NOTA TÉCNICA CRFEF 22/2016

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Transcrição:

NOTA TÉCNICA CRFEF 22/2016 Receitas Irrecuperáveis Regulatórias - Revisão Tarifária Periódica de 2016 da Companhia de Saneamento Municipal de Juiz de Fora Cesama (Versão final após a Audiência Pública) Coordenadoria Técnica de Regulação e Fiscalização Econômico-Financeira Arsae-MG 01 de março de 2016 Arsae-MG Agência Reguladora de Serviços de Abastecimento de Água e de Esgotamento Sanitário do Estado de Minas Gerais Rod. Pref. Américo Gianetti, 4001 - Ed. Gerais, 12º e 13º andares CEP 31630-901 - Belo Horizonte MG Telefones: (31) 3915-8119 / 3915-8133 / 3915-8112 www.arsae.mg.gov.br

SUMÁRIO 1. OBJETIVO... 2 2. RECEITAS IRRECUPERÁVEIS REGULATÓRIAS... 2 2.1 Metodologia da Curva de Aging... 2 2.2 Aplicação ao caso da Cesama... 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS... 6 1

1. OBJETIVO Apresentar os detalhes do cálculo da Receita Irrecuperável (RI) no âmbito da primeira Revisão Tarifária Periódica da Cesama realizada pela Arsae-MG. 2. RECEITAS IRRECUPERÁVEIS REGULATÓRIAS A perda financeira decorrente da inadimplência, definida como Receita Irrecuperável (RI), tem relação com a parcela das faturas emitidas que não serão efetivamente pagas pelos usuários, mesmo após todas as medidas de cobrança, tanto por via administrativa quanto judicial, terem sido realizadas. Na Revisão Tarifária, a receita estabelecida pela Agência deve ser suficiente para a cobertura completa dos custos eficientes do prestador. No entanto, em função da inadimplência, não há como assegurar que toda a receita potencial será convertida em caixa. Na medida em que representa uma perda financeira para o prestador, a Receita Irrecuperável pode ser considerada um custo que compõe as tarifas de água e de esgoto. O tratamento a ser dado ao custo gerado pela inadimplência é conflituoso, pois os clientes adimplentes são penalizados ao pagarem por tarifas mais altas decorrente da pulverização do risco de inadimplência, enquanto estão em dia com o prestador. Contudo, a Lei Federal 11.445/07 também define que o regime de tarifação tem como objetivo o equilíbrio econômico-financeiro nos serviços de água e de esgoto. Então, a necessidade de manter tal equilíbrio implica na inclusão desse custo nas tarifas da Cesama. Para que se cumpra com a determinação da Lei 11.445/07, é ideal que a Arsae utilize uma metodologia adequada que permita determinar o ponto ótimo da inadimplência e que vá ao encontro com uma melhor eficiência do prestador em relação ao controle e gerenciamento da inadimplência. Diante dessa situação, tem-se a definição do percentual de Receita Irrecuperável (RI) Regulatória, ou seja, a parcela da inadimplência que o regulador autoriza para o repasse através das tarifas aos usuários do prestador. Caso a Cesama consiga recuperar saldos em aberto além do estabelecido pela Agência, o excedente permanecerá com o prestador como recompensa pelo esforço realizado. No entanto, se sua inadimplência aumentar, a perda financeira será suportada por uma redução nos lucros. Institui-se, assim, um mecanismo de incentivo à eficiência que contribuirá para a modicidade tarifária. Para determinar o nível de Receita Irrecuperável Regulatória, a Arsae utiliza a metodologia da Curva de Aging das faturas em aberto. 2.1 Metodologia da Curva de Aging A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) propôs o uso da metodologia da Curva de Aging (Curva de Envelhecimento) para a determinação regulatória das receitas irrecuperáveis durante o terceiro ciclo de revisão tarifária das concessionárias de distribuição de energia elétrica (ANEEL, 2010). Em seguida, variações da metodologia de Aging foram adotadas por agências reguladoras do setor saneamento nas revisões tarifárias aprovadas pelas mesmas. É o caso da Adasa, agência reguladora da Caesb do Distrito Federal (ADASA, 2012), da Arsesp, agência reguladora da Sabesp de São Paulo (ARSESP, 2014) e da Arpe, agência reguladora da Compesa de Pernambuco (ARPE, 2014). A Curva de Aging da Fatura consiste na análise em uma data de referência das contas emitidas e ainda não pagas nos meses anteriores. Em geral, consideram-se os últimos 24 ou 36 meses em relação à data de referência. Para este estudo, são calculados os percentuais dos saldos em aberto em relação ao 2

