Roberto Cohen. Novatec



Documentos relacionados
Gerenciamento de Serviços de TI na Prática

PESQUISA DE SATISFAÇÃO SOBRE O SERVIÇO DE SUPORTE TÉCNICO DE TI

Disciplina: Administração de Departamento de TI. Professor: Aldo Rocha. Aula III - 25/08/2011

Gerenciamento de Incidentes

invgate Service Desk

Service Desk. IT Management Software. Certified Partner

1º Nível: Contato inicial responsável pelo registro de todas as solici tações e pela finalização do maior número possível de atendimentos.

Pesquisa de Qualidade: 18 anos de História

PÁGINA 4 ITIL V.2 & ITIL V.3

Sistema de Informação

Gerenciamento de Serviços de TI ITIL v2 Módulo 1 Conceitos básicos

Como Aumentar a Produtividade Através de Processos Inteligentes na TI

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Nº X.XX.XXX.XX

MELHORIA DE SERVIÇO CONTINUADA ITIL FOUNDATION V3 Conteúdo deste resumo deve ser contemplado com a leitura do livro ITIL Melhoria de Serviço

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Nº X.XX.XXX.XX

Gerenciamento de Níveis de Serviço

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA UFG

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

GERIC GERENCIAMENTO DO I.T.I.L E DO COBIT

Registro e Acompanhamento de Chamados

Engenharia de Software na Prática Hélio Engholm Jr.

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Gerenciamento de Problemas

Service Desk Corporativo

Profa. Gislaine Stachissini. Unidade III GOVERNANÇA DE TI

Uma análise quantitativa dos ambientes de help-desk no Brasil

AVALIAÇÃO COMPARATIVA DE FERRAMENTAS OPEN SOURCE BASEADAS NO ITIL PARA GERENCIAMENTO DE INCIDENTES EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: resultados finais 1

Portfólio de Serviços. Gestão de Serviços de TI. Treinamento e Consultoria

endereço eletrônico) OPCIONAL: s.pdf

IESG - INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE GARÇA LTDA. Rua América, 281 Garça/SP CEP (14)

Educação Corporativa Manual de Integração

TEOREMA CONSULTORIA Rua Roma, 620 Sala 81-B,Lapa Capital- SP CEP:

Uma plataforma estratégica

Paulo Strelczuk. Novatec

Orientações e dicas para montar um projeto de extensão Ricardo T. Neder

Gestão da Tecnologia da Informação

Tecnologia e Sistemas de Informações

MBA EM LOGÍSTICA PÓS-GRADUAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL (Módulo A)

Etapas para a Elaboração de Planos de Mobilidade Participativos. Nívea Oppermann Peixoto, Ms Coordenadora Desenvolvimento Urbano EMBARQ Brasil

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec. Ensino Técnico. Qualificação: Técnico em Informática

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

MANUAL DO CLIENTE CONSTAT

ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI CENTRAL DE SERVIÇOS

Sistemas de Produtividade

Administração de CPD Chief Information Office

Esses recursos aplicados possibilitaram gerar soluções desktop e WEB para atividades de:

A maioria das pessoas sabe das vantagens que uma intranet pode trazer para a

Como a TI pode criar e demonstrar o valor para a organização? Mesa Redonda. Realização:

Uma proposta de Processo de Aquisição de Software para uma Instituição Federal de Ensino

Introdução. A Travessia do Rio

Manual do Solicitante Sistema de abertura de chamados Versão 1.2 Cloud

Profa. Reane Franco Goulart

ESTUDO DA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O COMÉRCIO VAREJISTA LUCIMEIRI CEZAR ANDRÉ

CRM: Gerência de Relacionamento de Clientes

Gestão da Tecnologia da Informação

Gerência de Projetos de Software Modelos de gerência. CMM: Capability Maturity Model ITIL: Information Technology Infrastructure Library MPS BR

ESCOLA SECUNDÁRIA DR. SOLANO DE ABREU ENSINO : Profissional DISCIPLINA : Gestão TURMA : 10º H ANO LETIVO : 2011/2012

