Análise de Cenários e Inteligência Competitiva

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William de Sintra Martinho
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1 Análise de Cenários e Inteligência Competitiva PORTO ALEGRE, 2014

Análise de Cenários e Inteligência Competitiva Apresentação O curso Análise de Cenários e Inteligência Competitiva visa contribuir para o desenvolvimento de competências nesta área do conhecimento.

2 Análise de Cenários e Inteligência Competitiva Apresentação O curso Análise de Cenários e Inteligência Competitiva visa contribuir para o desenvolvimento de competências nesta área do conhecimento. Sabe-se que o uso de cenários prospectivos na estratégia empresarial contribui para que as organizações compreendam as forças que regem os negócios e, com isso, tomem decisões mais efetivas na medida em que conhecerão as tendências, as oportunidades e os riscos existentes na sua atividade empresarial. O Intensivo tem caráter teórico-prático em que, paralelamente ao conteúdo, os participantes desenvolvem atividades práticas, cujo documento final será a análise de cenário de um setor e/ou segmento específico. A metodologia a ser empregada entrelaça aulas expositivas dialogadas, estudos de casos e aplicação dos conhecimentos adquiridos. Desta forma, o curso proporciona aos participantes um espaço vivencial, de aplicação de conteúdos e de interação e troca de experiências sobre análise de cenários e inteligência competitiva. Objetivo Geral Oportunizar aos participantes o desenvolvimento de competências sobre Análise de Cenários e Inteligência Competitiva. Objetivos Específicos Estimular o processo analítico sobre análise de cenários. Proporcionar aos participantes um espaço vivencial, de interação e troca de experiências sobre análise de cenários e inteligência competitiva. Capacitar os participantes para a elaboração de análises de cenários e fornecer conhecimentos e ferramentas auxiliares à gestão de negócios.

em que conhecerão as tendências, as oportunidades e os riscos existentes na sua atividade empresarial.

3 Metodologia Os seguintes recursos pedagógicos poderão ser utilizados para o desenvolvimento do curso: Aulas expositivas e participativas com uso de recursos audiovisuais. Debates, estudos de casos reais, trabalhos em grupo. Exibição de vídeos de autores da área em estudo. Produção de um análise de cenário, a partir de um tema previamente escolhido. Seminários de apresentações das análises de cenário elaboradas no decorrer do curso. O curso contará com atendimento individualizado aos participantes, pelo Coordenador, para acompanhar e sanar dúvidas quanto à confecção da análise de cenários. Carga Horária e duração 32h 08 encontros Início em 15/04/2014. Dias e horários: terças e quintas-feiras das 13h30min às 17h30min. Público-Alvo O curso é destinado a analistas de inteligência competitiva, inteligência de mercado, analistas de mercado, analistas de Marketing, outros profissionais em departamentos de marketing, gestores, profissionais com responsabilidades e interesses por processos que envolvam a tomada de decisão, o gerenciamento de informação, a prospecção de mercados, monitoramento de concorrentes, novas tecnologias e o empreendedorismo. Certificação Será conferido o Certificado de conclusão no curso: Análise de Cenários e Inteligência Competitiva, pelo IGEEP Instituto de Gestão Estratégica Empresarial e Pública. Documentação para matrícula RG e CPF

Seminários de apresentações das análises de cenário elaboradas no decorrer do curso.

4 Vagas Mínimo de 20 (vinte) e máximo de 40 (quarenta) participantes. Local das aulas IMED Porto Alegre Avenida Bastian, 121 Menino Deus, Porto Alegre.

5 Ministrante Professor Me. Vinicius Capellari. Atualmente é Diretor Executivo do IGEEP: Instituto de Gestão Estratégica Empresarial e Pública. Coordena o curso de Tecnologia em Marketing da UniRitter/Canoas e a Empresa Junior: UniRitter Junior da mesma instituição. É Professor nos cursos de Administração, Gestão de Recursos Humanos e Marketing do UniRitter e nos cursos de Administração e Processos Gerenciais do Unilasalle/Canoas. É professor convidado em cursos de pós-graduação (MBAs) da La Salle Business School/Canoas e da Escola de Negócios da Faccentro/Porto Alegre. Possui experiência na gestão administrativa e acadêmica de instituições de ensino superior. É Mestre em Administração e Negócios pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul PUCRS (2008). Especialista em Finanças pelo CESUSC (2005) e Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de Passo Fundo (2003). Possui mais de 7 anos de experiência docente na área de Empreendedorismo, Criatividade e Inovação. indiretamente, da ativação de vários empreendimentos nos últimos 10 anos. Programa Participou, direta ou Conceitos de Análise de Cenários. Metodologias e Modelos de Análise de Cenários. Cenários Prospectivos e Inteligência Competitiva. Inteligência Competitiva nas Empresas. Análise de modelos em Inteligência Competitiva para as empresas no Brasil. A identificação de novos concorrentes, produtos e serviços substitutos, estrutura concorrencial, relação com os clientes, barreiras à entrada e barreiras à saída Mapeamento de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas. Planejamento Estratégico. Diferenciais No investimento estão inclusos os seguintes materiais: Apostila com todos os materiais a serem utilizados no decorrer do curso

É Professor nos cursos de Administração, Gestão de Recursos Humanos e Marketing do UniRitter e nos cursos de Administração e Processos Gerenciais do Unilasalle/Canoas.

6 Investimento A vista: R$ 690, x de R$ 350, x de R$ 250,00 Inscrição: R$ 50,00 Mais informações (51)

Inscrição: R$ 50,00 Mais informações www.

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