RESOLUÇÃO Nº 81-CEPE/UNICENTRO, DE 13 DE DEZEMBRO DE 2011. Aprova o Curso de Especialização em Administração Pública, modalidade regular, a ser ministrado no Campus de Irati, da UNICENTRO. O VICE-REITOR, NO EXERCÍCIO DO CARGO DE REITOR DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE, UNICENTRO: Faço saber que o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, CEPE, considerando a Resolução nº 1-CNE/CES, de 3 de abril de 2001; considerando a Resolução n 1-CNE/CES, de 8 de junho de 2007; considerando a Resolução nº 24-CNE/CES, de 18 de dezembro de 2002; considerando o inciso III, do art. 44, da Lei n 9.394, de 20 de dezembro de 1996, Lei de Diretrizes e Bases, LDB; considerando a Resolução n 014-COU/UNICENTRO, de 4 de abril de 2007; considerando o Regulamento dos Cursos de Especialização da UNICENTRO, aprovado pela Resolução n 111-CEPE/UNICENTRO, de 1 de outubro de 2008, alterada pela Resolução nº 50-CEPE/UNICENTRO, de 4 de junho de 2009; considerando a Resolução n 121-CEPE/UNICENTRO, de 19 de dezembro de 2008; aprovou, por meio do Parecer n 678-CEPE, de 2 de dezembro de 2011, contido no Protocolo nº 13.172, de 20 de outubro de 2011, e eu sanciono, nos termos do art. 9º, inciso X, do Regimento da UNICENTRO, a seguinte Resolução: Art. 1º Fica aprovado o Curso de Especialização em Administração Pública, modalidade regular, a ser ministrado no Campus de Irati, da Universidade Estadual do Centro- Oeste, UNICENTRO, conforme o contido nesta Resolução. Resolução. 1º A carga horária do curso a que se refere o caput deste artigo é de 360 horas. 2º A oferta desse curso é pelo período de quatro anos, a partir da data desta Art. 2º Art. 3º A matriz curricular e o ementário constam anexos a esta Resolução. Os objetivos desse curso são: I objetivo geral: formar profissionais especialistas em Administração Pública, para o exercício profissional em Instituições de Ensino Superior, no atendimento às demandas administrativas das Organizações de Ensino Superior, nas áreas de gestão, ensino, pesquisa e extensão, com ênfase nos processos de tomada de decisão, mudança e desenvolvimento institucional. 1
II objetivos específicos: a) desenvolver o senso crítico sobre o papel do gestor público, de suas responsabilidades e obrigações, perante a comunidade acadêmica e a sociedade como um todo; b) capacitar os agentes universitários com conhecimentos, habilidades e atitudes, no exercício de suas atividades e processos administrativos da moderna Administração Universitária, com destaque para o Ensino Superior; c) compreender a dinâmica das relações intra e inter organizacionais e promover conhecimentos, habilidade e atitudes para o desenvolvimento do espírito cooperativo; d) desenvolver a visão sistêmica e as competências necessárias para a realização de processos de análise e intervenção organizacional; e) capacitar os agentes universitários ao processo sistemático de desenvolvimento do conhecimento aplicado ao contexto da Administração Pública Universitária e suas dimensões: gestão, ensino, pesquisa e extensão. Art. 4º Esta Resolução entra em vigor nesta data. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Aldo Nelson Bona, Reitor em Exercício. 2
ANEXO I, DA RESOLUÇÃO Nº 81-CEPE/UNICENTRO, DE 13 DE DEZEMBRO DE 2011. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, MODALIDADE REGULAR, A SER MINISTRADO NO CAMPUS DE IRATI, UNICENTRO MATRIZ CURRICULAR DISCIPLINAS C/H 1. Administração de Projetos e Intraempreendedorismo 24 2. Análise Organizacional 24 3. Assessoria, Eventos e Administração do Tempo 24 4. Comportamento Organizacional nas Organizações Públicas 24 5. Ética e Responsabilidade Socioambiental 16 6. Gestão Universitária 24 7. Política e Gestão da Educação no Ensino Superior 24 8. Políticas Públicas: Federal, Estadual e Municipal 24 9. Processos Administrativos e Controle de Qualidade 24 10. Público e Privado na Administração Pública 28 11. Qualidade no Atendimento ao Público 24 12. Redação Técnica e Gestão de Documentos 24 13. Relações Interpessoais 24 14. Sistemas de Planejamento do Setor Público, Controladoria e 24 Prestação de Contas 15. Tópicos Avançados na Administração Pública 28 Carga Horária Total do Curso 360 Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Aldo Nelson Bona, Reitor em Exercício. 3
ANEXO II, DA RESOLUÇÃO Nº 81-CEPE/UNICENTRO, DE 13 DE DEZEMBRO DE 2011. CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, MODALIDADE REGULAR, A SER MINISTRADO NO CAMPUS DE IRATI, UNICENTRO EMENTÁRIO DE DISCIPLINAS 1. Administração de Projetos e Intraempreendedorismo Conceitos inerentes ao empreendedorismo e implicações na realidade brasileira. Contexto da inovação e as demandas atuais por mudança nas organizações. O papel do empreendedorismo corporativo como agente de mudança e processo de intervenção. Abordagem de projetos e sua administração. Gerenciamento do tempo, curso, escopo do projeto e recursos do projeto. Projeto de Intervenção. 2. Análise Organizacional Abordagem Estruturalista da Administração, Condicionantes e Componentes da Estrutura Organizacional, Abordagem Sistêmica, Arquitetura Organizacional, Análise Organizacional, Instrumentos de Levantamento de Informações, Mudança Organizacional, Diagnóstico. 