Juntos Somos Fortes! Apresentação de Treinamento Empresarial Intraempreendedorismo Uma proposta de mudança de comportamento da sua Equipe de Funcionários e/ou Colaboradores.
REFERÊNCIA: APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO: JUNTOS SOMOS FORTES INTRAEMPREENDEDORISMO QUEM SOMOS? Somos uma empresa de prestação de serviços especializada em Treinamentos Empresariais com foco de atuação no desenvolvimento dos comportamentos empreendedores. Atuamos, também, na área de Consultoria Empresarial com objetivo de apoiar nossos clientes no desenvolvimento de um Planejamento Estratégico focado em Metas.
NOSSA MISSÃO Orientar, Identificar, Buscar e Desenvolver Soluções!!! Orientar nossos clientes na busca de soluções para os conflitos empresariais através do desenvolvimento de comportamentos empreendedores; Identificar novas oportunidades de negócios; Buscar competitividade empresarial através de produtos e serviços inovadores e Desenvolver relações sustentáveis com o Mercado. O QUE É O TREINAMENTO? O treinamento JUNTOS SOMOS FORTES visa estimular uma mudança comportamental dos colaboradores através de ações empreendedoras nas Empresas, visando desenvolver uma capacidade diferenciada de analisar cenários, assumir responsabilidades, implementar novas ideias, inovar processos e rotinas, e, principalmente, identificar novas oportunidades para o Negócio. Estas habilidades são atribuídas ao INTRAEMPREENDEDOR que é uma pessoa que promove ações diferenciadas dentro de uma organização através da inovação e criatividade promovendo uma transformação dentro do contexto de uma empresa. QUAL O REFERENCIAL TEÓRICO DO TREINAMENTO? A estrutura básica do referencial teórico deste treinamento foi construída de forma a contribuir e facilitar o estudo necessário dos profissionais de envolvidos no processo de análise do padrão de comportamento dos participantes, conforme segue: Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow Teoria da Motivação p/ Realização David McClelland Teoria ERG - Alderfer Teoria da Aprendizagem Social de Adultos - Andragogia Humanismo A Base Rogeriana Carl Rogers Behaviorismo e Reforçadores Burrhus F. Skinner Teoria da Aprendizagem Social Albert Bandura
COMO ACONTECEM OS TREINAMENTOS? As turmas são compostas a partir de grupos de 20 pessoas podendo chegar a 100 pessoas na mesma turma onde são formado equipes que receberão o desafio de satisfazer, encantar e/ou surpreender as expectativas de um cliente interno. Fator fundamental, é que não é necessário que todos os funcionários sejam da mesma empresa ou setor, ao contrário, existem ganhos consideráveis quando o grupo é heterogêneo. Trata-se de uma DINÂMICA DE GRUPO VIVENCIAL onde os participantes terão a GASTRONOMIA como meio de aprendizado sobre os COMPORTAMENTOS INTRAEMPREENDEDORES. INFORMAÇÃO IMPORTANTE Importante destacar que este treinamento não se trata se um curso de gastronomia e/ou culinária, e sim, de uma experiência prática buscando identificar as 15 Características de Comportamento Intraempreendedor, sendo elas: Liderança Proatividade Qualidade Eficiência Inovação Pontualidade Cordialidade Planejamento Busca de Informações Administração de Conflitos Persuasão Atendimento ao Cliente Gestão de Custos Autoconfiança Avaliação de Riscos As equipes são acompanhadas por FACILITADORES DE APRENDIZADOS especializados em identificar ações empreendedoras e são responsáveis por mapear os comportamentos intraempreendedores de cada participante durante o treinamento.
ONDE ACONTECEM OS TREINAMENTOS? Os treinamentos são realizados em ambientes totalmente fora da rotina dos participantes, normalmente em Hotéis Fazenda, Sítios, Chácaras ou Clubes Sociais que ofereçam a infraestrutura necessária para realizar a atividade de aprendizado. QUAL O RETORNO ESPERADO PELO TREINAMENTO? Estimam-se ganhos na ordem de 15% no faturamento bruto anual com a implantação de novos processos, redução de custos operacionais, redução na rotatividade da equipe devido a demissões, implantação de novos produtos e/ou serviços, além de, uma melhora significativa no clima empresarial da Empresa resultando em ganhos na ordem de 17,5% em produtividade e engajamento da Equipe. QUAIS AS ETAPAS DE EXECUÇÃO DO TREINAMENTO? 1ª. Fase GESTÃO PROATIVA etapa realizada previamente nas dependências da empresa, coletando dados sobre as expectativas do gestor / empreendedor e, também, a captação do perfil intraempreendedor dos colaboradores. Tempo previsto de 08 horas, conforme tamanho do grupo; 2ª. Fase GESTÃO DO COMPORTAMENTO etapa de realização da Dinâmica de Grupo Vivencial em local externo à empresa, com grupos entre 20 e 100 pessoas na mesma turma. Tempo previsto de 10 horas, conforme tamanho do grupo; 3ª. Fase GESTÃO DO FUTURO etapa de análise dos resultados junto ao gestor / empreendedor e apresentação de um Plano de Ações. Tempo previsto de 12 horas. CARGA HORÁRIA TOTAL: 30 HORAS. Após a entrega dos resultados o empreendedor terá recursos para dar andamento ao Plano de Ações proposto ou, se desejar, poderá contratar os serviços de Consultoria Empresarial, conforme descrito a seguir.
