçã as equipaments esclares a freguesia de Campels cnta cm duas Esclas d 1.º Cicl d Ensin Básic e uma Escla ds 2.º e 3.º Cicls d Ensin Básic em Campels, assim cm, uma creche e ATL a funcinar n Centr Scial e Parquial de Sant Antóni. Pssui ainda um Centr de Saúde, a Assciaçã de Slidariedade Scial e Scrrs de Campels cm Centr de Dia, Serviçs de Api Dmiciliári e Lar, escuteirs, camp de jgs relvad, duas salas de espectáculs (d Centr de Cultura e Animaçã de Campels e da Assciaçã Desprtiva, Recreativa e Cultural da Cabeça Grda), Banda de Música e Ranch Flclóric, um museu etngráfic d Ranch Flclóric de Danças e Cantares de Campels e um museu rural, um mercad cbert e Bibliteca cm Espaç Internet. Campels é uma freguesia cm grande dinâmica assciativa cntand cm várias assciações cm a Banda da Escla de Música da Casa d Pv de Campels, Ranch Flclóric de Danças e Cantares de Campels, a Assciaçã para a Prmçã Scial e Valrizaçã de Campels, Sprt Clube Uniã Campense, Centr de Cultura e Animaçã de Campels, a Uniã Desprtiva da Freguesia de Campels, a Assciaçã Desprtiva e Cultural da Cabeça Grda, s Escuteirs, Centr Scial Parquial de Sant Antóni de Campels, a Assciaçã Cultural e Recreativa de Casais das Giestas, entre utras. D patrimóni edificad salienta se a Igreja Matriz de Sant Antóni em Campels, a Igreja de Nssa Senhra de Fátima n lugar de Cabeça Grda, s Lavadurs e Chafariz em Campels, assim cm, algumas quintas, cm a Quinta das Abegarias em Campels, e váris minhs. Outrs lcais de interesse nesta freguesia sã Museu Etngráfic (cm um vast espóli de vestuári, mbiliári, instruments de trabalh e adereçs da tradiçã rural estina), Museu Particular de Campels e a expsiçã de aves exóticas em cativeir (que cnta cm cerca de 500 espécies). A Carta 1 mstra us e a cupaçã d sl da freguesia de Campels, nde pdems bservar a área flrestal e a área agrícla, assim cm, a lcalizaçã das vinhas. A área flrestal apresenta cerca de 882ha (cerca de 36% d territóri) ds quais cerca de 731ha sã de eucalipt e 105ha sã de pinheir brav. Em relaçã à área agrícla, ela representa 39,55% da área ttal da freguesia de Campels, cupand cerca de 956ha (Fnte: Plan Municipal de Defesa da Flresta Cntra Incêndis de Trres Vedras). Na Carta 2, referente a patrimóni natural e cnstruíd, destacam se as áreas prpstas para as indústrias extractivas e as pedreiras de argila existentes na freguesia desactivadas u em recuperaçã, em explraçã e em licenciament. Destacam se ainda as áreas de verde eclógic urban que se destinam a funções de respiraçã e equilíbri d sistema urban, assim cm, a lcalizaçã d patrimóni cm interesse cnservacinista. [17]

18 3. SESSÃO DE PARTICIPAÇÃO [18]

19 3.1 Objectivs A Sessã de Participaçã Pública em Campels teve cm principal bjectiv envlver a cmunidade na identificaçã ds principais prblemas da sua freguesia e na prcura de pistas de sluções cnjuntas para a melhria da qualidade de vida na freguesia. De md a inserir esta sessã de participaçã n cntext geral, Quadr I apresenta calendári de tdas as Sessões de Participaçã realizadas nas 20 freguesias d cncelh de Trres Vedras. Quadr I Calendári das Sessões de Participaçã. Dia/ Mês Dia da semana (hra) Junta de Freguesia 31 / Març 2ª feira (21:00) Turcifal 05 / Abril Sábad (9:30) Pnte d Rl 12 / Abril Sábad (9:30) Maceira 15 / Abril 3ª feira (21:00) A ds Cunhads 21 / Abril 2ª feira (21:00) Freiria 22 / Abril 3ª feira (21:00) Silveira 28 / Abril 2ª feira (21:00) Runa 29 / Abril 3ª feira (21:00) Outeir da Cabeça 05 / Mai 2ª feira (21:00) Dis Prts 06 / Mai 3ª feira (21:00) Carveira 12 / Mai 2ª feira (21:00) Ramalhal 13 / Mai 3ª feira (21:00) Ventsa 19 / Mai 2ª feira (21:00) Campels 20 / Mai 3ª feira (21:00) Maxial 26 / Mai 2ª feira (21:00) Santa Maria 27 / Mai 3ª feira (21:00) Sã Pedr da Cadeira 02 / Junh 2ª feira (21:00) Sã Pedr e Santiag 03 / Junh 3ª feira (21:00) Mnte Rednd 09 / Junh 2ª feira (21:00) Carmões 16 / Junh 2ª feira (21:00) Matacães Na 3ª Semana de Setembr Fórum Final [19]

