3ª EDIÇÃO SEMINÁRIO Revisto e Actualizado Como Elaborar e Controlar um Plano de GESTÃO Garanta a Fiabilidade e a Segurança dos Equipamentos e das Instalações O evento foi criativo, inovador, e deu-nos a oportunidade de ter uma visão dos factos reais de manutenção Chefe de Sector BNA - BANCO NACIONAL DE ANGOLA Comentário assistente a evento anterior LUANDA 21 e 22 de OUTUBRO de 2013 10 Razões para participar neste Seminário Saber quais as FUNÇÕES que devem estar a cargo de um SERVIÇO O seu FORMADOR Eng.º Joaquim Santos Silva Director da Área de Negócio de Manutenção de Centros de Produção de Energia Térmica EDP GESTÃO DA PRODUÇÃO DE ENERGIA, S.A. Equacionar as VANTAGENS E LIMITAÇÕES dos vários TIPOS Equacionar as vantagens e desvantagens da MANUTENÇÃO PREVENTIVA Organizar os trabalhos de manutenção Analisar os ASPECTOS ECONÓMICOS da FIABILIDADE Organizar os CADERNOS DE MÁQUINA Planificar e Priorizar o trabalho Avaliar o CUSTO INTEGRAL da manutenção IMPLEMENTAR o CONTROLO DE CUSTOS Desenvolver o CONTROLO ORÇAMENTAL e a ANÁLISE DE DESVIOS Também Disponível incompany + Workshop Interactivo VISITE www.iirangola.com INSCREVA-SE EM +351 21 793 29 87 inscrip@iirangola.com
Seminário especialmente DESENVOLVIDO para: > Directores de Manutenção > Directores de Operações > Directores de Produção > Técnicos e Responsáveis de Manutenção > Directores de Fábrica SEMINÁRIO GESTÃO Prezado/a Profissional, Os Oradores estão confirmados. O iir Angola reserva-se o direito de alterar o programa e de substituir os oradores ou cancelar o evento se a isso se vir obrigado, sempre por motivos alheios à sua vontade iir ANGOLA S.L. 2013 [ 2 ] O iir Angola despois do êxito rotundo da edição anterior, tem o prazer de lhe dar as boas vindas à 3ª edição do Seminário GESTÃO. Uma edição renovada e com o formador que alcançou uma satisfação total em todos os questionários de qualidade. Este evento não só lhe proporcionará as habilidades que lhe permitirão elaborar e controlar a Gestão de Manutenção como também garantir a segurança e fiabilidade das instalações. Além de estes conhecimentos, será capaz de planificar a carteira de trabalhos, estruturar as paragens programadas, organizar os grandes trabalhos, controlar e optimizar os custos de manutenção, equacionar as vantagens e desvantagens da manutenção preventiva e definir os indicadores de desempenho. Por todas estas razões conto novamente com a sua presença e confiança nos dias 21 e 22 de Outubro de 2013 em Luanda. Receba as minhas mais cordiais saudações, Alexandra da Fonte Martins Senior Programme Manager iir Angola Saber o que opinam os assistentes à edição anterior é uma GARANTIA DE QUALIDADE Gostei de ter participado neste evento e gostaria que fosse uma sequência cada três meses Engenheiro Topógrafo Os 3 Pilares da Formação iir CONTEÚDOS TRAINERS NETWORKING Sobre o evento tudo correu bem, é bom formador em teoria e está habilitado para transmitir os seus conhecimentos Supervisor Actuais e de aplicabilidade imediata na sua empresa Profissionais do terreno seleccionados com elevado rigor técnico Caminho directo à rentabilidade é aprender com o sucesso dos outros BNA - BANCO NACIONAL DE ANGOLA SONANGOL/GÁS NATURAL
PROGRAMA 21 E 22 DE OUTUBRO DE 2013 ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS Função manutenção na empresa Objectivos e importância da manutenção Caracterização das actividades Níveis dos trabalhos de manutenção Interface manutenção/produção Estruturas da função manutenção Interface manutenção versus Produção Tipos de Manutenção EN 13306 Políticas de manutenção Manutenção correctiva Manutenção preventiva sistemática Manutenção preventiva condicionada Manutenção baseada na Análise de Fiabilidade - RCM e Risco industrial - RBM Manutenção de reengenharia Função distribuição de probabilidades de falha F(t) Função