SERVIÇOS OFERECIDOS APÓS O TREINAMENTO? Os clientes tem à disposição uma série de serviços consolidados através de nossa Consultoria Empresarial. Consultoria é a atividade consolidada em um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais de uma empresa na tomada de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. Peter Drucker O QUE OS CLIENTES BUSCAM NOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA? Apoio no desenvolvimento de Metas e Objetivos; Definição de objetivos de curto, médio e longo prazo; Planejamento Estratégico para atuação em novas áreas; Inovações nos procedimentos e processos internos; Novos conhecimentos e orientações empresariais; Busca de vantagens competitivas frente à concorrência; Gestão de projetos especiais; Solução de conflitos internos através de uma visão externa; Implantação de controles financeiros Fluxo de Caixa; Planejamento e preparação p/ transição familiar; Renovação da gestão administrativa pós-transição familiar.
ÁREAS DE ATUAÇÃO CONSULTORIA EMPRESARIAL: Desenvolvimento de Metas Empresariais Planejamento Estratégico focado em Metas Análise do Negócio e Identificação de Oportunidades Desenvolvimento de Plano de Marketing e Vendas Desenvolvimento de Plano de Negócios Desenvolvimento de Processos Operacionais e Procedimentos Transição Familiar na Administração Empresarial Diagnóstico dos Resultados Empresariais - DRE Estudo de Viabilidade Econômica de Projetos e Negócios Formação de Preços de Produtos e Serviços Implantação de Fluxo de Caixa até o Ponto Equilíbrio Financeiro Auditoria Administrativa e Financeira TREINAMENTO NAS ÁREAS: Intraempreendedorismo: Uma nova postura entre seus Colaboradores Empreendedorismo: Uma nova postura frente ao seu Negócio Planejamento Estratégico Empresarial Desenvolvimento de Plano de Negócios Gestão Administrativa, Financeira, Recursos Humanos e Marketing Negociação em Vendas Gastronomia Manipulação de Carnes Nobres c/ foco em Churrascos Gastronomia Preparo de Pratos Especiais c/ Carnes Nobres
A BENEVIDES TREINAMENTOS, CONSULTORIA & PALESTRAS tem a responsabilidade de seus trabalhos a orientação e coordenação de seu Diretor Executivo, SR. EDGARD BENEVIDES, o qual detém credenciamento de Facilitador da Cultura Empreendedora pela ONU - Organização das Nações Unidas, através do SEBRAE Nacional, pósgraduado em Administração da Produtividade pela USP Universidade de São Paulo e pós-graduado em Marketing pela Universidade Santana. EDGARD BENEVIDES tem formação acadêmica em Design de Produto, Pós-Graduado em Marketing, Pós-Graduado em Administração da Produtividade, diversos Cursos de Especialização nas áreas de Finanças, Gestão da Qualidade, Administração de Vendas, Viabilidade de Projetos e Gestão de Operações de Serviços. PRINCIPAIS CLIENTES SEBRAE Serviço de Apoio à Micro e Pequena Empresa Associação Profissionalizante BM&F/BOVESPA SENAC Serviço Nacional do Comércio SESC Serviço Social do Comércio Union Immigration Services OGZ / AGADEZ Off Road WB Construtora e Imobiliária Todos os clientes acima mencionados, autorizam o contato para manifestarem seus depoimentos quanto aos serviços prestados.
Na esperança de que estas informações iniciais sejam suficientes para iniciarmos uma negociação saudável para ambas as partes, agradecemos a atenção e aguardamos pela oportunidade de realizar projetos junto à vossa empresa. São Paulo, Novembro de 2016. Edgard Benevides Diretor Executivo edgard@ebenevides.com.br