Ambiente Sustentável de Inovação: Estudo de Caso do Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília)

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1 Ambiente Sustentável de Inovação: Estudo de Caso do Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília) Elvis Fusco 1, Fábio Dacêncio Pereira 2, Marcos Luiz Mucheroni 3, Edward David Moreno Ordonez 4 1 Doutor em Ciência da Informação, Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília), Avenida Hygino Muzzi Filho, 529 Marília/SP, (14) , elvisfusco@univem.edu.br. 2 Doutor em Engenharia Elétrica, Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília), Avenida Hygino Muzzi Filho, 529 Marília/SP, (14) , prof.fabiopereira@gmail.com. 3 Doutor em Engenharia Elétrica, Universidade de São Paulo, Av. Professor Lúcio Martins Rodrigues, 443, São Paulo/SP, (11) , mucheroni.marcosl@gmail.com. 4 Doutor em Engenharia Elétrica, Universidade Federal do Sergipe, Av. Marechal Rondon, s/n, São Cristóvão/SE, (79) , edwdavid@gmail.com. 1

2 1. Introdução Com o objetivo de apoiar cidades que tenham sistemas locais de inovação e áreas de vocações estabelecidas, o Governo de São Paulo instituiu em 2014, o Sistema Paulista de Ambientes de Inovação (SPAI), programa que engloba a Rede Paulista de Parques Tecnológicos, a Rede Paulista de Centros de Inovação Tecnológica e a Rede Paulista de Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica. Neste cenário, apresentam-se os Centros de Inovação Tecnológica, ambientes que concentram, integram e oferecem um conjunto de mecanismos e serviços ao processo de inovação tecnológica das empresas, constituindo-se em espaço de interação empresarialacadêmica para o desenvolvimento de setores econômicos. Um Centro de Inovação Tecnológica é um espaço criado para estimular o crescimento e competitividade das micro e pequenas empresas por meio do avanço tecnológico. Adaptado às condições e necessidades locais, o empreendimento concentra e oferece um conjunto de mecanismos e serviços de suporte ao processo de inovação das empresas, promovendo ainda a interação entre empreendedores e pesquisadores para o desenvolvimento de setores econômicos. Tais empreendimentos necessitam da articulação entre as universidades, órgãos públicos e as empresas para desenvolver atividades de pré-incubação, incubação, pós-incubação, proteção da propriedade intelectual, aceleração, exportação e implementação de projetos de P&D&I. Neste contexto, apresenta-se o Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec- Marília), credenciado à Rede Paulista de Centros de Inovação Tecnológica do Sistema Paulista de Ambientes de Inovação (SPAI) do Governo de São Paulo. O CITec-Marília mantém o Centro Incubador de Empresas de Marília (CIEM) que também é credenciado ao SPAI e oferece um conjunto de serviços de apoio ao empreendedorismo e à inovação. Um dos problemas enfrentados pelos Centros de Inovação Tecnológica é a sustentabilidade do empreendimento nos aspectos econômicos e de gestão. Os Centros de Inovação Tecnológica são subsidiados em sua constituição e formação em grande parte com recursos públicos, porém devem a partir da sua criação apresentar um plano de viabilidade econômico-financeira por meio de uma política de sustentabilidade com independência do poder público. Este estudo de caso apresenta o modelo do Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília) como proposta de implantação de um ambiente sustentável de apoio ao empreendedorismo e à inovação na região. 2. Desenvolvimento O Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília) foi estruturado sob a trilha de empreendedorismo e inovação que abrange: i) Pré-Incubação: Apoio a ideais e projetos inovadores (startups) por meio de espaço de coworking; ii) Incubação: apoio no desenvolvimento de negócios inovadores de base tecnológica que estão no estágio inicial do empreendimento; iii) Pós-Incubação: fomento à inovação em empresas graduadas na incubadora que continuam necessitando de apoio no desenvolvimento de projetos de P&D&I; 2

3 iv) Centros de Inovação Tecnológico Privados (CITP): espaços de P&D&I e de formação de mão de obra especializada disponibilizados para empresas que queiram ingressar no ambiente da cultura da inovação do CITec-Marília. Estes modelos de apoio ao empreendedorismo e à inovação são suportados pelas pesquisas científicas e tecnológicas desenvolvidas pelos laboratórios de pesquisa da entidade gestora (Centro Universitário Eurípides de Marília) e de outras instituições de ensino da região com o apoio dos programas de incentivo do Governo Municipal, Estadual e Federal. A Figura 1 mostra os serviços oferecidos pelo CITec-Marília para apoiar iniciativas empreendedoras de inovação em cada um dos modelos citados: 3

4 Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília) Startups TCC Iniciação Científica Micro e pequenas empresas Empresas Locais e Regionais Ideias/Projetos Empreendedores (Pré-incubação) Centro de Inovação Tecnológico Privado Desenvolvimento do Negócio (Incubação) Apoio à Inovação (Pós- Incubação) Eventos Startup Pitch Day Balcão de Projetos Capacitação Mentorias Oficinas Fomento Aceleração Hotel de Projetos Editais NAPEx Pesquisa Científica Espaço de Coworking Eventos Rodada de Negócios Visitas Técnicas Missões de Negócio Capacitação Cursos/Treinamentos Pós-graduação Fomento Incubação/Associação Editais de apoio à inovação Laboratório de P&D&I IP e Patente (NIT) Pesquisa Científica Espaço de Coworking Eventos Rodada de Negócios Visitas Técnicas Missões de Negócio Capacitação Cursos/Treinamentos Pós-graduação Fomento Projetos de P&D&I Centro de Inovação Privado Editais de apoio à inovação Laboratório de P&D&I IP e Patente Pesquisa Científica 4

