Apresentação Institucional M6 CONSULTORIA INTEGRADA
Índice 1 2 3 A Empresa Missão, Visão e Valores Metodologia M6 Direcionadores 4 5 6 Áreas de Atuação Serviços Treinamento Empresarial Equipe
A Empresa Somos uma consultoria inovadora que atua nas áreas de Estratégia Empresarial, Economia Aplicada, Macroeconomia, Métodos Quantitativos e Finanças Corporativas. A M6 Consultoria Integrada se diferencia trabalhando de maneira sob medida, em um estilo de atuação que alia discrição, criatividade e muita dedicação, buscando alternativas mais eficazes que atendam as necessidades do cliente. Com uma equipe composta por profissionais de formação multidisciplinar e uma ampla rede de consultores associados, todos com sólida experiência nas áreas de atuação da consultoria, a empresa agrega competências que a qualificam para atuar com proficiência tanto no setor privado, como em instituições públicas.
Missão Superar as expectativas dos nossos clientes parceiros, através da consultoria personalizada, contribuindo para o desenvolvimento de suas competências críticas para o sucesso. Visão Ser uma referência de sucesso em consultoria integrada para nossos concorrentes. Valores Prometer somente o que pudermos alcançar. Encantar nossos clientes superando expectativas. Focar nossos trabalhos em resultados qualitativos e quantitativos mensuráveis.
Valores Visualizar e entender cada cliente como um parceiro de longo prazo. Assumir o compromisso com o sucesso dos trabalhos que realizamos.
Metodologia M6 Leitura Manutenção Análise Implantação Feed Back Planejamento
Seis Passos M6 Leitura: Diagnóstico da organização e de seus processos. Análise: Verificar dados e informações. Feed Back: Apresentação do Plano de Consultoria. Planejamento: Cronograma das ações a serem implementadas Implantação: Colocar em prática as ações. Manutenção: Ajustes depois da implantação
. Direcionadores Metas MÉTODO Melhoria Contínua M6 Macroambiente Microambiente Manutenção
Áreas de Atuação Estratégia Economia Finanças Pesquisas
Serviços Estratégia Análise Estratégica de Empresas Análise Mercadológica Balanced Scored Card(BSC) Controle Estatístico da Qualidade Controle Estatístico de Processos Gestão de Projetos Inteligência de Mercado Mapeamento, Modelagem e Gestão de Processos Modelagem Quantitativa de Processos Decisórios Planejamento Estratégico Economia Análise Macroeconômica Análise Setorial Estudos e Projetos Econômicos Pareceres Técnicos Projeção de Cenários Econômicos
Serviços Finanças Aquisições e Fusões Análise de Viabilidade Financeira Análise e Prospecção de Oportunidades de Investimento Diagnóstico Financeiro Estruturação de Passivos Elaboração de Projetos para Captação de Recursos (BNB, BASA, BNDES) Gestão do Capital de Giro Gestão de Custos Orçamento Empresarial Planejamento e Controle Financeiro Pesquisas Sondagens Painel Etnográfico Pesquisa de Clima Organizacional Pesquisas Qualitativas Pesquisas Quantitativas Pesquisas de Imagem Pesquisas de Perfil do Consumidor Pesquisas de Mercado Pesquisa Painel de Preços Pesquisas de Observação
Treinamento Empresarial Economia Análise da Conjuntura Econômica Economia de Empresas Finanças Análise Financeira Finanças Corporativas Matemática Financeira Estratégia Estatística Aplicada à Gestão Empresarial Gestão Estratégica Balanced Scored Card
Equipe Rodrigo Medina Camara Sócio-Diretor Bacharel em Economia pela Faculdade de Economia da FAAP-SP, MBA em Gestão de Negócios UCAM-RJ e Instrutor Credenciado do SEBRAE e do Sistema FIEMA/IEL. Experiência no mercado financeiro (Fibra Asset Management e BicBanco) e como executivo financeiro (Grupo Vicunha, Camargo Corrêa Cimentos). Atuou como professor de economia, estatística, finanças e planejamento estratégico na Faculdade Atenas Maranhense-FAMA, Faculdade do Estado do Maranhão-FACEM, Faculdade de Educação de Bacabal-FEBAC, Faculdade São Luis, Escola de Negócios Excellence-ENE e Universidade do Estado do Maranhão-UEMA. Itaquê Mendes Camara Sócio-Consultor Graduado em Engenharia Civil pela UFCE, Mestrado em Engenharia pela UFPB, MBA em Estatística Aplicada à Gestão Empresarial, MBA em Gestão de Empresas, Auditor PBQH, Consultor credenciado do SEBRAE, Experiência como Diretor Presidente da CAEMA,Diretor do DENTEL, Diretor do DNOS. Alessandra Medina Camara Sócia-Consultora Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana MackenziE-SP, MBA em Gestão de Projetos-FGV-RJ.
Equipe Alexandre Vilhena Oliveira Consultor Bacharel em Economia pela Universidade Mackenzie, MBA em Controladoria e Auditoria-FGV-SP. Marisa Santos Pacheco Consultora-Master Bacharel em Administração de Empresas pela PUC-RJ, MBA em Finanças- IBEMEC-RJ, Mestrado em Engenharia de Produção-UFRJ. Núcleo de 20 Consultores Associados Profissionais com sólida formação acadêmica e ampla experiência profissional em suas áreas de atuação.