Você não é feito em série

Documentos relacionados
Apresentação do Professor

Luciano Coutinho Presidente

MBA em Gestão Estratégica de Negócios

2 º 11 º 9 º 8 º 1 º 7 º. 3 º mercado de energias renováveis 10 º

O Desenvolvimento da Agricultura e Política Rural

Panorama Atual da Agricultura Brasileira e Desenvolvimento Sustentável: tá os Riscos do Risco

O AGRONEGÓCIO EM MATO GROSSO

Boas Práticas para Uso Eficiente de Fertilizantes na Cultura do Café. Valter Casarin IPNI Programa Brasil

Decifrando a economia para superar a crise. com Denise Barbosa & Antonio Lacerda

Seminário Investimentos em BIODIESEL

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Agronego cio ALTERNATIVAS PARA MANTER E AMPLIAR A COMPETITIVIDADE DO AGRONEGÓCIO GAÚCHO

Gestão na prá ca. O curso que faltava para a sua vida

Como Alavancar Inovações Sociais, Eficiência e Produtividade

BRASIL CHINA Comércio e Investimento. Cláudio R. Frischtak

Gestão na prá ca. O curso que faltava para a sua vida

SETOR ENERGÉTICO: Prof. Aziz Galvão da Silva Júnior (DER) Projeto Biodiesel

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Mercado Internacional

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Diretoria de Agronegócios. BB e o Agronegócio

NOSSA PERSONALIDADE É ASSIM

A Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso tem por objetivo unir e valorizar os produtores rurais do Estado, oferecendo serviços de

Empreendedorismo no Mercado de Seguros. Palestrantes: Bruno Kelly e Rodrigo Maia

2º Semestre PROJETO JAURU Exploração de Depósitos de Fosfato, região de Mirassol D oeste, Mato Grosso

CORRETOR DE SEGUROS EMPRESÁRIO DE SUCESSO

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

O atendimento à agricultura empresarial

CARNE AVÍCOLA NOVEMBRO DE 2016

ENGENHARIA MECÂNICA ESCOLA POLITÉCNICA

Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior Secretaria de Inovação. Nelson Akio Fujimoto Secretário de Inovação

TEXTO PARA DIVULGAÇÃO CIENTÍFICA

LUIZ AUGUSTO ROCHA Coordenação de Inteligência Comercial

Política de Financiamento e Comercialização do Brasil: resultados e desafios

A importância da liderança como diferencial competitivo. Leonardo Siqueira Borges 29 de Setembro de 2015

Prof. Clésio Farrapo

EVOLUÇÃO DA ECONOMIA INDUSTRIAL NO ESTADO NOVEMBRO DE 2009

V AVISULAT Porto Alegre/RS

Um olhar para o futuro do agronegócio. Igor Montenegro Celestino Otto

Evento: O Agronegócio e o Comércio Mundial. Agronegócio Brasileiro: Atualidade e Desafio

20/08/2014. Índice de Confiança do Agronegócio. Parceiros: Pesquisa de campo: Motivações

A inserção do jovem no campo: Novos desafios e novos incentivos.

Índice de Confiança do Agronegócio Parceiros:

Logística no Setor Brasileiro de Árvores Plantadas

Palestra Palestrante Simone Nascimento

Mercado de Pesados Perspectivas para Caminhões, Ônibus e Máquinas Agrícolas SUA EMPRESA NO CAMINHO CERTO

2018 Que Rio Grande Teremos?

Panorama Geral Agronegócio AULA/TEMA. Panorama Geral Agronegócio. Prof. Me. José Leandro Ciofi Você livre pra fazer a diferença!

o Espaço Agrário nos países em desenvolvimento Prof. Lucas Gonzaga

CARNE AVÍCOLA JUNHO DE 2017

SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO SEAPA SUBSECRETARIA DO AGRONEGÓCIO CRÉDITO RURAL EM MINAS GERAIS

CAPÍTULO 3 - AGROPECUÁRIA E AGRONEGÓCIO PROFESSOR LEONAM JUNIOR COLÉGIO ARI DE SÁ 7º ANO

Crédito Rural: oportunidades, riscos e competitividade no agronegócio

Balanço de nutrientes na propriedade: como fazer e para que serve? Eng. Agr. José Francisco Cunha. Tec-Fértil, Vinhedo - SP

