APRESENTAÇÃO MISSÃO VISÃO

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João Henrique Freire Santos
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2 2 INSTITUCIONAL

3 APRESENTAÇÃO A BR House gera resultado de forma integrada e eficiente. Presente em Brasília, Goiânia, Cuiabá e Campo Grande com um forte time de corretores atuando pela empresa. Especialistas que entendem o perfil do público e se comprometem em alcançar as metas determinadas. MISSÃO Realizar a intermediação imobiliária entre o incorporador e nossos clientes finais, através de uma equipe altamente dedicada, especializada e focada, alcançando assim, resultados de alta performance e superando as expectativas de todos os envolvidos. VISÃO Ser reconhecida como a empresa de referência em intermediação imobiliária nas regiões de atuação. 3

Especialistas que entendem o perfil do público e se comprometem em alcançar as metas determinadas.

4 INSTITUCIONAL HISTÓRICO DE SUCESSO A BR House iniciou suas atividades em agosto de 2012, quando os sócios-diretores da empresa, após anos de atuação como executivos do mercado imobiliário, acreditaram no sonho de empreender. Nasceu grande, com mais de 400 corretores parceiros e com um modelo de gestão embasado nas melhores práticas de governança corporativa. CONSULTORIA IMOBILIÁRIA A BR House tem expertise em todas as etapas do processo de intermediação imobiliária. Especialista no segmento, a empresa oferece consultoria ao incorporador em diversas fases da incorporação, tais como: Aquisição de terrenos; Concepção e desenvolvimento dos produtos; Análise de viabilidade; Definição de estratégias comerciais e de marketing. 4

Nasceu grande, com mais de 400 corretores parceiros e com um modelo de gestão embasado nas melhores práticas de governança corporativa.

5 QUEM TEM BR NO NOME, SÓ PODIA ESTAR NO CORAÇÃO DO PAÍS. MT DF GO MS 5

6 INSTITUCIONAL PERFEITO PARA A GENTE É ENCANTAR O CLIENTE COM ÉTICA E SERVIÇOS DE EXCELÊNCIA. A BR House possui 7 valores que norteiam sua atuação no mercado: GENTE MERITOCRACIA CLIENTE ÉTICA FOCO FELICIDADE EXCELÊNCIA GENTE: Acreditamos nas pessoas como fator fundamental e prioritário para o sucesso empresarial. Por isso respeitamos, valorizamos e desenvolvemos os nossos colaboradores. Prezamos por uma comunicação sincera, clara e objetiva, que oriente e motive nossas equipes. Investimos no treinamento e capacitação contínua como forma de impulsionar um sustentável crescimento organizacional. CLIENTE: Trabalhamos com o objetivo de atender plenamente aos desejos e necessidades de nossos clientes e, desta forma, não medimos esforços para superar todas as suas expectativas. Devemos a 6

o sucesso empresarial. Por isso respeitamos, valorizamos e desenvolvemos os nossos colaboradores. Prezamos por uma comunicação sincera, clara e objetiva, que oriente e motive nossas equipes.

7 eles transparência, honestidade, segurança e qualidade em todo e qualquer serviço prestado. FOCO: Entendemos que, além do potencial e vocação, uma equipe excepcional depende diretamente do foco, disciplina, dedicação, persistência, obstinação, superação e compromisso de seus integrantes. Não perdemos tempo com o que não nos acrescenta valia. Ao invés de reclamar, trabalhamos focados para atingir os melhores resultados possíveis diante do contexto e recursos disponíveis. EXCELÊNCIA: Buscamos constantemente a qualidade superior em tudo que fazemos, pois não nos conformamos com resultados medíocres. Para tanto, praticamos métodos e procedimentos sistematizados, padronizados e controlados, não abrindo mão, porém, da criatividade e inovação como forma de evoluir e se destacar no mercado. FELICIDADE: Somos apaixonados pelo que fazemos. Temos prazer em realizar nossas funções e por isso somos sempre cordiais, disponíveis e preocupados em solucionar da melhor forma possível as requisições e dificuldades da empresa e de nossos clientes. ÉTICA: Agimos dentro dos mais altos padrões éticos e profissionais. Praticamos nosso negócio de maneira transparente, íntegra e sempre respeitando todos os envolvidos. Não cometemos ações que possam prejudicar nossa reputação. MERITOCRACIA: Almejamos os profissionais mais talentosos, proativos e empreendedores do mercado. Reconhecemos e valorizamos as atitudes, comportamentos e resultados de alta performance, que superam nossas metas e expectativas. Assim, nossos colaboradores crescem e são recompensados de acordo com seus resultados e adesão aos valores da empresa. 7

Não perdemos tempo com o que não nos acrescenta valia. Ao invés de reclamar, trabalhamos focados para atingir os melhores resultados possíveis diante do contexto e recursos disponíveis.

