Universidade Estadual do Centro-Oeste Reconhecida pelo Decreto Estadual nº 3.444, de 8 de agosto de 1997

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1 RESOLUÇÃO Nº 28-CEPE/UNICENTRO, DE 3 DE AGOSTO DE Aprova alterações na Matriz Curricular do Curso de Mestrado Profissional em Administração, da UNICENTRO e dá outras providências. O REITOR DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE, UNICENTRO: Faço saber que o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, CEPE, considerando a decisão do Conselho Universitário, COU, registrada na Ata nº 116- COU, de 12 de dezembro de 2013; docentes); considerando a modificação do quadro docente para o quadriênio ; Considerando a inserção de novas linhas temáticas de pesquisa (vinculadas aos novos Considerando a atualização da nova matriz, em virtude da necessidade de matrícula permanente dos alunos (disciplinas de Orientação de Dissertação), aprovou, pelo Parecer nº 94-CEPE, de 24 de julho de 2015, contido no Protocolo nº 6.584, de 16 de julho de 2015, e eu sanciono, nos termos do art. 9, inciso X, do Regimento da UNICENTRO, a seguinte Resolução: Art. 1º Ficam aprovadas as alterações na Matriz Curricular do Curso de Mestrado Profissional em Administração, da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO, bem como ficam convalidadas as atividades já realizadas. Resolução. 1º As alterações de que trata o caput deste artigo constam nos anexos desta 2º Essa alteração é operacionalizada no quadriênio Art. 2º O Projeto Pedagógico do Curso de Mestrado de que trata o artigo anterior está aprovado pela Resolução nº 10-COU/UNICENTRO, de 25 de março de Art. 3º Esta Resolução entra em vigor nesta data. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Certifico que este Documento foi publicado em local de costume nesta Reitoria no dia / / Secretaria de Gabinete. Prof. Dr. Aldo Nelson Bona, Reitor. 1 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

2 ANEXO I, DA RESOLUÇÃO Nº 28-CEPE/UNICENTRO, DE 3 DE AGOSTO DE CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO READEQUAÇÃO DA MATRIZ CURRICULAR 1. DISCIPLINAS MANTIDAS NA MATRIZ CURRICULAR 1.1. Disciplinas obrigatórias DISCIPLINAS LINHA CARGA HORÁRIA Estratégia Organizacional 1 Inovação e Tecnologia 2 Métodos Quantitativos 1 e 2 Pesquisa Qualitativa em Administração 1 e 2 Seminários de Elaboração de Estudos e Pesquisas em Administração 1 e 2 Teoria Organizacional 1 e Atividades Obrigatórias Atividades Obrigatórias Dissertação I Dissertação II 1.3. Disciplinas eletivas DISCIPLINAS Análise e Gerenciamento da Qualidade de Vida e Ergonomia no Ambiente Estratégia e Desenvolvimento Estratégias em Engenharia do Conhecimento Gestão do Conhecimento Estratégico Gestão Estratégica da Tecnologia Gestão Estratégica de Pessoas Macroeconomia e Microeconomia Tecnologia Social Tópicos em Estratégia Tópicos em Inovação e Tecnologia 2. NOVAS DISCIPLINAS NA MATRIZ CURRICULAR - ELETIVAS DISCIPLINAS Competências para Sustentabilidade Economia da Inovação e Tecnologia Estratégias em Finanças Modelos de Inovação e Excelência da Gestão Gestão Estratégica de Recursos e Capacidade de Inovação Gestão da Ecoinovação CARGA HORÁRIA 75 h ou 94 horas-aula 75 h ou 94 horas-aula CARGA HORÁRIA CARGA HORÁRIA Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Dr. Aldo Nelson Bona, Reitor. 2 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

