Donizetti Dimer Giamberardino Diretor Técnico

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PARA P ARA Q UE FAZE F R? 3

Transcrição:

Donizetti Dimer Giamberardino Diretor Técnico

Segurança do Paciente Perspectiva do Corpo Médico Capacidade de identificar as falhas, mensurá-las e analisar criticamente de forma a implementar melhorias em processos institucionais

Missão Associação Hospitalar de Proteção à Infância Dr. Raul Carneiro Proteger a criança e o adolescente por meio da assistência, do ensino, da pesquisa e da mobilização social, fortalecendo o núcleo familiar. Missões Hospital Pequeno Príncipe Promover a saúde da criança e do adolescente por meio da assistência, do ensino e da pesquisa. Faculdades Pequeno Príncipe Produzir e disseminar o conhecimento, visando contribuir para a construção de uma sociedade saudável, cidadã e solidária, alicerçada no humanismo e na reflexão crítica da realidade social. Instituto de Pesquisa Pelé Pequeno Príncipe Aumentar o percentual de cura de doenças complexas da criança e do adolescente.

INDICADORES GLOBAIS 311.492 atendimentos ambulatoriais 1.026 atendimentos/dia 22.902 internações 1.909 internações/mês 19.992 cirurgias 1.660 procedimentos cirúrgicos/mês Taxa de mortalidade (%) Permanência média (dias) 1,61% 0,65% 5,01 dias 4,10 dias 2001 2016 2001 2016

SISTEMA DE NOTIFICAÇÃO Notificação de Incidentes Notificação de Ruptura de Processo Total anual Média Mensal % Saídas 2013 576 58 3% 2014 3651 304 15% 2015 5285 440 22% Jan Fev Mar 2016 324 417 523 % Saídas 18% 24% 25%

Organisations that report more incidents usually have a better and more effective safety culture. You can't learn and improve if you don't know what the problems are.

ESTRATÉGIA PARA PROTOCOLOS Protocolos das metas de segurança Diagnóstico situacional GT de trabalho Aprovação no Comitê de Qualidade 13 protocolos INSTITUCIONAIS Protocolos multidisciplinares/ institucionais Demanda derivada de análise de eventos adversos Demandas derivada de análise sistemática da cadeia medicamentosa, com apoio da farmácia clínica e residência multiprofissional. Decisão das especialidades embasadas no perfil epidemiológico. Necessidade de negociação com convênios. Armazenamento Pastas locais impressas Desktop Sistema Gestão de Documentos (em processo)

8 METAS DE SEGURANÇA 8 METAS DE SEGURANÇA Estratégias de Implantação Diagnóstico situacional GT de trabalho Elaboração de documentos: protocolos, fluxos, impressos e POP. Banner Cartaz Mural Comunicados Diálogos da Acreditação Treinamentos Gerenciamento de protocolo

Metodologia do HFMEA, com ações de prevenção, contenção e monitoramento. METAS DE SEGURANÇA Diagnóstico situacional pré-meta: 37%. Meta: identificação de 95% dos pacientes internados.

Metas de Segurança 3 etapas Estudo de erros de prescrição médica. Treinamento de simulação com a enfermagem. Diagnóstico e adequação da estrutura disponível. Campanhas e concurso.

Metas de Segurança Processo de transferência do paciente Plano terapêutico individualizado Passagem de plantão da enfermagem.

Metas de Segurança

Metas de Segurança

Metas de Segurança Quais as medidas que o familiar deve estar atento: Higiene de mãos Conferência da pulseira de identificação junto à prescrição, dieta e outros procedimentos Jejum Grades elevadas Interação com a equipe de assistência para dúvidas

ESTRUTURA DAS COMISSÕES CFT, CO, CRP, CP, CQAF, AMAS, CCIH, TAV, CIHDOTT, CT COMITÊ DA QUALIDADE NÚCLEO DA QUALIDADE - GPASP

Perspectiva do médico Modo através do qual alguma coisa é representada ou vista Tudo o que se consegue ver ao longe

(1889) The Doctor by Luke Fildes

(1887) Philadelphia - William W. Keen, primeira neurocirurgia tumor por meningioma.

Obrigado pela atenção

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO 1948ral Nº ATENDIMENTOS NAS EMERGÊNCIAS Média Mensal 2013-2015 Total de Atendimentos 1939ral 1943ral 1933ral 1939ral PA Convênios PA SUS 1929ral 1909ral 1910ral 1909ral 1905ral 1905ral 1905ral

NOSSOS PROPÓSITOS MISSÃO Promover a saúde da criança e do adolescente por meio da assistência, do ensino e da pesquisa. Princípios Básicos Amor à criança. Busca pela excelência. Multiplicação do conhecimento. Valores Aprimoramento técnico-científico. Integralidade e humanização do cuidado. Interação com a família. Equidade e inovação na assistência.

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO 1992 1984 SAÍDAS Média mensal 2013-2015 1937 Geral SUS Convênios Particulares 1146 1146 1117 818 813 796 28 24 24 2013 2014 2015

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO PROCEDÊNCIA Média mensal 2013-2015 1015 1028 979 981 941 955 Curitiba Outras Cidades 2013 2014 2015

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DISTRIBUIÇÃO DE ATENDIMENTOS POR FAIXA ETÁRIA Média Mensal 2013-2015 0 a 11 meses e 29 dias 669 667 672 654 654 649 321 307 306 216 207 197 117 125 127 4 4 4 2013 2014 2015 1 ano a 4 anos 11 meses e 29 dias 5 anos a 11 anos e 29 dias 12 anos a 14 anos 11 meses e 29 dias 15 anos a 20 anos 11 meses e 29 dias 21 anos ou mais

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO 33% DISTRIBUIÇÃO DE INTERNAÇÕES POR FAIXA ETÁRIA Análise de Percentual Médio - 2013-2015 11% 6% 0% 16% 34% 0 a 11 meses e 29 dias 1 ano a 4 anos 11 meses e 29 dias 5 anos a 11 anos e 29 dias 12 anos a 14 anos 11 meses e 29 dias 15 anos a 20 anos 11 meses e 29 dias 21 anos ou mais Participação menores de 5 anos 50% menores de 12 anos 83%

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO Nº TOTAL DE SAÍDAS E COMPARATIVO CIRÚRGICO Média Mensal 2013-2015 Saídas 1992 1984 1937 Pacientes Operados Pacientes Operados - H.Dia 1335 1311 1326 769 774 807 2013 2014 2015

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO 1900ral TOTAL DE SAÍDAS DAS UNIDADES DE TERAPIA INTENSIVA E DISTRIBUIÇÃO POR UTI Média Mensal 2013-2015 1900ral 1900ral Número de Saídas UTI PEDIÁTRICA (GERAL) UTI CIRÚRGICA UTI NEONATAL UTI CARDIOLÓGICA 79 67 1900ral 1900ral 73 78 48 1900ral 48 23 1900ral 18 1905ral 1905ral 1905ral

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO TRANSPLANTES Número absoluto anual 2013-2015 Coração Fígado Medula Óssea Rim Tecido Ósteo-fascio-ligamentoso 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1900ral 1905ral 1905ral 1905ral

PERFIL EPIDEMIOLÓGICO TAXAS DE MORTALIDADE E INFECÇÃO Taxa Infecção Hospitalar - Global (%) Taxa de Mortalidade Hospitalar (%) 04 04 03 01 01 01 2013 2014 2015