GESTÃO E PRODUÇÃO CULTURAL por Bruna Fetter
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- Ricardo da Silva Brezinski
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1 GESTÃO E PRODUÇÃO CULTURAL por Bruna Fetter Fluxo Escola de Fotografia Expandida Todos os direitos reservados a Fluxo - Escola de Fotografia Expandida
2 GESTÃO E PRODUÇÃO CULTURAL Desde a criação das leis de incentivo à cultura nas esferas federal e estadual, na década de 90, o mercado cultural vem passando por uma série de transformações, como investimentos crescentes e uma profissionalização do setor. Diante do interesse de profissionais, estudantes e pesquisadores por questões relacionadas à gestão e produção cultural, este curso busca prover os participantes com uma visão geral dos processos envolvidos no gerenciamento de projetos culturais, bem como realizar uma apresentação das principais ferramentas de sua viabilização no país: as leis de incentivo fiscal.
3 OBJETIVO Conhecer e compreender as diversas etapas, tarefas e ferramentas que abrangem processos relacionados à produção cultural no Brasil e Rio Grande do Sul, principalmente focando nas possibilidades de mercado em função da criação das leis de incentivo à cultura e de editais.
4 A QUEM SE DESTINA Estudantes e profissionais com interesse/experiência na área cultural, bem como demais interessados na temática ampliada do curso (políticas públicas para a cultura, gestão cultural, produção cultural). Não há pré-requisitos para realização deste curso.
5 METODOLOGIA Exposições dialogadas e exemplificadas; Troca de experiências; Análise de casos e projetos; Leituras indicadas.
6 ESTRUTURA DO CURSO Dia 1 - Apresentação do curso - Introdução aos conceitos iniciais sobre as dimensões do termo CULTURA; discussão sobre as possibilidades de atuação na área; estabelecimento de diferença entre os conceitos de gestão e produção cultural. Dia 2 - Políticas públicas culturais: histórico e possibilidades futuras - Produção cultural no Brasil e no RS hoje e formas de financiamento: Lei Rouanet, Lei de Incentivo à Cultura do RS, FUMPROARTE - Gestão cultural: administração de instituições, setores de marketing. Dia 3 -Produção executiva em cultura: possibilidades de atuação - O papel do produtor cultural: atuação no mercado e constituição jurídica - Apresentação dos diferentes processos e profissionais que envolvem a produção de um evento cultural
7 MINISTRANTE BRUNA FETTER Bruna Fetter é formada em Publicidade e Propaganda pela Escola Superior de Propaganda e Marketing de Porto Alegre, tendo cursado Especialização em Museologia Patrimônio Cultural no Instituto de Artes da UFRGS e Pós-gradução em Gestão Empresarial na ESPM/RS. É mestre em Ciências Sociais pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociais, da PUC/RS, com a defesa da dissertação Mapas dentro de mapas: estratégias de articulação dentre o glocal, o regional e o global na Bienal do Mercosul. Em sua bagagem profissional traz experiências diversificadas como a coordenação da equipe de produção executiva da 6a Bienal de Artes Visuais do Mercosul; a organização e produção do Simpósio Internacional e circuito de Atividades Paralelas da 5ª Bienal de Artes Visuais do Mercosul, no setor Ação Educativa; o desenvolvimento de plano de marketing e comunicação do StudioClio Instituto de Arte & Humanismo; bem como a participação no Projeto Educacional da exposição Exposição Ado Malagoli Homenagem aos 50 anos do MARGS e no seu Projeto de Acessibilidade. Foi sócio-fundadora da NAU produtora, tendo realizado diversos projetos, como a produção do CineEsquemaNovo 2009; a exposição HORIZONTE EXPANDIDO, no Santander Cultural; e projeto SESI Descobrindo Talentos Artes Visuais Atualmente trabalha prestando consultoria de conteúdo no segmento de produção cultural com foco em artes visuais.
8 Fluxo Escola de Fotografia Expandida Rua Tomaz Flores, Porto Alegre/RS
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