AGENDA. Braskem e Visão Inovação na Braskem

Perspectivas para os Setores Petróleo, Gás Natural e Combustíveis Renováveis

Agronegócio em Mato Grosso. Abril 2013

Safra 2008/2009 Tendências e Desafios do Setor Sucroenergético

Portfólio de Projetos Brasil

VP Negócios Emergentes SN Agronegócios. Crédito Rural

Assessoria de Imprensa

PERSPECTIVAS PARA O AGRONEGÓCIO

Plano Agrícola e Pecuário 2014 / 2015

ESTRUTURA PRODUTIVA AGRÍCOLA E DINÂMICA REGIONAL. Encerramento da disciplina ( )

Guia do professor Guia do professor 1

Agronegócio no Brasil e em Mato Grosso

SH Global Kapital é uma empresa de serviços profissionais, baseada na construção de relacionamentos duradouros, cujo objetivo é transformar o

5 maiores Problemas da Humanidade até 2050

PERSPECTIVAS DO PARAGUAI NO SEU RELACIONAMENTO COMERCIAL COM O BRASIL

Complexo Econômico-Industrial da Saúde: uma visão geral

O BRASIL EXPORTADOR DE STARTUPS

GEOGRAFIA AGRÁRIA CACD. Professor Rodolfo Visentin.

INSERÇÃO DAS EMPRESAS BRASILEIRAS NO MERCADO INTERNACIONAL

Eletromobilidade no Brasil

ENGENHARIA MECÂNICA ESCOLA POLITÉCNICA

As Mais Urgentes Questões das Políticas Agrícolas

AGRONEGÓCIO RIO DE JANEIRO. Coordenação Cepea: Ph.D Geraldo Barros Dr. Arlei Luiz Fachinello Dra. Adriana Ferreira Silva

GESTÃO DE NEGÓCIOS, INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

DEPEC Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos SOJA DEZEMBRO DE 2016

MATO GROSSO MAIS POR VOCÊ

O AGRONEGÓCIO: Sua Relevância e a Infraestrutura Logística de Suporte no Estado de São Paulo

IV Encontro 26 de outubro de 2012 Grupo Abril

Exposição 148 Anos do Mapa 2007 Textos para a exposição e produção de material institucional. Painéis para exposição dos 148 anos do Mapa

O Agronegócio Hoje Atualidade e Tendências

SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO SEAPA SUBSECRETARIA DO AGRONEGÓCIO CRÉDITO RURAL EM MINAS GERAIS

Índice de Confiança do Agronegócio Parceiros:

Saiba mais sobre o curso acessando nosso site ou através de nosso canal no Youtube:

Sistemas de Inovação 30/08/2017

Brasília, 12 de agosto de 2009

GOIÁS MARCONI PERILLO GOVERNADOR DE GOIÁS

Seminário Empresarial Brasil-China Investimentos em Infraestrutura Ferroviária

Roberto Rodrigues. GV Agro Centro de Estudos em Agronegócio da FGV

Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos

O Agronegócio e o Sucesso do Brasil no Mercado de Carnes Gedeão Silveira Pereira

Plenária: Perspectivas e Desafios da Energia no Meio Rural no Estado de São Paulo e no Brasil

Transcrição:

Você não é feito em série Caxias do Sul, 18 de Agosto 2012 < Sandro Adolfo Trentin>

Agenda Vídeo.. Cenário e a realidade Competências essenciais DNA Profissional; O que vou enfrentar nas empresas e mercado? O que as empresas desejam? Dicas finais; Perguntas... 2

O Profissional Graduado em Engenharia Mecânica e Tecnologia em Automatização Industrial pela Universidade de Caxias do Sul, com pósgraduação em Gestão de Negócios (UCS-RS/2001), MBA em Gestão Empresarial (FGV-SP/2007) e Pós-Graduação em Gestão de Novos Negócios (FDC-MG/2009). Atua como, diretor de operações da Keko Acessórios S.A. empresa fabricante de acessórios e componentes para o segmento automotivo, desde janeiro de 2011, quando assumiu desafios como consolidar a operação da nova unidade industrial, em Flores da Cunha e implementar o novo Sistema de Produção com base nos conceitos do lean thinking. Sandro A. Trentin Acumula mais de 20 anos de experiência profissional em empresas fabricantes de componentes e sistemas automotivos, do segmento metalúrgico e implementos rodoviários, atuando nas áreas de manufatura, qualidade e desenvolvimento de produto. Como atividade Voluntária, é Vice Presidente da SAE Brasil Society of Automotive Engineer, Conselheiro do Senais RS e Vice presidente do Clube Social Recreio da Juventude Palestrante sobre tecnologia e inovação no desenvolvimento de produto e processo, gestão e carreira em Instituições de Ensino, Seminários, Empresas e Fundações. 3