de Weibull e Exponencial Manutibilidade Taxa de avarias MTTF - Mean Time To Failure MTBF - Mean Time Between Failure MTTR Mean Time To Replace Curva da banheira Disponibilidade operacional Indicadores de Gestão (KPI s) Objectivos Norma EN 15341 Índices de eficiência da manutenção Eficiência global do equipamento Tableau de Bord - Quadro de Bordo ORDENS DE TRABALHO Subcontratação da manutenção Objectivos Selecção de fornecedores Política de subcontratação Contratos de prestação de serviços Tipos de trabalho a subcontratar Controlo dos trabalhos efectuados ORGANIZAÇÃO INTERNA DA MANUTENÇÃO Modelos de estrutura e organização Modelos de manutenção Organização Funcional Centralização/descentralização de meios Recursos Humanos Funções, competências e responsabilidades Polivalência e especialização Formação da equipa de manutenção Organização dos trabalhos de manutenção Repertório de equipamentos Codificação de equipamentos Manual técnico do equipamento Graus de urgência dos trabalhos FIABILIDADE E QUALIDADE EM MANUTENÇÃO Fiabilidade e Qualidade Aspectos económicos da fiabilidade Fiabilidade intrínseca e extrínseca Função fiabilidade R(t) Elementos de Gestão de uma Ordem de Trabalho Participação de avarias Grau de prioridade Preparação do Trabalho Elaboração da Ordem de Trabalho Pedidos de Trabalhos e Estados e Circuitos da Ordem de Trabalho Representação em fluxograma dos circuitos de OT PLANEAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE TRABALHOS O Processo de planeamento em manutenção Desenvolvimento de planos de manutenção Políticas de manutenção Tarefas de manutenção preventivas Programação de manutenção Gestão da carteira de trabalhos Lançamento de trabalhos Planeamento de grandes trabalhos Planeamento de paragens programadas Programação de trabalhos de manutenção Cargas disponível Carga programável Carga reservada Controlo de manutenção Registos de manutenção Histórico [ 3 ]
PROGRAMA 21 E 22 DE OUTUBRO DE 2013 MANUTENÇÃO PREVENTIVA Princípios Vantagens da aplicação da manutenção preventiva Formas de manutenção preventiva Implementação do sistema Requisitos Etapas de implementação Plano de inspecções Revisões gerais Preparação e programação da paragem geral Controlo Técnicas de inspecção Inspecção visual Análise de vibrações Ensaios não destrutivos Termografia Análise de lubrificantes Manutenção preventiva versus correctiva Cumprimento do plano de manutenção preventiva Custos dos stocks Análise ABC Parâmetros de gestão Métodos de aprovisionamento Custo integral da manutenção Componentes básicos do custo de manutenção Natureza dos custos Custos Indirectos Custos Directos Custos Contabilísticos Cálculo dos Custos de Manutenção Indicadores de Gestão (KPI s) Objectivos Norma EN 15341 Arquitectura dos indicadores Indicadores técnicos Indicadores económicos Indicadores organizacionais Selecção de indicadores Optimização de custos CUSTOS E O SEU CONTROLO Aspectos económicos da manutenção Custos de manutenção na economia da empresa Natureza dos custos Controlo dos custos directos Definição centros de custo Elaboração de orçamento previsional Orçamento de manutenção de equipamentos Controlo orçamental Workshop Interactivo Com base numa instalação industrial pretende-se elaborar: A estratégia de manutenção mais adequada O programa de manutenção preventiva dos respectivos equipamentos O orçamento do serviço de manutenção O orçamento de manutenção da instalação Os indicadores de desempenho O processo de controlo de custos FORMADORES Os seus Formadores são seleccionados de acordo com rigorosos critérios baseados na experiência, know-how e resultados. Com o Seminário atingirá a excelência na formação, levando as melhores práticas e o sucesso à sua empresa. Eng.º Joaquim Santos Silva Director da Área de Negócio de Manutenção de Centros de Produção de Energia Térmica EDP GESTÃO DA PRODUÇÃO DE ENERGIA, S.A. [ 4 ]
