ABIQUIM VII Congresso de Atuação Responsável Mesa Redonda A Certificação dos Serviços Próprios de Inspeção de Equipamentos São Paulo 01 de outubro de 2003 Paulo Ermida Moretti Luis Carlos Greggianin Unidade de Manutenção
COPESUL Certificação SPIE Benefícios de sua Aplicação na Indústria Química
ROTEIRO - 1. Apresentação da COPESUL - 2. Certificação em SPIE - 3. SPIE na Gestão de Ativos - 4. Resultados Obtidos - 5. Conclusões / Recomendações
Pólo Petroquímico do Sul Localização
Pólo Petroquímico do Sul Plano Diretor BRASKEM PP DSM IPIRANGA OXITENO INNOVA BRASKEM PE TRIUNFO TRIUNFO PETROFLEX
COPESUL Dados gerais (2002) 919 colaboradores diretos Capacidade produtiva de eteno - 1milhão135mil t/ano Capacidade produtiva total 40% da capacidade produtiva de eteno do Brasil 28% da América Latina 20º lugar na lista dos maiores sites produtores de eteno do mundo Faturamento R$ 3,7 bilhões Lucro líquido R$ 73 milhões Impostos gerados R$ 603 milhões
2 - Certificação em SPIE 1982-1995 Forte atuação da inspeção em paradas Atuação onde há problemas danos já conhecidos Concentração em equipamentos críticos: fornos, caldeiras, permutadores Pouca inspeção externa / teste hidrostático Inspeção de tubulações apenas sistemas críticos linhas de vapor de alta e super-alta pressão, linha de transferência
2 - Certificação em SPIE 1995-1999 Im plantação da N R 13 e do SPIE 1999 -Maio Certificação conform e PN-GTT-01 (projeto piloto) Elaborado acordo com DRT /SINDICATO /IBP
2 - Certificação em SPIE 1995-1999 Estabelecimento da Política de Inspeção GARANTIR a integridade física dos equipam entos estáticos PRESERVAR o nívelde segurança das pessoas e das instalações, o m eio am biente, BUSCAR AS M ELHORES PRÁTICAS disponíveis através do aperfeiçoam ento dos recursos hum anos e utilização de tecnologias atualizadas ATENNDO à legislação e às norm as e códigos subscritos pela em presa
2 - Certificação em SPIE 1999-2002 1999 Julho Partida Planta II 2001 Maio Parada Planta I 2002 -Agosto R ecertificação conform e Portaria 16 INMETRO Certificado com validade de 3 anos até 2005 SPIE pertence aos Sistemas Certificados da Companhia SPIE / ISO 9001-2000 / ISO 14.001-Ambiental / 18.001-OSHAS Possibilidade de campanhas até 6 anos
2 - Certificação em SPIE 2002-2003 2003 -Dezem bro Auditoria Periódica de cam po 01 Responsável pelo SPIE 04 Engenheiros 12 Inspetores de Equipamentos SPIE é usado como referência nas diversas auditorias externas (reseguradoras) Planejamento e execução de todas Recomendações Sistema passa a ser estratégico na Gestão de Ativos Necessidade de acompanhamento contínuo para manter alta performance
2 - Certificação em SPIE Quantidade de Equipamentos/Auditoria 3000 2500 2553 2619 2267 2000 1691 2020 1500 1467 1000 500 0 piloto - 1999 recertif. - 2002 periódica - 2003 ano PSV - TSV - RV EQUIPAMENTOS
2 - Certificação em SPIE Custos Envolvidos R$ 1.600.000 R$ 1.400.000 R$ 1.200.000 R$ 1.000.000 R$ 800.000 R$ 600.000 R$ 400.000 R$ 200.000 R$ 0 piloto - 1999 recertif. 2002 periódica - 2003 custo final de 1995 a 2003: R$ 170.000/ano
3- SPIE na Gestão dos Ativos SUSTENTABILIDA A busca da sustentabilidade dos negócios e do desenvolvimento sustentável do planeta tem sido os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DAS EMPRESAS. Em outras palavras, é a busca de valor para todas as partes: empresa, sociedade e meio ambiente. AMBIENTAL 1 SE FINANCEIRA SOCIAL CUIDADO COM O PLANETA proteção ambiental uso de recursos renováveis ecoeficiência gestão de resíduos gestão de riscos DIGNIDA HUMANA direitos humanos direitos dos trabalhadores envolvimento com comunidade transparência postura ética PROSPERIDA resultado econômico direitos dos acionistas competitividade relação entre clientes e fornecedores