3. Assessoria, Eventos e Administração do Tempo O papel da assessoria nas rotinas administrativas. Os níveis de assessoria nas empresas. O conceito e a história dos eventos no mundo e no Brasil. Classificação e tipologia de eventos. Planejamento do pré-evento, evento e pós-evento. Cerimonial e Protocolo para eventos públicos e privados. Decreto Presidencial nº 70274/1982. Teorias de organização tempo-espaço. Tempo cronológico, tempo funcional e tempo produtivo. Tempo psíquico, histórico e social. A otimização do tempo nas atividades de assessoria. 4. Comportamento Organizacional nas Organizações Públicas Contrato Psicológico. Grupos, Times e Equipes. Satisfação e Motivação no Trabalho. Cultura, Clima Organizacional, Estresse e Qualidade de Vida no Trabalho. 5. Ética e Responsabilidade Socioambiental Desenvolvimento da ciência ética a partir de elementos históricos de construção da ciência consideradas circunstâncias sociais, econômicas, políticas e culturais, assim como a construção de valores humanos dentro de elementos morais estabelecidos, também socialmente. Abordagem do ambiente organizacional, especialmente público e suas relações com elementos tais como, função social, desenvolvimento, sustentabilidade, cultura e clima organizacional. 6. Gestão Universitária A gestão universitária no contexto da gestão pública. As bases legais da autonomia universitária no Brasil. O financiamento das instituições de ensino superior públicas brasileiras e as limitações da autonomia. Elementos históricos do ensino superior e da gestão universitária no Brasil. A gestão colegiada e a administração de conflitos no ambiente institucional. Práticas de gestão pública no ensino superior brasileiro. 4
7. Política e Gestão da Educação no Ensino Superior O sistema de ensino superior na perspectiva da gestão, legislação e financiamento. Democratização do ensino e política educacional. Educação, Estado e ensino público superior. Políticas públicas de avaliação institucional. 8. Políticas Públicas: Federal, Estadual e Municipal Relações Estado Sociedade. Análise sobre a evolução da intervenção do Estado na elaboração e execução de políticas públicas. Regulação e eficiência das políticas e ações públicas. Legislação, competências e atuação dos governos federal, estadual e municipal na elaboração e execução de políticas públicas. A universidade e as políticas públicas. 9. Processos Administrativos e Controle de Qualidade Processos Organizacionais e de Decisão, Estudo de arranjo Físico, Análise da Distribuição do Trabalho, Desenvolvimento e Implementação de Métodos Administrativos, Desenho de Formulários, Elaboração de Manuais Organograma e Estrutura Funcional. Gestão da Qualidade Total. Ferramentas da qualidade: CCQ, Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa), Folha de Verificação (Ckek-list), Gráfico de Controle, gráficos DCE Dispersão, Fluxograma, Diagrama de Pareto, Histograma, Benchmarking, Brainstorming, Ciclo Deming/Shewart (PDCA), 5S. Implementação de programas de qualidade. 10. Público e Privado na Administração Pública Esfera pública e a privada. As organizações do Estado e as da sociedade civil. Direito Público e o Direito Privado; a separação entre Estado e sociedade civil; a delimitação dos poderes dos governantes em relação ao conjunto do Estado e aos cidadãos. 11. Qualidade no Atendimento ao Público Conteúdo de qualidade. Histórico da qualidade. Atendimento como diferencial competitivo. Gurus da administração ligados à qualidade. Gestão da Qualidade Total, CGT. Certificações de Qualidade. Principais aplicações empresariais sobre qualidade no atendimento. Ferramentas de gestão da qualidade. 12. Redação Técnica e Gestão de Documentos O processo de comunicação na organização pública. Fundamentos da linguagem em documentos oficiais. Normas da correspondência e da documentação oficial. Oficina de produção e interpretação de textos técnicos oficiais. Introdução à arquivologia. Legislação de arquivo. Gestão de documentos: princípios, processos e produtos. Gestão eletrônica de documentos, GED: tecnologia, legislação e eficácia probatória. 13. Relações Interpessoais As relações interpessoais nas organizações públicas e a compreensão dos processos envolvidos na dinâmica dessas relações: comunicação, feedback e feedforward, líder e liderança, coaching, poder, competência interpessoal, tensão e conflito interpessoal, negociação, noções de grupo e equipe. 14. Sistemas de Planejamento do Setor Público, Controladoria e Prestação de Contas Estrutura político-administrativa brasileira. Sistema de planejamento integrado do setor público: Plano Plurianual, PPA, Lei de Diretrizes Orçamentárias, LDO, e Lei Orçamentária Anual, LOA. Controladoria na Gestão Pública: conceito, objetivos, funções e sua relação com o planejamento e o desempenho das entidades públicas. Prestação de contas: órgãos fiscalizadores, rotinas, documentação. 5
15. Tópicos Avançados na Administração Pública Compreender e debater a administração pública brasileira em seus aspectos críticos e evolutivos no tempo. Conceito de Administração Pública. Estrutura de Poder na Administração Pública. O processo administrativo aplicado à Administração Pública. As funções e atividades administrativas. Reforma Administrativa. Tendências na Administração Pública. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Aldo Nelson Bona, Reitor em Exercício. 6