BOLETIM DE INSCRIÇÃO Como reservar a sua participação? + 34 91 700 43 40 + 351 21 793 29 87 + 351 21 793 29 89 www.iirangola.com inscrip@iirangola.com info@iirangola.com PREÇOS DE INSCRIÇÃO PREÇO ESPECIAL 10 % em Manutenção 5.399 $ Gestão de Manutenção + Gestão de Custos e Orçamentos DESCONTO Gestão de Manutenção Luanda 21 e 22 de Outubro de 2013 2.999 $ Gestão de Custos e Orçamentos em Manutenção Luanda 23 e 24 de Outubro de 2013 2.999 $ DATA E LUGAR DE CELEBRAÇÃO Luanda 21 e 22 de Outubro de 2013 HORÁRIO Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.30 h. O evento terá início às 9.00 h., terminando aproximadamente às 17.00 h. FACTURAÇÃO A factura será enviada por Sociser Lda Nº Contribuinte nº 5417020940. Rua Rainha Ginga, Nº 49-3º Andar - Apartamento 332/333. Luanda - Angola DETALHES ADMINISTRATIVOS Certificado de Assistência A todos os assistentes que assim o desejarem, será enviado electronicamente um Certificado de Assistência. Cancelamentos O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até dois dias úteis antes do início do encontro e ser-lhe-á restituído o valor da inscrição excepto 10%, referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença. Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início do encontro. A entrada no Evento somente é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data do Evento. Também Disponível incompany Soluções de FORMAÇÃO INCOMPANY ao PREÇO mais competitivo e em exclusiva para a sua Organização Contacte com Silene Silva sdasilva@iirangola.com Vivian Vargas vvargas@iirangola.com Telfs. +34 91 700 43 40 +351 21 793 29 87 No cumprimento dos artigos 6 e 10 da Lei 67/98, de 26 de Outubro, Lei da Protecção de Dados Pessoais, informamo-lo/a de que os seus dados foram obtidos através de Brochuras, para serem incorporados aos ficheiros do Institute for International Research Portugal (de aqui em diante iir Portugal), devidamente inscritos perante a Comissão Nacional de Protecção de Dados, e serão tratados com fins de gestão de comunicações comerciais, eventos, seminários e conferências realizadas pelo iir PORTUGAL. Desta forma, o iir Portugal tratará os dados para administrar as consultas que receba dos seus assistentes e oradores com o objectivo de realizar envios publicitários acerca das actividades, serviços, ofertas, promoções especiais e de documentação de diversa natureza e por diferentes meios de informação comercial, além de gerir a informação da que se disponha para a promoção de eventos, seminários, cursos ou conferências que possam ser interessantes para os seus assistentes e oradores, de acordo com os trabalhos de segmentação e obtenção de perfis que se fazem relativos aos mesmos, tudo isto com o objectivo de personalizar o tratamento com as mencionadas pessoas conforme as suas características e/ou necessidades. Mediante a presente comunicação, fica informado/a e consente que os seus dados possam ser cedidos a patrocinadores, publicações, expositores em feiras ou outros sujeitos em base à relação que o iir Portugal mantenha com os mesmos para alcançar uma maior eficiência na gestão das suas actividades. Para o exercício dos direitos de informação, acesso, rectificação ou eliminação ou oposição dos seus dados por parte do iir Portugal, deverá enviar uma comunicação por escrito, identificada com a referência Protecção de Dados para Institute for International Research Portugal, com domicílio social na Avª Miguel Bombarda, 70, 1ºC. 1050-166 Lisboa, na qual se concrete o pedido. A comunicação deverá ir devidamente acompanhada por uma fotocópia do seu Bilhete de Identidade. Siga-nos www.linkedin.com/ company/iir-angola www.twitter.com/ iirangola www.facebook.com/ iirangola www.youtube.com/ iirangola1 www.flickr.com/ iirangola