3- SPIE na Gestão dos Ativos DIRETORIA COLEGIADA GESTÃO GESTÃO PESSOAS, PESSOAS, SEGURANÇA SEGURANÇA E E MEIO MEIO AMBIENTE AMBIENTE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO E E ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO DIRETOR-SUPERINTENNTE DIRETOR DIRETOR RELAÇÕES RELAÇÕES COM COM O O MERCADO MERCADO DIRETOR DIRETOR OPERAÇÕES OPERAÇÕES INDUSTRIAIS INDUSTRIAIS COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO JÚRIDICA JÚRIDICA UNIDA UNIDA FINANCEIRA FINANCEIRA UNIDA UNIDA COMERCIAL COMERCIAL UNIDA UNIDA ENGENHARIA ENGENHARIA UNIDA UNIDA AROMÁTICOS AROMÁTICOS UNIDA UNIDA UTILIDAS UTILIDAS UNIDA UNIDA OLEFINAS OLEFINAS UNIDA UNIDA MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO Moretti Moretti Responsável Responsável SPIE SPIE Produzir Produtos MonitorarC ondições de Sistem as SPIE Gerenciam ento dos Ativos M onitorare Aum entara Confiabilidade dos Sistem as
3 SPIE na Gestão dos Ativos Conduzir Engenharia de Projeto Recomendar reparos ou substituições necessários para restaurar as condições físicas dos equipamentos Controle de Qualidade dos Reparos 1 SISTEMA SISTEMA INFORMAÇÕES INFORMAÇÕES Conduzir Construção & Montagem Suprir Materiais e Serviços Reparar e Colocar Equipamentos em Serviço SPIE Inspeção de Recebimento Colocar Equipamentos em Operação MONITORAR & REDUZIR ESTOQUE MONITORAR & REDUZIR CUSTOS MANUTENÇÃO MONITORAR & AUMENTAR CONFIABILIDA DOS SISTEMAS MONITORAR SEMPENHO FORNECEDORES 2 6 SPIE 4 SPIE 3 Planejar Manutenção & Monitorar Equipamentos Desativar Equipamentos Inspeção Inicial Lista dos Equipamentos Objeto de Inspeção 8 9 10 11 5 7 SPIE Participar do Planejamento e Programação de Paradas Definir a Natureza, a Extensão e a Periodicidade das Inspeções Realizar Avaliação de Integridade de Caldeiras Realizar a Calibração de Dispositivos de Segurança Vida Útil dos Equipamentos Interagir com Processo Visando Atuar nas Causas de Deterioração SPIE
3- SPIE na Gestão dos Ativos DIRETORIA COLEGIADA GESTÃO GESTÃO PESSOAS, PESSOAS, SEGURANÇA SEGURANÇA E E MEIO MEIO AMBIENTE AMBIENTE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO E E ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO DIRETOR-SUPERINTENNTE DIRETOR DIRETOR RELAÇÕES RELAÇÕES COM COM O O MERCADO MERCADO DIRETOR DIRETOR OPERAÇÕES OPERAÇÕES INDUSTRIAIS INDUSTRIAIS COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO JÚRIDICA JÚRIDICA UNIDA UNIDA FINANCEIRA FINANCEIRA UNIDA UNIDA COMERCIAL COMERCIAL UNIDA UNIDA ENGENHARIA ENGENHARIA UNIDA UNIDA AROMÁTICOS AROMÁTICOS UNIDA UNIDA UTILIDAS UTILIDAS UNIDA UNIDA OLEFINAS OLEFINAS UNIDA UNIDA MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO Moretti Moretti Responsável Responsável SPIE SPIE Programação Equip Novos Disponibilidade Operacional Integridade dos Ativos Produzir Produtos MonitorarC ondições de Sistem as SPIE Gerenciam ento dos Ativos M onitorare Aum entara Confiabilidade dos Sistem as Análise Crítica
3- SPIE na Gestão dos Ativos 1 Integridade de Ativos, Pessoas e Meio Ambiente 2 Aumento de Campanhas / Menor Número de Paradas 3 Aumento da Produção / Confiabilidade
4 Resultados Obtidos Paradas 6 5 Aumento das Campanhas Operacionais 5 6 6 4 4 3,5 3 2,5 2 2 1,5 1 0 11/82 04/84 04/84 04/86 04/86 10/88 10/88 10/92 10/92 05/96 05/96 05/01 05/01 05/07 Limite NR13 05/99 - Auditoria SPIE