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Qualidade em Projetos aperfeiçoamento de processos Entendimento/Monitoração e Controle. 0 - Generalidades

Guia para RFP de Outsourcing

Tecnologia para Ambientes de Saúde

Informações sobre oportunidades de trabalho na INTELECTO CONTACT CENTER

ITIL V3 (aula 2) AGENDA: GERENCIAMENTO DE INCIDENTE GERENCIAMENTO DE PROBLEMA

O SEU PARCEIRO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

1 de 27

ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS DE TI GERENCIAMENTO DE INCIDENTE

Dicas para Elaboração de Projetos Sociais

Como Recrutar no Service Desk

O padrão de gerenciamento de projetos

De Boas Ideias para Uma Gestão Baseada em Processos

SISTEMAS DE GESTÃO - ERP

Coletânea Gestão e Governança de TI TCU

Lista de verificação (Check list) para planejamento e execução de Projetos

CONCORRÊNCIA AA Nº 05/2009 BNDES ANEXO X PROJETO BÁSICO: DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE TI

Introdução ao S&OP - Sales and Operations Planning. Fernando Augusto Silva Marins fmarins@feg.unesp.br

Como as Boas Práticas de Gestão de Serviços de TI podem ajudar na avaliação de Compliance em Organizações não TI

Capítulo 1 Introdução ao gerenciamento de projetos

dbnetsys IT Consulting Agregando valor ao seu negócio com soluções de TI

PriceOne Consultoria Empresarial

ITIL V3 (aula 8) AGENDA: REVISÃO FERRAMENTAS EXAME

Governança de TI. Heleno dos Santos Ferreira

2º Encontro GE-SP ITIL

dbnetsys IT Consulting Agregando valor ao seu negócio com soluções de TI

SISTEMA DE TECNOVIGILÂNCIA DE BIO-MANGUINHOS, EM ATENDIMENTO A RDC N 0 67 / ANVISA / 21/12/2009

GESTÃO DE PESSOAS E PRODUTIVIDADE

2.10 Um Framework para Avaliação da Implantação do MR MPS em Grupos Cooperados de Empresas

Consultoria em ambientes de saúde

A PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 11ª. REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais,

Apresentação, xix Prefácio à 8a edição, xxi Prefácio à 1a edição, xxiii. Parte I - Empresa e Sistemas, 1

BEM-VINDO. Apresentação Inicial. Por favor, descreva o seu atual conhecimento sobre Governança de TI.

A ARS SYSTEMS é uma empresa que tem como foco principal de atuação o fornecimento de serviços e soluções de TI.

PERFIL PROFISSIONAL TÉCNICO(A) DE APROVISIONAMENTO E VENDA DE PEÇAS DE VEÍCULOS AUTOMÓVEIS

Governança de TI. ITIL (IT Infraestructure Library) Principais Conceitos

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Alta performance: a base para os nossos clientes, a base para o seu futuro.

Transcrição:

Roberto Cohen Novatec

Sumário Agradecimentos...11 Sobre o autor...13 Prefácio...15 Introdução...17 Observe uma organização...17 Observe o seu negócio...18 Surgimento do artesão...18 Sopa de letras e tabelas...19 Origens e conceitos de Help Desk e Service Desk...19 Help Desk ou Service Desk?... 20 Origens e diferenças entre Help Desk e Call Center... 20 Explicação sobre os termos Cliente e Usuário... 21 Organização dos capítulos... 22 Capítulo 1 Catálogo de serviços & SLAs...25 Herança dos primórdios do Help Desk...25 Elabore um catálogo de serviços... 26 Estipule SLAs... 29 Revise o catálogo de serviços...37 Comentários...37 Dicas para um catálogo bem-sucedido...39 Resumo do capítulo... 42 Capítulo 2 Níveis de suporte...43 Primeiro nível de atendimento... 43 Segundo nível de atendimento...47 Terceiro nível de atendimento... 48 Vale a pena adotar o usuário-multiplicador?... 49 O que fazer durante uma demanda elástica... 50 Resumo do capítulo... 50 Capítulo 3 Base de conhecimento...53 Importância da base de conhecimento para o Help Desk... 54 Importância da base de conhecimento para o usuário... 56 Comentários...57