20 3.2 Sessã Plenária Inicial A Sessã realizu se n dia 19 de Mai de 2008 n Centr de Cultura e Animaçã de Campels. Cntu cm a presença de cerca de 35 participantes de diferentes grups, nmeadamente, Cidadãs, Empresáris, Autarcas e Quadrs Técnics da Administraçã Lcal. A abertura da sessã esteve a carg d Sr. Vice Presidente da Câmara Municipal, Carls Bernardes, que agradeceu a presença da Sr.ª Presidente da Junta de Freguesia de Campels, Natalina Luís, e a tds s participantes. Em funçã d que sã as precupações (sciais e ambientais) d executiv camarári, entendeu se elabrar um dcument estratégic que reflicta essas mesmas precupações. Nesse sentid é imprtante a participaçã ds Cidadãs, das Empresas, das Assciações para a cnstruçã desse cnjunt de acções prgramadas n temp que visam desenvlviment da freguesia. N final d seu discurs, Sr. Vice Presidente incentivu s participantes a envlverem se neste prject tã imprtante para desenvlviment da freguesia, desejand uma Sessã participada e prdutiva. Figura 2 Imagens da sessã plenária de abertura. Em seguida, a Eng.ª Carmen Quaresma, da equipa da FCT/UNL, apntu s aspects fundamentais que caracterizam uma A21L. Trata se de um prcess de planeament estratégic em que as autridades lcais trabalham em parceria cm tds s actres para elabrar um Plan de Acçã, e implementá l, tend cm bjectiv a cnstruçã de cmunidades sustentáveis (Figura 3). [20]

21 Cmunidades Sustentáveis Ecnmia Lcal Frte e Viável; Cmunidades Scialmente Justas e Inclusivas; Cmunidades Ec Eficientes; Cmunidades cm Participaçã e Gvernaçã; Cmunidades capazes de enfrentar a Adversidade. SUSTENTABILIDADE E C O N O M I A BOA GOVERNAÇÃO S O C I E D A D E E C O L O G I A Figura 3 Grandes bjectivs da Agenda 21 Lcal. Em seguida referiu se a trabalh que está a ser desenvlvid a nível cncelhi, à utilizaçã ds Cmprmisss de Aalbrg cm um instrument auxiliar para a elabraçã da A21L de Trres Vedras, e a trabalh realizad a nível das freguesias d cncelh. Passu depis a aspects peracinais sbre funcinament da sessã de participaçã. [21]

22 3.3 Apresentaçã, Debate e Hierarquizaçã ds Desafis a Desenvlviment da Freguesia de Campels Na cntinuaçã da sua expsiçã, a Eng.ª Carmen Quaresma apresentu s principais desafis que, na perspectiva da equipa técnica d Plan, sbressaem presentemente na Freguesia de Campels, nmeadamente: Qualificaçã da Paisagem e d Territóri (Limpar sucatas ilegais, eliminar entulhs, limpar mats, etc.) Sectr da Agr Pecuária (suiniculturas, vacarias, aviáris, agricultura) rbust, prdutr de riqueza, legal e amig d ambiente Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de grande Qualidade Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm lcais de encntr e lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.) Api eficaz as Idss e grandes Dependentes incluind valência dmiciliária Sectr da Cerâmica rbust, prdutr de riqueza e amig d ambiente (lcais de explraçã de barr, etc.) Ligar tds s Esgts, melhrar sistema de Reclha de Lix e mais Ec pnts Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e elevada Segurança para Peões A listagem destes desafis baseu se: (i) em Entrevistas a Presidente de Junta de Freguesia; (ii) na Análise de Estuds, Prgramas e Plans incidentes sbre a freguesia e (iii) na Observaçã Directa da Realidade d Cncelh pela equipa técnica. Após a apresentaçã ds it desafis, s participantes fram cnvidads a reflectir e a sugerir utrs desafis que cmpletem quand anterir. As sugestões dadas pels participantes, em cmplement às apresentadas, fram: Pól de Frmaçã Prfissinal; Dinamizaçã da Área Industrial (mais incentivs); Diminuir a Burcracia. Prcedeu se de seguida à vtaçã para hierarquizaçã destes 11 temas identificads. Para tal, cada participante dispôs de igual númer de vts (5). Os resultads encntram se sintetizads n Quadr II. Figura 4 Prcess de hierarquizaçã ds temas. [22]

