Recursos de Materiais Professor Douglas Araujo
Olá futuro servidor!! Vamos aprender sobre uma matéria que é essencial para seu concurso!! Nao deixe nada te atrapalhar durante seus estudos, vamos manter o foco e tenho certeza da sua aprovação!! Agora estamos em nosso capítulo 3, onde falaremos de Logística!! Bons Estudos e Sucesso!!! Saiba que são suas decisões, e não suas condições, que determinam seu destino. Anthony Robbins
A cadeia Logística de Suprimentos ou (SCM) É uma forma integrada de planejar, controlar e otimizar o fluxo de bens e produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final, administrando as relações de logística na cadeia de suprimentos que representa uma rede de organização. Benefícios da Cadeia de suprimentos Permite uma produção otimizada Um dos benefícios de se manter a cadeia de suprimentos bem organizada é a otimização da linha de produção do negócio. Como o gestor tem controle e acesso a todas os processos internos e externos, consegue alcançar melhores resultados. Assim, é possível ofertar uma melhor experiência ao cliente, com um produto e serviço de melhor qualidade e assegurar sua entrega no prazo acordado. Auxilia na redução de custos operacionais Reduzir custos é um dos grandes objetivos dos empreendedores. No entanto, esse é também um grande desafio, já que o corte de gastos não pode afetar a eficiência e produtividade de uma empresa. Por isso é necessário conhecer e dominar a cadeia de suprimentos. Afinal, quando se conhece todas as fases da produção é possível visualizar gargalos, falhas e desperdícios. Com isso, todos saem beneficiados: a empresa que consegue trabalhar em alto nível sem desperdício de recursos e o cliente que recebe um preço competitivo e dentro de suas expectativas.
Reduz o tempo do processo Atualmente, a empresa que não consegue efetuar uma entrega em tempo hábil acaba tendo sua reputação afetada. O consumidor atual valoriza a qualidade do serviço tanto quanto a rapidez com que todo o procedimento é executado. Por isso, deixar de acompanhar a cadeia de suprimentos pode trazer grandes prejuízos ao negócio. Contribui para o aperfeiçoamento da logística do negócio A cadeia de suprimentos está intimamente ligada à logística da empresa. Afinal, acompanha-se o processo desde o pedido do cliente até a entrega do produto ou serviço. Portanto, uma das vantagens de se utilizar essa metodologia é a melhora significativa em toda a logística empresarial. Promove a inovação empresarial Quando um gestor conhece bem sua cadeia de suprimentos ele consegue avaliar com atenção todas as fases da produção. Essa visão mais detalhada do negócio pode se transformar em uma grande ferramenta, já que favorece a inovação no ambiente empresarial. Ao acompanhar de perto o andamento dos processos, o gestor visualiza tudo o que pode ser aperfeiçoado e, portanto, pode passar por um processo de inovação. Ressalta-se que em meio a tantos concorrentes, inovar pode ser o segredo para manter-se firme e competitivo no mercado. Ou seja, a cadeia de suprimentos, mais uma vez, se mostra essencial para a sobrevivência da empresa.
Existem 3 classificações possíveis: - Cadeia de suprimentos Direta - Cadeia de suprimentos indireta - Cadeia de suprimentos de ciclo fechado - A cadeia de suprimentos direta é a que focaliza o movimento e o gerenciamento de materiais, recursos financeiros e informação desde as matérias primas até a venda e a entrega ao consumidor final. - A cadeia de suprimentos reversa é a que apresenta sentido oposto á cadeia direta. Seu foco é o movimento e o gerenciamento de materiais, recursos financeiros e informações após a venda e a entrega ao consumidor final. - A cadeia de suprimentos do ciclo fechado contém todo o ciclo de vida de um produto, contemplando não só a produção e o fornecimento ao cliente final, mas também sua coleta pós uso, seu tratamento e sua reinserção no processo produtivo. Fonte: Renato Fenili.
ECR Efficient Consumer Response É um movimento de racionalização da cadeia varejista. Seu significado em português é Resposta Eficiente ao Consumidor. Um modelo estratégico de negócios, no qual fornecedores e varejistas trabalham de forma integrada, visando melhorar a eficiência da cadeia logística, de forma a entregar maior valor ao consumidor final. Com isso é possível determinar quantidades exatas e momento de reabastecimento de cada unidade, evitando problemas de estoque. O ECR mostra através de informações em tempo real as características de cada empresa, o mix adequado de produtos para cada cliente, a demanda e o comportamento de cada região dimensionando, assim, melhor o estoque entre elas.
Existem 3 classificações possíveis: - Cadeia de suprimentos Direta - Cadeia de suprimentos indireta - Cadeia de suprimentos de ciclo fechado - A cadeia de suprimentos direta é a que focaliza o movimento e o gerenciamento de materiais, recursos financeiros e informação desde as matérias primas até a venda e a entrega ao consumidor final. - A cadeia de suprimentos reversa é a que apresenta sentido oposto á cadeia direta. Seu foco é o movimento e o gerenciamento de materiais, recursos financeiros e informações após a venda e a entrega ao consumidor final. - A cadeia de suprimentos do ciclo fechado contém todo o ciclo de vida de um produto, contemplando não só a produção e o fornecimento ao cliente final, mas também sua coleta pós uso, seu tratamento e sua reinserção no processo produtivo. Fonte: Renato Fenili.