faturamento total do respectivo mês de emissão das faturas. Como o prestador realiza ações de cobrança e os usuários realizam os pagamentos, o esperado é que quanto mais distante da data de referência, menor será a proporção de contas em aberto sobre o total faturado em cada mês. Pela Curva de Aging, é possível avaliar o momento em que os saldos que ainda estão em aberto se estabilizam em relação ao faturamento mensal do prestador. Após este ponto de estabilização, ou Aging da curva, será considerado que aquele percentual de faturamento não será mais recuperável pelo prestador. Em geral, é adotado o comportamento das faturas em aberto nos 24 meses anteriores à data de referência da análise, podendo também ser por um período maior. Os pontos de estabilização verificados pelas agências reguladoras costumam ser identificados a partir do 16º mês após a data de referência. A fórmula básica para o cálculo do Valor de Receitas Irrecuperáveis (VRI), que serão aplicadas nas tarifas, é a representada pela equação 1. Nela, o VRI é resultado da Receita Tarifária (RT) multiplicada pelo percentual de Receitas Irrecuperáveis Regulatórias (%RI). Em que: VRI = RT %RI (1) VRI = Valor de Receitas Irrecuperáveis; RT = Receita Tarifária = RR OR = Receita Requerida Outras Receitas; %RI = percentual de Receitas Irrecuperáveis Regulatórias total aplicada às tarifas. Sendo assim, o interesse é encontrar o valor percentual de RI que será aplicado à Receita Tarifária calculada da Nota Técnica CRFEF 14/2016. 2.2 Aplicação ao caso da Cesama Para o cálculo da Curva de Aging da Cesama, foram solicitadas informações das faturas em aberto em 1º de agosto de 2015 de todas as contas emitidas a partir de janeiro de 2013. Através da informação dos valores totais faturados mensalmente pela Cesama, foram calculados os percentuais mensais de faturas em aberto até 1º de agosto de 2015. Sobre os valores calculados, algumas ressalvas precisam ser ressaltadas: Todas as faturas sob a responsabilidade da Prefeitura de Juiz de Fora foram excluídas da análise, pois a mesma paga suas contas com os dividendos distribuídos pela Cesama. Portanto, mesmo estando as faturas em aberto, elas serão acertadas com os dividendos da Cesama. Em alguns meses, consumos atípicos de um único usuário distorceram o percentual histórico de inadimplência da categoria. Tais consumos foram excluídos dos cálculos, pois consumos atípicos costumam ser fruto de fatos extraordinários, como vazamentos, sendo o valor da fatura revisto pelo prestador, o que não configura inadimplência típica. Dois grandes usuários residenciais apresentaram elevados débitos mensais nos últimos meses da análise. Após questionamento sobre os mesmos, foi informado à Arsae sobre a dificuldade de cobrança e negociação da Cesama com eles. Sendo assim, foi decidido considerar a média dos débitos dos últimos 3 meses da análise (maio, junho e julho de 2015) no saldo do ponto de estabilização (Aging). Agindo dessa forma, a Arsae evitará que tais débitos aparentemente irrecuperáveis afetem o equilíbrio econômico e financeiro da prestação de serviços. Um grande usuário com histórico de inadimplência renegociou com a Cesama no início de 2015 e tem apresentado pagamento regular das últimas faturas emitidas, de acordo com a Cesama. Por isso, seus débitos antigos foram excluídos do cálculo da Curva de Aging das Faturas para evitar que os usuários da Cesama sejam prejudicados por uma inadimplência que não se repetirá no ciclo tarifário que se inicia. 3

