Panorama do Cooperativismo Brasileiro Múcio Pereira Diniz Presidente da FEBRACAN
Panorama do Cooperativismo Brasileiro CENÁRIO FINANCEIRO DA POPULAÇÃO CENÁRIO DA SAÚDE SUPLEMENTAR CENÁRIO DO TRABALHO MÉDICO FUTURO DA SAÚDE NO MUNDO CENÁRIO DOS MÉDICOS COM AS COOPERATIVAS
CENÁRIO FINANCEIRO DA POPULAÇÃO
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CENÁRIO DA SAÚDE SUPLEMENTAR
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CENÁRIO FINANCEIRO DA POPULAÇÃO
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CENÁRIO DA SAÚDE SUPLEMENTAR
Mercado da Saúde Suplementar
Distribuição dos beneficiários de planos privados de assistência médica entre as operadoras, segundo cobertura assistencial do plano (Brasil - setembro/2011) 1.022 100,0% 90,0% 333 185 80,0% 107 70,1% 61 60,2% 50,3% 33 40,1% 17 31,5% 10 21,1% 5 2 10,9% 0 47.008.888 42.284.658 37.623.640 32.957.673 28.279.238 23.623.729 18.861.453 14.799.957 9.919.300 5.115.683 200 400 Número de operadoras 600 800 1.000 1.200
CENÁRIO DA SAÚDE SUPLEMENTAR Figura 1: Série Histórica VCMH/IESS.
Mercado da Saúde Suplementar
Mercado da Saúde Suplementar
FATOS O número de clientes da SS tem aumentado O faturamento das operadoras tem crescido O ticket médio da maioria das operadoras está estável estratégia de vendas O gasto com tecnologia e alta complexidade tem aumentado O percentual de receita das operadoras destinado à remuneração médica tem diminuido
CENÁRIO DO TRABALHO MÉDICO
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CENÁRIO DO TRABALHO MÉDICO
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Taxa de cobertura dos planos privados de assistência médica por Unidades da Federação (Brasil - setembro/2011)
A Saúde em 2015: Ganha-Ganha ou Todos Perdem? A saúde está em crise. Ainda que isso não seja novidade para muitos países, nós acreditamos que a diferença agora é que o caminho trilhado por muitos sistemas de saúde ao redor do mundo se tornará insustentável ate 2015
A Saúde em 2015: Ganha-Ganha ou Todos Perdem? Mudanças têm que ser feitas; as escolhas que restam aos envolvidos nos atuais sistemas de saúde são quando e como... Essa é uma perspectiva assustadora, mas bastante real...
REALIDADE ATUAL Glosas sistemáticas controle de sinistralidade Atrasos injustificáveis fluxo de caixa Inadimplência 1.5% - muito alta Redução % para médico Falta contratualização Mecanismo de cobrança é ineficaz COMPRESSÃO DOS HONORÁRIOS
NEGOCIAÇÃO INDIVIDUAL Muito trabalhosa e difícil. Poder reivindicatório pífio. Acessibilidade limitada. Inviável praticamente no contexto atual.
Cooperativas de exploração São Paulo está se tornando o berço de cooperativas que atuam em diversos estados, criadas para explorar trabalhadores, sonegar tributos e encargos trabalhistas informa o Coordenador Nacional de Combate às Fraudes nas Relações de Trabalho, Rodrigo de Lacerda Carelli, líder da força-tarefa formada por procuradores de todas as unidades da federação. O grupo reúne ainda representantes do Ministério do Trabalho, da Delegacia Regional do Trabalho, da Justiça do Trabalho e do INSS. O Globo - 06/02/2006
Atuação dos Anestesiologistas Defesa profissional melhores condições de trabalho Conhecimento de mercado Pró-atividade Participação Conhecimento sobre a arte de liderar, de empreender e de administrar o projeto coletivo. Trocar a cultura da subordinação pela idéia do apreender a empreender e cooperar. André Pacelli
Oportunidades: Discussão de um novo modelo sustentável de atenção à saúde Novo modelo de remuneração do trabalho médico Negociação com parâmetros diferentes Novas formas de organização e compartilhamento de custos e estruturas Espaço para cooperativas
CENÁRIO DOS MÉDICOS COM AS COOPERATIVAS As cooperativas de especialidades médicas que possuem médicos de uma mesma especialidade no seu quadro, a exemplo de cooperativas de anestesistas e cooperativas de cardiologistas representam 16,3% do total de cooperativas de saúde.
VI Congresso Nacional da Rede Unida Doze secretarias estaduais de saúde mantêm contratos com cooperativas Em relação à comparação salarial entre os médicos de cooperativas e os médicos servidores públicos concursados, sete gestores afirmaram que os salários dos médicos de cooperativas eram maiores do que os servidores públicos estaduais e em três estados os salários eram basicamente iguais Modernização da gestão de RH da saúde na gestão estadual, realizados em Belo Horizonte, nos dias 2 a 5 de julho de 2005
FEBRACAN
ATIVIDADES DA FEBRACAN -ATUAÇÃO POLÍTICA NO INTERESSE DA ESPECIALIDADE -ATUAÇÕES CONJUNTAS COM O CADE, RECEITA FEDERAL E OCB -CONCENTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS -ORIENTAÇÃO CONTÁBIL-JURÍDICA -SINERGIA COM A SBA EM RELAÇÃO A DEFESA PROFISSIONAL
Faturamento Cooperativas (em R$ mi) 454.930 400.114 349.746 256.352 274.601 305.120 203.774 100.439 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
CONFEMED
Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso e trabalhar em conjunto, a vitória Henry Ford
OBRIGADO MÚCIO PEREIRA DINIZ PRESIDENTE DA FEBRACAN E-mail:rmdiniz.bhz@terra.com.br