23 Quadr II Hierarquizaçã ds Principais Desafis a Desenvlviment da Freguesia de Campels. HIERARQUIA DOS PRINCIPAIS DESAFIOS N.º VOTOS Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade 22 Pól de Frmaçã Prfissinal 20 Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs) 20 Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.) 19 Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões 18 Diminuir a Burcracia 18 Sectr da Agr Pecuária (suiniculturas, vacarias, aviáris, agricultura) Rbust, Prdutr de Riqueza, Legal e Amig d Ambiente 16 Ligar tds s Esgts, Melhrar Sistema de Reclha de Lix e mais Ec pnts 16 Qualificaçã da Paisagem e d Territóri (limpar sucatas ilegais, eliminar entulhs, limpar mats, etc.) 7 Api Eficaz as Idss e Grandes Dependentes incluind Valência Dmiciliária 2 Sectr da Cerâmica Rbust, Prdutr de Riqueza e Amig d Ambiente (lcais de explraçã de barr, etc.) 2 A sessã plenária inicial fi cncluída cm a apresentaçã da estrutura ds trabalhs em grup, cuja explicaçã em mair detalhe se encntra n Capítul 3.4. A sessã cntinuu de seguida sb a frma de grups de trabalh temátics incidind sbre s desafis mais vtads. [23]

24 3.4 Sessã em Grups de Trabalh: Aspects Metdlógics A metdlgia das sessões paralelas visu criar uma atmsfera de trabalh descntraída e criativa, nde s participantes puderam expressar se em igualdade de circunstâncias segund regras claras, integrads num prcess eficiente e tant quant pssível cnvergente para a btençã de cnsenss. A vtaçã em plenári inicial elegeu 5 Desafis Priritáris a Desenvlviment da Freguesia de Campels entre eles: Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade; Pól de Frmaçã Prfissinal; Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs); Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.); Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões. Estes 5 Desafis Priritáris a Desenvlviment da Freguesia de Campels, que resultaram da vtaçã em plenári inicial, fram distribuíds pr 5 mesas de trabalh. Em cada uma das mesas fi prpst as participantes as seguintes tarefas: 1ª Tarefa: Geraçã de um Ninh de Ideias de Prjects que ajudem a lidar cm Tema da Mesa de md a melhrar frtemente a situaçã existente. 2ª Tarefa: Esclher, d Ninh de Ideias de Prjects, aquele que é mais Urgente de ser Implementad e mais Viável de Cncretizaçã. Cada um a ser desenvlvid numa ficha própria. Apresentam se de seguida s resultads agregads pr Tema Priritári a Desenvlviment da Freguesia de Campels. [24]

25 3.5 TEMA 1: Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes desta mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade. Desta actividade resultaram as seguintes 3 Ideias de Prjects. Ideias de Prjects Assegurar a cntinuidade ds técnics de saúde e melhrar a s cndições físicas. Efectivar a cnstruçã d Pavilhã Gimndesprtiv. Intrduzir frmaçã prfissinal na freguesia. Desenvlviment das Ideias de Prjects Estratégics Deste exercíci fram seleccinadas, pel grup de trabalh, 2 Ideias de Prjects Priritáris, a ideia mais urgente (U) e a mais viável de cncretizaçã (V), que fram desenvlvidas em fichas próprias que seguidamente se transcrevem. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [25]