SEU CARRO, SUA PERSONALIDADE. 4

A KEKO EM NÚMEROS Líder brasileira em personalização automotiva 5

PRODUTOS 6

PRODUTOS 7

A KEKO EM NÚMEROS S.A. de capital fechado desde 2007 Aporte de recursos do Fundo CRP VI Venture 8

MERCADO DE ATUAÇÃO MONTADORAS EXPORTAÇÃO AFTERMARKET 9

A KEKO EM NÚMEROS Presença em27 países 10

A KEKO EM NÚMEROS 430 funcionários 11

A KEKO EM NÚMEROS 29% crescimento efetivo aa R$ 225 R$ 67 R$ 85 R$ 111 2009 2010 2011 2015 milhões 12

PLANTA FABRIL Flores da Cunha - RS 13

O Cenário e a Realidade! 14

O Mundo em Movimento! Como me posiciono frente a este cenário? Espero? Acredito que Minha hora Vai Chegar! Sou Eleito? Vou a Luta! 15

A Importância do Brasil O Brasil tem aumentado sua importância global... Agricultura Outras atividades 1 o maior produtor de cana-de-açúcar 1 o maior produtor e exportador de açúcar 1 o maior produtor e exportador de suco de laranja 1 o maior produtor e exportador de café 1 º maior produtor de feijão 1 o maior criador de rebanho bovino 2 o maior produtor e exportador de grãos de soja Brasil 1 o maior produtor e exportador de etanol 1 o maior produtor de nióbio 2 o maior frota de helicóptero 4 o maior produtor de biodiesel 4 o maior empresa de energia(petrobras) 4 o maior mercado automotivo 16 16

Cenário - Fatos e Características do Brasil Crescimento sustentável esperado para o Brasil devido a investimentos, agricultura e consumo Infra-estrutura Agricultura Forte investimentos em infraestruturas gerais, exemplo: Copa do Mundo 2014 e Olimpíadas 2016 Poder de Compra Profissionalização e expansão do agronegócio, por exemplo, colheita da cana e grãos Exploração do Petróleo Aumento do poder de compra Descoberta de reservas de petróleo pré-sal 17 17

Cenário das Empresas Perfil Competitivo! O Cenário impõe as empresas desenvolver e/ou buscar um novo perfil de profissional competitivo...!!! Perfil Século XX Eficiente, estável Perfil Século XXI Inovação, empreendedor Foco na qualidade do produto Máquinas são importantes Organizações Funcionais Foco na qualidade total Informação é importante Organização matricial Direcionado ao produto Ênfase Financeiro Direcionado ao cliente Ênfase na velocidade 18 18

Visão do Futuro Importante por que? O antecipar o futuro aumenta as chances de identificar oportunidades para obter resultados diferenciados. Antecipar o futuro é importante porque. É a base para o planejamento de projetos Orienta o que é prioridade Permite as pessoas atuar além do dia-a-dia. (Rotina.) Permitem fabricar o futuro com visão de longo prazo. 19 19

Competências Essenciais DNA - Profissional 20

Competências do Profissional do futuro ATITUDE e DINAMISMO CRIATIVIDADE e INOVAÇÃO FOCO EM RESULTADOS FOCO NO CLIENTE TRABALHO EM EQUIPE 21

O que vou enfrentar nas empresas e/ou mercado? 22

Necessidade de desenvolvimento constante. Valorização do trabalho em equipe; Exigência de multi-especialização e visão sistêmica; Foco no aperfeiçoamento contínuo; Muitas Oportunidades. Gestão por competencias e resultados 23

Decisão e Linha de Oportunidades Qual é o seu projeto? 24

Atenção - Isso é chave! Serão seus resultados atuais e a perspectiva de melhores resultados no futuro que irão manter sua empregabilidade! 25

O que as empresas Desejam! 26

Herói ou Líder? Lideres Desafiem Inspirem Capazes de Treinar Preocupem-se com as pessoas Gerem resultados através das pessoas Trabalhem em equipe Vislumbrem o Amanhã 27

Por fim... Vai uma dica! 28

A resposta está em você! Não existe resposta se você não souber o que questionar! 29

Atitude é tudo! Destaque-se pela Diferenciação Afinal... 30

Você não é feito em Série! 31

Obrigado! CONTATO Sandro Adolfo Trentin Diretor de Operações Keko Assessórios Automotivos Sandro.trentin@keko.com.br www.keko.com.br 32