5 Figura 1: Serviços do Centro de Inovação Tecnológica de Marília (CITec-Marília) Esses serviços são viabilizados utilizando-se de parcerias com o Centro Incubador de Empresas, laboratórios de pesquisa, entidades de apoio ao empreendedorismo como o SEBRAE e o CIESP, instituições de ensino, projetos de apoio à inovação baseados em editais de órgãos de fomento, APL de Tecnologia da Informação e leis de incentivo à inovação. Empresas com a cultura da inovação mantêm células de P&D&I em seu ambiente interno. Esse modelo normalmente gera conflitos dos ambientes de produção com as células de inovação por estarem em tempos de entrega, produtos e objetivos distintos. No modelo dos Centros de Inovação Tecnológicos Privados (CITP) proposto na estrutura do CITec-Marília, essas células de inovação encontram um ambiente favorável e produtivo influenciadas pelo ambiente da pesquisa científica e tecnológica que são mais aderentes aos processos de P&D&I desenvolvidos nessas células. O investimento dessas empresas no CITec-Marília para manter seus CITP tem financiado as ações e serviços de pré-incubação, incubação e pós-incubação, tornando sustentável o modelo do CITec-Marília. 3. Conclusão Na relação com o poder público, foram alcançados incentivos no âmbito municipal: redução para 2% no ISS para empresas de TI e a lei municipal de incentivo à inovação; âmbito estadual: credenciamento do CITec-Marília ao SPAI; âmbito federal: uso da Lei de Informática no desenvolvimento de projetos de inovação com a indústria da região. Com base nesses incentivos e na estrutura proporcionada pelo CITec-Marília, além do fortalecimento das empresas incubadas e pós-incubadas, já foram incorporados ao ambiente, dois Centros de Inovação Tecnológico Privados que têm como objetivo, a criação de um espaço dedicado à pesquisa tecnológica e à inovação de empresas privadas no desenvolvimento de projetos utilizando a parceria universidade-governo: a) BVTec Centro de Inovação Tecnológica Boa Vista Serviços, atualmente mantém dentro do CITec-Marília, desenvolvimento dos produtos e inovações em soluções de decisões de crédito e mantém a base de dados do SCPC; c) Locaweb-Tray Labs: este Centro de Inovação Tecnológico Privado desenvolve projetos de inovação por meio da pesquisa científica e tecnológica nas áreas de comércio eletrônico e meios digitais de pagamento. O ambiente de inovação criado pelo CITec-Marília possibilitou à cidade de Marília, condições para cumprir os requisitos necessários para o credenciamento do Parque Tecnológico de Marília. Atualmente os projetos para credenciamento do Parque estão sendo desenvolvidos pela equipe técnico-científica do CITec-Marília. O modelo CITec-Marília tornou-se, assim, sustentável do ponto de vista econômicofinanceiro e de gestão, que com a articulação dos atores da inovação (governo, instituições de ensino e pesquisa, empresas) possibilitou os seguintes resultados: Número de empresas graduadas (tempo de graduação): o ecossistema de inovação criado que parte desde a recepção de uma nova ideia até a sua concepção, exploração comercial e proteção, diminuiu o tempo para a graduação das empresas de base 5

6 tecnológicas incubadas, aumentando vazão de empresas graduadas em um período determinado para o ambiente de pós-incubação; Impacto no mercado de empresas graduadas: a empresa graduada que faz uso do ecossistema de inovação proposto para o CITec-Marília tem condições de explorar com eficiência o mercado em que está inserida, aumentando sua competitividade, impacto e abrangência; Impacto na contratação e formação de mão de obra qualificada: a demanda por profissionais qualificados aumenta com a ampliação do número de empresas nessa área. Por meio de um trabalho de divulgação para comunidade regional e para instituições de ensino superior e técnico espera-se que mais vagas de formação e capacitação sejam abertas e também o aumento do número interessados em carreiras na área tecnológica; Atração de novas empresas de base tecnológica: a aglomeração de empresas em um mesmo arranjo produtivo local fomenta a criação de novas empresas e atrai empresas de outras regiões; Desenvolvimento de outros segmentos de mercado: Empresas de base tecnológica podem ter produtos ou serviço como fim. No entanto, indústrias, comércio e o setor de prestação de serviço são grandes consumidores de TI com meio para conceber seus negócios. Neste sentido, o avanço de empresas de base tecnológica amplia a capacidade de empresas de outros segmentos de mercado; Independência tecnológica: quando não existe a competência ou propriedade para a pesquisa e desenvolvimento de tecnologia cria-se um cenário de dependência tecnológica. O incentivo para a criação de uma infraestrutura para criação de novas empresas de base tecnológica, como proposto neste modelo, mitiga a dependência tecnológica e transforma a região e o País em um fornecedor de tecnologia; Exportação de tecnologia: as empresas incubadas têm a visão e capacidade para criar soluções tecnológicas que possam ser utilizadas por outras regiões e outros países, internacionalizando as tecnologias desenvolvidas por empresas que passaram pelo ecossistema de inovação proposto. Por fim, o CITec-Marília além de potencializar ações de empreendedorismo, com o apoio e a integração com o Centro Incubador de Empresas de Marília (CIEM), desenvolve a cultura de inovação nas empresas regionais e estimula e apoia iniciativas de projetos de P&D&I. 6