26 TÍTULO d Prject: +Saúde Quais s Objectivs d Prject? Assegurar a cntinuidade ds técnics e garantir a qualidade ds serviçs prestads. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Cnslidand serviç cm a efectivaçã de 1 técnic/respnsável que crdene tda a actividade d Centr de Saúde, ferecend melhr qualidade de serviç as utentes. A mesm temp, Centr de Saúde deveria funcinar cm mais especialidades (descentralizand s serviçs centrais) e assegurar alguns serviçs pr um períd mais alargad. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? A pssibilidade ds utentes terem acess as cuidads de saúde de melhr qualidade e a algumas especialidades de frma mais célere, principalmente s mais idss. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? A Assciaçã de Scrrs de Campels e a Direcçã Reginal de Saúde. MARKETING d Prject: MELHOR SAÚDE TÍTULO d Prject: +Desprt Quais s Objectivs d Prject? Cnstruçã d Pavilhã Gimndesprtiv. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Este prject deve servir desprt de frma abrangente (ppulaçã e as esclas) e prevend várias actividades de ginási. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Clmatar a lacuna existente na freguesia em relaçã a desprt. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? Agrupament de Esclas e tdas as clectividades existentes na freguesia, Câmara Municipal de Trres Vedras. MARKETING d Prject: +DESPORTO, MELHOR VIDA [26]

27 3.6 TEMA 2: Pól de Frmaçã Prfissinal Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes da mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Pól de Frmaçã Prfissinal. Desta actividade resultu 1 Ideia de Prject. Ideias de Prjects Aprveitament de instalações existentes para a criaçã de um Pól de Frmaçã Prfissinal de Nível II nas seguintes áreas: Cnstruçã Civil; Agricultura bilógica; Agr Pecuária; Htelaria; Carpintaria. Desenvlviment da Ideia de Prject Estratégics Deste exercíci fi seleccinada, pel grup de trabalh, 1 Ideia de Prject, a ideia mais urgente (U), que fi desenvlvida numa ficha própria que seguidamente se transcreve. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [27]

28 TÍTULO d Prject: Pól de Frmaçã Prfissinal Quais s Objectivs d Prject? Os bjectivs deste prject sã qualificar a ppulaçã activa e fmentar empreendedrism lcal. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Este prject pretende criar, na freguesia de Campels, curss de Frmaçã Prfissinal de Nível II em áreas de grande empregabilidade lcal. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Diminuiçã d insucess e abandn esclar, Diminuiçã d desempreg, Prevençã da delinquência, Alteraçã de mentalidades. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? Devem ser estabelecidas parcerias entre Ministéri da Educaçã, a Câmara Municipal de Trres Vedras, a Junta de Freguesia de Campels, Institut d Empreg e Frmaçã Prfissinal e empresas lcais. MARKETING d Prject: INVESTIR NA QUALIDADEÉ GARANTIR O FUTURO. [28]

29 3.7 TEMA 3: Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs) Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes da mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs). Desta actividade resultaram 4 Ideias de Prjects. Ideias de Prjects A área industrial necessita de infra estruturas, saneament, água e esgts, electricidade, gás, telefnes. Criaçã de incentivs que prprcinem a mtivaçã ds investidres. Deveria ser feit um estud de viabilidade para a realizaçã da área industrial através de uma parceria entre a Câmara Municipal de Trres Vedras e s prprietáris. Desburcratizaçã ds prcesss camaráris para s licenciaments das empresas e edifícis industriais. Desenvlviment das Ideias de Prjects Estratégics Deste exercíci fram seleccinadas pel grup de trabalh, 2 Ideias de Prjects, a ideia mais urgente (U) e a mais viável de cncretizaçã (V), send desenvlvidas em fichas próprias que seguidamente se transcrevem. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [29]

30 TÍTULO d Prject: Viabilizar s Prcesss Industriais e Tentar Negciar Terrens u Captar Parcerias Quais s Objectivs d Prject? Fazer levantament da área industrial cm as extremas e parcelas existentes que vã ser lteadas pr particulares. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? O prject pde ser cncretizad cm apis cmunitáris, parcerias e a ba vntade de tds. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Nã há melhria a curt praz (2 a 3 ans). Haverá melhria da qualidade de vida ds mradres a médi praz através da criaçã de mais empreg. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? Câmara Municipal de Trres Vedras, prprietáris e pssíveis investidres e cm acmpanhament d executiv da Junta de Freguesia de Campels. MARKETING d Prject: CAMPELOS, AS PORTAS DO OESTE TÍTULO d Prject: Criaçã de Incentivs Quais s Objectivs d Prject? Os bjectivs d prject sã a criaçã de incentivs que prprcinem a mtivaçã e a atracçã de investidres e que acelerem s pedids de licenciament. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Para cncretizar prject deve ser criad um gabinete própri para licenciament de indústrias, dentr da Câmara Municipal de Trres Vedras, à parte das habitações. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Pder se ã desenvlver alguns ltes e criar mais psts de trabalh. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? MARKETING d Prject: CAMPELOS, A SUA PARCERIA REGIONAL [30]