3 ANEXO II, DA RESOLUÇÃO Nº 28-CEPE/UNICENTRO, DE 3 DE AGOSTO DE EMENTA ATUALIZADA DAS DISCIPLINAS PARA O QUADRIÊNIO: DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Ementa: Estratégia e teoria organizacional; Estratégia, seus conceitos e dimensões; Administração estratégica; A noção de ambiente em estratégia; Conteúdo e Processo Estratégico; Estratégia de Cooperação versus Estratégias de Competição; Estratégia na Abordagem da Indústria e na Visão Baseada em Recursos Estratégia Corporativa e Estratégia Competitiva; Estratégia como Prática Social; Estratégias de Internacionalização; Estratégia e Desenvolvimento: Local, Regional e Nacional; A Pesquisa em Estratégia. INOVAÇÃO E TECNOLOGIA Ementa: Introdução aos conceitos básicos sobre tecnologia e inovação, no contexto da gestão empresarial e sua evolução. Sistemas de inovação setoriais e nacionais. Políticas de incentivo governamentais e o financiamento da tecnologia e inovação. As implicações da tecnologia e da inovação para a estratégia, o desempenho e a competitividade empresarial. As relações entre a tecnologia e inovação e as demais áreas organizacionais. MÉTODOS QUANTITATIVOS Ementa: Estatística descritiva. Medidas de tendência central e medidas de dispersão. Estatística paramétrica e não paramétrica. Estatística Inferencial. Teste de Hipóteses. Análise multivariada. Utilização de software estatístico. PESQUISA QUALITATIVA EM ADMINISTRAÇÃO Ementa: Conceitos de pesquisa qualitativa. Natureza, usos e possibilidades do método qualitativo. Tipos de pesquisa qualitativa: estudo de caso, etnografia, observação participante, história de vida, pesquisa ação, pesquisa documental, entrevistas, grupo focal, imagens (semiótica). Tratamento e análise das evidências. Análise de conteúdo. Análise de discurso. Análise narrativa. A relação entre sujeito/objeto e a definição de critérios de rigor, relevância e qualidade na pesquisa qualitativa. SEMINÁRIOS DE ELABORAÇÃO DE ESTUDOS E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO Ementa: Elaboração de Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. Objetivos de uma Dissertação de Mestrado Profissional. Características da Dissertação em Administração. Avaliação de Dissertação. Seminários de dissertação. TEORIA ORGANIZACIONAL Ementa: Evolução da teoria organizacional. Principais abordagens, escolas, modelos e metáforas de compreensão do pensamento organizacional clássico, neoclássico e contemporâneo (teoria institucional, teoria dos Stakeholders, RBV Visão Baseada em Recursos; concepções teórico críticas). Principais reflexões brasileiras a respeito da Teoria Organizacional. ATIVIDADES OBRIGATÓRIAS DISSERTAÇÃO I Ementa: Apresentação do relatório sucinto das atividades envolvidas no decorrer do terceiro semestre de ingresso no curso. Deverá desenvolver o projeto de pesquisa de dissertação. Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

4 DISSERTAÇÃO II Ementa: Apresentação do relatório das atividades desenvolvidas no quarto semestre de ingresso no curso. Apresentação da Dissertação de Mestrado e defesa pública. DISCIPLINAS ELETIVAS ANÁLISE E GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DE VIDA E ERGONOMIA NO AMBIENTE Ementa: Qualidade de vida no trabalho: conceituação, principais abordagens, dimensões contextuais e de conteúdo. Ergonomia: Histórico, definições, NR-17, saúde e segurança. Trabalho, conceituação de trabalho, trabalho artesanal, revolução industrial, revolução informacional. Organização do trabalho, influência de fatores ambientais: ruído, vibração, iluminação, temperatura, aerodispersoides. Dimensões da situação de trabalho e determinantes macroestruturais e institucionais que influenciam as práticas de prevenção. ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO Ementa: Estratégias e industrialização, desenvolvimento regional, economia do desenvolvimento, teorias da integração, estratégias de desenvolvimento regional, desenvolvimento e sustentabilidade. ESTRATÉGIAS EM ENGENHARIA DO CONHECIMENTO Ementa: Introdução à Engenharia do Conhecimento; Fronteira entre a Engenharia do Conhecimento e a Gestão do Conhecimento; Sistemas de Informação versus Sistema de Conhecimento; Introdução às Ferramentas da Engenharia do Conhecimento; Planejamento de Sistemas de Conhecimento: comunicação entre engenheiros e gestores; Modelagem de Sistemas de Conhecimento: relacionamento entre UML, SWOT, CommonKADS. GESTÃO DO CONHECIMENTO ESTRATÉGICO Ementa: Conceitos de Gestão do Conhecimento; Modelos de Gestão do Conhecimento; Conceitos de Gestão do Conhecimento Estratégicos; Modelos de Gestão do Conhecimento Estratégico; Aprendizagem Organizacional; Habilidades e Competências; Planejamento estratégico; Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação. GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA Ementa: O campo de definições da estratégia tecnológica e sua inserção na estratégia empresarial. A relevância da estratégia tecnológica, como fator competitivo, nos diversos segmentos econômicos. Modelos de estratégia e de processo de formulação de estratégia tecnológica para empresas. Prospecção e auditoria tecnológica. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Ementa: Principais atribuições da Área de Gestão de Pessoas. A evolução da área de Gestão de Pessoas: modelos organizacionais. Gestão Estratégica de Pessoas. Alinhamento entre estratégia empresarial e gestão de pessoas. MACROECONOMIA E MICROECONOMIA Ementa: Macroeconomia: Política Monetária. Política Orçamentária e Fiscal. As expectativas racionais e sua influência no processo de decisão dos agentes. O Novo Consenso Macroeconômico (NCM). Microeconomia: Teoria da Firma. Teoria do consumidor. Mercados. Escolha com risco. Teoria dos Jogos. Informação Assimétrica. Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

