Reflexões sobre Conteúdo Local & Áreas de Oportunidade Maputo - Fev 2014 Company of ENH, EP Group
Agenda 1 ENH Logistics 2 Áreas de Oportunidade 3 Reflexões sobre Conteúdo Local 2
ENH Logistics ENH Logistics é uma subsidiária da ENH, E.P., empresa pública Moçambicana que possui como actividade principal: Exploração e Produção (E&P) de Hidrocarbonetos. Grupo ENH, E.P. e Áreas de Actividade da ENH Logistics: Grupo Empresarial ENH, E.P. Áreas de Actividade da ENH Logistics ENH Empresa Nacional de Hidrocarbonetos, EP Promotor do Desenvolvimento Infraestruturas Suporte à Indústria na promoção das infraestruturas necessárias à operação. Afiliadas Subsidiárias Fornecedor de Serviços Logísticos Suporte à Indústria na satisfação de procura específica por serviços logísticos. Matola Gas Company (25%) SINERGISA (18,5%) ENH KOGAS (30%) CM Hidrocarbonetos (70%) CM Gasodutos (80%) ENH Logistics (100%) Promotor do Desenvolvimento Industrial Fornecedor de Bens e Serviços Promoção de clusters industrias que possam suportar e beneficiar da actividade da Indústria. Produção de bens e serviços genéricos associados às necessidades da Indústria. 3
ENH Logistics: Dados de Empresa A nossa Visão, Missão e Valores Visão Valores Liderar a prestação de serviços logísticos de apoio ao sector petrolífero no país, com garantia de qualidade e segurança, apresentando como diferencial a actuação de forma integrada, prestando serviços a toda cadeia de valor da produção petrolífera. Missão Prestar serviços de logística rentáveis, com segurança e qualidade exemplar, de modo a servir as companhias petrolíferas em Moçambique, contribuindo significativamente para o desenvolvimento do país, através das suas diversificadas frentes de actuação e implementar uma política de responsabilidade sócio-ambiental que beneficie as comunidades locais, garantindo a sustentabilidade das nossas actividades. Moçambicanidade Qualidade Segurança Liderança Integridade Responsabilidade Orgulho Nacional Execução exemplar Valorização do trabalho Marcar a diferença Princípios morais elevados Social/ ambiental e respeito das diferenças 4
ENH Logistics: Dados de Empresa As nossas Áreas Internas A nossa organização interna está alinhada com as áreas de actividade anteriormente descritas. ENH Logistics (Unidades de Negócio): GPP Porto Pemba GPPA Porto Palma SCG Cabotagem SGI Imobiliário LAO Aviação SCS Saúde SGM Manutenções TLO (Terminal de Logística Offshore); Terminais Diversas; Outros Serviços Transporte de gás, pessoas e de cargas; Cabotagem ao longo da costa. Gestão de Imóveis; Projectos de Desenvolvim.; Outros Serviços. Transportes aéreos, VIP, Desastres Naturais; Emergências (EMS), Buscas; Operações de Inicialização; Leasing de Helicópteros. Gestão das Infra- Estruturas Hospitalares; Serviços de Pesquisa. Manutenções na Indústria de LNG; Manutenções Genéricas. 5
ENH Logistics: Dados de Empresa Principais Desafios e Objectivos Focus Desafios Objectivos Suporte à Indústria Participação Nacional Capacitação Logística Geração Emprego Benefícios para o País Fornecer serviços de qualidade capaz de satisfazer as operações presentes no país Criar mecanismos de suporte para a participação de moçambicanos nos investimentos da industria de petróleo Desenvolver competências nas áreas principais de logística que deverão servir os diversos projectos de hidrocarbonetos Aumentar as oportunidades de emprego para os moçambicanos, através da capacitação e empreendedorismo Erradicar a pobreza, através da captação de mais receitas para Moçambique Prestar serviços de logística rentáveis, com segurança e qualidade exemplar no suporte à Indústria Estabelecer empresas nacionais que se dediquem à prestação de serviços especializados de logística Promover o crescimento sustentável através de contratos de longa duração com os operadores Captar as necessidades de recursos da Indústria de Hidrocarbonetos de forma a promover o desenvolvimento do País Tornar a ENH Logistics o veículo principal de logística para as operações na indústria petrolífera 6