31 3.8 TEMA 4: Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.) Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes da mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.). Desta actividade resultaram 6 Ideias de Prjects. Ideias de Prjects Criar Espaç Verde de Lazer da Freguesia, um espaç verde ampl e cm dimensã para integrar um parque infantil, parque de merendas, equipaments de manutençã para idss/adults, pista de skate, camp de jgs descbert, hrtas pedagógicas e percurss de manutençã/ciclvia, para servir a ppulaçã de tda a freguesia. Criar ciclvias entre a sede de freguesia e s restantes aglmerads da freguesia e vizinhs. Implementar mbiliári urban para estacinament de bicicletas junt ds principais equipaments e estabeleciments cmerciais em tda a freguesia. Prmver, aquand d licenciament de qualquer bra, a brigatriedade de estacinament públic para api à mesma de frma a evitar estacinament na via pública e ns passeis. Prmver, aquand d licenciament de qualquer bra, a brigatriedade de integrar de frma harmnisa mbiliári urban existente sem que este cnstitua um bstácul ns passeis (ex. cntentres de RSU). Criar pequens espaçs verdes cm equipament infantil em cada um ds aglmerads da freguesia para us diári u para as pessas que nã pdem deslcar se a espaç verde de lazer da freguesia. Desenvlviment das Ideias de Prjects Estratégics Deste exercíci fram seleccinadas, pel grup de trabalh, 2 Ideias de Prjects, cnsideradas a ideia mais urgente (U) e a mais viável de cncretizaçã (V). Estes prjects fram desenvlvids em fichas próprias que seguidamente se transcrevem. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [31]

32 TÍTULO d Prject: Espaç Verde de Lazer da Freguesia Quais s Objectivs d Prject? Prprcinar cntact cm a natureza, cnvívi, a actividade física e as actividades em família. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Adquirir terren, sugerind se que este se lcalize nas znas classificadas n PDM cm Espaç Verde Urban e/u próxim ds equipaments desprtivs. As actividades previstas sã actividades de cntact cm a natureza livres e actividades prgramadas. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Diminuiçã de deslcações das famílias à cidade e cnsequente diminuiçã da pluiçã; Prprcinar um espaç de qualidade para tds e para tdas as idades; Fmentar cntact cm a natureza e a actividade física. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? A Câmara Municipal de Trres Vedras, as firmas lcais e a cmunidade lcal. MARKETING d Prject: USE E ABUSE E DEIXE QUE TODOS USEM E ABUSEM O ESPAÇO VERDE É ÚNICO, É SEU, É DE TODOS TÍTULO d Prject: Pequens Espaçs Verdes Quais s Objectivs d Prject? Os bjectivs d prject sã a criaçã de pequens espaçs verdes cm equipament infantil ns principais aglmerads da freguesia que prprcinem mments de lazer e cnvívi entre as famílias. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Cma aquisiçã de terrens para efeit e cm api da Junta de Freguesia de Campels e da Câmara Municipal de Trres Vedras. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Prprcinar às famílias mments de cnvívi e actividade física a fim d dia u as fins de semana. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? Devems envlver a Junta de Freguesia de Campels, a Câmara Municipal de Trres Vedras e a cmunidade lcal nmeadamente utras entidades. MARKETING d Prject: NÃO NECESSITA, É UM BEM ESSENCIAL [32]