Feitas estas considerações, a Curva de Aging da Cesama calculada está presente no Gráfico 1, que destaca os percentuais dos saldos de contas em aberto em relação ao faturamento do mês. Gráfico 1: Curva de Aging da Cesama - % de valores em aberto por mês de faturamento Fonte: Elaboração própria a partir de informações da Cesama. Para ao cálculo do Aging da Cesama, foram testados dois critérios de período de estabilização: a média da inadimplência que persistiu após 21 a 24 meses da data de faturamento até o mês de referência (agosto a novembro de 2013) e a média do 16º, 20º e 24º meses anteriores ao mês de referência (agosto e dezembro de 2013 e abril de 2014). Dos dois critérios, o que apresentou o menor valor foi adotado como referência regulatória. Os resultados mostram que a inadimplência total média que resistiu às ações de cobrança da Cesama é 0,59% e 0,55%, respectivamente, segundo cada forma de cálculo. Tabela 1: Aging da Curva de Aging da Cesama por categoria de usuário e total Fonte: Elaboração própria a partir de informações enviadas pela Cesama. A análise dos pontos de estabilização calculados por categoria explicita o perfil da inadimplência verificada entre os usuários da Cesama. Nela é possível verificar que os usuários residenciais unifamiliares apresentam indicadores de inadimplência menores que a categoria residencial multifamiliar o que indica onde a Cesama pode ter ações mais efetivas de cobrança. Ainda, chama a atenção os baixos níveis de inadimplência do setor público e dos usuários da categoria social. Em comparação com os resultados encontrados por outras agências reguladoras, os percentuais de inadimplência da Cesama são aparentemente eficientes. Por exemplo, a Aneel (2014) considera como nível mais eficiente de inadimplência da categoria residencial o percentual de 0,08% e o menos eficiente aceito é o percentual de 2,11%. A Adasa (2012) coloca como meta para a Caesb a redução do percentual de 4

inadimplência residencial de 0,32% para 0,25%. Já a meta da Sabesp colocada pela Arsesp (2014) foi de atingir 1,80% da inadimplência total em comparação com a média observada de 2,61%. Em comparação à Copasa, o ponto de estabilização dos municípios atendidos pela mesma que estão na mesorregião da Zona da Mata, a mesma de Juiz de Fora, é de 0,69% valor superior aos pontos encontrados para a Cesama. Assim, a partir dos números encontrados e ao comparar os mesmos com os pontos de estabilização encontrados pelas outras agências reguladoras para seus entes regulados e com os resultados encontrados pela Arsae para os municípios atendidos pela Copasa na mesorregião da Zona da Mata, considerou-se que a política de cobrança da Cesama é satisfatória e eficiente. O desafio posto para a Cesama é, portanto, a manutenção de tais indicadores de performance ao longo do ciclo tarifário que se inicia. Deste modo, o percentual de Receitas Irrecuperáveis Regulatórias que será repassado para as tarifas dos usuários dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário de Juiz de Fora é de 0,55%. A incidência deste percentual sobre a Receita Tarifária (RT) definida na Revisão Tarifária define o valor do custo associado à Receita Irrecuperável (RI). Marina Moreira de Aguiar Analista de Regulação Tarifária Economista Corecon-MG n 8121 Luiza Vilela de Souza Lopes Analista de Regulação Tarifária Atuária Miba n 2430 Raphael Castanheira Brandão Assessor da Coordenadoria Técnica de Regulação e Fiscalização Econômico-Financeira Economista Corecon-MG nº 7830 De acordo: Bruno Aguiar Carrara de Melo Coordenador Técnico de Regulação e Fiscalização Econômico-Financeira Economista Corecon-MG nº 5564 O estudo que subsidiou a presente nota técnica também contou com a participação da gerente de regulação tarifária Laura Mendes Serrano e da estagiária Jéssica Pereira Santos. 5

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ADASA. Nota Técnica 012/2012 SEF/ADASA. Dezembro, 2012. ANEEL. Nota Técnica do 3 Ciclo de Revisão Tarifária das Concessionárias de Distribuição de Energia Elétrica Audiência Pública (Nota Técnica 270). Brasília, 2010. ANEEL. Submódulo 2.2: Custos Operacionais. Proret, Módulo 2 (Versão 1). Brasília, 2014. ARSESP. Nota Técnica Final RTS/004/2014. São Paulo, 2014. ARPE. Nota Técnica ARPE/DEF/CT Nº 02/2014. Recife, 2014. 6