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Áreas de Oportunidades Decisão Final de Investimento do Projecto LNG A decisão final de investimento (FID) relacionada com o Projecto Mozambique LNG é expectável que ocorra até ao final do ano de 2014. Projecto Mozambique LNG (FID = 2014): Potencial de Produção Actualmente na Fase de Engenharia. Foto ilustrativa de Palma (Fábrica LNG) Calendário Ambicioso Decisão Final de Investimento O calendário actual do Projecto prevê duas unidades disponíveis até 2018. Decisão planeada para o segundo semestre de 2014. 8
Áreas de Oportunidades Plano de Urbanização de Palma (Projecto LNG) O Plano de Urbanização para Palma, em fase de finalização, cria desde logo um conjunto de oportunidades muito interessante para a participação das empresas locais no suporte e benefício ao/do Projecto Mozambique LNG. Palma: Empreendimentos Previstos: Fábrica de LNG Ilustração do Plano de Urbanização para Palma (18.000 ha) Parque Industrial: 4.923 ha Centro de Negócios: 609 ha Centro de Congressos: 534 ha Comércio & Serviços: 256 ha Acomodação/Equipamentos: 3.532 ha Turismo: 179 ha Espaços Livres & Desporto: 3.276 ha Parque Ecológico: 2.880 ha 9
Áreas de Oportunidade Principais Oportunidades na Área Logística Acreditamos que existe um contexto operacional propício ao posicionamento competitivo das empresas nas actividades da Indústria, sobretudo considerando os Projectos já comentados e que se encontram em desenvolvimento: Mozambique LNG e Programa de Desenvolvimento de Conteúdo Local. Oportunidades na Área Logística: 1 Transporte de Carga e de Pessoas Cabotagem; Serviços Transitários; Operadores Marítimos; Despachante; Transportes Aéreos; Transportes Cargas Pesadas. 2 Serviços Industriais Revestimento Tubos; Serviços Submarinos Reparações Navios; Construção Especializada da Indústria; Serviços Perfuradores. 3 Construção e Infraestruturas Construção Submarina; Cimentos; Maquinaria; Equipamento Submarino; Serviços e Ferramentas; Fabricação e Engenharia. 4 Serviços Gerais Manutenções; Catering; Recrutamento/ Treino; Gestão de Imóveis; Alojamento; Serviços Ambientais. 10
Áreas de Oportunidade Transporte de Carga e de Pessoas: Detalhe Com o objectivo de garantir uma perspectiva mais detalhada de cada área, fornecemos detalhes adicionais, em Transporte de Carga e de Pessoas, Áreas Típicas: Transporte de Carga e de Pessoas Cabotagem Operadores Marítimos Transportes Aéreos Serviços Transitários Despachante Transporte Cargas Pesadas 11
Áreas de Oportunidade Serviços Industriais: Detalhe, Serviços Industriais, Áreas Típicas: Serviços Industriais Revestimento Tubos Serviços Submarinos Reparações Navais Construção Especializada da Indústria Serviços Perfuradores 12
Áreas de Oportunidade Construção e Infraestruturas: Detalhe, Construção e Infraestruturas, Áreas Típicas: Construção e Infraestruturas Construção Submarina Maquinaria Serviços & Ferramentas Cimentos Equipamento Submarino Fabricação & Engenharia 13
Áreas de Oportunidade Serviços Gerais: Detalhe, e Serviços Gerais. Áreas Típicas: Serviços Gerais Manutenções Recrutamento/ Formação Alojamento Catering Gestão de Imóveis Serviços Ambientais 14
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Reflexões sobre Conteúdo Local A nossa Visão sobre Conteúdo Local O Desenvolvimento de Conteúdo Local promove a geração de valor adicional ao que se encontra directamente ligado ao investimento na Indústria específica. O que é o Desenvolvimento de Conteúdo Local? Definição Valor criado pelo desenvolvimento Industrial através de: Criação de capacidades e promoção de empresas locais para participação nas operações da Indústria; Capacitação de recursos locais para envolvimento nas empresas da Indústria. Promover condições para suporte local à Indústria e de quem dela possa beneficiar em prol do País Estruturas Locais (Suporte) Investimento Oil & Gas Estruturas Locais (Beneficiários) Exemplo: Construção Civil Exemplo: Fábrica GTL Valor Criado na Economia de Moçambique 16