33 3.9 TEMA 5: Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões Listagem de Ideias de Prjects Nesta fase fi slicitad as participantes da mesa de trabalh que realizassem uma listagem de Ideias de Prjects de frma a respnder as desafis existentes n tema Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões. Desta actividade resultaram 2 Ideias de Prjects. Ninh de Ideias de Prjects Retirar trânsit de passagem d interir das lcalidades (Eix Campels Casais d Rij/Cabeça Grda) e Eix Campels Vila Facaia e Campels Ribeira de Palheirs), cm a cnstruçã das seguintes vias: Estrada partind d Casal Nv da Amieira passand a sul de Cabeça Grda, Casais d Rij, Campels e da Zna Industrial de Campels ligand à EN 361 1; Estrada partind da EN na zna das Albergarias passand a nrte de Campels e ds Casalinhs das Oliveiras ligand depis na zna d Casal Rl. Tdas estas estradas permitiriam entrar nas lcalidades ns lcais necessáris. Para aumentar a segurança ds peões deveriam ser feits passeis a lng de tdas as actuais estradas nacinais e municipais. Desenvlviment das Ideias de Prjects Estratégics Deste exercíci fram seleccinadas, pel grup de trabalh, 2 Ideias de Prjects, a ideia mais urgente (U) e a ideia mais viável de cncretizaçã (V) que fram desenvlvidas em fichas próprias que seguidamente se transcrevem. U V O Prject Mais Urgente O Prject Mais Viável de Cncretizar [33]

34 TÍTULO d Prject: Retirar Trânsit das Lcalidades Quais s Objectivs d Prject? Retirar trânsit de passagem d centr das lcalidades. N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Estrada a sul de Campels parceria envlvend a Junta de Freguesia/Câmara Municipal/Administraçã Central; Estrada a nrte de Campels parceria envlvend a Junta de Freguesia/Câmara Municipal/Administraçã Central e Aut Estradas d Atlântic. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Mair segurança rdviária, mair rapidez e eficiência ds acesss e retirar a pluiçã/ruíd e incómd d trânsit. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? Câmara Municipal de Trres Vedras, Junta de Freguesia de Campels, Administraçã Central e Aut Estradas d Atlântic. MARKETING d Prject: LOCALIDADES SEGURAS TÍTULO d Prject: Caminhar em Segurança Quais s Objectivs d Prject? Permitir que s peões se pssam deslcar em segurança em caminhadas u em trabalh a lng das actuais vias principais de cmunicaçã (estradas nacinais e estradas municipais). N entender d Grup, cm se pde CONCRETIZAR este prject? Fazer levantament ds espaçs a intervir e execuçã d prject. Quais sã s RESULTADOS visíveis deste Prject na melhria da Qualidade de Vida ds Mradres a curt praz (2 a 3 ans)? Mair segurança das pessas, mair segurança rdviária e mais actividades de passei e trabalh a ar livre. Que PARCERIAS devem ser cnstruídas para se avançar cm este prject? A Junta de Freguesia de Campels e a Câmara Municipal de Trres Vedras. MARKETING d Prject: CAMINHAR EM SEGURANÇA [34]

35 3.10 Imagens ds Grups de Trabalh Temátics Grup de trabalh Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade Grup de trabalh Pól de Frmaçã Prfissinal Grup de trabalh Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs) Grup de trabalh Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.) Grup de trabalh Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões [35]

36 3.11 Sessã Plenária de Apresentaçã ds Resultads A sessã de apresentaçã ds resultads decrreu cm elevada serenidade, indicand um significativ grau de cnsens relativamente a trabalh desenvlvid em cada um ds grups. N ttal fram identificads em Ninh de Ideias 16 Prpstas de Prjects das quais 9 fram desenvlvids em mair detalhe e apresentads em Sessã Plenária devid as seus mérits de acrd cm s parâmetrs: Mais Urgente e Mais Viável de Cncretizaçã. Figura 5 Imagens da apresentaçã ds resultads ds trabalhs ds grups temátics. Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade Pól de Frmaçã Prfissinal Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs) Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad) Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões [36]

