Programa Gestão Estratégica de Pessoas Projeto Corporativo BNDES
CONTEXTO Desafios novos e crescentes Produtividade 1950 1960 Infraestrutura Econômica - Siderurgia Indústrias de Base - Bens de Consumo - MPME 45,00 Tempo Médio de Tramitação - BNDES Enquadramento-Aprovação - Operações Diretas Média Móvel de 12 meses - 08/2009 11,00 1970 1980 1990 2000 Hoje Insumos Básicos - Bens de Capital Energia Agricultura Integração Social Infraestrutura privada - Exportações Privatização: Gerenciamento do PND Infraestrutura Estrutura Produtiva Exportações Inclusão Social Inovação Desenvolvimento Sustentável Operações Aprovadas 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 01/2003 03/2003 05/2003 07/2003 09/2003 11/2003 01/2004 03/2004 05/2004 07/2004 09/2004 11/2004 01/2005 03/2005 05/2005 07/2005 09/2005 11/2005 01/2006 03/2006 05/2006 07/2006 09/2006 11/2006 01/2007 03/2007 05/2007 07/2007 09/2007 11/2007 01/2008 03/2008 05/2008 07/2008 09/2008 11/2008 01/2009 03/2009 05/2009 07/2009 mês/ano Operações aprovadas Meses 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 Meses Transição Geracional
APRIMORAMENTO DA GESTÃO Estratégia Planejamento Corporativo Missão, Visão e Valores TI Processos Projeto Agir TI + Gestão Processos Pessoas Programa GEP Competências, Educação Corporativa, Carreira e Desempenho
VISÃO GERAL DO PROGRAMA Diagnóstico Políticas e práticas do BNDES em Gestão de Pessoas Programa Gestão Estratégica de Pessoas (por competências) Frente 1 Gestão do Desenvolvimento Competências Frente 2 Gestão do Desempenho Carreira Educação Corporativa Desempenho (Metas)
GESTÃO DE PESSOAS NO BNDES Valorização das Pessoas Desenvolvimento Profissional Disseminação dos Valores
METODOLOGIA Diagnóstico Como Como foi foi feito? feito? Análise documental Entrevistas (48 pessoas) Levantamento de referencial teórico Outros cases no setor público Conclusões validadas em workshop com Diretores e Superintendentes
MÉTODO DE TRABALHO FIA Abordagem Metodológica para Implantação de Gestão de Pessoas Identificação das Necessidades Visão Plano de Ação Resultados Esperados Fonte:Rosa Fischer apud Joel Dutra Gestão de Carreiras na Empresa Contemporânea
MÉTODO DE TRABALHO FIA CONSTRUÇÃO PARTICIPATIVA Grupo de Coordenação Alta Administração (Equipe de Coordenação do Projeto e Consultoria) Comitê Gestor Grupo de Modelagem (grupo de empregados)
PLANO DE AÇÃO Gestão de Competências
PLANO DE AÇÃO Gestão de Competências OBJETIVO Evidenciar os comportamentos e entregas técnicas esperadas dos empregados do BNDES e o papel dos executivos como gestores de pessoas
COMPETÊNCIAS Conhecimentos Habilidades Atitudes INPUTS OUTPUTS Contribuição Agregação de Valor ENTREGA ESTOQUE DE CAPACIDADES MOBILIZAÇÃO DO ESTOQUE Quais entregas o BNDES espera de seus empregados?
CONCEITO DE COMPETÊNCIAS...capacidade de articular, mobilizar e colocar em ação valores, conhecimentos e habilidades, necessários para o desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela natureza do trabalho. (Definição de Competência do Conselho Nacional de Educação) Modelo de Competências do BNDES Competências Organizacionais Competências Individuais ou Coletivas Executivas Comportamentais Técnicas
PLANO DE AÇÃO Educação Corporativa
PLANO DE AÇÃO Educação Corporativa OBJETIVO Estruturar ações de educação corporativa estrategicamente orientadas, buscando o desenvolvimento de competências, a disseminação de valores e a eficácia organizacional
PLANO DE AÇÃO Gestão do Desempenho
PLANO DE AÇÃO Gestão do Desempenho OBJETIVO Apoiar a gestão da estratégia corporativa e a Política de Recompensas nos níveis: corporativo, de equipe e individual
PLANO DE AÇÃO Gestão de Carreira
PLANO DE AÇÃO Gestão de Carreira OBJETIVO Estruturar condições de carreira, com regras claras de crescimento profissional, e integradas aos demais instrumentos de Gestão de Pessoas
FLUXO DE DESENVOLVIMENTO Programa Gestão Estratégica de Pessoas (por competências) Frente 1 Gestão do Desenvolvimento Competências Educação Corporativa Frente 2 Gestão do Desempenho Carreira Desempenho (Metas) Sistema Gestão de Carreira do BNDES Horizontes de Carreira Critérios de Ascensão Remuneração Níveis de complexidade de atuação Atribuições e responsabilidades
FLUXO DE DESENVOLVIMENTO Programa Gestão Estratégica de Pessoas (por competências) Frente 1 Gestão do Desenvolvimento Competências Educação Corporativa Frente 2 Gestão do Desempenho Carreira Desempenho (Metas) Sistema Gestão de Carreira do BNDES Horizontes de Carreira Critérios de Ascensão Remuneração Critérios de progressão na carreira Critérios de elegibilidade para funções de confiança
FLUXO DE DESENVOLVIMENTO Programa Gestão Estratégica de Pessoas (por competências) Frente 1 Gestão do Desenvolvimento Competências Educação Corporativa Frente 2 Gestão do Desempenho Carreira Desempenho (Metas) Sistema Gestão de Carreira do BNDES Horizontes de Carreira Critérios de Ascensão Remuneração Revisão da Política de Remuneração Fixa Regras de enquadramento e transição
ACOMPANHAMENTO Programa Gestão Estratégica de Pessoas (por competências) Frente 1 Gestão do Desenvolvimento Competências Frente 2 Gestão do Desempenho Carreira Ponto Focal: Fabio Chiletto Projeto Sistema de Gestão de Carreira Fase 1 Educação Corporativa Desempenho (Metas) Obs. / Pontos de Atenção / Desvios Principais Atividades do Cronograma Revisão do Plano de Trabalho concluída em 30/06. Modelo Preliminar em desenvolvimento. Indicadores de Desempenho 100% 80% Revisão do Plano de Trabalho Modelo Conceitual Workshop 1 Horizontes de Carreira Workshop 2 Critérios de Ascensão e Mobilidade Workshop 3 Estrutura de Remuneração Workshop 4 Consolidação dos Resultados Estratégias de Aprovação e Implementação Estratégias de Aprovação na AA, AFBNDES e DEST Consolidação do Modelo Conceitual Aprovação do Sistema de Gestão de Carreira Revisão da Estratégia de Implementação Manual do Sistema de Gestão de Carreira Elaboração de Guia de Suporte para a Implantação Realização dos Treinamentos para a Implantação Relatórios Bimestrais de Acompanhamento Técnico Relatório Final de Acompanhamento Técnico 60% 26% x 31% 40% 20% 0% 13/7 11/8 25/8 8/9 22/9 6/10 20/10 3/11 17/11 1/12 15/12 29/12 12/1 26/1 9/2 23/2 OBS: Atividades em andamento encontram-se no interior da caixa. Apenas para uso interno do BNDES. Período Previsto: 05/07/10 15/07/11 5