Reflexões sobre Conteúdo Local Importância da Iniciativa para a nossa Economia A implementação de políticas de promoção de Conteúdo Local tem um impacto muito relevante na capacidade de economias emergentes acelerarem o seu desenvolvimento, através da diversificação dos sectores industriais envolvidos. Efeito Multiplicador: Diversificação da Estrutura Local de Suporte Sub-Contratação 3º Nível de Diversificação Substituição de importação bens e serviços por oferta local Oil & Gas Fornecimento Directo Projectos e Obras (Grandes empresas) Equipamentos e serviços (Empresas grandes/ médias) Aumento da Criação de Valor para o País Componentes e serviços de menor valor (Empresas médias e pequenas) Objectivos Fundamentais do Desenvolvimento de Conteúdo Local Aumento da participação de recursos humanos locais na Indústria 17
Reflexões sobre Conteúdo Local Iniciativa em Curso Seleccionámos a Accenture como nosso parceiro para esta importante iniciativa, decisão baseada na profunda experiência da empresa no desenvolvimento de iniciativas similares em diferentes Países nos últimos 10/15 anos. Experiência em Conteúdo Local: Países onde a Accenture Desenvolveu Iniciativas de Conteúdo Local Brasil Nigéria Angola Definição de Linhas Estratégicas para o Programa Implementação de Acções de Desenvolvimento de Conteúdo Local Trinidad e Tobago Malásia Cazaquistão 18
Reflexões sobre Conteúdo Local Roadmap para o Programa de Conteúdo Local Atendendo aos princípios orientadores comentados anteriormente e ao nosso interesse fundamental em mobilizar a Indústria para esta iniciativa, a ENH Logistics propõe o seguinte roadmap de actividades. Desenvolvimento de Conteúdo Local: Calendário 2013 2014 2015 - Princípios Estratégicos Mobilização & Setup Definição do Programa de Desenvolvimento de Conteúdo Local Execução & Controlo Definição da Orientação Estratégica para um Programa de Desenvolvimento de Conteúdo Local 1 2 Roadshow com Operadores e Investidores Criação de Estrutura de Governance inicial 3 Apresentação de 9 Iniciativa ao MIREM 4 5 Análise de requisitos de capacidades Análise de Procura da Indústria Plano de Quick-Wins 6 Identificação de Oferta de RH 7 Análise de Competitividade Industrial 10 Implementação de Serviços de Conteúdo Local (Financiamento) 8 Identificação Gaps/ Definição Medidas/ Proposta Programa 11 Definição de Estrtutura Governance & Modelo de Monitorização 12 Acções de Melhoria Contínua 19
Reflexões sobre Conteúdo Local Dimensões Típicas e Objectivos Considerando as dimensões fundamentais de um Programa de Desenvolvimento de Conteúdo Local, definiremos medidas concretas de promoção da transferência de conhecimento para Moçambique e para o incremento da participação nacional. Orientação Estratégica para a Iniciativa: Promovendo Coordenando Capacitação de Capital Humano Desenvolvimento Industrial Acções de Responsabilidade Social Transferência de knowhow para recursos locais (programas formação); Programas de Liderança de recursos locais ; Definição de uma participação mínima dos recursos locais na Indústria. Identificação e prioritização de sectores locais competitivos; Criação de capacidades em fornecedores com perspectiva competitiva de curto-prazo/ médio-prazo; Criação de joint-ventures. Coordenação do goodwill das empresas envolvidas na Indústria para direccionar esforços de acordo com as necessidades e Plano de Desenvolvimento de Moçambique. 20
Empresa do Grupo ENH, EP Servindo a Indústria de Hidrocarbonetos