5 TECNOLOGIA SOCIAL Ementa: Ciência, Tecnologia e Sociedade. Teoria Crítica da Tecnologia. Construção Social da Tecnologia. Abordagens da Tecnologia. Tecnologias Alternativas. Tecnologia Social. Adequação Sociotécnica. TÓPICOS EM ESTRATÉGIA Ementa: Desenvolvimento Histórico e Tendências Atuais da Estratégia. Perspectivas Teóricas para o Estudo da Estratégia. Abordagem Econômica da Estratégia. Abordagem Cognitiva da Estratégia. A relação entre Estratégia e Estrutura. Mudança Estratégica. Estratégia e Conhecimento Organizacional. O futuro da Estratégia Empresarial. Tópicos em Estratégia. TÓPICOS EM INOVAÇÃO E TECNOLOGIA Ementa: Gerações da tecnologia e da inovação. Sustentabilidade e a inovação. Sustentabilidade e a tecnologia. Gestão de projetos de inovação. Cultura e comportamento em tecnologia e inovação. Tecnologia e inovação nas organizações públicas. Tecnologia e inovação em organizações não governamentais (ONGs). Tópicos contemporâneos sobre tecnologia e inovação. NOVAS DISCIPLINAS ELETIVAS COMPETÊNCIAS PARA SUSTENTABILIDADE Ementa: Competências Organizacional e Individuais. Competências para Sustentabilidade. Pesquisas Nacionais e Internacionais em Competências para Sustentabilidade. Sustentabilidade nas organizações: econômica, social e ambiental. Desenvolvimento Sustentável. ECONOMIA DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA Ementa: Configuração da Economia da Inovação. A visão schumpteriana e neoschumpteriana da inovação. Mercado, empresa e inovação. Inovação tecnológica de produto e de processo (TPP). Ambiente Institucional da inovação: política, sistemas e competitividade. ESTRATÉGIAS EM ENGENHARIA DO CONHECIMENTO Ementa: Introdução à Engenharia do Conhecimento; Fronteira entre a Engenharia do Conhecimento e a Gestão do Conhecimento; Sistemas de Informação versus Sistema de Conhecimento; Introdução às Ferramentas da Engenharia do Conhecimento; Planejamento de Sistemas de Conhecimento: comunicação entre engenheiros e gestores; Modelagem de Sistemas de Conhecimento: relacionamento entre UML, SWOT, CommonKADS. ESTRATÉGIAS EM FINANÇAS Ementa: Estratégias em Finanças: Evolução da Teoria de Finanças e contribuições à Estratégia. Análise Estratégica de Risco e Teoria do Portfólio. Teoria da Eficiência dos Mercados de Capitais. Teoria do Equilíbrio de Mercado: CAPM e APT. Teoria e Estratégias de Estrutura e Custo de Capital. Teoria da Agência. A Teoria do Prospecto. Avaliação de Investimentos. MODELOS DE INOVAÇÃO E EXCELENCIA DA GESTÃO Ementa: Métodos para inovação em projetos, produtos e serviços. Inovação Sistemática. Fundamentos da excelência da Gestão. Critérios de Excelência da Gestão. Modelo Referencial de Gestão Internacional. Evolução dos modelos de negócios. Modelagem em Sistemas de Conhecimento. 5 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP

6 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS E CAPACIDADE DE INOVAÇÃO Ementa: Papel dos recursos na capacidade de competir e inovar das firmas. Mensuração do desempenho das empresas por meio de recursos e capacidade de inovação. Variabilidade de fatores individuais idiossincráticos e ramos de negócios. VBR, a capacidade dinâmica e a capacidade de inovação para análise competitiva das empresas. Pesquisas de estratégias organizacionais, a capacidade dinâmica e capacidade de inovação. GESTÃO DA ECOINOVAÇÃO Ementa: A inovação tecnológica: conceitos, evolução e contexto de criação. Sistemas de inovação: definição, mensurações e dimensões. Transferência de tecnologia e proteção à propriedade intelectual. Políticas de ciência, tecnologia e inovação no Brasil. Incubadoras, parques e pólos tecnológicos. Empreendedorismo e inovação em pequenas empresas. Redes e arranjos produtivos locais. Inovação no setor de serviços. Financiamento da inovação: fontes de financiamento, capital de risco e incentivos governamentais. Gabinete do Reitor da Universidade Estadual do Centro-Oeste, UNICENTRO. Prof. Dr. Aldo Nelson Bona, Reitor. 6 Campus CEDETEG: Rua Simeão Camargo Varela de Sá, 03 Fone/FAX: (42) CEP