Implantação de Help Desk e Service Desk Migre do modo reativo para proativo...57 Atribuições de um administrador...59 Construa a base de conhecimento... 60 Técnicas para formatar a solução... 63 Comentários... 68 Resumo do capítulo... 68 Capítulo 4 Recrutamento da equipe...71 Competências desejadas para o analista de Help Desk... 71 Métodos de recrutamento...75 Resumo do capítulo...78 Capítulo 5 E agora?...81 Administre suas expectativas pessoais...81 O primeiro passo é 50% da caminhada... 82 Não esqueça da tecnologia... 82 Disciplina é fundamental... 83 Característica de um processo genérico... 83 Resumo do capítulo... 84 Capítulo 6 Fluxo básico do gerenciamento de incidentes...87 Recepção do incidente/requisição... 87 Investigação e diagnóstico do incidente... 91 Escalação do incidente/requisição... 92 Propriedade do incidente/requisição... 93 Acompanhamento e notificação do usuário... 93 Fechamento e encerramento do incidente/requisição... 94 Comentários... 95 Resumo do capítulo... 97 Capítulo 7 Métricas...99 Sobre as métricas quantitativas...100 Sobre as métricas qualitativas...105 Comentários...106 Resumo do capítulo...108 Capítulo 8 Pesquisa de satisfação...109 Por que fazer pesquisa de satisfação... 110 Pressupostos importantes numa pesquisa de satisfação... 113 Defina o método a utilizar...117 Decida a população a pesquisar...120 Escolha o canal a utilizar...120 Projete o formulário de pesquisa... 123 Considerações sobre a distribuição da pesquisa...127 Providências sobre os resultados...128

Sumário Comentários...130 Resumo do capítulo... 132 Capítulo 9 Auto-atendimento (Self-service)...135 Introdução... 135 Formas de auto-atendimento... 135 Incentive o usuário a se auto-atender...136 Comentários... 137 Resumo do capítulo... 139 Capítulo 10 Marketing do Help Desk...141 Faça marketing!...141 Marketing? Sou técnico, não vendedor!... 142 A quem vender seu peixe... 143 Quando fazer marketing... 147 Comentários... 148 Resumo do capítulo... 148 Capítulo 11 Aspectos de comunicação...149 Introdução... 149 Formas de comunicação...150 Atendimento por telefone ao usuário...151 Barreiras para uma boa comunicação... 155 Atendimento por escrito ao usuário...164 Comentários...165 Resumo do capítulo... 167 Capítulo 12 Trabalho em equipe...169 Diferença entre grupo e equipe (time)... 170 Transforme seu Help Desk numa equipe...171 Uma ferramenta fundamental aos times - feedback... 172 Conflito como fator de mudança e desenvolvimento... 176 Resumo do capítulo...181 Capítulo 13 Outsourcing...183 Introdução...183 Sugestões para contratante e contratado...184 Relatórios típicos em um ambiente de outsourcing... 185 Sugestões a um contratante...188 Resumo do capítulo...190 Capítulo 14 Considerações finais...191 Apêndice A Tecnologia para Help Desk...193 1. Maturidade em desenvolvimento... 193 2. Maturidade média...194

10 Implantação de Help Desk e Service Desk 3. Maturidade avançada...195 Apêndice B Exercícios de dinâmica de grupo...197 1. O caso da ponte... 197 2. Situações de conflito...198 3. Você é disciplinado?...199 Apêndice C Modelos de Pesquisa de Satisfação...201 Exemplo 1... 201 Exemplo 2... 201 Exemplo 3...202 Bibliografia...205 Índice remissivo...207