37 3.12 Cnstituiçã de Grups de Acmpanhament Para finalizar a Sessã fi slicitad as participantes que n seguiment ds resultads da hierarquizaçã ds principais desafis a desenvlviment da Freguesia de Campels, ptassem pr acmpanhar um ds cinc desafis/temas identificads n plenári inicial. Este gest demnstra a vntade d participante em ficar ligad a um determinad desafi, de md a cnstituir um grup de acmpanhament e debate. Indica se de seguida a cmpsiçã ds Grups de Acmpanhament, para cada um ds cinc temas. Tema 1: Equipaments de Saúde, Desprt e Esclas de Grande Qualidade Nme Amílcar Machad Carls Ferreira Jsé August Pedr Jsé Onfre Nme Antóni Rdrigues Artur Severian Augusta cabral Isália Dmings Rafael Mats Nme Antóni Luís Antóni Oliveira Jã Matias Luís Rams Rgéri Ferreira Vítr Sants Entidade Assembleia de Freguesia de Campels Cidadã Cidadã Cidadã Tema 2: Pól de Frmaçã Prfissinal Entidade Agr ABA Sciedade Agrícla Irmãs Severian Centr Scial Parquial Centr Scial Parquial Agrupament de Escteirs 648 de Campels Tema 3: Dinamizaçã da Área Industrial (Mais Incentivs) Entidade Manuel Jsué Luís & Filhs Cidadã Estuque Ideal, Lda. Antóni Rams Luís Cidadã Junta de Freguesia de Campels Tema 4: Ba Qualidade ds Espaçs Públics cm Lcais de Encntr e Lazer (ex: Parque Infantil, Jardins, Mercad, etc.) Álvar Silva Vítr Luís Nme Entidade Cidadã Centr de Cultura e Animaçã Tema 5: Rede de Acessibilidades, Lidar cm Tráfeg de Passagem e Elevada Segurança para Peões Nme Arlind Vitrin Marlene Luís Telm Rdrigues Cristina Garrid Fernand Mnteir Paul Matias Ismael Rdrigues Brun Silva Albert Tmás Entidade Junta de Freguesia de Campels Cidadã Agr ABA Pedra Angular, Lda. Assembleia de Freguesia de Campels Cerâmica Outeir d Seix S.A. Escla de Música de Campels SuinBlc Cidadã [37]

38 4. PONTO DA SITUAÇÃO DAS DILIGÊNCIAS PARA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PRIORITÁRIOS [38]

39 DILIGÊNCIAS PARA RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS Em cmplement da auscultaçã da cmunidade lcal relativamente às questões essenciais para seu desenvlviment sustentável, a EQUIPA TÉCNICA DA A21L esteve a trabalhar a nível cncelhi, adptand as rientações cntidas ns Cmprmisss de Aalbrg. N âmbit ds Cmprmisss de Aalbrg e de acrd cm Cmprmiss 1, crrespndente à Gvernância, fi estabelecid cm um ds bjectivs da vertente Frmaçã de Capacidades, a criaçã de uma Cmissã Executiva Interdepartamental para a Sustentabilidade (CEIS), da qual fazem parte as seguintes unidades rgânicas da Câmara Municipal de Trres Vedras: Divisã de Ambiente; Divisã de Ordenament d Territóri; Sectr de Assunts Sciais, Saúde e Habitaçã; Gabinete de Invaçã e Desenvlviment. A CEIS é cnstituída pel Sr. Vice Presidente Carls Bernardes, Eng.ª Carla Ribeir (Divisã de Ambiente), Dr. Ezequiel Duarte (Gabinete de Invaçã e Desenvlviment), Dra. Sandra Claç (Sectr de Assunts Sciais, Saúde e Habitaçã) e ainda Dr. Nun Patríci e Arq. Carls Figueired (Divisã de Ordenament d Territóri). Em cada uma das Sessões de Participaçã, a CEIS esteve representada pel Sr. Vice Presidente Carls Bernardes e pr um ds cinc técnics que fazem parte desta Cmissã. Depis da sessã de participaçã, a CEIS identificu as diligências, u utrs prcesss que cntribuem para a resluçã ds prblemas priritáris seleccinads pels participantes na sessã pública, apresentand se de seguida resultad desta análise. Esta apreciaçã baseia se em três níveis de cncretizaçã das prpstas de prjects de acrd cm a seguinte escala. A Autarquia deve rever u desenvlver prjects e parcerias para satisfazer a prpsta A Autarquia pretende refrçar as actividades existentes u já desenvlve algumas actividades que satisfazem a prpsta A Autarquia executa em plen actividades que satisfazem a prpsta Os participantes da Sessã de Participaçã identificaram 16 Prpstas de Prjects, ds quais 9 fram cnsiderads priritáris. O quadr seguinte apresenta a avaliaçã d nível de execuçã das prpstas de prjects priritáris sugerids pels participantes, assim cm, um pnt de situaçã em relaçã a nível de implementaçã ds temas priritáris a desenvlviment da freguesia de Campels. [39]