Implantando o SISCOSERV na CSN



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Transcrição:

Implantando o SISCOSERV na CSN

Competitividade mundial A CSN cresce e prospera graças a um modelo de produção totalmente integrado e à diversificação de suas atividades. A presença em em toda a cadeia produtiva do aço lhe garante competitividade mundial Seus negócios se apoiam em cinco pilares: Mineração Siderurgia Logística Energia Cimento

O universo CSN Casa de Pedra, Namisa e Ersa (mineração) Usina Presidente Vargas, CSN Porto Real e CSN Paraná (siderurgia) Prada Distribuição (beneficiamento e distribuição de aço siderurgia) Metalic e Prada Embalagens (latas de aço siderurgia) CSN Cimentos (plantas em Volta Redonda e Arcos) Ferrovias (MRS e Nova Transnordestina) e terminais portuários próprios (Tecar e Tecon) são os ativos de logística Hidrelétricas de Igarapava e Itá e Central Termoelétrica da UPV (energia)

Uma multinacional brasileira

Com unidades no Brasil, Estados Unidos e Portugal (produção de laminados revestidos) e na Alemanha (especializada em perfis metálicos), a CSN tem ações negociadas nas bolsas de valores de São Paulo (Bovespa) e Nova Iorque (NYSE). Geração de valor

Implantando o SISCOSERV

Histórico antes da publicação da IN A CSN vem acompanhando o tema Siscoserv antes mesmo de sua implementação participando de diversos encontros sobre o tema: *Convite do MDIC para participar da fase de testes do SISCOSERV em 2009; *Em 06 de Novembro de 2009, encontro no Banco do Brasil com representantes da Secretaria de Comércio e Serviços (SCS/MDIC) e da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB/MF), responsáveis pelo desenvolvimento e gestão do SISCOSERV;

Histórico pós publicação da IN *Encontros com a Abrasca *Reunião com a Corretora de Câmbio da CSN para alinhamento *Reunião no MDIC Secretaria de Serviços promovida pela Abrasca *Reunião OAB no RJ com os escritórios jurídicos e Dr. Mauricio Do Val *Encontro promovido pelo Banco do Brasil para entendimento

Estrutura da área responsável na CSN

MODELO CSN Serviços Internacionais centralizados Gestão dos contratos de serviços internacionais Gestão de pagamentos internacionais da Companhia Aproximação com RH Cartão Corporativo

PLANEJAMENTO SISCOSERV Entendimento Imersão na NBS Mapeamento de riscos e responsabilidades Ferramentas para automação Análise da legislação; Acesso ao Sistema e execução de testes Mapeamento dos tipos de processos na CSN de acordo com os capítulos da NBS/NEBS Padronização do fluxo interno com a elaboração de procedimentos e instruções de trabalho Identificação das áreas envolvidas PTI para aprovação orçamentária, possibilitando a alimentação automática e por lote no sistema

Mapeamento dos serviços Serviços Jurídicos; Assinaturas de revistas e periódicos; Mapeamento e análise Assinatura de bancos de dados e informativos de segmentos específicos; Serviço de assistência técnica (SAT) - Treinamentos, comissionamentos e Supervisão; Reparos e manutenção; Aquisição de Software; Contratação de seguros e resseguros/ Pagamento de broker; Fretes Internacionais; Feiras e eventos internacionais Viagens internacionais de funcionários (Cartão corporativo)

PLANO DE AÇÃO Identificar lançamentos ainda não mapeados Desenvolver matriz de responsabilidade Formalização de consultas junto ao Governo para melhoria do processo Comunicação interna

DESAFIOS Dados não sistematizados pelas empresas; Grande volume a reportar; Informações nem sempre disponíveis de forma imediata e fácil; Informações complexas e sofisticadas: NIF Revisão do fluxo de processos e informações;

DESAFIOS Adaptação da sua estrutura operacional, Investimento em recursos: tempo e qualificação de pessoas Aquisição de soluções informatizadas Estrutura da companhia: diversos departamentos dentro da empresa autorizados a contratar ou vender serviços. Favorável no caso da CSN.

OBRIGADA