8 8 GESTÃO DO NEGÓCIO

9 UM NEGÓCIO DE SUCESSO SE FAZ COM DECISÕES INTELIGENTES. 9

10 GESTÃO DO NEGÓCIO DIRETORES EXECUTIVOS RUBENS OSEKI Diretor Presidente e membro do Conselho de Administração. Engenheiro civil, formado pela Universidade Federal de São Carlos, possui MBA em Gestão de Marketing e em Gestão Empresarial. Fez carreira na Brookfield Incorporações, alcançando a função de Diretor de Incorporação, sendo o principal executivo responsável pela gestão comercial da Unidade Centro-Oeste. CLEYTON DORNELAS Diretor Executivo da Unidade de Negócios DF e membro do Conselho de Administração. Engenheiro civil, formado pela Universidade Federal de Uberlândia, possui MBA em Gestão Empresarial. Durante 4 anos atuou como Engenheiro Residente de Obras e há mais de 6 anos atua como gestor no segmento comercial imobiliário do Distrito Federal. LEANDRO MARCELINO Diretor Executivo da Unidade de Negócios GO e membro do Conselho de Administração. Engenheiro civil, formado pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP, possui mais de 6 anos de experiência e destaque como gestor comercial no mercado imobiliário do Distrito Federal e de Goiânia. 10

Fez carreira na Brookfield Incorporações, alcançando a função de Diretor de Incorporação, sendo o principal executivo responsável pela gestão comercial da Unidade Centro-Oeste.

11 EDUARDO PINHEIRO Diretor Executivo da Unidade de Negócios MT. Corretor, formado em Broadcasting pelo Art Institute of Fort Lauderdale na Flórida-EUA. Atua como executivo no mercado imobiliário desde 2007, obtendo resultados de destaque em imobiliárias e incorporadoras de expressão nacional, tais como Brasil Brokers, Beiramar Imóveis e Rossi Residencial. ROGÉRIO CORSINO Diretor Executivo da Unidade de Negócios MS. Graduado em Ciências da Computação, pos-graduado em Gestão empresarial, Gestão em Marketing e Gestão em RH. Habilitação e avaliação mercadológica, reconhecido pelo CONFECI. Atuou por 11 anos como Gestor no segmento de telecomunicações, tendo Migrado em 2011 para mercado Imobiliário como Gerente de Vendas, pela MRV engenharia. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O Modelo de Gestão da BR House é matricial. Tem como premissa a divisão da operação em Unidades de Negócios Autônomas, que recebem as diretrizes de um Conselho de Administração e o apoio de Departamentos Corporativos. 11

Residencial. ROGÉRIO CORSINO Diretor Executivo da Unidade de Negócios MS. Graduado em Ciências da Computação, pos-graduado em Gestão empresarial, Gestão em Marketing e Gestão em RH.

12 12 GESTÃO DE VENDAS

13 TER A BR HOUSE COMO PARCEIRA É INVESTIR EM SOLIDEZ, TRANSPARÊNCIA E SUCESSO. 13

14 GESTÃO DE VENDAS NOSSO JEITO DE PRESTAR O MELHOR SERVIÇO PARA VOCÊ. ESPECIALIZAÇÃO E FOCO Para cada Empreendimento ou Incorporador, temos uma ou mais equipes especializadas e focadas. Desta forma, garantimos um atendimento de qualidade ao cliente final e um maior compromisso dos profissionais com as metas projetadas por nossos Incorporadores parceiros. Unidade de Negócios DF 14

15 PARCERIAS DE LONGO PRAZO Valorizamos as parcerias de longo prazo, que nos possibilitam criar identificação de nossa equipe com cada Incorporador. Assim, atuamos de maneira especializada na hora de trazer soluções e os melhores resultados para todos os envolvidos. COMPROMISSO Evitamos parcerias para lançamentos concorrentes previstos para um mesmo período. Essa postura faz parte da nossa convicção de que os melhores resultados para nós acontecem quando proporcionamos os melhores serviços para nossos clientes. É assim, com foco e ética, que a BR House traz as melhores experiências para você. 15

COMPROMISSO Evitamos parcerias para lançamentos concorrentes previstos para um mesmo período.

16 GESTÃO DE VENDAS FAZENDO O MELHOR PELO NOSSO PÚBLICO. CAPACITAÇÃO Entendemos nossos colaboradores como nosso principal ativo. Por isso, investimos forte e constantemente na capacitação de nossas equipes. Parcela considerável do orçamento da empresa é destinada para viabilização de cursos e treinamentos aos corretores parceiros, gerentes, diretores e equipe corporativa. 16

Por isso, investimos forte e constantemente na capacitação de nossas equipes.

17 PROSPECÇÃO Nossa equipe é especialista em ações de prospecção ativa. Acreditamos que o papel do corretor de imóveis é encontrar possíveis clientes e agir de forma consultiva, despertando o interesse e consequente aquisição de imóveis. Realizamos constantemente, dentre outras ações: Visitas porta a porta; Apresentação dos empreendimentos em postos avançados externos; Telemarketing; Palestras para grupos de investidores; Eventos para fechamento de negócios; Envio de mala direta; Divulgação em redes sociais; Panfletagens em pontos estratégicos; Anúncios em mídias específicas. 17

18 RESULTADOS E EXPECTATIVAS GRANDES RESULTADOS. MAIS QUE UM OBJETIVO, NOSSA FILOSOFIA. 18

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