4- Resultados Obtidos Aum entou a Inspeção na planta 1 Aum entou Quantidade R ecom endações 2 Reduziu Reduziu Riscos Riscos Aum Aum entou entou Segurança Segurança O O peracional peracional 3
4 Resultados Obtidos Inspeções por Ano 1200 Partida P I 992 1000 952 Partida P II 934 1117 1022 800 730 Quantidade 600 661 400 Paradas 333 358 386 292 395 200 41 133 90 157 144 70 197 153 223 166 0 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 Ano 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 SPIE 2003
4 -Resultados Obtidos 900 800 883 828 75% 700 600 500 Equipamentos Objeto de Inspeção Equipamentos Estáticos: 2.267 Válvulas de Segurança: 2.619 Tubulações: 151 sistemas/16.000 linhas Categorias NR13 400 300 200 100 0 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 141 112 91 44 29 17 12 3 P V TQ FL T R F EF V ent GV 20% 839 37% 19% 443 432 9% 8% 7% 200 184 166 CAT I CAT II CAT III CAT IV CAT V NA
4- Resultados Obtidos Recomendações de Inspeção Custo: 12,5% da manutenção industrial anual Executadas (desde 1996) Pendentes Total Parada de Planta Parada Unidade Parada Equipamento Em Campanha 3.494 1.126 157 117 251 601
4- Resultados Obtidos Recomendações - Programação e Execução É meta dos Times É indicador de desempenho Está vinculado à distribuição de Bônus 600 500 506 400 412 365 300 200 100 0 executado 2002 em execução 2003 programado 2004 ano prioridade 1 e 2 parada equip em operação total
4- Resultados Obtidos Foco Empresarial Voltado Voltado para para a a SEGURANÇA SEGURANÇA OPERACIONAL OPERACIONAL GARANTIA GARANTIA para para os os gestores gestores de de que que possuem possuem um um SISTEMA SISTEMA Baseado Baseado em em REQUISITOS REQUISITOS LEGAIS LEGAIS Periodicamente Periodicamente AUDITADO AUDITADO EXTERNAMENTE EXTERNAMENTE
4- Resultados Obtidos Na Na Gestão Gestão Na Na Inspeção Inspeção Campanha da planta até 6 anos Campanha da planta até 6 anos Caldeiras até 30 meses Caldeiras até 30 meses Cálculo de Vida Útil de Todos Equipamentos Cálculo de Vida Útil de Todos Equipamentos Planejamento de Inspeção Externa/Interna/Teste Planejamento de Inspeção Externa/Interna/Teste Calibração das Válvulas de Segurança Calibração das Válvulas de Segurança Atendimento: 99,5% Atendimento: 99,5% Determinação das Causas de Deterioração Determinação das Causas de Deterioração Execução das Análises Críticas Execução das Análises Críticas Execução das Recomendações de Inspeção Execução das Recomendações de Inspeção Inspeção de TODOS equipamentos estáticos Inspeção de TODOS equipamentos estáticos De difícil liberação: Esferas, Tanques, Reatores De difícil liberação: Esferas, Tanques, Reatores Acessórios: filtros, permutadores, vasos Acessórios: filtros, permutadores, vasos Sem corrosão aparente Sem corrosão aparente Tubulação Tubulação Integridade dos Ativos
5 Conclusões e Recomendações Revisão conceito de Inspeçã ção o Interna por inspeção não o intrusiva Riscos de trabalhos em espaços confinados Riscos ambientais Necessidade da disposição e tratamento dos resíduos Ênfase em Inspeção de Tubulações Relação entre IBR e SPIE Certificação de Empresas Prestadoras de Serviços de Inspeção E de Inspetores de Equipamentos Adequação do SPIE aos modelos de manutenção / inspeção dos pólos petroquímicos
5- Conclusões e Recomendações SPIE Benefícios para a Indústria Química É um sistema de GESTÃO CERTIFICADO visando a INTEGRIDA & UTILIZAÇÃO PLENA dos ativos com PADRONIZAÇÃO das suas atividades usando as MELHORES PRÁTICAS de Inspeção
Obrigado pela sua atenção! Vanguarda Tecnológica e Respeito à Natureza