O papel da empresa na relação com o meio natural

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1 Gestão Ambiental O papel da empresa na relação com o meio natural

2 Visão Tradicional Empresa Consumidor Compreensão Básica: - Relações econômicas determinadas pela Oferta/Procura -Visão do lucro como o fim maior das empresas - Poder de compra do consumidor determina o seu nível de consumo

3 EVOLUÇÃO DA PREOCUPAÇÃO AMBIENTAL Fator Ambientalismo da década de 1970 Peattie e Charter Ambientalismo da década de 1990 Ênfase Em problemas ambientais Em problemas subjacentes dos nossos sistemas sociais, econômicos, técnicos e legais. Foco geográfico Identidade Fonte de suporte Em problemas locais (por exemplo, população) Estreitamente ligado a outras causas contra os sistemas vigentes Uma elite intelectual e os que estavam à margem da sociedade Em questões globais (por exemplo, aquecimento global) Um movimento separado abraçado por muitos elementos do sistema vigente Uma base ampla

4 Fator Base de campanha Ambientalismo da década de 1970 Usava previsões de crescimento exponencial para prever futuros problemas ambientais (por exemplo, limites do crescimento) Ambientalismo da década de 1990 Usava evidências da degradação ambiental corrente (por exemplo, o buraco na camada de ozônio) Atitude em relação às A empresa é o problema. Empresas vistas como empresas Geralmente adversária parte da solução. Mais parcerias formadas. Atitude em relação ao crescimento Desejava crescimento zero Desejava crescimento sustentável Visão da interação ambiente/empresa Focalizada nos efeitos negativos da atividade empresarial sobre o meio ambiente Focalizava as interrelações dinâmicas entre empresas, sociedade e meio ambiente

5 Ampliando a Visão Empresa Consumidor impacto NATUREZA Compreensão Ampliada: - Relações econômicas consideram o impacto no meio natural - Empresas e consumidores: busca de relações sustentáveis na natureza - Equilíbrio nas relações comerciais baseado no conhecimento mútuo - Relações com a natureza envolvem uso de recursos, descarte de resíduos, etc.

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7 Soluções Sensibilização para a implantação de normas de gestão ambiental. Revisão dos sistemas legais (legislação local e nacional, agências de controle e fiscalização). Apelo do consumidor pelos chamados produtos verdes.

8 Limitações Normas de gestão ambiental: algumas remetem a uma postura reativa, ou à implantação de ações no final do processo (algo como filtro na ponta do ralo ) Sistemas legais: ineficiência na fiscalização e adaptação curta aos instrumentos legais, além de práticas de corrupção. Consumidor: ainda não é capaz de compreender a total dimensão do problema. As relações de consumismo ainda são consideradas comuns em nossa sociedade.

9 Fases de Implantação de Normas nas Empresas Primeira Fase: controle ambiental nas saídas constituise na instalação de equipamentos de controle da poluição nas saídas, como chaminés e redes de esgoto. Nesta fase mantém-se a estrutura produtiva existente. - Segunda Fase: integração do controle ambiental nas práticas e processos. O princípio básico passa a ser o da prevenção da poluição, envolvendo a seleção das matériasprimas, o desenvolvimento de novos processos e produtos, o reaproveitamento da energia, a reciclagem de resíduos e a integração com o meio ambiente. - Terceira Fase: integração do controle ambiental na gestão administrativa. A questão ambiental passa a ser contemplada na estrutura organizacional, interferindo no planejamento estratégico.

10 ISO Conjunto de 28 normas relacionadas a Sistemas de Gestão Ambiental.Abrange seis áreas : 1. Sistema de Gestão Ambiental (SC 001); 2. Auditorias Ambientais (SC 002); 3. Avaliação de Desempenho Ambiental (SC 004); 4. Rotulagem Ambiental (SC 003); 5. Aspectos Ambientais nas Normas de Produtos 6. Análise do Ciclo de Vida do Produto (SC 005).

11 ISO Série ISO Guia de orientação: Cinco normas: ISO 14001, 14004, 14010, (parte 1 e 2) e ISO (17 requisitos) Sistema de gestão ambiental, apresenta as especificações. ISO Sistema de gestão ambiental, apresenta diretrizes para princípios, sistemas e técnicas de suporte. ISO Diretrizes para auditoria ambiental, princípios gerais. ISO (parte 1 e 2) Diretrizes para auditoria ambiental, procedimento de auditoria. ISO Diretrizes para auditoria ambiental, critérios para qualificação de auditores. Hoje, apenas as duas primeiras persistem, enquanto que as três últimas foram sintetizadas, em 2002, na Norma NBR ABNT ISO Diretrizes para Auditorias em Sistemas de Gestão da Qualidade e/ou Ambiental.

12 ISO Vantagens (?) 1. Proporciona uma ferramenta gerencial adicional para aumentar cada vez mais aeficiênciaeeficácia; 2. Proporciona a definição de organização, com responsabilidades e autoridades de cada função bem estabelecidas; 3. Promove a capacidade dos colaboradores para o exercício de suas funções, estruturadas a partir de seleções, treinamentos sistemáticos e avaliação de desempenho; 4. Reduz custos através de uma maior eficiência e redução do desperdício, o que aumenta a competitividade e participação no mercado; 5. Aumenta a probabilidade de identificar os problemas antes que eles causem maiores conseqüências.

13 Visão da Legislação dos EUA Redução na Fonte Reutilização/Reciclagem Tratamento Descarte Fonte: THOMAS, M. J. e CALLAN, S. J. Economia ambiental. São Paulo: Cengage, p Hierarquia na Prevenção da Poluição.

14 Sistema de gestão ambiental em uma visão de sustentabilidade 1. Ferramenta estratégica de educação corporativa: adoção da filosofia da sustentabilidade como valor empresarial; 2. Gestão compartilhada (participativa) dos processos produtivos, priorizando o planejamento de produtos/processos mais limpos e não a solução de problemas; 3. Os dois primeiros pontos, comprovadamente, aumentam a competitividade da empresa, pois priorizam valores coletivos da sociedade e uma visão ampla da problemática ambiental. A troca da visão da redução de custos por aumento da eficiência ambiental: maior valor para o produto que gera menor impacto.

15 O que é Gestão Ambiental? A gestão ambiental empresarial está essencialmente voltada para organizações, ou seja, companhias, corporações, firmas, empresas ou instituições e pode ser definida como sendo um conjunto de políticas, programas e práticas administrativas e operacionais que levam em conta a proteção do meio ambiente por meio da eliminação ou minimização de impactos e danos ambientais decorrentes do planejamento, implantação, operação, ampliação, realocação ou desativação de empreendimentos ou atividades, incluindo-se todasasfasesdociclodevidadeumproduto. (SHIGUNOV NETO; CAMPOS; SHIGUNOV, 2009)

16 Questão para reflexão! Apesar de ser amplamente difundida entre as empresas, existem várias críticas à implantação de normas ambientais, pois a exemplo da série ISO14000, geralmente os Sistemas de Gestão Ambiental não contemplam um processo verdadeiramente educativo, e aepnas priorizam a solução de problemas ou a adequação a legislação. Como você vê possíveis saídas para as empresas para a sua gestão ambiental, e de que maneira elas podem evoluir em seus processos? Procure exemplos práticos para ilustrar a sua ideia.